第一篇:完善教師評(píng)價(jià)體系,加快高校科技成果轉(zhuǎn)化
改革教師評(píng)價(jià)制度,加大科技成果轉(zhuǎn)化在教師考核評(píng)價(jià)體系中的權(quán)重。健全教師評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從單一的“科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)、論文評(píng)價(jià)、獲獎(jiǎng)評(píng)價(jià)”,向綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,突出“成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)、社會(huì)服務(wù)”等方面,建立有利于科技人員開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化的評(píng)價(jià)體系。構(gòu)建和完善科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)與職稱、崗位、績(jī)效掛鉤的評(píng)價(jià)機(jī)制。在教師評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中增加成果轉(zhuǎn)化指標(biāo)的權(quán)重,鼓勵(lì)教師課外輔導(dǎo)學(xué)生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的教師,對(duì)相應(yīng)的業(yè)績(jī)成果予以認(rèn)可。
探索教師分類管理,實(shí)行靈活的考評(píng)制度。對(duì)教師的評(píng)價(jià)應(yīng)該是多元化、靈活化,在人事管理上應(yīng)改變“一刀切”的考評(píng)模式,探索試行分級(jí)分類考核。針對(duì)從事科技成果轉(zhuǎn)化的教師,設(shè)立符合科技成果轉(zhuǎn)化工作特點(diǎn)的職稱評(píng)定、崗位管理、考核評(píng)價(jià)和工資、獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)學(xué)??萍既藛T從事科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)。
完善引進(jìn)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),試行分類引進(jìn)。除了引進(jìn)傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)型師資,高校應(yīng)充分利用國(guó)家和各省市“創(chuàng)新千人”、“創(chuàng)業(yè)千人”等人才計(jì)劃項(xiàng)目,引進(jìn)一批熟悉相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)則,具備較強(qiáng)研發(fā)、實(shí)踐創(chuàng)新,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或具有某種特殊專長(zhǎng),在行業(yè)內(nèi)有較大影響力的創(chuàng)業(yè)型人才,壯大學(xué)??萍紕?chuàng)新人才隊(duì)伍。此外,可根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展需要,聘用企業(yè)科技人員兼職從事教學(xué)和科研工作。
注重青年教師實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng),試行師資博士后制度。有條件的高校,應(yīng)鼓勵(lì)新進(jìn)教師到企業(yè)博士后流動(dòng)站從事研究工作,提升實(shí)踐創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化;
對(duì)工科青年教師,尤其要注重工程實(shí)踐能力的培養(yǎng),如,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升中要求須具備企業(yè)工程實(shí)踐經(jīng)歷。鼓勵(lì)教師與企業(yè)成立形式靈活的技術(shù)聯(lián)盟,實(shí)行協(xié)同創(chuàng)新,推動(dòng)校、企技術(shù)對(duì)接。
第二篇:完善評(píng)價(jià)體系 促進(jìn)教師發(fā)展
完善評(píng)價(jià)體系促進(jìn)教師發(fā)展
——靜??h高中學(xué)校任課教師評(píng)價(jià)情況調(diào)研報(bào)告 靜海六中薛宗雙
《基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要(試行)》明確指出:“建立促進(jìn)教師不斷提高的評(píng)價(jià)機(jī)制。強(qiáng)調(diào)教師對(duì)自己教學(xué)行為的分析與反思,建立以教師自評(píng)為主,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平?!膘o??h各普通高中學(xué)校從2006年秋季開(kāi)始實(shí)施新課程改革實(shí)驗(yàn),至今已有七年。七年來(lái),我們?cè)谌握n教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方面取得了哪些進(jìn)展?我縣高中學(xué)校任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)還存在哪些問(wèn)題?應(yīng)如何構(gòu)建與新課程改革相適應(yīng)的任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系?帶著這些問(wèn)題,筆者于2013年6月對(duì)我縣高中學(xué)校任課教師評(píng)價(jià)狀況進(jìn)行了一次調(diào)研,從總體上了解和把握了我縣高中學(xué)校的任課教師評(píng)價(jià)體系。應(yīng)當(dāng)肯定,七年來(lái),我縣各高中學(xué)校從教育改革與發(fā)展的實(shí)際出發(fā),對(duì)任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)進(jìn)行了一些具體的實(shí)踐探索,取得了初步成果,但還存在一些問(wèn)題,尚需完善。
一、我縣高中學(xué)校任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的新進(jìn)展
七年來(lái),我縣各高中學(xué)校認(rèn)真貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度改革的通知》等重要文件精神,積極進(jìn)行任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的實(shí)踐探索,使我縣各高中學(xué)校的任課教師評(píng)價(jià)發(fā)生了一些可喜的變化。
(一)評(píng)價(jià)目的:開(kāi)始關(guān)注任課教師的專業(yè)發(fā)展
教師是一種專門(mén)職業(yè),每位教師都需要不斷地對(duì)自己的教育教學(xué)進(jìn)行反思、總結(jié)與改進(jìn),每位教師都有在教育教學(xué)的過(guò)程中不斷發(fā)展自己的內(nèi)在需求和可能性。教師的專業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為世界各國(guó)提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量的根本戰(zhàn)略,成為21世紀(jì)各國(guó)發(fā)展的重要促進(jìn)力量。自2006年秋季實(shí)施新課改以來(lái),我縣各高中學(xué)校轉(zhuǎn)變觀念,積極探索任課教師評(píng)價(jià)體系改革,開(kāi)始有意識(shí)地運(yùn)用評(píng)價(jià)這一杠桿促進(jìn)任課教師的專業(yè)發(fā)展。
(二)評(píng)價(jià)形式:注意過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)的綜合運(yùn)用 傳統(tǒng)教師評(píng)價(jià)主要是一種終結(jié)性評(píng)價(jià),重視教師教學(xué)的最終結(jié)果,忽視教師教學(xué)的具體過(guò)程。而教學(xué)結(jié)果往往受很多因素的制約,如學(xué)生的家庭背景、起始水平和個(gè)性特征等,所以,單純以教學(xué)結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)任課教師的評(píng)價(jià)方式是很不合理的。近幾年,我縣各高中學(xué)校在構(gòu)建新的教師評(píng)價(jià)體系時(shí)力圖關(guān)注教師工作的過(guò)程,將教師日常工作的表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)的依據(jù)之一,考察教師在教學(xué)過(guò)程中各種安排和活動(dòng)是否符合規(guī)律和原則,是否有創(chuàng)新,是否最優(yōu)化,越來(lái)越重視教師的自我反思與自我評(píng)價(jià)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有的學(xué)校已經(jīng)嘗試在青年教師中采取成長(zhǎng)記錄的方式,將“教師業(yè)務(wù)檔案袋”變?yōu)椤敖處煂I(yè)成長(zhǎng)記錄袋”,其內(nèi)容包括:我的學(xué)習(xí)、我的班級(jí)、我的課堂、我成功的教學(xué)設(shè)計(jì)、我的教學(xué)閃光點(diǎn)、教學(xué)中我所得到的啟示、我的教學(xué)遺憾、點(diǎn)滴錄、我的成績(jī)等欄目。學(xué)校試圖通過(guò)對(duì)這些資料的收集體現(xiàn)教師的發(fā)展過(guò)程,通過(guò)教師之間的互閱等方式使教師之間增加一些相互了解的具體途徑。有的學(xué)校還將教師工作與校本教研、校本培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,學(xué)校教研組定期組織開(kāi)展教研活動(dòng),建立了聽(tīng)評(píng)課制度。通過(guò)對(duì)某節(jié)課的具體分析,讓教師了解自己在課堂教學(xué)實(shí)踐中的長(zhǎng)處與不足,或者由教師們共同研討,客觀地評(píng)析他人的課堂教學(xué),同時(shí)自己也從中得到啟發(fā)與提高。在對(duì)課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)上,更加關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,注重新型師生關(guān)系在課堂中的體現(xiàn),倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究性學(xué)習(xí)方式的變化,關(guān)注個(gè)體差異、滿足不同學(xué)生的發(fā)展需要等等。
