第一篇：天然氣凈化工藝設計的要點論文

摘要：我國傳統(tǒng)的天然氣凈化方式主要采用胺法脫硫脫酸工藝，該工藝操作簡便，對于設備要求程度較低，但是隨著現(xiàn)代天然氣使用量的劇增，傳統(tǒng)的脫硫脫酸工藝也出現(xiàn)了許多新問題，例如裝置中出現(xiàn)攔液問題，制約了天然氣凈化效率；溶液發(fā)泡導致天然氣凈化結果不達標準等。為了解決日益突出的天然氣凈化問題，有必要對現(xiàn)階段天然氣凈化工藝設計的要點進行分析探討，并在傳統(tǒng)設計方法的基礎上，利用現(xiàn)代化技術，進行一定程度的優(yōu)化和改良。

關鍵詞：天然氣凈化；工藝設計；脫硫脫酸；優(yōu)化措施

1天然氣原料的氣分離系統(tǒng)

在天然氣進行凈化之前，首先需要對天然氣原料氣進行分離操作，以此除去混雜在原料氣中的雜質和污物。傳統(tǒng)的胺法脫硫脫酸由于缺少氣分離步驟，導致后期凈化過程中溶液發(fā)生變質、發(fā)泡等問題，其最主要原因就是天然氣中混有緩蝕劑、固體顆粒物和帶電粒子?？紤]到分離過程可能出現(xiàn)分離不完全，在進入凈化過程中溶液中含有污染物，因此需要在天然氣進入吸收塔之前加設兩級分離設置，從而最大限度的保證天然氣的純凈度。其中第一層分離采用臥式重力分離器，利用重力作用將溶液中的雜質沉淀析出，以此減少后續(xù)操作過程中凈化設備的負荷。重力分離器內部設置天然氣粒子通過標準，通常情況下，重力分離器的內部結構只允許粒子直徑<100μm的粒子通過，其他粒子則被析出。第二層分離采用過濾分離，其作用主要是對第一層分離進行優(yōu)化和檢查，起到雙重保障的作用。而且過濾分離的入口與臥式重力分離器的出口緊密相連，并且在入口出安裝了絲網除霧器，將氣流中的顆粒物或其他粒子直徑大于10μm的霧滴、粒子阻擋在過濾分離器外部。通過兩級分離作用，基本上達到了除雜的目的。

2胺液吸收塔和再生塔

2.1吸收塔的主要控制方法

吸收塔作為胺液處理的第一站，主要作用是向胺液中充氣（H2S、CO2等氣體物質），從而保證胺液充分吸收這些氣體。為了最大限度的保證吸收塔的工作效率，需要做到兩個基本保障點：其一是保證進入吸收塔的天然氣純凈度要高，防止充氣過程中雜質與胺液發(fā)生化學反應。這一點通過架設兩級分離裝置基本可以保證。其二是要求胺液本身具有較高的純凈度。只有兩個保障點同時滿足，吸收塔的充氣吸收工作才能高效進行。

2.2再生塔的主要控制方法

再生塔與吸收塔在作用上是相反的，它主要是利用塔內溫度、壓強等條件，將胺液中的H2S、CO2等氣體析出，從而保證胺液可以實現(xiàn)循環(huán)利用。為了保證胺液氣體析出效率的最大化，溫度需要控制在120℃-150℃之間，溫度過低會導致氣體析出不徹底，溫度過高則有可能使得胺液表層氣化。壓強的控制要求根據塔內胺液的容量和再生塔的設置有關，需要根據實際情況具體設置。一般情況下，再生塔內部的溫度條件系統(tǒng)安置在塔頂，通過提升溫度、加熱上層空氣、熱化溶液的方式，實現(xiàn)塔內溫度的調控。

3富液閃蒸罐和富貧液換熱器

3.1富液閃蒸罐

該裝置的主要作用是解析并過濾胺液中含有的烴類化合物。進入閃蒸罐的富液降壓后釋放出的烴類經過閃蒸塔脫除H2S后可作為燃料氣進入燃料氣系統(tǒng)，這部分烴類不能進入再生塔，如果酸氣中烴類含量高，會對下游的硫磺回收裝置產生較大影響。進入閃蒸罐的富液溫度不能高于75℃，流速不能超過2.0m/s。閃蒸罐優(yōu)化設計推薦最小停留時間為20min。閃蒸罐內部的液位調控功能對于整個操作流程具有重要作用。其液位調控的主要裝置是液位上升控制管道，安裝在再生塔的液位調節(jié)閥附近，并且要盡量靠近閃蒸罐的上部，方便最大限度的對胺液進行閃蒸。有時為了操作方便，調節(jié)閥可能會安裝在閃蒸罐的下放，在這種情況下，需要對閥門和管道進行防腐蝕操作，避免閃蒸過程中析出的酸性氣體（液體）對設備造成腐蝕破壞。同時，閃蒸罐內的溫度要控制在100℃到120℃之間，溫度過低會影響氣體析出效率，溫度過高咋會導致氣體在閃蒸罐上部堆積，并與冷凝液發(fā)生反應，腐蝕閃蒸罐上頂面。

3.2貧富液換熱器

我國傳統(tǒng)的天然氣凈化操作中的貧富液換熱器大多使用管殼式換熱器，但是隨著新技術的發(fā)展和天然氣凈化操作流程的改良，這種管殼式換熱器已經難以適應大規(guī)模、高負荷、高質量的天然氣凈化要求。近年來，板式換熱器以其熱傳導效率快、體積小使用方便以及使用性強等特點，逐漸被多數(shù)天然氣凈化企業(yè)所采用，逐步取代了傳統(tǒng)的管殼式換熱器。

4胺液過濾和惰氣保護系統(tǒng)

