第一篇：基層企業(yè)黨建科學(xué)化提升途徑

基層企業(yè)黨建科學(xué)化提升途徑在新的形勢下,提高黨建工作科學(xué)化水平的重要性

1.1 提高黨建工作科學(xué)化水平是黨建工作的本身要求

黨的十七大明確提出要以改革創(chuàng)新建設(shè)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的工程,胡錦濤總書記在黨的十七屆四中全會報告中指出:“加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè),是全黨的重大政治責(zé)任。”對進(jìn)一步加強黨的建設(shè)提出了新的要求。面對新形勢,各基層企業(yè)必須重視加強黨建工作,而黨建工作科學(xué)化水平的提高,有助于提高黨建工作的效益,從而更有效地促進(jìn)企業(yè)全面推動黨建工作。

1.2 提高黨建工作科學(xué)化水平有助于繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀

十七大明確提出了在全黨開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動,通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,廣大黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解不斷深化,推動科學(xué)發(fā)展的能力有了新的提高,在搶抓發(fā)展機遇、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧等方面發(fā)揮了先鋒模范作用。對于這次開展科學(xué)發(fā)展觀活動,依然存在一些問題,比如:學(xué)習(xí)實踐活動在企業(yè)各基層單位之間開展得不夠平衡,一些黨員、干部對科學(xué)發(fā)展觀的理

解和把握不夠深刻,一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)和推動科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,一些影響和制約科學(xué)發(fā)展的深層次問題有待解決,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機制需要進(jìn)一步健全完善。面對這些問題,企業(yè)黨組織和廣大黨員干部,必須要提高黨建工作水平,進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設(shè),把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為一項長期的政治任務(wù)來抓,不斷推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動向深度和廣度發(fā)展。

1.3 提高黨建工作科學(xué)化水平能有效地推動企業(yè)開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動

十七大提出在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動,創(chuàng)新爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實踐活動的延展和深入。蘇樹林總經(jīng)理在集團(tuán)公司創(chuàng)新爭優(yōu)活動動員部署會議上要求我們要將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與石化集團(tuán)公司實際相結(jié)合,提出創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題是:大力開展“比學(xué)趕幫超”活動,強“三基”,出“四害”,努力就是具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司。這一目標(biāo)的實現(xiàn),必須要提高黨建工作水平、只有提高黨建工作水平才能更好地推動創(chuàng)新爭優(yōu)活動的深入開展。

1.4 提高基層企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平有助于企業(yè)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)

黨的十一屆三中全會,在解放思想、實事求是思想路線的指引下,我們黨果斷地將工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來,黨的十六大提出在 21世紀(jì)頭 20 年要建設(shè)全面小康社會,十七大胡錦濤總書記提出:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗。提高基層企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平,能更好地促進(jìn)企業(yè)的黨建工作,能讓企業(yè)和諧、穩(wěn)定,使企業(yè)廣大員工凝心聚力,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,更好地我實現(xiàn)全面小康社會做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)前基層企業(yè)黨建工作存在的問題

2.1 部分單位領(lǐng)導(dǎo)(黨委、黨支部)對黨建工作重視不夠,黨建工作存在“兩張皮”現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)抓黨建的力度不夠,把主要精力放在經(jīng)營上,對黨建工作考慮少,投入也少

2.2 部分黨員干部存在觀念不強、服務(wù)和責(zé)任意識較差、組織紀(jì)律渙散、工作不實的問題一些新黨員對國情及黨的奮斗歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)認(rèn)識不夠,對基層的困難和群眾的疾苦體驗不夠。

2.3 黨務(wù)工作者方面一是黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)低,對業(yè)務(wù)不熟悉、不精通,缺少黨務(wù)和日常管理知識。二是部分黨務(wù)工作者黨務(wù)干部思想觀念和思維方式不適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。三是少數(shù)從事黨務(wù)工作的干部認(rèn)為黨務(wù)工作“務(wù)虛”、“沒實權(quán)”,工作熱情不高,對黨建工作缺乏強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

2.4 黨建工作缺乏創(chuàng)新方法方式,缺乏針對性實踐性,對黨員缺乏吸引力凝聚力

2.5 企業(yè)黨建對在選準(zhǔn)主題、創(chuàng)新載體、挖掘典型、樹立典型、培育典型、總結(jié)典型、宣傳典型做得不夠

努力提高基層企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平

3.1 基層黨建工作要牢牢把握“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,抓好建班子、育隊伍、促和諧、維穩(wěn)定、強自身、保中心六項任務(wù)

2010 年 3 月中石化集團(tuán)銷售事業(yè)部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)銷售企業(yè)黨的建設(shè)指導(dǎo)意見》,在指導(dǎo)意見中明確指出了中石化銷售企業(yè)黨建工作堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,把建班子、育隊伍、促和諧、維穩(wěn)定、強自身、保中心作為六項基本任務(wù),銷售企業(yè)各級黨組織都要堅定不移地按照這個指導(dǎo)思想,使企業(yè)黨建工作的核心圍繞中心、服務(wù)大局,通過服務(wù)中心、建班子、育隊伍、促和諧、維穩(wěn)定、強自身來加強和改進(jìn)企業(yè)黨組織,增強企業(yè)黨組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