(三)評(píng)價(jià)主體:從純“他評(píng)”開(kāi)始走向“他評(píng)”與“自評(píng)”相結(jié)合 原有的教師評(píng)價(jià)往往把主體定位在評(píng)價(jià)者(即領(lǐng)導(dǎo)者)身上,廣大教師只是被動(dòng)的受評(píng)價(jià)者。他們只有聽(tīng)候“審判”的資格,而沒(méi)有“申辯”的權(quán)利。評(píng)價(jià)者往往以“法官”自居,只作“宣判”,這樣的結(jié)果,往往達(dá)不到評(píng)價(jià)目的,反而挫傷了教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。自實(shí)施新課改以來(lái),教師自評(píng)逐漸走進(jìn)了我縣各高中學(xué)校的教師評(píng)價(jià)體系,初步形成了教師人人都是評(píng)價(jià)者,人人都是被評(píng)價(jià)者,全員參與評(píng)價(jià)的局面。通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生評(píng)、學(xué)校評(píng)等多元評(píng)價(jià)主體的結(jié)合,大大提高了任課教師評(píng)價(jià)結(jié)果的公正性。
二、我縣高中學(xué)校任課教師評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題
通過(guò)本次調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn),從某種意義上來(lái)說(shuō),我縣各高中學(xué)校在任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方面的探索才剛剛開(kāi)始,到目前為止還沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)完善的任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,在理論上和操作方式上都還存在著較多的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)評(píng)價(jià)態(tài)度:有“走過(guò)場(chǎng)”的思想 在中國(guó)長(zhǎng)期形成的過(guò)于重視人情的氛圍下,有的高中學(xué)校在任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)過(guò)程中往往一團(tuán)和氣,評(píng)價(jià)者只是抱著一種走過(guò)場(chǎng)的想法,使評(píng)價(jià)流于形式,評(píng)價(jià)結(jié)果不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(二)評(píng)價(jià)主體: 注重他評(píng), 輕視自評(píng)
當(dāng)前我縣各高中學(xué)校任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)主要采取“他評(píng)”方式, 如學(xué)生評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)等,“自評(píng)”在教師評(píng)價(jià)中所占權(quán)重很小。不可否認(rèn),“他評(píng)”是教師評(píng)價(jià)中不可或缺的重要手段,也是體現(xiàn)民主的一種重要形式。但在評(píng)價(jià)實(shí)踐中, 由于他人往往只注意教師的顯性工作, 而忽視教師的隱性工作, 難以把握教師全面、真實(shí)的信息, 也就很難對(duì)教師的實(shí)際情況作出恰當(dāng)、公正的判斷。學(xué)生主要是從個(gè)人的學(xué)習(xí)角度評(píng)價(jià)教師的教學(xué),他們?nèi)狈?duì)教學(xué)目標(biāo)或意圖、內(nèi)容和方法的總體了解,他們的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)成績(jī)甚至師生關(guān)系都可能使他們?cè)谠u(píng)價(jià)教師中有失客觀。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)更是難以客觀準(zhǔn)確。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的教學(xué)情況的了解只能借助一些零碎的信息,比如:一堂課,部分學(xué)生座談會(huì)等,對(duì)教師長(zhǎng)期的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)能力、人格力量等缺乏全面深入的了解。教師的工作相對(duì)獨(dú)立性強(qiáng),同行之間對(duì)對(duì)方的教學(xué)情況也不一定十分了解,特別是不同年級(jí)、不同班級(jí)、不同學(xué)科之間,同行在一起工作的時(shí)間有限,不可能對(duì)對(duì)方作出較為客觀公正的評(píng)價(jià),在填寫(xiě)評(píng)價(jià)表格時(shí)只能靠印象,抑或靠人際關(guān)系。另外,由于優(yōu)秀、良好、合格幾個(gè)等級(jí)都有一定的比例,對(duì)別人評(píng)價(jià)過(guò)高,就可能把自己擠入下一個(gè)等級(jí),因此,常出現(xiàn)壓低別人抬高自己的現(xiàn)象。
(三)評(píng)價(jià)指標(biāo):不合理、操作性差 目前,我縣高中學(xué)校任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)指標(biāo)主要存在以下問(wèn)題:一是評(píng)價(jià)指標(biāo)沒(méi)有考慮教師工作的特點(diǎn)。教師的勞動(dòng)方式和勞動(dòng)成果具有特殊性,教師的勞動(dòng)成果往往無(wú)法在短期內(nèi)得到實(shí)現(xiàn),而現(xiàn)有的任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)往往是以學(xué)期為時(shí)間單元的,這就勢(shì)必會(huì)造成教師教學(xué)工作急功近利化,往往只顧學(xué)生的眼前成績(jī),不能為學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算。二是評(píng)價(jià)指標(biāo)沒(méi)有體現(xiàn)差異性。文科和理科之間,高考學(xué)科、水平考試學(xué)科與非考試學(xué)科之間,不同年齡段的教師之間存在很多的不同,用統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系去衡量所有任課教師,勢(shì)必會(huì)造成評(píng)價(jià)的不公平。因此,在任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)中應(yīng)該體現(xiàn)不同學(xué)科、不同年齡段教師發(fā)展階段之間的差異性,從而確保教師評(píng)價(jià)的公平性、科學(xué)性。三是評(píng)價(jià)指標(biāo)與學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)不統(tǒng)一。任課教師評(píng)價(jià)是學(xué)校引導(dǎo)教師將個(gè)人工作目標(biāo)與學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一的一個(gè)重要手段,因此,科學(xué)的任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)指標(biāo)是學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo)在教師個(gè)體工作上的分解。但是,在實(shí)際的教師評(píng)價(jià)過(guò)程中,有的學(xué)校長(zhǎng)期沿用一套評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,不能根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,有的學(xué)校評(píng)價(jià)指標(biāo)雖然隨著環(huán)境變化有所調(diào)整,但還是不能與學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。因此,評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)要保持與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的一致性,以利于更好實(shí)現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo),確保教師評(píng)價(jià)的科學(xué)性。四是評(píng)價(jià)指標(biāo)體系缺乏可操作性?,F(xiàn)有的任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系缺乏可操作性,往往會(huì)出現(xiàn)過(guò)于復(fù)雜或過(guò)于簡(jiǎn)單的現(xiàn)象:過(guò)于復(fù)雜,就使得在相對(duì)較緊的評(píng)價(jià)時(shí)間和較多參評(píng)者的情況下,加大工作量,增加統(tǒng)計(jì)難度;過(guò)于簡(jiǎn)單,又可能造成評(píng)價(jià)工作的片面性。因此,如何在考核指標(biāo)的全面性與可操作性之間找到一個(gè)契合點(diǎn),還需進(jìn)一步探索。
(四)評(píng)價(jià)結(jié)果:促進(jìn)發(fā)展的功能未充分發(fā)揮
任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的目的是為了促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué),優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程,因此,評(píng)價(jià)結(jié)果的分析反饋是十分重要的。而目前多數(shù)學(xué)校的做法是,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為“評(píng)先評(píng)優(yōu)”、職務(wù)晉升和安排學(xué)校教學(xué)工作崗位的依據(jù),而對(duì)教師教育教學(xué)中所存在的問(wèn)題并未進(jìn)行慎重的分析和及時(shí)反饋。教師通過(guò)評(píng)價(jià)所了解的只是學(xué)生和同行給自己的評(píng)價(jià)結(jié)果,并未真正去探討和改進(jìn)自己教學(xué)中存在的不足,大大減弱了評(píng)價(jià)對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。
三、進(jìn)一步完善我縣高中學(xué)校任課教師評(píng)價(jià)體系的幾點(diǎn)建議
(一)完善任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的指標(biāo)