4.1胺液過濾

文章開頭提到，胺液本身的純凈度是保證天然氣凈化的關鍵因素。因此，在許多關鍵的操作裝置中都安裝有胺液過濾器，從而保證每個操作過程中的胺液具有較高的純度，符合凈化設計要求。胺液過濾的方式在各種裝置中不盡相同，采用最多的方式有兩種：機械過濾和活性炭過濾。其中活性炭過濾主要適用于貧液過濾器，因為該過程中的胺液流量大，需要持續(xù)工作，而活性炭具有極高的循環(huán)使用價值，既能夠滿足胺液過濾的要求，也能保證長時間工作而不出現(xiàn)過濾問題。

4.2惰性保護系統(tǒng)

為防止胺液與空氣中的氧氣接觸生成不可再生的化學降解產物，導致設備腐蝕和胺液發(fā)泡，應當采用惰性氣體保護胺液，對胺液儲罐、胺液低位配制罐等進行惰性氣封。常用氮氣進行氮封，若天然氣處理廠內無制氮裝置，也可用凈化天然氣進行氣封。為安全起見，應將水封罐連續(xù)排放的少量氣體引至高處排放。

參考文獻：

[1]關昌倫.脫硫裝置工藝設計要點[J].天然氣工業(yè),2013,15(3):68-71.

第二篇：化妝品工藝論文設計

化妝品工藝論文設計

科

目

化妝品工藝學

院

系

化學與環(huán)境工程學院 專

業(yè)

化學工程與工藝081班

姓

名

楊

玲

學

號

081301126 指導老師

王 婷 婷

摘

要

化妝品作為一種時尚產品，其發(fā)展方向是日趨傾向于天然性、療效性和多功能性。以科技為先導，采用新工藝、新設備迅速推出新產品，是近年來國際化妝品工業(yè)發(fā)展的一大趨勢?；瘖y品的工藝、設備及包裝容器近些年有了長足發(fā)展，其中低能乳化法是目前國際上流行的一種生產工藝。低能乳化法是以機械強乳化裝置達到乳化的效果。以機械乳化代替化學乳化，可減少表面活性劑對人體皮膚的刺激。水-油-水多相乳化法是一種較佳的生產工藝。以該法制得的膏體由無數(shù)超薄微膠囊構成，這種微膠囊的壁厚僅為0.01微米，使用時遇壓后瞬間破裂，內含的香精和天然添加劑即時流出，滋潤皮膚。這種膏體對皮膚有較強的滲透力，因而可被皮膚迅速吸收，并能在皮膚表面形成一層液晶保護膜，對人體安全無刺激。

關鍵詞：化妝品、天然性、多功能性、低能乳化法、滲透力

川楝子,佛手柑,白術各五十克 ,八月柞,木蝴蝶,龜板,白芍,沉香,高麗參各三十克,澤瀉,黃芩,烏術粉各二十克,茯苓,柴胡,金精粉各十克,白砂糖七百克,蜂蜜五百克,豬苦膽汁3個.配法:上藥為細面,先把膽汁,蜂蜜,白砂糖放在鍋里先熬,把水熬凈,再放入藥面拌勻,倒瓷盆里,再放鍋里蒸30分鐘,拿出冷涼做丸（丸重九克）,一日三次,一次一丸,用麥飯石泡開水飯后送服

乳化護膚品生產工藝

一、引言

皮膚與化妝品：化妝品大多涂在人的皮膚表面，與人的皮膚長時間連續(xù)接觸，配方合理、與皮膚親和性好、使用安全的化妝品能起到清潔、保護、美化肌膚的作用；相反使用不當或者使用質量低劣的化妝品，會引起皮膚炎癥或其他皮膚疾病。因此，為了更好的研究化妝品功效，開發(fā)與皮膚親和性好、安全、有效的化妝品，同時作為消費者的我們能正確的選擇適合自己肌膚特性的化妝品很重要，這就需要我們去學習了解化妝品工藝和配方。在此，我主要介紹有關乳化護膚品的生產工藝。

二、論文內容

(一)生產程序

(1)油相的制備 將油、脂、蠟、乳化劑和其他油溶性成分加入夾套溶解鍋內，開啟蒸汽加熱，在不斷攪拌條件下加熱至70－75℃，使其充分熔化或溶解均勻待用。要避免過度加熱和長時間加熱以防止原料成分氧化變質。容易氧化的油分、防腐劑和乳化劑等可在乳化之前加入油相，溶解均勻，即可進行乳化。

(2)水相的制備 先將去離子水加人夾套溶解鍋中，水溶性成分如甘油、丙二醇、山梨醇等保濕劑，堿類，水溶性乳化劑等加人其中，攪拌下加熱至90－100℃，維持20min滅菌，然后冷卻至70～80℃待用。如配方中含有水溶性聚合物，應單獨配制，將其溶解在水中，在室溫下充分攪拌使其均勻溶脹，防止結團，如有必要可進行均質，在乳化前加入水相。要避免長時間加熱，以免引起粘度變化。為補充加熱和乳化時揮發(fā)掉的水分，可按配方多加3％～5％的水，精確數(shù)量可在第一批制成后分析成品水分而求得。

(3)乳化和冷卻

上述油相和水相原料通過過濾器按照一定的順序加入乳化鍋內，在一定的溫度(如70－80℃)條件下，進行一定時間的攪拌和乳化。乳化過程中，油相和水相的添加方法(油相加入水相或水相加入油相)、添加的速度、攪拌條件、乳化溫度和時間、乳化器的結構和種類等對乳化體粒子的形狀及其分布狀態(tài)都有很大影響。均質的速度和時間因不同的乳化體系而異。含有水溶性聚合物的體系、均質的速度和時間應加以嚴格控制，以免過度剪切，破壞，聚合物的結構，造成不可逆的變化，改變體系的流變性質。如配方中含有維生素或熱敏的添加劑，則在乳化后較低溫下加入，以確保其活性，但應注意其溶解性能。

乳化后，乳化體系要冷卻到接近室溫。卸料溫度取決于乳化體系的軟化溫度，一般應使其借助自身的重力，能從乳化鍋內流出為宜。當然也可用泵抽出或用加壓空氣壓出。冷卻方式一般是將冷卻水通人乳化鍋的夾套內，邊攪拌，邊冷卻。冷卻速度，冷卻時的剪切應力，終點溫度等對乳化劑體系的粒子大小和分布都有影響，必須根據不同乳化體系，選擇最優(yōu)條件。特別是從實驗室小試轉人大規(guī)模工業(yè)化生產時尤為重要。

