第一篇:配網(wǎng)設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的控制研究論文
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高,人民的物質(zhì)生活水平也得到了很大的提高。因此,人們對(duì)于用電的需求也就隨之增加,對(duì)配網(wǎng)工程的資金投入也與日俱增。在這個(gè)過程中,配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制對(duì)于配網(wǎng)工程的施工與發(fā)展有著十分重要的作用。介紹配網(wǎng)工程發(fā)展的現(xiàn)狀,分析配網(wǎng)工程管理中所存在的諸多問題,并且結(jié)合配網(wǎng)設(shè)計(jì)的實(shí)際情況提出具體的解決措施和對(duì)策。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)控制論文
引言
隨著人們對(duì)于配網(wǎng)工程重視程度的提高,工程造價(jià)問題作為配網(wǎng)工程快速發(fā)展的關(guān)鍵,其重要性是不可忽視的,尤其是配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問題對(duì)于配網(wǎng)工程來說尤為重要。但是近年來原材料價(jià)格的不斷上漲,給工程的施工帶來了很大的影響,所以對(duì)于配網(wǎng)工程造價(jià)的控制就變得十分重要。在這個(gè)過程中,必須了解配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)控制工作的重要性和發(fā)展現(xiàn)狀。
1配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制概述
電力工程是工程建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。電力配網(wǎng)工程為我國(guó)企事業(yè)單位和居民的生產(chǎn)生活提供了能源保障,是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重中之重。電力企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后應(yīng)當(dāng)積極參與競(jìng)爭(zhēng),在控制成本的前提下爭(zhēng)取達(dá)到利潤(rùn)最大化。因此我們要了解工程造價(jià)控制的具體工作,了解配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制工作的重要性,提高企業(yè)效益。
1.1配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性
工程建設(shè)造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程之中,是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的重要指標(biāo)之一。在不同階段,造價(jià)控制工作的重點(diǎn)和效果是截然不同的。整個(gè)工程項(xiàng)目的過程一般分為投資決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工決算等幾個(gè)階段,在這之中,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制尤為重要。因此,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的效益十分關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)品性能好、安全可靠、成本低以及社會(huì)效益好的設(shè)計(jì)原則,把工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),從而取得良好的投資收益。反之,配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作不到位,就會(huì)影響后續(xù)工程的正常開展,造成資金的無故浪費(fèi),給企業(yè)帶來不必要的損失。
1.2配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程造價(jià)管理
在配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段,應(yīng)該充分做好工程造價(jià)的控制和管理工作。首先要熟悉各種與工程相關(guān)的資料,并做好詳細(xì)的預(yù)算,從而科學(xué)合理地制定投資方案。在設(shè)計(jì)創(chuàng)作的過程中應(yīng)該綜合考慮各方面的情況,并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一系列的細(xì)致的論證。在這個(gè)過程中,必須安排相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,反復(fù)對(duì)比各個(gè)方案并且評(píng)選出最佳方案,確保項(xiàng)目實(shí)施后的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是一個(gè)要求全面優(yōu)化的過程,所以對(duì)于整個(gè)方案的設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的對(duì)比以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)要素的分析等,都必須將配網(wǎng)建設(shè)的過程資金應(yīng)用在每一個(gè)環(huán)節(jié)上,盡可能地降低成本以實(shí)現(xiàn)整個(gè)控制管理的工程造價(jià)控制模式。
2配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)存在的問題
雖然目前工程建設(shè)項(xiàng)目得到了很好的發(fā)展,但是仍然存在很多的問題。導(dǎo)致目前工程項(xiàng)目中諸多問題的一個(gè)主要原因就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合問題沒有處理好,沒有對(duì)項(xiàng)目的方案進(jìn)行全面有效的論證,也缺乏在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制研究。由于我國(guó)目前在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制理論和方法還不成熟,也沒有得到廣泛的應(yīng)用和推廣,導(dǎo)致絕大多數(shù)建設(shè)工程的參與方都缺乏對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的理論和方法的了解,不夠重視造價(jià)工作。
2.1工程投資規(guī)模的可變性
配網(wǎng)工程中的投資規(guī)模是將基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)資料的收集和現(xiàn)有的配網(wǎng)運(yùn)行情況以及用戶報(bào)裝、投訴情況和市政建設(shè)規(guī)劃、電力企業(yè)建設(shè)情況相結(jié)合以做出配網(wǎng)工程建設(shè)的安排。因此對(duì)于建電站、更新重載設(shè)備、排除隱患、滿足用電需求和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)這幾個(gè)方面都是呈現(xiàn)出一個(gè)循環(huán)的狀態(tài),具有很強(qiáng)的可變性。因此,為了更好地形成適應(yīng)市場(chǎng)的科學(xué)合理的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu),我們必須加大對(duì)配網(wǎng)工程造價(jià)的管理,增加建設(shè)資金,從而應(yīng)對(duì)整個(gè)配網(wǎng)建設(shè)工程中投資規(guī)模的不規(guī)則變動(dòng)。
2.2設(shè)計(jì)階段材料和設(shè)備選擇的滯后