關(guān)于教師專業(yè)發(fā)展的概念,學(xué)術(shù)界有不同的定義。筆者認(rèn)為,教師的專業(yè)素養(yǎng)至少應(yīng)包括職業(yè)認(rèn)同感、教育教學(xué)能力、管理能力、溝通交流能力、教育科研能力等。因此,任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的指標(biāo)必須兼顧教師工作績(jī)效、履行職責(zé)、教師素質(zhì)三個(gè)方面。教師教學(xué)工作績(jī)效、履行職責(zé)、教師素質(zhì)這三個(gè)方面各自在整個(gè)任課教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的權(quán)重及每一個(gè)二級(jí)、三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重要根據(jù)各個(gè)學(xué)校的具體實(shí)際情況靈活掌握,沒(méi)有固定不變的標(biāo)準(zhǔn)。本文只討論指標(biāo)的內(nèi)容。1.工作績(jī)效指標(biāo)
教學(xué)工作績(jī)效指標(biāo)是對(duì)教師教學(xué)工作實(shí)績(jī)和效果的評(píng)價(jià)。教學(xué)工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括學(xué)生發(fā)展和教師的教研成果兩部分。學(xué)生的發(fā)展又可以分為學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)興趣三個(gè)方面;教師的教研成果是教師對(duì)教學(xué)規(guī)律的認(rèn)識(shí),主要表現(xiàn)為著作、論文等。下面重點(diǎn)說(shuō)明如何運(yùn)用學(xué)生的考試成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作績(jī)效。運(yùn)用學(xué)生的考試成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作績(jī)效主要采用以下四個(gè)指標(biāo):平均分的增減值、均差數(shù)的增減值、優(yōu)等生率的增減值、中等生率的增減值。平均分的增減值是指(某班)一個(gè)學(xué)科本次考試與相鄰的前一次考試相比平均分?jǐn)?shù)值的增減;均差數(shù)的增減值是指(某班)一個(gè)學(xué)科本次考試與相鄰的前一次考試相比均差數(shù)的增減值。平均分的增減值和均差數(shù)的增減值兩項(xiàng)指標(biāo),可以反映出某一學(xué)科全班平均水平的變化狀況——是相對(duì)穩(wěn)定,還是進(jìn)步或退步,以此作為推斷教師教學(xué)工作效果的主要參考(當(dāng)然,變化的原因也可能主要是試題難度變化的結(jié)果或班主任工作的結(jié)果)。優(yōu)等生率的增減值和中等生率的增減值是指(某班級(jí))一個(gè)學(xué)科本次考試與相鄰的前一次考試相比優(yōu)等生率、中等生率數(shù)值的增減。優(yōu)等生率、中等生率的計(jì)算方法是:將某一學(xué)科全年級(jí)學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)按由高到低的順序進(jìn)行排列,根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的正態(tài)分布理論,將正態(tài)分布曲線下的區(qū)間分成4等份-----優(yōu)等生區(qū)間占總區(qū)間的1/4(25%),中等生區(qū)間占總區(qū)間的1/2(50%),暫時(shí)落后生區(qū)間占總區(qū)間的1/4(25%)。第一等份的最低分?jǐn)?shù)為該學(xué)科優(yōu)等生的最低分?jǐn)?shù)線,第三等份的最低分?jǐn)?shù)為中等生的最低分?jǐn)?shù)線。按照該學(xué)科優(yōu)等生、中等生的最低分?jǐn)?shù)線來(lái)統(tǒng)計(jì)本班該學(xué)科的優(yōu)等生、中等生數(shù),并分別計(jì)算占全班級(jí)學(xué)生人數(shù)的百分比,這個(gè)百分比就是該學(xué)科的優(yōu)等生率、中等生率。利用優(yōu)等生率的增減值和中等生率的增減值不僅可以進(jìn)行同一學(xué)科不同班級(jí)教師之間的比較、同一班級(jí)不同學(xué)科教師之間的比較,而且還可以進(jìn)行同一教師不同時(shí)間段前后教學(xué)效果的比較。2.履行職責(zé)指標(biāo)
任課教師認(rèn)真履行職責(zé)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,所以,必須對(duì)教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),才能比較全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)一位教師的教學(xué)工作。教師履行教學(xué)工作職責(zé)指標(biāo)可以分為教學(xué)態(tài)度、備課、課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn))、作業(yè)批改、暫時(shí)落后學(xué)生的輔導(dǎo)、優(yōu)秀學(xué)生的輔導(dǎo)、學(xué)生評(píng)價(jià)、教學(xué)效率、教學(xué)反思等九個(gè)二級(jí)指標(biāo)。在進(jìn)行教師履行教學(xué)工作職責(zé)的評(píng)價(jià)時(shí),要特別突出兩個(gè)指標(biāo):一是教學(xué)態(tài)度。教學(xué)態(tài)度表現(xiàn)在很多方面,既表現(xiàn)在備課、課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn))、作業(yè)批改、暫時(shí)落后學(xué)生的輔導(dǎo)、優(yōu)秀學(xué)生的輔導(dǎo)、學(xué)生評(píng)價(jià)、教學(xué)反思等相關(guān)環(huán)節(jié)中,又表現(xiàn)在一些不易被人察覺(jué)的隱性工作中,比如,教師積極向上的動(dòng)機(jī)、課余的自我拓展、對(duì)學(xué)生非智力因素的激發(fā)、備課前對(duì)學(xué)生和教材的研究、對(duì)教學(xué)內(nèi)容的再開(kāi)發(fā)等,這些因素都是很難進(jìn)行評(píng)價(jià),但又對(duì)促進(jìn)學(xué)生和教師自身發(fā)展起很大的作用。一般來(lái)說(shuō),這些因素都會(huì)反映在課堂教學(xué)過(guò)程中,并可以通過(guò)聽(tīng)課實(shí)際感受到。因此,可通過(guò)進(jìn)行事先不打招呼的聽(tīng)推門(mén)課和指導(dǎo)學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)實(shí)際效果進(jìn)行質(zhì)性評(píng)價(jià)來(lái)對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)的過(guò)程性評(píng)價(jià),以引導(dǎo)教師精心備課,認(rèn)真設(shè)計(jì)教學(xué);創(chuàng)設(shè)平等和諧的課堂氛圍,用積極的情感調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī),進(jìn)行有效教學(xué);促進(jìn)教師素質(zhì)不斷提高,使課堂成為師生共同成長(zhǎng)的有生命對(duì)話的學(xué)堂,使教學(xué)成為一門(mén)藝術(shù),最終達(dá)到提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。二是教學(xué)效率。就是看教師的教學(xué)是否符合“高質(zhì)量、低消耗”的原則,即取得每項(xiàng)教學(xué)成績(jī)的過(guò)程是否科學(xué)合理,是否符合教學(xué)規(guī)律,是否加重學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),是否有利于學(xué)生和老師的身心健康。如果是以犧牲學(xué)生的睡眠、娛樂(lè)、鍛煉、身心健康為代價(jià)換來(lái)的顯著教學(xué)工作成績(jī),那么,即使這種教學(xué)工作成績(jī)?cè)亠@著,其經(jīng)驗(yàn)也是不值得推廣的。我們強(qiáng)調(diào)這一指標(biāo)的目的是把教學(xué)的改革引導(dǎo)到提高效益的方向上來(lái)。3.教師素質(zhì)指標(biāo)
只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生,因此,對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)必須包括對(duì)教師素質(zhì)的評(píng)價(jià)。教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的教師素質(zhì)指標(biāo)主要包括職業(yè)道德、教學(xué)能力、教研能力、自我規(guī)劃能力四個(gè)二級(jí)指標(biāo)。這些二級(jí)指標(biāo)又可以劃分為以下三級(jí)指標(biāo):職業(yè)道德包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、切實(shí)履行教師職責(zé)、對(duì)學(xué)生有愛(ài)心、有健康的心態(tài)、尊重學(xué)生與家長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有奉獻(xiàn)精神、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等。教學(xué)能力包括了解本學(xué)科的前沿研究和發(fā)展概況、掌握本學(xué)科的理論與概念、熟悉本學(xué)科的教學(xué)要求、靈活運(yùn)用本學(xué)科的教學(xué)方法、善于將本學(xué)科知識(shí)與生活實(shí)際相結(jié)合、運(yùn)用形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)、運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段等??蒲心芰Πń逃蒲幸庾R(shí)、用科學(xué)研究的方法主動(dòng)解決教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題、設(shè)計(jì)科學(xué)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、積極承擔(dān)教學(xué)公開(kāi)課、撰寫(xiě)規(guī)范的學(xué)術(shù)論文和實(shí)驗(yàn)報(bào)告、校本教研等指標(biāo)。自我規(guī)劃能力包括客觀認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自我的能力、根據(jù)自身實(shí)際情況制定周期性的、明確的自我發(fā)展目標(biāo)的能力等。
(二)改進(jìn)任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的實(shí)施