(二)乳化劑的加入方法

(1)乳化劑溶于水中的方法

這種方法是將乳化劑直接溶解于水中，然后在激烈攪拌作用下慢慢地把 油加入水中，制成油/水型乳化體。(2)乳化劑溶于油中的方法

將乳化劑溶于油相(用非離子表面活性劑作乳化劑時，一般用這種方法)，有2種方法可得到乳化體。

①將乳化劑和油脂的混合物直接加入水中形成為油/水型乳化體。

②將乳化劑溶于油中，將水相加入油脂混合物中，開始時形成為水/油型乳化體，當加入多量的水后，粘度突然下降，轉相變型為油/水型乳化體。(3)乳化劑分別溶解的方法

這種方法是將水溶性乳化劑溶于水中，油溶性乳化劑溶于油中，再把水相加人油相中，開始形成水/油型乳化體，當加人多量的水后，粘度突然下降，轉相變型為油/水型乳化體。如果做成W/O型乳化體，先將油相加入水相生成O/W型乳化體，再經轉相生成W/O型乳化體。(4)初生皂法

用皂類穩(wěn)定的O/W型或W/O型乳化體都可以用這個方法來制備。將脂肪酸類溶于油中，堿類溶于水中，加熱后混合并攪拌，2相接觸在界面上發(fā)生中和反應生成肥皂，起乳化作用。這種方法能得到穩(wěn)定的乳化體。例如硬脂酸鉀皂制成的雪花膏，硬脂酸胺皂制成的膏霜、奶液等。(5)交替加液的方法

在空的容器里先放人乳化劑，然后邊攪拌邊少量交替加入油相和水相。這種方法對于乳化植物油脂是比較適宜的，在食品工業(yè)中應用較多，在化妝品生產中此法很少應用。

(三)轉相的方法

(1)增加外相的轉相法 當需制備一個O/W型的乳化體時，可以將水相慢慢加入油相中，開始時由于水相量少，體系容易形成W/O型乳液。隨著水相的不斷加入，使得油相無法將這許多水相包住，只能發(fā)生轉相，形成O/W型乳化體。(2)降低溫度的轉相法

對于用非離子表面活性劑穩(wěn)定的O/W型乳液，在某一溫度點，內相和外相將互相轉化，變型成為W/O乳液，這一溫度叫做轉相溫度。由于非離子表面活性劑有濁點的特性，在高于濁點溫度時，使非離子表面活性劑與水分子之間的氫鍵斷裂，導致表面活性劑的HLB值下降，即親水力變弱，從而形成W/O型乳液；當溫度低于濁點時，親水力又恢復，從而形成O/W型乳液。利用這一點可完成轉相。一般選擇濁點在50-60℃左右的非離子表面活性劑作為乳化劑，將其加入油相中，然后和水相在80℃左右混合，這時形成W/O型乳液。隨著攪拌的進行乳化體系降溫，當溫度降至濁點以下不進行強烈的攪拌，乳化粒子也很容易變小。(3)初生皂法

用皂類穩(wěn)定的O/W型或W/O型乳化體都可以用這個方法來制備。將脂肪酸類溶于油中，堿類溶于水中，加熱后混合并攪拌，2相接觸在界面上發(fā)生中和反應生成肥皂，起乳化作用。這種方法能得到穩(wěn)定的乳化體。例如硬脂酸鉀皂制成的雪花膏，硬脂酸胺皂制成的膏霜、奶液等。(4)交替加液的方法

在空的容器里先放人乳化劑，然后邊攪拌邊少量交替加入油相和水相。這種方法對于乳化植物油脂是比較適宜的，在食品工業(yè)中應用較多，在化妝晶生產中此法很少應用。(三)轉相的方法

(1)增加外相的轉相法

當需制備一個O/W型的乳化體時，可以將水相慢慢加入油相中，開始時由于水相量少，體系容易形成W/O型乳液。隨著水相的不斷加入，使得油相無法將這許多水相包住，只能發(fā)生轉相，形成O/W型乳化體。

(2)降低溫度的轉相法

對于用非離子表面活性劑穩(wěn)定的O/W型乳液，在某一溫度點，內相和外相將互相轉化，變型成為W/O乳液，這一溫度叫做轉相溫度。由于非離子表面活性劑有濁點的特性，在高于濁點溫度時，使非離子表面活性劑與水分子之間的氫鍵斷裂，導致表面活性劑的HLB值下降，即親水力變弱，從而形成W/O型乳液；當溫度低于濁點時，親水力又恢復，從而形成為O/W型乳液。利用這一點可完成轉相。

(3)加入陰離子表面活性劑的轉相法

在非離子表面活性劑的體系中，如加入少量的陰離子表面活性劑，將極大提 高乳化體系的濁點。利用這一點可以將濁點在50－60℃的非離子表面活性劑加入油相中，然后和水相在8013左右混合，這時易形成W/O型的乳液，如此時加入少量的陰離子表面活性劑，并加強攪拌，體系將發(fā)生轉相變成O/W型乳液。

(四)低能乳化法

在通常制造化妝品乳化體的過程中，先要將油相、水相分別加熱至75～95℃，然后混合攪拌、冷卻，而且冷卻水帶走的熱量是不加利用的，因此在制造乳化體的過程中，能量的消耗是較大的。如果采用低能乳化，大約可節(jié)約50％的熱能。低能乳化法在間歇操作中一般分為2步進行：

第1步先將部分的水相(B相)和油相分別加熱到所需溫度，將水相加入油相中，進行均質乳化攪拌，開始乳化體是W/O型，隨著B相水的繼續(xù)加入，變型成為O/W型乳化體，稱為濃縮乳化體。