3.2 選準(zhǔn)主題,創(chuàng)新黨建服務(wù)平臺;突出特色,創(chuàng)新黨建活動載體

主題又叫“主題思想”，是活動內(nèi)容的主體和核心。選準(zhǔn)好主題，使黨建活動更好地服務(wù)工作大局、使活動更容易取得成效。因此選擇活動主題要具體，要體現(xiàn)出活動內(nèi)容的主體和核心，讓黨員看得見、摸得著、見實效。黨建工作的載體實際上就是黨建工作的模式，是把黨建工作推向深入的有效平臺。如果沒有一個好的活動載體，就很難突出黨建工作的特點和特色，工作就很難深入。因而，在開展黨建工作時，結(jié)合單位的實際情況，按照有利于推動工作的原則，精心設(shè)計、大膽創(chuàng)新黨建活動載體。選準(zhǔn)主題、突出特色活動載體就能提高活動的成效，從而達(dá)到推動整體工作。因此，必須重視選準(zhǔn)主題、突出特色活動載體。比如:在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們中石化集團(tuán)公司結(jié)合自身實際情況以“大力開展‘比學(xué)趕幫超’活動，強‘三基’，除‘四害’，努力建設(shè)具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”為活動主題，給我們的活動進(jìn)行了明確定位。中國人民銀行以“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融平穩(wěn)較快發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容，對人民銀行的目標(biāo)給以了準(zhǔn)確定位，以“科學(xué)履職促發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)比貢獻(xiàn)”為載體，通過發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比貢獻(xiàn)的活動載體，把自己的特色體現(xiàn)出來。河北省胸科醫(yī)院以“學(xué)決定夯基礎(chǔ)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”主題黨建活動和加強醫(yī)德建設(shè)，爭當(dāng)“白求恩杯競賽優(yōu)勝單位”“白求恩式醫(yī)療衛(wèi)生工作者”活動為載體，開展系列特色創(chuàng)先爭優(yōu)活動。目前全體黨員和青年志愿者為就診患者提

供志愿服務(wù) 2100 多個小時，受到患者好評。

第二篇：提升基層黨建科學(xué)化水平問題研究

提升基層黨建科學(xué)化水平問題研究

黨的基層組織是黨在基層全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。蘋果園街道堅持圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，按照“常規(guī)工作打基礎(chǔ)，重點工作抓創(chuàng)新，整體工作爭一流”的總體工作思路，在打基礎(chǔ)中謀創(chuàng)新，抓基層中求成效，取得了一系列的黨建創(chuàng)新成果，極大地提升了基層黨建工作的科學(xué)化水平，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的快速健康發(fā)展提供了堅強的組織保障。

一、總體情況

蘋果園街道共有基層黨組織31個，黨員5900多名，其中社區(qū)黨委X個，社區(qū)黨總支X個，社區(qū)黨支部X個，非公經(jīng)濟(jì)黨組織X個。近幾年來，蘋果園街道黨工委始終把加強基層黨建作為統(tǒng)攬全局工作，推動社會發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的總抓手，不斷健全機制，加大工作力度，強化改革創(chuàng)新，全面提升了基層黨建工作整體水平，有力地促進(jìn)了基層黨建健康發(fā)展。2010年，蘋果園街道被評為“北京市先進(jìn)基層黨組織”，基層黨建工作走在全區(qū)前列。

二、主要做法

一是打牢基層黨建基礎(chǔ)，著力構(gòu)建責(zé)任分明、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的基層黨建新格局。一是認(rèn)真履行抓基層黨建的重要職責(zé)，明確社區(qū)書記是黨建工作第一責(zé)任人，不斷健全完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制、工作運行機制。召開“七一”黨建總結(jié)表彰、學(xué)習(xí)實踐活動、社區(qū)建設(shè)等基層黨建工作會議。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，處級領(lǐng)導(dǎo)和科級干部聯(lián)系社區(qū)工作。三是建立了社區(qū)黨組織書記履行黨建責(zé)任“雙向述職”制度，社區(qū)黨組織書記既向街道黨工委述職，又向基

1層黨員干部述職，進(jìn)一步增強了抓黨建工作的責(zé)任意識。四是建立以理論考試、能力考核、威信考評為主要內(nèi)容的“三考”制度，堅持以考試檢驗理論水平、以考核檢驗工作能力、以考評檢驗道德品行，全面提升和掌握黨員干部的整體素質(zhì)。五是建立督查考核制度，制定實施《社區(qū)黨組織考核辦法》，把黨建工作列為半年和綜合考核的重要內(nèi)容，以黨建工作評價黨員干部政績，用發(fā)展成果檢驗黨建工作實效。

二、探索黨建工作模式，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

一是社區(qū)黨建推陳出新。

1、開展星級社區(qū)建設(shè)。

2、企業(yè)加盟。

3、社區(qū)黨建創(chuàng)新項目。

二是非公經(jīng)濟(jì)黨建典型引路。星河

三是搭建豐富載體，加強黨員干部教育培訓(xùn)。

四是開展“身邊的楷?！痹u比活動，營造地區(qū)良好氛圍。五是充分發(fā)揮大學(xué)生社工作用。

五、以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，打造適應(yīng)形勢發(fā)展、不斷突破發(fā)展的黨建新局面。在抓好常規(guī)性基層黨建工作的同時，每年突出1-2項工作重點，積極開展創(chuàng)新活動。