1.成立任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)價(jià)工作小組。任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有群眾威信的骨干教師組成,負(fù)責(zé)制定并完善評(píng)價(jià)方案,領(lǐng)導(dǎo)和全程監(jiān)控評(píng)價(jià)工作,糾正評(píng)價(jià)中的偏差,有效控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)工作小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育教學(xué)管理人員、教師代表若干人組成,負(fù)責(zé)任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)工作的全程操作。
2.確定評(píng)價(jià)周期。任課教師的發(fā)展性評(píng)價(jià)應(yīng)符合學(xué)校工作特點(diǎn),以每學(xué)期評(píng)價(jià)一次或每學(xué)評(píng)價(jià)一次為比較適宜。對(duì)獲得特級(jí)教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人、天津市優(yōu)秀教師稱號(hào)的教師可以考慮實(shí)行部分指標(biāo)“免檢”,主要評(píng)價(jià)其教學(xué)研究和指導(dǎo)青年教師成長(zhǎng)的成績(jī)。至于“免檢”與否,“免檢”的范圍大小等具體情況由各學(xué)校根據(jù)校情自定。
3.收集評(píng)價(jià)信息,建立評(píng)價(jià)檔案。任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)工作小組要全面收集、綜合處理教師的教育教學(xué)實(shí)績(jī)和可參考的過(guò)程性考核記錄資料等評(píng)價(jià)信息,參照教師本人制定的學(xué)期(學(xué)年)發(fā)展目標(biāo),對(duì)每位教師做出全面分析,為之寫(xiě)出符合個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展要求的書(shū)面評(píng)價(jià)報(bào)告,提出指導(dǎo)性建議,為其日后發(fā)展指明方向。評(píng)價(jià)結(jié)束后,如果任課教師對(duì)自己的評(píng)價(jià)結(jié)果有異議,可以向任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng),要求重新評(píng)價(jià)。
(三)發(fā)揮評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)任課教師專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用
任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)重在幫助教師從多種渠道獲得改進(jìn)自身教育教學(xué)行為的信息,明確自己今后改進(jìn)與發(fā)展的方向、目標(biāo),進(jìn)而不斷提高自己的教育教學(xué)能力和水平。因此,評(píng)價(jià)結(jié)果不僅要作為崗位聘用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任和評(píng)選先進(jìn)的依據(jù),而且要向教師反饋任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)工作小組擬定的評(píng)價(jià)報(bào)告,幫助教師反思和總結(jié)自己在教育教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)和薄弱之處,分析產(chǎn)生問(wèn)題和不足的根源,探討克服缺陷,保持優(yōu)勢(shì)的措施與途徑,從而不斷改進(jìn)教師的教育教學(xué)實(shí)踐,提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。結(jié)束語(yǔ)
任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)是一個(gè)需要不斷探索、改革、完善的課題,對(duì)學(xué)校、校長(zhǎng)、教師來(lái)說(shuō),都需要有一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)與提高的過(guò)程。盡善盡美的任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方案,現(xiàn)實(shí)中可能還不存在,也許永遠(yuǎn)都不會(huì)有。但是,只要我們從實(shí)際出發(fā),不斷向著盡可能合情合理、科學(xué)完美的方向去探索,去改革,那么,我們的任課教師發(fā)展性評(píng)價(jià)就可以促使廣大教師不斷提高自己的專業(yè)水平,并煥發(fā)出更大的工作熱情,我縣高中學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)不斷邁上新的臺(tái)階。
第三篇:優(yōu)化績(jī)效考核 完善評(píng)價(jià)體系
摘要:中學(xué)績(jī)效考核對(duì)于每一個(gè)學(xué)校而言,都是評(píng)價(jià)老師的一個(gè)重要手段???jī)效考核是人員任用的前提,是決定人員調(diào)配的基礎(chǔ),是進(jìn)行人員培訓(xùn)的依據(jù),是確定勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù),是激勵(lì)員工的手段,是促進(jìn)員工成長(zhǎng)的工具。如何優(yōu)化績(jī)效考核制定,建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,是每一個(gè)學(xué)校決策層的難題。文章從中學(xué)績(jī)效考核存在的問(wèn)題,如何優(yōu)化評(píng)價(jià)手段入手,對(duì)中學(xué)績(jī)效考核提出了一些有建設(shè)性的建議及科學(xué)合理的做法。
關(guān)鍵詞:中學(xué);績(jī)效 ;考核 ;優(yōu)化
績(jī)效考核是學(xué)校管理工作的重要環(huán)節(jié),運(yùn)用好績(jī)效考核體系,對(duì)調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性有極大的幫助,對(duì)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和改革有深遠(yuǎn)的意義,但目前對(duì)學(xué)???jī)效考核的研究還處于起步階段。學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,這種特殊性加大了績(jī)效考核的難度。首先,學(xué)校教學(xué)工作是需要團(tuán)隊(duì)合作的,很難考核團(tuán)隊(duì)工作中的個(gè)人價(jià)值。學(xué)校培養(yǎng)的對(duì)象是學(xué)生,很難用定量的指標(biāo)來(lái)衡量教師的成果。而績(jī)效考核又是學(xué)校工作不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),因而建立科學(xué)完善的績(jī)效考核管理體系是很有必要的,也是迫在眉睫的工作。
一、學(xué)?,F(xiàn)行績(jī)效考核中存在的不足
學(xué)???jī)效考核是在上級(jí)主管部門(mén)指導(dǎo)下實(shí)施和開(kāi)展的,但學(xué)校是一個(gè)培養(yǎng)人的場(chǎng)所,這一特殊的性質(zhì)使得考核的終端結(jié)果很難量化,而且過(guò)程太長(zhǎng)。例如用學(xué)生成績(jī)來(lái)體現(xiàn)教師業(yè)績(jī)時(shí),因生源質(zhì)量差異較難做到平等,不考慮入學(xué)成績(jī)的差異,就會(huì)影響一部分教師的積極性。教師在實(shí)施課堂教學(xué)改革時(shí),其成效往往要一年后才能體現(xiàn),而我們的績(jī)效考核是以學(xué)期為單位的,不利于調(diào)動(dòng)教師開(kāi)展課堂教學(xué)的改革。不足之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.量化的工作量無(wú)法體現(xiàn)教師真正的工作
教師的工作是一種創(chuàng)造性的工作,即使是教學(xué)的內(nèi)容不變,但學(xué)生變了,它的教學(xué)方法和手段也就必須進(jìn)行改變。而教師的工作很多是隱性的工作,例如備課,網(wǎng)上下載一份教案和根據(jù)學(xué)生的實(shí)際狀況去備一份教案,二者的工作量是截然不同的。而在過(guò)程管理中,很難考核教師的隱性工作量,老師在探索管理過(guò)程中付出了許多的努力,無(wú)法用量化來(lái)衡量。在教學(xué)工作中教師開(kāi)展教學(xué)的改革,實(shí)施課題的研究,表面上她還是備一節(jié)課上一節(jié)課,但她所需要付出的勞動(dòng)更多,而這也往往無(wú)法用量化來(lái)衡量。因而在績(jī)效考核過(guò)程中,一些教師的創(chuàng)意和隱性工作很難考核。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作難以體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值
有人說(shuō)教師的工作是“抬轎子”工作,我們培養(yǎng)的對(duì)象需要德、智、體、美、勞全面發(fā)展,因而各學(xué)科要有團(tuán)隊(duì)合作精神。學(xué)校提倡的集體備課通過(guò)同伴互學(xué),達(dá)到提升教學(xué)水平,這也需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)生的成長(zhǎng)需要有一個(gè)良好的育人環(huán)境,而這個(gè)環(huán)境的營(yíng)造同樣需要所有教師的共同努力???jī)效考核如果只考核教師個(gè)人的業(yè)績(jī),那么就會(huì)產(chǎn)生不良的導(dǎo)向,忽略了團(tuán)隊(duì)的精神。如果以班級(jí)為單位實(shí)行考核,又不利于體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的價(jià)值,因而在績(jī)效考核中要處理好團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系是一件很困難的事情。
3.差別不大的績(jī)效工資無(wú)法體現(xiàn)教師工作的差異
一所學(xué)校的績(jī)效工資總額是不變的,大家都想從中多拿一點(diǎn),那么必然就有人少拿一點(diǎn),不可能做到人人滿意。例如教師教學(xué)工作量的差異在績(jī)效工資中只能有所區(qū)別,可能一節(jié)課的差異就是2―3元,多上課的認(rèn)為多上一節(jié)課績(jī)效體現(xiàn)得太少有意見(jiàn),而少上課的認(rèn)為這是學(xué)校的統(tǒng)一安排,差距不能太大,因而造成人人不滿意。教師的工作有很多是隱性的工作,沒(méi)辦法做到所有工作在績(jī)效里體現(xiàn),有些教師抱怨干了許多的活,但是在績(jī)效里沒(méi)有體現(xiàn)。所以許多教師總覺(jué)得自己沒(méi)有得到公正的待遇。