第2步再加入剩余的一部分未經加熱而經過紫外線滅菌的去離子水(A相)進行稀釋，因為濃縮乳化體的外相是水，所以乳化體的稀釋能夠順利完成，此過程中，乳化體的溫度下降很快，當A相加完之后，乳化體的溫度能下降到50～60C。

(五)攪拌條件

乳化時攪拌愈強烈，乳化劑用量可以愈低。但乳化體顆粒大小與攪拌強度和乳化劑用量均有關系。過分的強烈攪拌對降低顆粒大小并不一定有效，而且易將空氣混人。在采用中等攪拌強度時，運用轉相辦法可以得到細的顆粒，采用槳式或旋槳式攪拌時，應注意不使空氣攪人乳化體中。一般情況是，在開始乳化時采用較高速攪拌對乳化有利，在乳化結束而進入冷卻階段后，則以中等速度或慢速攪拌有利，這樣可減少混入氣泡。如果是膏狀產品，則攪拌到固化溫度止。如果是液狀產品，則一直攪拌至室溫。

(六)混合速度

分散相加人的速度和機械攪拌的快慢對乳化效果十分重要，可以形成內相完全分散的良好乳化體系，也可形成乳化不好的混合乳化體系，后者主要是內相加得太快和攪拌效力差所造成。乳化操作的條件影響乳化體的稠度、粘度和乳化穩(wěn)定性。研究表明，在制備O/W型乳化體時，最好的方法是在激烈的持續(xù)攪拌下將水相加入油相中，且高溫混合較低溫混合好。

在制備W/O型乳化體時，建議在不斷攪拌下，將水相慢慢地加到油相中去，可制得內相粒子均勻、穩(wěn)定性和光澤性好的乳化體。對內相濃·度較高的乳化體系，內相加入的流速應該比內相濃度較低的乳化體系為慢。采用高效的乳化設備較攪拌差的設備在乳化時流速可以快一些。(七)溫度控制

制備乳化體時，除了控制攪拌條件外，還要控制溫度，包括乳化時與乳化后的溫度。

由于溫度對乳化劑溶解性和固態(tài)油、脂、蠟的熔化等的影響，乳化時溫度控制對乳化效果的影響很大。如果溫度太低，乳化劑溶解度低，且固態(tài)油、脂、蠟未熔化，乳化效果差；溫度太高，加熱時間長，冷卻時間也長，浪費能源，加長生產周期。一般常使油相溫度控制高于其熔點10-15℃，而水相溫度則稍高于油相溫度。通常膏霜類在75～95℃條件下進行乳化。

以上是乳化護膚品的大致生產過程。

完美肌膚是每位女士的追求，如何做到真正的皮膚光滑，水分充 足。選用合適自己乳化護膚品可以讓你更加美麗，看起來更年輕，與此同時自信也會倍增。

三、謝辭

在八周的化妝品工藝的學習中，我不再會自我感覺皮膚完美而忽視對自己肌膚的保養(yǎng)，現(xiàn)在我能自動少吃或者不吃會傷害皮膚的食物。好的皮膚會向大家展示你光鮮的一面，在增強自信的同時讓你一天都過得舒爽。感謝王老師細心的講解，同時那些視頻也教會了我如何讓自己變得好看，如何去自制化妝品，如何去打扮自己。在此，我再次感謝您讓我學到了這么多美化肌膚的方法！

四、參考文獻

張素霞

《蘆薈凝膠原汁制備工藝的研究》

Ara Der Marderosian,金懷榮 《生物學研究與化妝品配方概論》 章蘇寧 《化妝品工藝學》

裘炳毅 《化妝品化學與工藝技術大全》 吳可克 《功能性化妝品》 金其璋 《香料香精化妝品》

第三篇：天然氣凈化廠2009年黨風廉政建設自查報告

文/陳克忍

2009年在普光分公司黨委、紀委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，結合中央紀委四次全會、集團公司紀檢監(jiān)察工作視頻會議精神和油田2009年紀檢監(jiān)察工作部署，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，認真落實黨風建設和反腐倡廉工作。一年來，凈化廠緊緊圍繞中心工作，加強教育、完善制度，狠抓干部職工隊伍的思想、組織、作風建設，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，努力從源頭上預防和治理腐敗，推動黨風廉政建設工作深入開展。現(xiàn)將自查工作總結如下：

一、加強組織領導，明確任務分工，確保黨風廉政建設責任制落實到位

1、明確黨風廉政建設責任制。廠黨委始終把黨風廉政建設責任制納入各項工作目標考核的議事日程。為了切實抓好廠黨風廉政建設，廠黨委高度重視，一是成立了以黨委書記為組長，其他6名廠領導及各部門負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，領導小組辦公室設在黨群辦公室。明確了黨風廉政建設責任制，建立了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。認真貫徹執(zhí)行《領導班子議事決策制度》和“三重一大”集體決策制度，規(guī)范領導班子議事規(guī)則和程序。領導班子成員對照檢查自身貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，加強思想政治建設，執(zhí)行民主集中制，通過民主生活會，開展批評和自我批評。

2、開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動。為了把廉潔自律工作進一步引向深入，廠黨委根據普光分公司黨委和紀委的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，參加了普光分公司組織的觀看反腐倡廉的警示教育片，到宣漢縣勞教所親臨現(xiàn)場開展警示教育，切實加強了廠黨員干部的廉潔自律意識。凈化廠在投料試車的關鍵時期，在全廠范圍內廣泛征求職工建議，召開職工座談會7場次，及時解決職工關心的熱點、難點問題8個。一年來，該廠黨委為職工調整住宿40余人，逐步改善職工住宿條件。廠、車間兩級領導干部去醫(yī)院探望職工16人次，為困難職工捐款、發(fā)放救急補助11.4萬元,同時還解決職工乘車難問題,增加值班車輛4臺，當好職工群眾的貼心人，深受職工群眾的好評。