1、“我是黨員我承諾”拆遷黨員引導(dǎo)理性訴求。

2、“新居民”黨員服務(wù)凝聚人心。

三、存在問題及原因

通過近幾年抓基層黨建工作的實踐，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前基層黨組織建設(shè)還存在著這樣幾方面問題。

1、黨員干部隊伍素質(zhì)參差不齊、后繼乏人。黨員干部素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程。通過近幾年開展先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，廣大黨員干部的素質(zhì)有了一定程度的提高。但是由于社區(qū)高齡黨員干部偏多、文化水平偏低，部分黨員仍然存在黨性意識淡化，群眾觀念淡??；部分干部存在服務(wù)意識差，作風(fēng)不民主，工作不扎實等問題，在工作中極易造成干群關(guān)系對立、緊張的情況。在后備人才上，社區(qū)黨員年齡結(jié)構(gòu)偏大，青年較少，發(fā)展黨員、選拔干部可選擇余地??；出現(xiàn)黨員“青黃不接”、社區(qū)干部“無人可選”現(xiàn)象。、社區(qū)黨員的教育內(nèi)容和培訓(xùn)方式與黨員需求的多樣性不相適應(yīng)。信息多樣化使社區(qū)黨員的需求呈現(xiàn)多樣性，在內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式上要求形式多樣化。雖然社區(qū)構(gòu)建了全方位的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，運用電教等手段對黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)，使黨員的教育有了很大進(jìn)步，但黨員培訓(xùn)內(nèi)容單

一、內(nèi)涵不深，針對性不強的現(xiàn)象還不同程度地存在，這些影響了黨員學(xué)習(xí)的積極性。

3、保障基層黨組織正常運行的物質(zhì)基礎(chǔ)仍然薄弱。隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步深入，要求基層黨組織必須加大對基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)等社會性投入。當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織財力不夠、無錢辦事的問題仍然比較突出。主要原因一是農(nóng)村稅費改革后，村集體失去收入主要來源，雖然目前我縣已將農(nóng)村辦公經(jīng)費納入財政預(yù)算，但受農(nóng)村發(fā)展需求多、投入高的影響，使數(shù)額有限的轉(zhuǎn)移支付僅能維持正常的活動經(jīng)費，而無力實施更多的富民項目和民心工程。其次是自身造血功能不強。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)雖號召多年，但不少地方因自然條件所限，起步艱難，辦法不多；有的由于項目選擇不夠科學(xué)，資金投入不足，經(jīng)營管理不善，經(jīng)濟(jì)效益并不理想。第三是村級債務(wù)難以消化。第四是活動陣地建設(shè)滯后。合并農(nóng)村社區(qū)后，原有的多數(shù)村莊沒有集中活動場所問題得到了有效緩解，但仍然有超過三分之一的社區(qū)沒有獨立產(chǎn)權(quán)的活動場所，在一定程度上影響黨組織職能作用的發(fā)揮。

四、對策建議

在明年工作中，要以“提升基層黨建工作整體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)全面發(fā)展”為目標(biāo)，牢固樹立“黨建舞龍頭，黨員唱主角，黨組織為核心”的工作理念，把基層黨建工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步推進(jìn)。

一、立足發(fā)展遠(yuǎn)景，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建，實現(xiàn)現(xiàn)代文明成果共享。按照“有利于促進(jìn)黨員管理、有利于促進(jìn)黨內(nèi)和諧、有利于促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的要求，推動城鄉(xiāng)基層黨組織動態(tài)延伸和全方位聯(lián)合覆蓋。一是加強橫向整合建黨。推廣“支部+協(xié)會”的黨建工作模式，建立各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織。二是因需建黨。采取單建、聯(lián)建、掛靠等形式完善黨組織設(shè)置，使黨員管理全覆蓋。三是縱向聯(lián)合。通過“一對一”結(jié)對幫扶的形式，不斷深化縣直部門黨組織聯(lián)系社區(qū)（新村）工作，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村黨員服務(wù)三級網(wǎng)絡(luò)在基層黨建工作中的協(xié)調(diào)作用，實現(xiàn)上下互動，增強基層黨建工作針對性。

二、高揚黨員旗幟，推動農(nóng)村發(fā)展，塑造農(nóng)村社區(qū)黨員隊伍新形象。首先，抓好黨員教育培訓(xùn)，提高農(nóng)村黨員發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力，促使廣大農(nóng)村黨員做科技致富帶頭人，樹立起農(nóng)村黨員示范標(biāo)桿，培養(yǎng)一大批“農(nóng)村用得上、留得住、輸?shù)贸觥钡摹澳軒右环桨傩?，搞活一片?jīng)濟(jì)，富裕一村農(nóng)民”的農(nóng)村實用人才。其次，繼續(xù)抓好農(nóng)村社區(qū)黨員干部創(chuàng)業(yè)，按照農(nóng)村社區(qū)黨員干部創(chuàng)業(yè)群體有新擴(kuò)大、本領(lǐng)有新增強、領(lǐng)域有新拓展、模式有新突破、效益有新提高的目標(biāo)要求，繼續(xù)加大培植選樹典型的力度，不斷擴(kuò)大示范帶動的范圍與作用，引領(lǐng)廣大農(nóng)村社區(qū)黨員群眾爭相創(chuàng)業(yè)致富，進(jìn)一步增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，達(dá)到加強黨建與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏”效果。