4.不明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)消磨了教師的工作熱情
教師是育人的工作,教師的業(yè)績(jī)往往與生源的素質(zhì)有一定的關(guān)系,而且學(xué)生的綜合素質(zhì)的考評(píng)很難用量化來(lái)體現(xiàn)。素質(zhì)教育實(shí)施以來(lái),其中一個(gè)重要的觀念轉(zhuǎn)變就是改變以往以考試成績(jī)作為評(píng)價(jià)學(xué)生素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn),而學(xué)生的綜合素質(zhì)如何來(lái)考察是當(dāng)前教育改革中的一大難題,目前未能很好地解決。因而教績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)很難量化,加大了績(jī)效考核的難度。
二、優(yōu)化學(xué)???jī)效考核評(píng)價(jià)的措施
績(jī)效考核存在著諸多的問(wèn)題,但不可否認(rèn),績(jī)效考核是學(xué)校管理改革的一大舉措,對(duì)于提高學(xué)校的辦學(xué)水平、調(diào)動(dòng)教師的積極性有積極的作用,不能因?yàn)橛袉?wèn)題而停止績(jī)效的改革,把績(jī)效變成一種平均分配的方案,而是要面對(duì)問(wèn)題,大膽探索,解決績(jī)效考核中的問(wèn)題,完善績(jī)效評(píng)估體系,使之成為學(xué)校管理的有效措施。
1.學(xué)校的管理層要樹(shù)立正確的管理理念
首先管理者要更新觀念,樹(shù)立正確的績(jī)效觀,在績(jī)效管理中樹(shù)立以人為本的管理理念,做好宣傳和動(dòng)員工作,使教師明確管理者的工作思路,并在全體教師中集思廣益解決績(jī)效的問(wèn)題,讓教師明白學(xué)校的難處,取得絕大多數(shù)教師的支持,才能發(fā)揮學(xué)校績(jī)效管理的功能。
(1)決策者要具有發(fā)展的眼光,要圍繞著學(xué)校的發(fā)展方向、構(gòu)建特色學(xué)校、提高教學(xué)質(zhì)量等核心問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系,而不是為了減少教師的意見(jiàn)實(shí)行均分。例如我校辦學(xué)的指導(dǎo)思想是實(shí)施創(chuàng)新教育,培育合格加特長(zhǎng)的學(xué)生,因而在評(píng)價(jià)體系中把“合格”“特長(zhǎng)”的學(xué)生培養(yǎng)作為重點(diǎn)考評(píng)指標(biāo),這樣才能夠通過(guò)幾年不斷的努力,在教師中強(qiáng)化這一理念,從而推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的提高。
(2)在制定考評(píng)指標(biāo)時(shí),讓教師代表參與,聽(tīng)取一線教師的意見(jiàn),充分體現(xiàn)教師主人翁精神,也使得績(jī)效的考評(píng)體系更容易被教師接受。通過(guò)教代會(huì)進(jìn)行討論,能使得評(píng)估體系更加完善。
(3)把考評(píng)體系中的難點(diǎn)直接交全體教師討論,征集意見(jiàn)。這樣做能夠使教師明確學(xué)校在制定考評(píng)體系中的難題,有利于教師理解學(xué)校的難處,減少負(fù)面的效果。
(4)在實(shí)施過(guò)程中不斷地收集反饋意見(jiàn),為下次修訂考核辦法提供依據(jù),真正重視教師的意見(jiàn)。在評(píng)估體系的實(shí)施過(guò)程中,最大的難題往往是度的把握。有些問(wèn)題只有在實(shí)際操作過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)了問(wèn)題就必須要進(jìn)行修訂,并及時(shí)向教師表明修改的原則和執(zhí)行的時(shí)間,讓教師明確學(xué)校是重視教師的意見(jiàn),并勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,解決問(wèn)題,這有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性。(5)在評(píng)價(jià)過(guò)程和考核的過(guò)程中要嚴(yán)格按預(yù)先設(shè)定的方案進(jìn)行,不要隨意以領(lǐng)導(dǎo)的意志而改變。要充分體現(xiàn)用制度管理人,這可以減少教師的意見(jiàn)。如有重大問(wèn)題需修訂的時(shí)候,一定要經(jīng)教代會(huì)的討論通過(guò),而不是通過(guò)行政會(huì)的決議。
以人為本的績(jī)效管理理念可以集思廣益,使考核更容易得到廣大教師的支持和理解,對(duì)推進(jìn)學(xué)校的績(jī)效考核有著深遠(yuǎn)的意義。
2.學(xué)校要建立完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
一個(gè)好的績(jī)效評(píng)價(jià)體系必須擁有一套完整的評(píng)價(jià)過(guò)程。中學(xué)的績(jī)效考核不合理,往往體現(xiàn)在完整性評(píng)價(jià)體系的缺失。因?yàn)閷W(xué)校的績(jī)效評(píng)價(jià)往往不是從全面整體評(píng)價(jià)一位教師的教育教學(xué)工作入手,而是僅作為等級(jí)課時(shí)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),這導(dǎo)致的結(jié)果往往是教師對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果一無(wú)所知,或者根本就看不懂,最終是不會(huì)再關(guān)注評(píng)價(jià)和績(jī)效考核了。由此可以看出,一套完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系是多么重要了。完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系包括評(píng)價(jià)前的意見(jiàn)征求,制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施過(guò)程考核,考核結(jié)果的評(píng)價(jià)、反饋等方面。學(xué)??梢杂赡甓伍L(zhǎng)在召開(kāi)年段會(huì)時(shí)收集全體老師的績(jī)效評(píng)價(jià)建議,各年段收集的評(píng)價(jià)建議整理好交由教代會(huì)審議通過(guò),形成學(xué)校的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)回給各位教師,如若有修改建議的以書(shū)面形式提交評(píng)議小組。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)后,由年段長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)組成的評(píng)價(jià)小組逐條按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,結(jié)果出來(lái)后發(fā)回年段,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行反饋。完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系操作過(guò)程相對(duì)而言確實(shí)較為復(fù)雜,但對(duì)教師的評(píng)價(jià)應(yīng)該是比較科學(xué)、公正和合理的。
3.實(shí)行過(guò)程的評(píng)估和結(jié)果的評(píng)估相統(tǒng)一的評(píng)價(jià)方法
學(xué)校的績(jī)效考核很難制定統(tǒng)一量化的標(biāo)準(zhǔn),因而在實(shí)施績(jī)效考核的過(guò)程中必須把過(guò)程的評(píng)估和結(jié)果的評(píng)估相統(tǒng)一。在當(dāng)前的教育形式下,教師業(yè)績(jī)終端結(jié)果的評(píng)價(jià)越來(lái)越難。例如高考已經(jīng)不再公布成績(jī),無(wú)法用高考的成績(jī)作為高三教師的業(yè)績(jī);初中的年考逐步取消,期末考試的成績(jī)無(wú)法進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。有些教師一個(gè)人教一個(gè)年段,對(duì)其教績(jī)的評(píng)估就顯得特別的困難。在這種形式下,必須要找到一種替代的方法來(lái)衡量教績(jī)。在實(shí)踐操作中就必須重視過(guò)程管理,如果教師的教學(xué)常規(guī)做得好,我們就應(yīng)當(dāng)承認(rèn)他的教學(xué)質(zhì)量上去了。隨著素質(zhì)教育的深入,過(guò)程管理的重要性越來(lái)越體現(xiàn)出來(lái),因此,績(jī)效的評(píng)估一定要堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果并重的原則,克服以往只看結(jié)果不看過(guò)程的缺陷。但要對(duì)過(guò)程進(jìn)行考評(píng)難度還是很大。教師的教學(xué)過(guò)程主要在備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等幾個(gè)環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)中有些環(huán)節(jié)是隱性工作,較難考核。因而要積極地探討評(píng)價(jià)的方式,我校主要通過(guò)構(gòu)建活動(dòng)平臺(tái),開(kāi)展教師的各類競(jìng)賽來(lái)考核教師的教學(xué)過(guò)程。例如對(duì)備課和上課的考核,通過(guò)建立骨干教師評(píng)選的平臺(tái)來(lái)實(shí)施,所有教師均可申報(bào)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,由教務(wù)處提出明確的工作要求,每學(xué)期均舉辦教師課堂教學(xué)競(jìng)賽,把競(jìng)賽的結(jié)果作為考核的內(nèi)容之一。通過(guò)骨干教師的培養(yǎng)和評(píng)選,調(diào)動(dòng)教師參與課堂教學(xué)的改革,提高教學(xué)質(zhì)量??偟膩?lái)說(shuō),過(guò)程的評(píng)估需要一個(gè)活動(dòng)競(jìng)賽的平臺(tái),要吸引教師積極地參與,嚴(yán)格地考評(píng),就能發(fā)揮過(guò)程考評(píng)的效果。
4.建立單項(xiàng)評(píng)估和綜合評(píng)估相結(jié)合的考評(píng)指標(biāo)