3、依靠管理制度堵塞腐敗漏點。天然氣凈化廠工程建設實施EpC總承包，委托監(jiān)理公司組織實施和管理，業(yè)主深度介入等方式組織項目施工。上級黨組織從源頭上堵塞了腐敗漏洞。在施工管理過程中，廠黨委把黨風廉政建設作為經常性的工作來抓，黨員干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和程序，凡是重大事項由廠黨委集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格管理程序，杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要，確保了項目施工的順利進行。

二、圍繞中心任務，強化監(jiān)督檢查，保證科學發(fā)展觀和各項重要工作貫徹落實

1、加強了對科學發(fā)展觀的貫徹落實。教育、引導和督促黨員干部及員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，堅持正確的政績觀，堅決反對搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進黨風廉政建設責任制的落實，嚴格領導干部廉潔自律各項規(guī)定。為此，建立了反腐倡廉制度，經營管理制度等18項，從源頭抓起，靠制度管人、管物、管思想。

2、堅持廠務公開制度。為了深化廠務公開工作，切實加強民主管理，充分調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，按照中油局發(fā)[2009]51號提出的“決策民主、操作公開、過程受控、全程在案、永久追溯”的要求，堅持從正面抓、從源頭抓，建立了業(yè)務公開長效機制，以公開促民主、以公開促清廉，防止暗箱操作，減少腐敗機會，把業(yè)務公開透明的要求落到實處。廠穩(wěn)定領導小組本著“全面真實，及時準確；規(guī)范管理，促進清廉；內外有別，注重實效”的原則，公開發(fā)展規(guī)劃、建設方案以及機構調整方案；公開工程建設完成情況；公開勞動合同的簽訂和履行；公開專業(yè)技術職稱評聘和職工培訓；公開業(yè)務招待費使用情況等各項公開制度，公開責任主體和第一責任人，讓職工群眾進行監(jiān)督。

3、建立三級信訪網絡確保職工隊伍穩(wěn)定。廠黨委按照局領導、普光分公司領導的要求，加大信訪工作領導，成立了信訪穩(wěn)定領導小組，建立了三級信訪網絡。對信訪事件及時處理、及時上報。一年來，廠信訪領導小組辦公室接受上訪事件6起，均是施工承包單位托欠施工人員的工資問題，廠信訪辦公室及時上報普光分公司信訪辦予以處理，確保了工程項目建設的有序進行，做到了“件件有登記，件件有匯報，件件有著落”。

三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實推進干部隊伍作風建設

1、加強領導干部和黨員干部的廉政教育。廠領導班子認真學習貫徹中共中原油田西南工委委員會[2009]1號、2號、3號文件精神，認真抓好“四大紀律八項要求”、中央紀委二次全會對國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)提出的七個方面的要求、胡錦濤總書記關于加強政治紀律強調“六個決不允許”的貫徹落實工作，組織學習好《新時期領導干部反腐倡廉教程》，促進領導干部廉潔從業(yè)。加強黨風廉政宣傳教育，作為黨課教育、黨委和支部理論學習、領導班子建設和干部隊伍作風建設的重要內容。執(zhí)行黨員干部嚴禁賭博、洶酒規(guī)定。深入開展員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎。加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。

2、堅持干部談話制度，加強干部作風建設。廠黨委堅持對新任科級干部進行集體教育或個別談話制度；把兩個《條例》的學習納入政治理論學習計劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。

3、廉政建設從領導干部自身抓起。領導干部帶頭做到廉潔自律，為嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政有關規(guī)定，廠黨委在“雙節(jié)”期間，召開全體黨員干部大會，要求全體黨員干部管好自己的手，管好自己的口，管好自己的門，管好自己的人。嚴禁以各種方式贈送和收受現(xiàn)金、禮品、信用卡；嚴禁利用公款組織私人聚會、相互吃請、公款旅游等鋪張浪費行為等十條規(guī)定，拉起了十條“警示線”，警示干部過“廉關”。一年來，廠各級領導干部未發(fā)生一例違規(guī)行為。

四、2010年黨風廉政建設工作計劃

以十七屆中央紀委三次全會精神為指針，認真落實黨風廉政建設責任制，按照局黨委關于黨風廉政建設責任制工作的有關要求，結合普光天然氣廠投料試車的工作實際，做好以下幾個方面的工作：

1、健全機制，落實責任。廠黨委結合2010年105億產能建設全面投入生產的工作實際，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，把反腐倡廉建設融入到各項工作之中，與廠投料試車工作一同安排、一同檢查、一同考核、一同落實。黨政“一把手”切實履行第一責任人的職責，親自督促檢查本單位黨風廉政建設責任制落實情況。堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，全面落實黨風廉政建設責任制。

2、明確目標，任務分解。落實黨風廉政建設責任制，抓好責任分解是基礎。廠黨委緊密結合本單位的實際和特點，認真研究制定2010年黨風廉政建設責任目標，搞好任務分解，逐級簽訂目標責任書，使具體任務分級、分項、細化、量化，通過責任目標分解，形成各級班子有任務、人人肩上有擔子的責任目標管理體系。確保黨風廉政建設責任制落實無盲區(qū)。

3、加強考核，注重實效。認真開展監(jiān)督檢查與考核，是落實黨風廉政建設責任制的重要手段。由領導小組辦公室重點檢查和考核兩級領導班子及其成員履行黨風廉政建設責任制的情況，考核內容力求具體規(guī)范，考核標準力求明確合理，考核方法力求科學簡便。要逐步建立科學、客觀的責任制考核評價體系，把黨風廉政建設與精神文明建設一同考核，考核結果公開，確保考核真實、客觀、公正。實行黨風廉政建設責任制考核一票否決制。

4、嚴格紀律，責任追究。落實黨風廉政建設責任制，責任追究是關鍵。認真按照《中原油田黨風廉政建設責任制責任考核和責任追究辦法》的文件精神,加大責任追究力度。對嚴重違反黨規(guī)黨紀的領導干部紀檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督檢查，加大責任追究工作力度。