三、打牢基礎(chǔ)建設(shè)，引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展，夯實新農(nóng)村發(fā)展組織基礎(chǔ)。自現(xiàn)在開始至2012年底，利用三年時間在全縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中開展“四聯(lián)三創(chuàng)”活動，即通過縣級領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭抓總聯(lián)系社區(qū)、縣直部門聯(lián)系包駐社區(qū)、工商企業(yè)與社區(qū)聯(lián)合共建、金融部門聯(lián)系幫扶的形式，共同實現(xiàn)創(chuàng)建紅旗社區(qū)黨組織、創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展強社區(qū)、創(chuàng)建和諧社區(qū)的目標(biāo)。同時，加快農(nóng)村基層黨組織陣地建設(shè)。與建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心工作相結(jié)合，加大投入，改善農(nóng)村基層黨組織活動場所，同時，開展流動黨課、科技培訓(xùn)、文化、體育、法律、衛(wèi)生“六進(jìn)農(nóng)村”活動，使活動場所“月月有黨課、周周有培訓(xùn)、天天有活動”。抓好社區(qū)運行管理。以縣委出臺的社區(qū)運行管理辦法為依托，加強社區(qū)“兩委”班子和各類群眾組織建設(shè)，加快規(guī)劃編制、合居試點和服務(wù)體系建設(shè)，盡快實現(xiàn)規(guī)范、科學(xué)、高效運轉(zhuǎn)，推進(jìn)社區(qū)各項工作正常化、經(jīng)?；?。壯大農(nóng)村社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。從實際出發(fā)，發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，開辟壯大農(nóng)村社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的新渠道，為農(nóng)村和諧穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

第三篇：勇于創(chuàng)新提升黨建科學(xué)化水平

勇于創(chuàng)新提升黨建科學(xué)化水平

發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng)新是永恒的動力。在發(fā)展和創(chuàng)新已成為社會主旋律的新形勢下，基層黨組織工作如何勇立潮頭、體現(xiàn)更大作為？我們深刻的體會到：必須科學(xué)管理，針對當(dāng)前黨組織工作存在的突出矛盾問題，以改革創(chuàng)新精神推動黨建工作，動員廣大黨員干部自覺立足本職，以一流的作風(fēng)創(chuàng)建一流的發(fā)展隊伍。

一、敢于面對當(dāng)前黨建工作的突出問題

由于長期的業(yè)務(wù)工作擔(dān)子重，人員少，在思想理論建設(shè)方面出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們不熟悉的越來越多，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高，要求越來越嚴(yán)，所以需要不斷加強黨員干部政治理論素養(yǎng)，是廣大黨員在復(fù)雜多變的形勢下。不斷提高黨員干部運用黨的創(chuàng)新離亂解決實際問題的能力，始終把握黨建工作的正確方向。

工作環(huán)境、氛圍是黨建發(fā)展第一競爭力。群眾想法不一致，對干部存在較多意見，各營業(yè)部的黨員能力參差不齊，思想行動不統(tǒng)一等工作氛圍不和諧突出問題。面對問題，營造良好的科學(xué)發(fā)展環(huán)境，是基層黨組織實施優(yōu)勢戰(zhàn)略、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵，是加快隊伍建設(shè)、加速科學(xué)發(fā)展的最重要的前提。干部作風(fēng)是發(fā)展環(huán)境的決定性因素。廣大干部以什么樣的作風(fēng)帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)，直接關(guān)系到在人民群眾中的形象，關(guān)系到干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系到黨代會的重大部署能否切實落實、宏偉藍(lán)圖能否化為現(xiàn)實。推動科學(xué)發(fā)展、加快駐外各營業(yè)部崛起、建設(shè)安全和諧航空企業(yè)，必須把加強作風(fēng)建

設(shè)、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境擺在重要位置，牢固樹立抓發(fā)展必先抓環(huán)境、抓環(huán)境必先抓作風(fēng)的理念，從行動上深入群眾，確保組織目標(biāo)上線一致，團(tuán)結(jié)各方面的力量，使黨建工作事業(yè)得到全面的推進(jìn)。

當(dāng)前，要緊緊抓住各方對干部作風(fēng)方面反映強烈的突出問題、作風(fēng)上的“假、浮、蠻”問題，是群眾和基層深惡痛絕的要害問題。我們必須以堅強的決心、鐵的紀(jì)律予以有效整治，重點解決工作作風(fēng)上的“庸、懶、散”問題，著力解決擺架子、不干事、走過場的情況。解決這些問題，要以系統(tǒng)的思維謀劃、創(chuàng)新的方法推進(jìn)，突出效能建設(shè)，抓住重點環(huán)節(jié)，務(wù)求在進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展科學(xué)管理機制才取得新成效。要進(jìn)一步提高黨建效率和效能，促進(jìn)向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，加強銷售服務(wù)平臺建設(shè)，著力營造高效便捷的科學(xué)機制；嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司政策辦事；進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，為各銷售單位、渠道代理創(chuàng)造平等競爭的市場環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