在績(jī)效實(shí)施過(guò)程中,有些教師抱怨有些隱性的教師工作無(wú)法在考評(píng)指標(biāo)中體現(xiàn),例如與學(xué)生談心、做思想工作、家訪等教育工作不能在績(jī)效中體現(xiàn)。要解決這一問(wèn)題,就應(yīng)設(shè)立多項(xiàng)的單項(xiàng)考核指標(biāo),如評(píng)選校德育先進(jìn)個(gè)人、教研先進(jìn)個(gè)人、班級(jí)管理能手、教學(xué)能手、學(xué)生最喜愛(ài)的教師等,并列入績(jī)效考評(píng)體系中。這樣使考評(píng)的指標(biāo)涵蓋的范圍更加廣泛,通過(guò)這些先進(jìn)教師的評(píng)選,使得管理制度更加落于實(shí)處,推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
5.監(jiān)控績(jī)效的評(píng)估過(guò)程并及時(shí)研討完善
績(jī)效的考評(píng)不可能是完美的,或多或少存在一些問(wèn)題,學(xué)校的管理者要敢于面對(duì)錯(cuò)誤,廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn),對(duì)于意見(jiàn)較大的,要進(jìn)行專項(xiàng)的研究。在目前學(xué)校實(shí)施的考評(píng)過(guò)程中,最大的難題是在對(duì)差異的度的把握,如工作量的差異、教學(xué)人員和后勤人員績(jī)效工資的差異、行政管理人員與教師的差異等,這些問(wèn)題都需要面對(duì)。每個(gè)人從自身的利益出發(fā),對(duì)于績(jī)效的分配方案都有各自的意見(jiàn),只有在實(shí)施的過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)有的方案進(jìn)行診斷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)展研討,并能夠找到共同妥協(xié)的方案,這樣才能發(fā)揮績(jī)效考核體系的作用,使績(jī)效考核真正地成為調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性的手段。
中學(xué)績(jī)效的考核還未形成完美的體系和標(biāo)準(zhǔn),這就需要學(xué)校的管理者和廣大教師不斷地在實(shí)踐中探索和完善,我們堅(jiān)信,這種考核的體系對(duì)促進(jìn)學(xué)校的管理和發(fā)展是有積極的作用,雖然出現(xiàn)了許多的問(wèn)題,但我們要發(fā)揮集體的智慧,從大局出發(fā),共同協(xié)商,一定能夠找到解決問(wèn)題的方法,使績(jī)效考核在學(xué)校管理中發(fā)揮積極的作用。
第四篇:完善經(jīng)營(yíng)體系加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系
推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展
××縣地處××省東北部××腹地,××,隸屬于××市,版圖面積××平方公里,海岸線長(zhǎng)××公里,灘涂面積××萬(wàn)畝,轄×鎮(zhèn)×鄉(xiāng)×個(gè)街道×個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),總?cè)丝凇寥f(wàn),其中,農(nóng)業(yè)人口×萬(wàn),是魯北地區(qū)具有較大影響力的農(nóng)業(yè)大縣。今年1—9月份,全縣收獲小麥×萬(wàn)噸,肉蛋奶總產(chǎn)量、水產(chǎn)品總產(chǎn)量分別達(dá)到×萬(wàn)噸、×萬(wàn)噸;全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值×億元、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到×元,分別同比增長(zhǎng)××%、××%。下一步,我縣將始終以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向,加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)主體培育,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,努力形成布局合理、效益高效、產(chǎn)品安全、基礎(chǔ)牢固的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
(一)完善農(nóng)業(yè)規(guī)劃體系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,打造一批承載現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的載體平臺(tái)。突出規(guī)劃現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用,注重加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì),按照“區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、一體化發(fā)展”思路,統(tǒng)籌制定縣鄉(xiāng)村三級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,合理布局產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動(dòng)糧棉、蔬菜、畜牧、水產(chǎn)等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域化發(fā)展。南部地區(qū),依托較好的立地條件和產(chǎn)業(yè)資源,大力發(fā)展高效種植,進(jìn)一步將蔬菜、特色苗木花卉等產(chǎn)業(yè)做大做
2構(gòu)優(yōu)化整合,進(jìn)一步理順監(jiān)管機(jī)制,盡快建成縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心,提高農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)水平。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)投入品、違禁藥品為重點(diǎn),加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,完善臺(tái)賬備案制度體系,開(kāi)展常態(tài)化專項(xiàng)檢查,始終保持對(duì)違禁藥品和違規(guī)使用農(nóng)業(yè)投入品行為的高壓態(tài)勢(shì),從源頭上遏制影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的問(wèn)題隱患。三是加快建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,引入建立責(zé)任追溯機(jī)制,努力構(gòu)建覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售全過(guò)程的質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲(chǔ)、產(chǎn)品流向可追蹤、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢。四是大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極開(kāi)展“三品”認(rèn)證。加強(qiáng)對(duì)種養(yǎng)農(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo),制定完善指導(dǎo)性和操作性強(qiáng)的簡(jiǎn)明技術(shù)規(guī)程,加大宣傳推廣力度,使群眾掌握更多標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識(shí)。充分利用農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)民中的輻射帶動(dòng)作用,鼓勵(lì)農(nóng)村帶頭人積極參與無(wú)公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證,努力形成“一村一品”的生動(dòng)局面。
(四)完善要素支撐體系,筑牢農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),營(yíng)造一個(gè)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。持續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)發(fā)展要素保障,加大各方有效投入,優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持在保障財(cái)政剛性支出的情況下,優(yōu)先保證農(nóng)田水利建設(shè)投入。去冬今春,我縣累計(jì)投入××億元用于農(nóng)田水利建設(shè),今年經(jīng)反復(fù)論證,計(jì)劃投資××多萬(wàn)元,重點(diǎn)實(shí)施××、骨干河道溝渠清淤疏浚、××萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田創(chuàng)建等××項(xiàng)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,并分別投資××萬(wàn)元、××萬(wàn)元,啟動(dòng)××一期和××項(xiàng)目建設(shè),全力破解制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用水難題。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè),對(duì)縣內(nèi)所有大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)進(jìn)行改造提升,進(jìn)一步完善市場(chǎng)硬件設(shè)施、配套信息服務(wù)平臺(tái),提高交易市場(chǎng)產(chǎn)品集散能力,放大農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷效益。優(yōu)化農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù),加快縣級(jí)土地承包管理服務(wù)平臺(tái)完善提升,設(shè)立全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記數(shù)據(jù)庫(kù),為農(nóng)村土地進(jìn)入市場(chǎng)流轉(zhuǎn)提供更多便利。進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展融資渠道,積極吸引金融機(jī)構(gòu)來(lái)我縣增設(shè)分支,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)或有實(shí)力的企業(yè)籌資組建村鎮(zhèn)銀行;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)農(nóng)村融資新產(chǎn)品,加大農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)力度,支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、種養(yǎng)大戶之間開(kāi)展合作,成立貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),開(kāi)展資金互保互貸。進(jìn)一步加大麥田深松、保護(hù)性耕作和寬幅精播等技術(shù)推廣力度,依托春喜、金富祥等一批省級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,大幅推廣機(jī)械化作業(yè),提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平。繼續(xù)深化與高校院所聯(lián)系合作,加大農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)力度,提高科技成果轉(zhuǎn)化率,重點(diǎn)抓好北方鱸魚(yú)繁育中心、黃河三角洲研究院等項(xiàng)目建設(shè),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。