5、健全制度，規(guī)范管理。沒有嚴細的制度，就沒有規(guī)范的管理。廠黨委加強反腐倡廉制度建設，依靠制度管人、管物、管事、管思想，從源頭上治理，從手段上創(chuàng)新，從效果上落實，以落實內控制度為核心，全面加強各項制度建設，把黨風廉政建設進一步制度化、規(guī)范化。

第四篇：淺談天然氣凈化廠青年人才培養(yǎng)

淺談天然氣凈化廠青年人才培養(yǎng)

【摘 要】青年人才是企業(yè)發(fā)展的未來和希望。為加快青年員工成才，結合本單位“青年人才培養(yǎng)規(guī)劃”，從青年人才崗位培養(yǎng)的原則及主要做法出發(fā)進行分析與總結。

【關鍵詞】天然氣凈化；青年人才；培養(yǎng)

青年人才是企業(yè)發(fā)展的未來和希望，是人才隊伍中最富活力的群體，為加快青年人才培養(yǎng)，促進青年人才快速成長，推進企業(yè)科學發(fā)展與和諧建設，天然氣凈化廠緊緊圍繞加快高含硫凈化專業(yè)高端人才培養(yǎng)這個中心，堅持將人才培養(yǎng)工作擺在提升工廠核心競爭力的突出位置，統(tǒng)籌安排、創(chuàng)新舉措、狠抓落實，大力組織開展青年人才培養(yǎng)工作，取得了明顯成效。

一、以“平臺導向”全面暢通青年人才成長通道

堅持以打造國內高含硫凈化人才孵化第一平臺為導向的人才發(fā)展觀，暢通青年人才成長通道。一是搭建梯次成長臺階。以青年人才為主力軍，組建科研創(chuàng)新團隊，不斷激發(fā)青年人才科研創(chuàng)新活力，并通過組織開展不同的層級的競賽比武，組織評選不同層次青年崗位操作能手、技術能手為青年人才搭建起步步升高的成長階梯。二是優(yōu)化崗位設置。結合氣田生產實際，增設了技術專家、主任師、副主任師、主管師、運行工程師等專業(yè)技術職位，以及主任技師、凈化技師、操作工程師等技能職位，為青年職工創(chuàng)造更多發(fā)揮才能的崗位，進一步提升了人才成長空間，拓寬了青年人才成長通道，激發(fā)了員工立足崗位成才的積極性。三是推行“雙向選擇、公開競聘”人才選拔機制，通過基層、機關兩級分期考核，綜合確定上崗人選，增強青年人才的競爭意識，先后競聘產生管理崗位青年員工200多名。在基層班組設立集氣站管理工程師、操作工程師和中控運行工程師等崗位，26名青年員工憑借豐富的生產管理經驗和扎實的操作技能通過了競崗考試，個人價值在崗位上獲得升華。

二、以“創(chuàng)新導向”搭建青年人才成長平臺

堅持以創(chuàng)新能力培養(yǎng)為導向的人才成長觀，搭建多個平臺，積極促進青年人才不斷提高獲取和運用新知識、新技術、新信息的能力，有效提高青年人才的競爭力和創(chuàng)新力。一是組織輪崗實習鍛煉。以達到“一崗精、兩崗通、三崗會”為目標，按照近似崗位交叉、工作關聯(lián)交叉的原則，在基層一線關鍵崗位組織青年人才開展輪崗實習鍛煉，實現(xiàn)一人多崗、一崗多人的人才儲備目標。二是搭建“午間大課堂”“三人行”微課堂等授課平臺，讓每位青年人才都走向講師舞臺，講解設備操作、異常事件分析、項目攻關，發(fā)表個人看法，分享成敗經驗，在為員工提供技能培訓的同時，實現(xiàn)了青年人才的自我成長。三是搭建新技術學習的平臺，多次組織青年員工赴兄弟單位、專業(yè)廠家、相關院校學習先進的經驗技術，有效拓寬青年員工獲取新知識、新技術的渠道。四是搭建技術技能成長平臺。建立高含硫氣田儀表維修工作站和王紅賓、趙延平局級創(chuàng)新學習工作室，進一步拓寬了職工技術攻關、創(chuàng)新實踐平臺，搭建“QC”小組、技師立項攻關小組、黨員立項攻關小組，以青工為主，堅持“變廢為寶”理念，以修舊利廢、技術攻關為引導，依托技師工作站，促使青年人才積極參與攻關活動。以創(chuàng)新為導向的人才培養(yǎng)取得豐碩成果，2017年榮獲集團公司QC成果一等獎1項，局級科技進步獎2項，國家實用新型專利授權6項；申報發(fā)明專利4項，實用新型專利17項；廠海濤QC活動小組被評為“2017全國優(yōu)秀質量管理小組”。

三、以“崗位導向”提升青年人才勝任能力

堅持以崗位需求為導向的人才培育觀，以基本功訓練為手段，督促青年員工快速掌握本崗位的各項技術和技能，有效增強青年職工的職業(yè)適應能力。一是完善崗位練兵制，健全崗位練兵題庫并實行動態(tài)更新管理，將“人人當教師、人人當班長”活動與崗位練兵“四個一”活動充分融合。將崗位基礎知識、裝置生產實際、工作重點具體化，人人講、自主學，通過活動參與、講評、考核、激勵等閉環(huán)管理，有效提升業(yè)務素質、強化崗位技能，促進技能人才崗位素質全面提升。二是加強實戰(zhàn)式訓練，選拔培養(yǎng)6個專業(yè)54名兼職教師，其中15名教師取得國家企業(yè)培訓師資格，建立了充足的師?Y儲備。以安全隱患治理及裝置檢修為契機，組織青年人才全過程參與重大項目，將課堂轉移到現(xiàn)場，讓眾多青年人才帶隊組織開展檢修、編制施工方案、研究攻克難題，通過現(xiàn)場實戰(zhàn)，不斷提高青年人才業(yè)務能力，做到崗位操作“百問不倒、百做不誤”。三是網上網下同步開展精準培訓。根據員工培訓需求，先后組織開展地質開發(fā)、采氣等10個專業(yè)的培訓23批次445人次。創(chuàng)建“晚九點微課堂”，以圖文、視頻的形式開展培訓，調動了青年員工的學習熱情。組織開展高含硫采輸氣儲備人才培訓以及勞務外包人員提質增能培訓活動，參加高含硫儲備人才培訓50人，提質增能培訓318人，支援油田氣服外闖市場22人。