二、健全完善工作機制，確保基層黨組織工作科學(xué)發(fā)展，爭創(chuàng)一流的重要保障

完善黨建工作機制是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，必須堅持加強思想教育與強化紀(jì)律約束共舉、制度規(guī)范措施與運用科技手段并用、開展集中整治與完善長效機制結(jié)合，堅持多管齊下，推進(jìn)改革創(chuàng)新，確保各項措施落到實處。要加大學(xué)習(xí)教育力度，從思想上夯實加強和改進(jìn)廣大黨員作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。

要加強重點崗位防范和管理，對服務(wù)、渠道單元項目等重點崗位人員的防范和監(jiān)管，全面推進(jìn)風(fēng)險崗位廉能管理。這項工作的落地，從指導(dǎo)思想到工作方式都意義重大，影響至深。通過深入扎實的開展好“科學(xué)發(fā)展，爭創(chuàng)一流”的活動，進(jìn)一步解放思想，提升境界，檢查高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，增強廣大員工的責(zé)任感和使命感，提高工作成效。

要充分運用現(xiàn)代科技手段，大力推進(jìn)電子銷售系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)在網(wǎng)上公開、團(tuán)隊資源在網(wǎng)上操作、資金在網(wǎng)上收支、監(jiān)督在網(wǎng)上實施。要嚴(yán)格監(jiān)督檢查和問責(zé)追究，規(guī)范對全員的績效考評，引導(dǎo)和督促廣大干部和群眾牢固樹立正確政績觀。

三、牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的工作關(guān)鍵，實現(xiàn)黨建工作的新

途徑。

堅持以人為本、服務(wù)為先，通過提高服務(wù)意識，進(jìn)一步推動黨建建設(shè)和管理創(chuàng)新。因為缺乏服務(wù)意識，造成重眼前、重利益、不顧大局的情況，發(fā)揮服務(wù)理念，緊緊抓住了民生為本、人才優(yōu)先兩大核心，充分發(fā)揮政治保證、匯智聚力，育人選才、協(xié)調(diào)促進(jìn)和監(jiān)督作用，不斷推動科學(xué)發(fā)展的新局面。

利用各種載體，提高黨建工作的影響力。組織部門要把服務(wù)意識作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容。宣傳部門要加強對干部服務(wù)工作設(shè)立的輿論宣傳，營造“服務(wù) 發(fā)展”濃厚氛圍，在上下進(jìn)一步形成共謀發(fā)展、共促發(fā)展的強大合力。將宣傳投向基層，展示員工、黨員工作中的閃光點和平凡奉獻(xiàn)的榜樣。發(fā)動群眾的力量，不論級別，拍下善德之美，不論寒暑，拍下分享愛的感動。利用宣傳照片，推廣親情化的服務(wù)，發(fā)揮新風(fēng)氣引導(dǎo)作用。廣泛開展“弘揚奉獻(xiàn)精神”宣傳教育，加快完善文化服務(wù)體系，著力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，持續(xù)繁榮文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)，進(jìn)一步鞏固壯大積極健康向上的主流思想輿論，全力打好文化發(fā)展攻堅戰(zhàn)，樹立典型，強化黨建激勵機制。在推進(jìn)工作過程中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，平時要注重工作檢查、指導(dǎo)、總結(jié)，通過座談會、調(diào)研會的形式發(fā)現(xiàn)先進(jìn)事跡，結(jié)合評選先進(jìn)基層黨組織、五好黨員等活動，樹立和宣揚典型，把激勵機制引入黨建工作的全過程。把先進(jìn)事跡、好人好事利用各種渠道及時宣傳出去，使之成為黨員干部看得見、摸得著的學(xué)習(xí)榜樣。

四、營造愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的工作氛圍，實現(xiàn)個人自我價值。

當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻(xiàn)；少一些抱怨，多一些責(zé)任；少一些懶惰，多一些上進(jìn)心。有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。建立這樣一個團(tuán)結(jié)互助、相互鼓勵、積極向上的工作環(huán)境，讓員工感受到自豪感。公司在不斷的發(fā)展、不斷的前進(jìn)下，對員工的要求也在不斷的提高。我們只有始終保持良好的心態(tài)，立足崗位，扎實工作，學(xué)習(xí)更多的知識才能更好地為公司做貢獻(xiàn)。通過自己的努力，將我們的人生舞臺更加絢麗多彩！

定期開展黨員奉獻(xiàn)日活動。支部結(jié)合各單元工作特點，結(jié)合勞動競賽活動開展推進(jìn)情況，促進(jìn)各單元崗位練兵服務(wù)技能的提升。定期開展“黨員服務(wù)日”、“黨員巡診服務(wù)日”活動。每季度通過開展創(chuàng)

先爭優(yōu)等活動，來發(fā)揮員工的自主創(chuàng)新能力。我們要以時代為己任，把自己的一切獻(xiàn)給黨，要把實現(xiàn)自身的人生追求同黨的事業(yè)、國家的富強緊密聯(lián)系在一起，沿著正確的方向不斷前進(jìn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作，全體黨員干部進(jìn)一步加強思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，深化支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，深入推進(jìn)黨員承諾、踐諾活動，保持黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員的模范作用

勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化黨建機制，以解決影響發(fā)展的突出問題為突破口，以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴(yán)肅紀(jì)律為抓手，以實現(xiàn)科學(xué)管理，努力創(chuàng)建充滿活力的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步增強對內(nèi)凝聚力、對外吸引力，形成航空企業(yè)加快發(fā)展的新動力、贏得行業(yè)競爭的新優(yōu)勢。