第五篇:高校科技成果轉(zhuǎn)化中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題研究
摘要:高校在國(guó)家 科技 創(chuàng)新體系中扮演著重要角色。針對(duì)在科技成果轉(zhuǎn)化中,高校對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的管理制度不健全,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),科研成果評(píng)價(jià)體系不夠合理和政府職能未能充分發(fā)揮等 問(wèn)題,提出健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理措施、提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、建立合理的科研成果評(píng)價(jià)體系和充分發(fā)揮政府促進(jìn)高校科技成果轉(zhuǎn)化職能的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:高校;科技成果;轉(zhuǎn)化;知識(shí)產(chǎn)權(quán)
我國(guó)高校聚集著數(shù)量眾多的科研人才,具備雄厚的科研實(shí)力。高校承擔(dān)國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目1/4左右,承擔(dān)國(guó)家“863”項(xiàng)目1/3以上,承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ) 研究 發(fā)展 規(guī)劃項(xiàng)目“973”占3/1以上,獲得國(guó)家 自然 科學(xué) 基金面上的項(xiàng)目占全國(guó)70%以上[1]。高校的科研成果只有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現(xiàn)其價(jià)值,而科技成果轉(zhuǎn)化離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度可以使科研人員在開(kāi)發(fā)階段獲取該領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果狀況,避免重復(fù)研究和侵權(quán);在實(shí)施階段保護(hù)科研人員權(quán)益;在取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)后可以在保護(hù)期內(nèi)獲得合法的壟斷,從而激勵(lì)科研人員創(chuàng)造新的科技成果。因而科技成果的轉(zhuǎn)化需要一整套完善、配套的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理制度。研究高??萍汲晒D(zhuǎn)化中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題,對(duì)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,保護(hù)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán),具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
一、高??萍汲晒D(zhuǎn)化中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面存在的問(wèn)題
(一)高校缺乏完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 1.一些高校未建立完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
1999年 教育 部發(fā)布施行的《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定》第16條規(guī)定:高等學(xué)校應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議制度,逐步建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)。有條件的高等學(xué)校,可實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記管理制度;設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作機(jī)構(gòu),歸口管理本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。暫未設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理機(jī)構(gòu)的高等學(xué)校,應(yīng)指定科研管理機(jī)構(gòu)或其他機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)相關(guān)職責(zé)。但由于一些高校至今沒(méi)有制定專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,造成管理人員無(wú)所適從,導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的混亂。這對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作十分不利。
2.高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重 一些科技成果的技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)由教師或科研人員自行持有,學(xué)校對(duì)科技成果缺乏統(tǒng)籌了解。在成果開(kāi)發(fā)階段,科技成果是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)通常由教師或科研人員決定,使得部分成果沒(méi)有申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在成果轉(zhuǎn)化的推廣階段,成果持有人擅自轉(zhuǎn)讓本應(yīng)歸屬于學(xué)校的科技成果,造成高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。一些高校由于沒(méi)有專門(mén)的機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作,或負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化的人員缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)知識(shí),對(duì)成果轉(zhuǎn)化中出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題不能正確處理,也導(dǎo)致高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失。
(二)高校對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視程度不夠
1.對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度缺乏正確認(rèn)識(shí)
據(jù)美國(guó)著名 經(jīng)濟(jì) 學(xué)家曼斯菲爾德研究 分析 得出,如果沒(méi)有專利保護(hù),60%藥品發(fā)明不能研究出來(lái),有65%不會(huì)被利用,化學(xué)發(fā)明有38%不會(huì)研究出來(lái),有30%不會(huì)被利用[2]。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)具有巨大推動(dòng)作用。然而,目前 我國(guó)高校對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的重要性認(rèn)識(shí)不足,一些高校的主管領(lǐng)導(dǎo)和科研人員沒(méi)有掌握必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),不能從經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的角度真正領(lǐng)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深刻內(nèi)涵。有些高校認(rèn)為專利申請(qǐng)耗時(shí)太長(zhǎng),管理煩瑣,不愿承擔(dān)專利申請(qǐng)和維持的費(fèi)用;部分教師或者科研人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)不到位,缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 法律 意識(shí),沒(méi)有及時(shí)對(duì)科技成果申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律意識(shí),一些高??蒲腥藛T在技術(shù)合同的簽訂、履行時(shí)為了項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)遷就對(duì)方,使用對(duì)高校不利的格式文本,忽視技術(shù)合同存在的風(fēng)險(xiǎn);對(duì)技術(shù)合同中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款約定不明;對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬約定不合理;個(gè)別科研人員在簽訂技術(shù)合同時(shí),忽視學(xué)校利益等等,這些都有可能使高校承擔(dān)違約責(zé)任。在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中,如果高?;ㄙM(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力取得的科技成果不能為學(xué)校帶來(lái)收益,將會(huì)挫傷高校進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化和科技創(chuàng)新的積極性,這既不利于提高科技成果轉(zhuǎn)化率和科技創(chuàng)新水平,也會(huì)對(duì)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家產(chǎn)生不利的 影響。