四、以“實戰(zhàn)導向”建立青年人才培養(yǎng)機制

始終堅持實戰(zhàn)導向的人才培養(yǎng)觀，充分發(fā)揮天然氣凈化廠積累的經驗財富。天然氣凈化廠建立了以導師帶徒為主，以專業(yè)培訓、崗位交流、立項攻關等方式為輔的青年人才培養(yǎng)機制。一是精選導師發(fā)揮作用。高標準精選首席專家、技術專家、拔尖技能人才等重點崗位專業(yè)素質硬、實戰(zhàn)經驗豐富的人才為導師團隊。采取一帶一、一帶多等方式，強化人才培養(yǎng)全過程的管理和考核。二是明確目標系統(tǒng)推進。根據青年人才所學專業(yè)、所在崗位、在崗時間及自身特點，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確分層次、分階段的具體培養(yǎng)目標。分崗位、分層次開發(fā)人才培養(yǎng)。三是“產、學、研”一體化，學習中創(chuàng)效益。結合停產大修、檢修、修舊得廢等具體工作任務，組織員工深入學習與生產密切相關的基礎理論，熟悉生產、安全等方面必備的基礎知識，在學習中推動產生，實現(xiàn)降本增效，提高資產運轉效率。2017年維修閥門、儀表等物資300余件，修復利用率達50%以上，解決生產問題200多項，節(jié)約資金1000余萬元，為持續(xù)提升凈化廠的生產效益注入了新的動力。

五、以“過程導向”強化青年人才培養(yǎng)跟蹤管理

堅持以實效為核心的人才培養(yǎng)觀，強化全過程跟蹤管理，精心組織，嚴格考核，有效促進青年人才培養(yǎng)工作務實高效開展。一是開展以專業(yè)理論學習、榮譽室參觀、現(xiàn)場培訓為主的入廠教育，培訓涉及石油、英語、計算機、公文寫作等9項專業(yè)，幫助新員工盡快實現(xiàn)角色轉換。制定新員工三年培養(yǎng)規(guī)劃，逐人建立培養(yǎng)檔案，根據專業(yè)特長制定個性化培養(yǎng)目標，加強過程監(jiān)督管理，確保青年人才培養(yǎng)更加多元化。組織廠首席專家、技術專家以及骨干技術人員成立地質開發(fā)、采氣工程等6個專家組，采取座談交流、集中講授、個別輔導等方式與新員工“面對面”交流、“一對一”指導，促進青年人才快速成長。二是建立人才培養(yǎng)月度匯報制度。每月組織青年人才向導師匯報工作、學習情況，聽取導師意見，及時調整培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)進度，提高培養(yǎng)質量。三是組織集中座談，分享經驗，定期組織青年人才開發(fā)工程座談會，研討培養(yǎng)方式，分享培養(yǎng)收獲，了解培養(yǎng)需求，提出培養(yǎng)建議，確保培養(yǎng)措施始終滿足青年人才實際需求。四是強化考核，注重激勵。制定青年人才培養(yǎng)考核辦法，定期考核評比。青年人才在學習過程中每周有記錄、每月有總結、每季度有考核、每年有評比，根據考核結果選樹出優(yōu)秀導師、優(yōu)秀培養(yǎng)對象、優(yōu)秀組織單位，給予表彰獎勵，并借力活動載體，選樹先進典型，打造“工”字品牌，毛壩5023聯(lián)合集氣站被評為“全國青年安全生產示范崗”，普光201集氣站被評為“河南省工人先鋒號”，王紅賓獲得河南省職業(yè)道德標兵提名。這些活動充分激發(fā)青年員工參與“比學趕幫超”活動的熱情，促進了全員素質提升的熱情和動力。

【參考文獻】

[1]段海.新時期國企青年人才培養(yǎng)機制的探究[J].管理觀察，2018（08）：33-34.

第五篇：工藝工裝設計及制作要點

工裝設計簡介及制作裝配保管要點

一：工裝定義：

工裝, 即工藝輔助裝備:指制造過程中所用的各種工具的總稱.包括刀具/夾具/模具/量具/檢具/輔具/鉗工工具/工位器具等.工裝為其通用簡稱.夾具, 顧名思義,用以裝夾工件(或引導刀具)的裝置

模具, 用以限定生產對象的形狀和尺寸的裝置.刀具, 機械制造中使用的刀具基本上都用于切削金屬材料,所以“刀具”一詞一般就理解為金屬切削刀具。

輔具, 一般指用以連接刀具和機床的工具.（刀柄，夾筒等）

鉗工工具, 各種鉗工作業(yè)所用的工具總稱

工位器具, 用以在工作地或倉庫中存放生產對象或工具的各種裝置.檢具, 生產中檢驗所用的器具

治具, 制造用器具,這個詞對應fixture,有時與工裝同意,有時也指夾具，一般臺資/韓資/日資等電子企業(yè)多用該詞。

夾具屬于工裝,工裝包含夾具,屬于從屬關系.夾具是加工時用來迅速緊固工件，使機床、刀具、工件保持正確相對位置的工藝裝置。也就是說Workholding工裝夾具是機械加工不可缺少的部件，在機床技術向高速、高效、精密、復合、智能、環(huán)保方向發(fā)展的帶動下，夾具技術正朝著高精、高效、模塊、組合、通用、經濟方向發(fā)展。

二：夾具分類：

1． 通用夾具：已標準化，使用范圍較寬，如：虎鉗類、卡盤類、平板類、壓板類、側夾類、頂尖、雞心夾頭、萬能分度頭、回轉工作臺、花盤等。

2．專用夾具：針對某一工件的一定工序設計，適用于產品固定和工藝穩(wěn)定的較大批量生產

3．可調夾具：加工完一種零件后，通過調整或更換夾具種的個別元件，即可加工相似尺寸和加工詳盡的各種零件。

4．組合夾具：適用于新拼試制和多品種小批量生產（1）組合夾具，偏重考慮元件的通用性（2）拼裝夾具，注重拼裝的高效能 5．標準夾具(類似于標準件)