第四篇：“五化”管理提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平

“五化”管理提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平

加強企業(yè)黨組織建設(shè)，不斷提升黨組織在企業(yè)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是全面加強黨的建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。特別在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的新形勢下，基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化運行愈加具有重要的意義。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，全面從嚴(yán)治黨新要求，中鐵十二局集團(tuán)一公司黨委積極探索推進(jìn)“五化”管理，改進(jìn)體制機制，創(chuàng)新工作方法，提升干部素質(zhì)，使黨建工作步入新常態(tài)，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。黨群干部任用嚴(yán)格化

公司嚴(yán)把黨群干部，尤其是基層黨工委書記入口關(guān)，制定了《項目黨工委書記選拔任用辦法》，將其作為選拔任用黨工委書記的硬性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行組織考察、民主推薦、集體研究、公開公示等選人用人程序，最大限度的避免人為因素。2014年初，公司按項目編制序列，對65個基層黨組織及專（兼）職黨工委書記進(jìn)行重新任命，近兩年，補充調(diào)整了8名項目書記，選配了4名專職副書記，堅持培養(yǎng)成熟一名任命一名，不勉強提拔，不帶病上崗，把書記崗位留給真正熱愛政工工作，綜合素質(zhì)過硬的優(yōu)秀人才，保持了黨工委書記隊伍的純潔性、先進(jìn)性。黨員教育學(xué)習(xí)目標(biāo)化

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司把提升干部隊伍綜合素質(zhì)，作為黨員教育學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)，扎實開展了黨員教育學(xué)習(xí)活動。首先，明確目標(biāo)，專題專項落實。公司根據(jù)上級安排，和企業(yè)不同時期各階段的工作重心，確立主題、內(nèi)容、目標(biāo)，穩(wěn)步逐項推進(jìn)。近兩年一公司先后組織了群眾路線教育實踐、“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)提升”活動、《管理就要敢于較真》文章學(xué)習(xí)、“三嚴(yán)三實”等專題。公司黨政主管不僅帶頭學(xué)習(xí)，還認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會，在《建筑》、《鐵道建筑報》等報刊雜志發(fā)表文章，給普通黨員做了表率，促進(jìn)了企業(yè)實干、“較真”之風(fēng)的形成。其次，制定制度，確保學(xué)習(xí)效果。為達(dá)到學(xué)習(xí)效果，公司建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度、干部培訓(xùn)制度、黨員學(xué)習(xí)制度等一系列制度，并通過考勤、考試、抽查學(xué)習(xí)筆記等舉措，確保了黨員學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容的落實。再次，注重激勵，夯實學(xué)習(xí)成果。為鼓勵黨員干部勤于思考，總結(jié)提高，公司在電子刊物《企業(yè)資訊》中開辟了政工論文板塊，被刊登的優(yōu)秀論文，每篇獎勵500元。政工干部當(dāng)年發(fā)表論文達(dá)30篇，促進(jìn)了黨建工作經(jīng)驗交流。黨建基礎(chǔ)工作信息化

公司建立了包括黨員信息系統(tǒng)、黨組織書記QQ群、公司網(wǎng)站、廣訊通等在內(nèi)的信息平臺，使公司黨委對黨員個人信息、組織歸屬、流動去向了如指掌，保證了組織工作的全覆蓋。在實踐中，公司黨建工作充分發(fā)揮了信息平臺的三個優(yōu)勢：一是，即時性，僅用一臺電腦，一根網(wǎng)線，黨組織和黨員群眾即實現(xiàn)“面對面”交流，實現(xiàn)了信息即時溝通。二是，開放性，職工可在公司網(wǎng)站“開誠布公”板塊，對黨建工作效果提出意見建議，建立了對黨建工作全新的監(jiān)督機制。三是，互動性，借助“員工論壇”，使黨組織更好的貼近職工群眾，了解他們所思、所想、所盼，利用線上互動推動線下服務(wù)，做到了群眾有所呼、黨組織有所應(yīng)，群眾有所需、黨組織有所為。黨的工作制度標(biāo)準(zhǔn)化

致力于建立科學(xué)性、規(guī)范性、可操作性的制度體系，建立健全50余項黨建工作制度流程，包括《黨委議事規(guī)則》、“三重一大”決策制度實施細(xì)則、“四項制度實施細(xì)則”等，發(fā)揮政治核心作用的“基本法”，保證黨組織參與重大事項決策有依據(jù)。將《工程項目部黨的建設(shè)實施細(xì)則》、《基層黨組織工作考評辦法》等，以《文件制度匯編》、《管理規(guī)范匯編》形式下發(fā)項目部，實現(xiàn)黨建工作有制度可查、有標(biāo)準(zhǔn)可依、有措施可循、有目標(biāo)可追、有指標(biāo)可考，保證了黨建工作的高效運行。按照工作流程化要求，編發(fā)了《基層黨建日常工作需知》。包括由組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、日常工作標(biāo)準(zhǔn)、活動組織標(biāo)準(zhǔn)、資料整理標(biāo)準(zhǔn)等十部分組成，內(nèi)容涵蓋基層黨建日常工作的方方面面。這不僅是各級黨組織有了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，簡單問題遵程序、復(fù)雜問題循流程的工作模式，而且有效促進(jìn)組織生活的常態(tài)化、規(guī)范化、實效化。黨組織考評具體化