2.高校缺乏合理的科研成果評(píng)價(jià)體系
知識(shí)產(chǎn)權(quán)法在激勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新,維護(hù)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣,促進(jìn)文化 藝術(shù) 成果的傳播和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的擴(kuò)散[3]。由于一些高校在科研成果的評(píng)價(jià)體系上重成果輕知識(shí)產(chǎn)權(quán),重論文輕轉(zhuǎn)化,科研人員在完成發(fā)明創(chuàng)造后,最關(guān)心的問(wèn)題不是能否取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化,而是鑒定、論文發(fā)表、出版專著等與職稱評(píng)定密切相關(guān)的問(wèn)題。這種評(píng)價(jià)體系導(dǎo)致一些選題新穎、有望形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果在開(kāi)發(fā)階段因公開(kāi)而喪失新穎性,使預(yù)期收獲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“胎死腹中”。對(duì)科研成果進(jìn)行評(píng)價(jià),不應(yīng)僅僅以論文的發(fā)表數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)當(dāng)將能不能進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化并帶來(lái)實(shí)際收益,能不能形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)業(yè)納入科研評(píng)價(jià)體系。從當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,能否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵取決于是否擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。顯然,目前我國(guó)高校的科研評(píng)價(jià)體系不利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得和科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
(三)政府保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的職能未能充分發(fā)揮
1.科技成果轉(zhuǎn)化中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律體系不健全
目前,我國(guó)有關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化的法律主要有《憲法》,1993年頒布、2007年修訂的《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》和1996年頒布的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》。涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律有《專利法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》等。但這些法律對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)定過(guò)于原則,對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中,涉及到的政府、高校、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等各方主體之間的權(quán)利義務(wù)的法律規(guī)定,缺乏可操作性。現(xiàn)行的法律體系中,對(duì)于高??萍汲晒D(zhuǎn)化中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確定和利益分配方面的復(fù)雜關(guān)系缺乏明確的法律規(guī)定。欠缺與高校科技成果轉(zhuǎn)化密切相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估法律制度、風(fēng)險(xiǎn)投資法律制度、稅收優(yōu)惠等等法律制度。必須加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的立法工作,增強(qiáng)法律的可操作性。
2.政府未能充分發(fā)揮其職能 我國(guó)高校目前承擔(dān)的科研項(xiàng)目的主體是由政府各部門(mén)組織實(shí)施的,比如火炬計(jì)劃、攀登計(jì)劃、863計(jì)劃、展望計(jì)劃、211工程、豐收計(jì)劃、富山計(jì)劃、社會(huì) 發(fā)展科技計(jì)劃、教育計(jì)劃、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目等等一系列項(xiàng)目和計(jì)劃。這些項(xiàng)目構(gòu)成了我國(guó)高校科研項(xiàng)目的主體,國(guó)家的科技投入相當(dāng)一部分流入了這些項(xiàng)目[4]。政府應(yīng)當(dāng)對(duì)高校的科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo),在項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)中撥出一部分經(jīng)費(fèi)專門(mén)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和保護(hù)。由于我國(guó)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作由不同的政府部門(mén)負(fù)責(zé),政府主管部門(mén)之間缺乏溝通,缺乏協(xié)調(diào),使得政府保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的職能未能充分發(fā)揮。
二、加強(qiáng)高校科技成果轉(zhuǎn)化中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對(duì)策
(一)建立健全高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和制度
1.建立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)的和專業(yè)的工作,需要有專業(yè)背景知識(shí)的人員來(lái)從事相關(guān)工作,因此,建立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)對(duì)高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理是非常必要的。應(yīng)當(dāng)由熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、通曉法律和相關(guān)專業(yè)的專門(mén)人員從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,直接對(duì)主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。例如 中國(guó) 科技大學(xué)設(shè)置的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門(mén)管理機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)科研成果的鑒定、評(píng)審、登記;專利的申請(qǐng)和維護(hù);科技獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào);科技合同的審核(涉及專利保護(hù)等法律 內(nèi)容);科研成果與專利的轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)化的前期準(zhǔn)備[5]。由該專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)高校的日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的管理,開(kāi)發(fā)學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源;負(fù)責(zé)制定學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定;制定并組織實(shí)施本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展規(guī)劃;對(duì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的教學(xué)和科研工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,對(duì)高校師生和科研人員的科研成果進(jìn)行專利申報(bào)等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題進(jìn)行咨詢和幫助;對(duì)外代表學(xué)校處理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛,維護(hù)學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益。建立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,有利于高校對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)籌管理,有利于充分發(fā)揮高校在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造中的重要作用,提升高校運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。