三、工件裝夾的概念 1． 工件在開始加工前，首先必須使工件在機床上或夾具中占有某一正確的位置，這個過程稱為定位。為了使定位好的工件不致于在切削力的作用下發(fā)生位移，使其在加工過程始終保持正確的位置，還需將工件壓緊夾牢，這個過程稱為夾緊。定位和夾緊的整個過程合起來稱為裝夾。

2．工件的裝夾不僅影響加工質量，而且對生產率、加工成本及操作安全都有直接影響。

四、工件裝夾的方式 1．直接找正裝夾

此法是用百分表、劃線盤或目測直接在機床上找正工件位置的裝夾方法。

2．劃線找正裝夾

此法是先在毛坯上按照零件圖劃出中心線、對稱線和各待加工表面的加工線，然后將工件裝上機床，按照劃好的線找正工件在機床上的裝夾位置。這種裝夾方法生產率低，精度低，且對工人技術水平要求高，一般用于單件小批生產中加工復雜而笨重的零件，或毛坯尺寸公差大而無法直接用夾具裝夾的場合。3．用夾具裝夾

夾具是按照被加工工序要求專門設計的，夾具上的定位元件能使工件相對于機床與刀具迅速占有正確位置，不需找正就能保證工件的裝夾定位精度，用夾具裝夾生產率高，定位精度高，但需要設計、制造專用夾具，廣泛用于成批及大量生產。

五、夾具設計基礎

好的夾具設計的觀念就是簡單可靠，操作方便。而真正要設計一個好的夾具必須確定好定位的基準，合理的夾緊點，滿足要求的最優(yōu)夾緊力及方向。這一步不是一倆天的事情，一個是勤奮，二要靠天賦。不是每一個人都可以成為一個好的夾具設計師的。

夾具設計師：

根據生產工藝的需求，或根據研發(fā)部提供的技術資料，設計、制作夾具； 制定夾具材料的需求計劃并負責夾具用料的管理； 領導夾具制作工人，及時完成夾具的制作、調整、維修；

跟蹤夾具的制作進度，制作夾具的備件清單，完成相關的驗收報告； 負責夾具維護規(guī)程的編制，負責夾具的優(yōu)化，提高設備利用率； 協(xié)調新生產線夾具的裝配調試，負責夾具的故障分析和故障排除； 對夾具的新結構、新材料、新工藝開展研究。

工裝夾具設計的基本原則：

1.滿足使用過程中工件定位的穩(wěn)定性和可靠性；

2.有足夠的承載或夾持力度以保證工件在工裝夾具上進行的施工過程； 3.滿足裝夾過程中的簡單與快速操作； 4.易損零件必須是可以快速更換的結構，條件充分時最好不需要使用其它工具進行；

5.滿足夾具在調整或更換過程中重復定位的可靠性； 6.盡可能的避免結構復雜、成本昂貴；

7.盡可能選用市場上質量可靠的標準品作組成零件； 8.滿足夾具使用國家或地區(qū)的安全法令法規(guī)；

9.設計方案遵循手動、氣動、液壓、伺服的依次優(yōu)先選用原則； 10.形成公司內部產品的系列化和標準化

夾具設計的基本要求：

1.工裝夾具應具備足夠的強度和剛度 2．夾緊的可靠性 3．操作的靈活性

4．便于工件的裝卸 5．良好的制作工藝性

設計的步驟：

1）.確定夾具結構方案。2）.繪制夾具工作總圖階段。3）.繪制裝配夾具零件圖階段 4）.裝配夾具說明文字部分。5）.必要時，還需要編寫裝配夾具說明書，包括機具的性能、使用注意事項等內容。6）。工裝夾具制造的精度要求夾具的制造公差。7）.夾具結構工藝性 a應盡量采用各種標準件和通用件，制造專用件的比例應盡量少，減少制造勞動量和降低費用。b各種專用零件和部件結構形狀應容易制造和測量，裝配和調試方便。c便于夾具的維護和修理。d合理選擇裝配基準.裝配基準應該是夾具上一個獨立的基準表面或線，其它元件的位置只對此表面或線進行調整和修配。裝配基準一經加工完畢，其位置和尺寸就不應再變動。那些在裝配過程中自身的位置和尺寸尚須調整或修配的表面或線不能作為裝配基準。

8）.結構的可調性經常采用的是依靠螺栓緊固、銷釘定位的方式，調整和裝配夾具時，可對某一元件尺寸較方便地修磨。還可采用在元件與部件之間設置調整墊圈、調整墊片或調整套等來控制裝配尺寸，補償其它元件的誤差，提高夾具精度。9）.維修工藝性進行夾具設計時，應考慮到維修方便的問題。10).制造工裝夾具的材料合理選用。

定位：限制六個自由度；自由度是確定物體狀態(tài)所需的獨立坐標數(shù)。（欠定位，過定位，不完全定位）一面兩銷，兩面一點等。

如何分析工件：

a對工件具體形狀的力學性能分析方法----找出最強部分，找出最易變形部分。

b對工件工藝性分析方法----找出最高要求部分，找出最難加工部分。

c對工件毛壞分析方法-----模具成形的特點，找出模具成形最穩(wěn)定的部分。

六．夾具保管：

1．擦拭干凈，配齊零件，放置平穩(wěn)，大面承受壓力，防止變形。防潮、防曬，涂油防銹。

2．庫房保管，標識清楚，庫容整潔。定區(qū)，定架，定位。

3．在現(xiàn)場使用中，生產車間要對工裝進行保養(yǎng)，不許碰傷、摔傷、壓變形、不可用來敲擊他物，不得拆卸零件，用畢及時擦除水份并涂油防銹。