根據(jù)基層黨建工作的發(fā)展變化，公司在修訂《項目年終考核評比辦法》、《項目黨工委書記選拔任用辦法》等文件時，對基層黨組織工作考評項目部的年終考核同期進(jìn)行，把黨建工作考核、生產(chǎn)經(jīng)營考核、干部業(yè)績考核緊密結(jié)合起來，保證了考核工作的效果。細(xì)化了項目黨建和黨工委書記考核評分標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加量化具體，操作性更強。對黨工委書記考核分項目民主測評、職代會民主測評、公司黨委對基層黨組織工作考評三個部分，群眾評議權(quán)重達(dá)到60%，較好的維護(hù)了職工的民主權(quán)力。同時加大了獎罰力度，公司對優(yōu)秀黨工委書記獎勵標(biāo)準(zhǔn)從5000元升到10000元；對連續(xù)兩年考核居后的書記進(jìn)行誡勉談話，對工作能力不強，群眾不滿意的書記實行退出機制，明確規(guī)定5年內(nèi)不得擔(dān)任項目書記。

“五化”管理，著力“強基礎(chǔ)”，有效地提高了企業(yè)黨建工作質(zhì)量和水平，保證了黨建工作的高效運行，推動發(fā)展的執(zhí)行力明顯提高?！疤崴刭|(zhì)”，黨組織的職能意識和政工干部的職業(yè)意識不斷加強，助推企業(yè)改革發(fā)展中的引領(lǐng)力不斷提升。“重管理”，緊密結(jié)合企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營需要，有針對性開展黨員教育管理，確保了改革發(fā)展穩(wěn)定的各項措施變成員工的自覺行動，推動發(fā)展的戰(zhàn)斗力得到提升。近幾年，公司年完成施工產(chǎn)值和收益率連年攀升。企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展為廣大員工分享成果提供了堅實的基礎(chǔ)，薪酬改革、基地二期住房建設(shè)等一項項務(wù)實舉措讓廣大員工得到了實惠，諸多職工關(guān)注的熱點難點問題得到解決，凝聚起推動企業(yè)和諧發(fā)展的強大保障力。

[責(zé)任編輯：湯靜]

第五篇：探索黨建工作新模式提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平

如何提升效益，讓老企業(yè)重新煥發(fā)青春？黨建工作如何在推動企業(yè)改革與發(fā)展中彰顯力量？黨建工作和企業(yè)中心工作如何相互融合？這些都是公司黨委一直以來深入思考和努力解決的問題。近年來，宣鋼始終把解決企業(yè)工作的重點難點問題作為黨委工作的出發(fā)點和落腳點，不斷探索企業(yè)黨建工作新模式，努力實現(xiàn)思想觀念、工作重點和管理方式同步轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)黨建工作“

與時俱進(jìn)”，切實達(dá)到黨建工作上水平、黨員受教育、職工得實惠的目標(biāo)要求。

一、增強黨組織參與重大決策的意識，在決策的制度化、規(guī)范化建設(shè)上求突破

黨組織參與重大決策，既是健全黨內(nèi)民主制度的重要內(nèi)容，也是發(fā)揚民主、實現(xiàn)決策民主化和科學(xué)化的有效途徑。一是抓重點，確保決策效力。公司黨委重點在管全局、議大事、把方向上發(fā)揮政治核心作用，保證國有企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向，著力解決好關(guān)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進(jìn)入”，為企業(yè)黨組織參與重大問題決策提供制度保證。涉及貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級決定的事項，事關(guān)本單位、本系統(tǒng)全局性、政策性的問題，按照干部管理權(quán)限應(yīng)該由集體討論的干部的任免、調(diào)動和處理，涉及職工群眾利益的等問題的決策，黨委均實現(xiàn)了積極參與并發(fā)揮重要作用。二是抓統(tǒng)籌，實現(xiàn)決策銜接。進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍、程序和渠道，特別是對改制企業(yè)黨組織的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行具體規(guī)定，保證改制企業(yè)黨組織發(fā)揮好政治核心作用。宣鋼公司向幾家改制單位委派黨委書記，加強對改制企業(yè)的監(jiān)管，幾家改制單位黨委委員出任公司董事，工會主席兼任公司監(jiān)事會主席。在改制決策過程中，形成了黨委抓黨、行政抓長、工會抓網(wǎng)的格局，實現(xiàn)了黨政決策工作的完全對接。三是抓制度，力促決策科學(xué)。進(jìn)一步健全和完善企業(yè)內(nèi)部決策過程的各項制度和機制，特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題上的溝通制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度等。從公司到各二級單位能夠充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，堅持職代會制度，凡涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及職工切身利益的工作方案、改革措施，都必須經(jīng)過職代會討論通過后施行。明確規(guī)定未經(jīng)黨組織討論或黨組織未形成決議的決策方案，暫緩決策或不予決策，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

二、積極創(chuàng)新基層組織建設(shè)的內(nèi)容和方式，在黨組織活動與企業(yè)中心工作深度融入上求突破

面對企業(yè)跨越發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)，針對個別黨員干部應(yīng)變能力欠缺，缺乏探索勇氣和創(chuàng)新精神，有的黨務(wù)干部缺少現(xiàn)代企業(yè)管理知識及其他專業(yè)知識，無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理開展黨的活動，致使黨組織活動缺乏吸引力的現(xiàn)狀，企業(yè)黨委堅持“抓黨建促經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)促黨建”的原則，積極創(chuàng)新企業(yè)基層組織建設(shè)內(nèi)容和方式，努力做到三個統(tǒng)一。一是堅持有效性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。把黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心有機的結(jié)合在一起，依法進(jìn)入公司治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用成為完善的公司治理結(jié)構(gòu)的基本組成部分，成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基本推動力量。要不斷創(chuàng)新黨組織的活動載體，滿足黨員在政治上提高、業(yè)務(wù)上進(jìn)步、事業(yè)上發(fā)展的需要，增強黨員組織生活的吸引力。二是堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一。要逐步改變生硬簡單的工作方法，做到潛移默化、深入細(xì)致。要堅持黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，開展主題活動，堅持思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，做到寓教于樂。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運用到黨組織活動中來，促進(jìn)活動方式的現(xiàn)代化。宣鋼黨委圍繞實現(xiàn)宣鋼跨越式發(fā)展目標(biāo)，積極開展了共產(chǎn)黨員“亮身份、樹形象、比業(yè)績、做表率”、“五個有所作為”、“五率先”、“五帶頭”、“四創(chuàng)”、“三提升”、“三學(xué)習(xí)”、“雙培雙帶”、黨員先鋒崗選樹等富有特色的主題實踐活動，大大提升了生產(chǎn)效率。三是堅持著力點和落腳點的統(tǒng)一。國有企業(yè)黨建工作要以促進(jìn)職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導(dǎo)向，充分發(fā)揮廣大職工群眾支持改革、推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，通過各種形式及時通報公司的形勢和任務(wù)、工作思路、發(fā)展規(guī)劃等，注重干部員工的切身利益問題，認(rèn)真解決熱點難點問題，用心用情做好職工工作，努力營造公司發(fā)展的穩(wěn)定和諧環(huán)境。僅半年多時間就接待職工群眾來訪12起、65人次，處理職工群眾來信39件。

三、深化黨組織自身建設(shè)，在推動黨建工作水平持續(xù)提升上求突破

在實踐中體會到，在加強企業(yè)黨組織自身建設(shè)方面，基層黨組織一個客觀存在的問題是，黨務(wù)干部隊伍不穩(wěn)、后繼乏人。特別是近年來，隨著企業(yè)黨群部門工作機構(gòu)被撤并，有的單位在內(nèi)部機構(gòu)改革和分流人員過程中，黨務(wù)干部兼職化、“業(yè)余化”突出，專職黨務(wù)干部逐年減少?！皬娬吣苋烁闵a(chǎn)，老弱病者抓黨建”具有一定的代表性；在有的單位，黨務(wù)干部的報酬明顯低于同一層次生產(chǎn)管理人員。有的單位一名黨

務(wù)干部身兼多個職務(wù)，有的單位黨群部門只有一名干事，致使工作處于疲于應(yīng)付的局面。針對存在的這些問題，宣鋼公司黨委從四個方面著手進(jìn)行了有益的探索。一是在強化責(zé)任上下力度。各單位黨組織一把手對加強企業(yè)黨建工作負(fù)直接責(zé)任，應(yīng)不斷強化對黨建工作的指導(dǎo)。要探索抓好企業(yè)黨建工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的考核相結(jié)合的有效機制，把企業(yè)黨建工作的成效

作為評定考核檔次的一個重要依據(jù)，進(jìn)一步增強抓好黨建工作的責(zé)任感。公司及二級單位黨委普遍建立了領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核制度，把績效考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，通過考核制度的建立使領(lǐng)導(dǎo)干部始終有緊迫感，有憂患意識，在加強自身建設(shè)和內(nèi)部管理上收到良好的效果。二是在強化督導(dǎo)上做文章。不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，推動全公司黨建工作水平的不斷提高。各級黨組織應(yīng)進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度，對抓好單位企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行糾正。同時，要在調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)和宣傳黨建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗，起到以點帶面、引導(dǎo)推動的效果，努力使黨建工作再上新水平。三是在強化服務(wù)上求實效。隨著用工制度多元化趨勢的加深，要解決好非正式職工黨員找不到組織，組織無法管理黨員，無法正常開展組織生活等相關(guān)問題。實行黨員屬地化管理，建立流動黨員活動卡，運用現(xiàn)代科技手段，確保非正式職工黨員都能夠以黨員身份參加組織生活及交納黨費。四是在強化學(xué)習(xí)上講方法。公司黨委建立了黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)機制，確立起黨員全面學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)納入制度化軌道。建立和完善了黨員學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)等各項學(xué)習(xí)制度，確保廣大黨員、干部及時、長期、經(jīng)常、有效地接受教育。公司黨委制定了《2010年-2013年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，各級黨組織適時開展黨員及黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。健全并不斷完善兩級黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，兩級黨委制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，每周半天，保證足夠的學(xué)習(xí)時間。

公司改革發(fā)展如火如荼，生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新驅(qū)動、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、精細(xì)管理水平不斷提升。企業(yè)各級黨以黨的群眾路線教育活動為契機，使其成為加強黨的基層組織建設(shè)、固本強基的重要抓手，真正實現(xiàn)黨建工作同企業(yè)發(fā)展同向同力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供支持和保障。