在工程項(xiàng)目投資中,設(shè)備、材料一般占總投資額的一半,對(duì)工程造價(jià)的影響是十分大的。但是事實(shí)上,不少設(shè)計(jì)人員往往沒有以投資概算作為造價(jià)控制依據(jù),缺乏應(yīng)用價(jià)值工程理論對(duì)材料、設(shè)備的選擇進(jìn)行分析的過程。長(zhǎng)此以往,不但助長(zhǎng)了建設(shè)單位在材料、設(shè)備選型上的隨意性,而且成為導(dǎo)致施工結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算的一個(gè)主要因素。
2.3配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的影響
配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)是我國(guó)電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要成果,對(duì)于我國(guó)配電網(wǎng)設(shè)計(jì)工作來說具有重要的意義。配電網(wǎng)具有建設(shè)規(guī)模大、設(shè)備種類多、形式多樣化等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)的存在增大了配電網(wǎng)設(shè)計(jì)的難度和復(fù)雜性。在這種情況下,人們提出要對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行集約化管理,給出配電網(wǎng)設(shè)計(jì)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)具有一定的優(yōu)點(diǎn),不僅可以提高工作效率,同時(shí)還使得運(yùn)行維修工作變得更加簡(jiǎn)便。但在進(jìn)行配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)應(yīng)用的過程中存在一些問題,其中最為主要的一個(gè)問題就是配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)屬于模塊化設(shè)計(jì),留給設(shè)計(jì)人員的發(fā)揮空間比較小,設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過程中必須遵守一定的規(guī)則。由于設(shè)計(jì)框架不能改變,配電網(wǎng)設(shè)計(jì)的局限性會(huì)比較大,進(jìn)而會(huì)影響工程造價(jià)。
2.4配網(wǎng)設(shè)備更新對(duì)造價(jià)的影響
近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,用電需求量越來越大。為了滿足人們基本的用電需求,要確保配網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性和安全性。因此,必須根據(jù)配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行配電設(shè)備更新。但在配電設(shè)備更新的過程中會(huì)涉及到價(jià)格問題,市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大,和配電設(shè)備的定額基價(jià)不符。在這種情況下,如果設(shè)計(jì)人員不重視配電設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格變化,則難以確保配網(wǎng)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。此外,配網(wǎng)設(shè)備的種類比較多,不同地區(qū)使用的設(shè)備類型不同。設(shè)計(jì)人員如果無法準(zhǔn)確判斷配網(wǎng)設(shè)備更新的類型也會(huì)影響工程造價(jià)。
3加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制
配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制對(duì)于建設(shè)企業(yè)來說非常重要,在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中,要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制。與此同時(shí),正是因?yàn)榕渚W(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制過程中仍然存在很多問題,因此針對(duì)這些問題應(yīng)該對(duì)癥下藥,加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制。
3.1限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)
在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)投資限額設(shè)計(jì),從而嚴(yán)格控制不科學(xué)的變更,在概算、預(yù)算和估算等各個(gè)層面必須嚴(yán)格按照要求做好控制工作。就經(jīng)濟(jì)角度而言,應(yīng)該在保證使用效能的前提下,嚴(yán)格控制工程造價(jià)使之控制在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資限額內(nèi);就技術(shù)角度而言,必須對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行相應(yīng)的采集和歸類,形成完整的分析系統(tǒng)。通過各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析和材料設(shè)備、工藝技術(shù)和結(jié)構(gòu)形式的合理選擇來優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),從而能夠更好地控制工程造價(jià)。
3.2建立健全配網(wǎng)設(shè)計(jì)管理機(jī)制
為了嚴(yán)格控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問題,要建立一個(gè)較為健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制,針對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程造價(jià)控制問題進(jìn)行管理。必須對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段過程進(jìn)行反復(fù)的核查,確保工程造價(jià)控制的科學(xué)合理性。所以必須建立健全設(shè)計(jì)管理機(jī)制,嚴(yán)格控制好工程造價(jià)。與此同時(shí),還要加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)工作,提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平。充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)合理控制的重要性,平衡好設(shè)計(jì)方案與造價(jià)問題之間的關(guān)系,做到科學(xué)合理地控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)。
3.3優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,運(yùn)用工程價(jià)值
做好配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制還必須優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,對(duì)于整體的設(shè)計(jì)理念和思路以及電網(wǎng)工程中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)盡可能地優(yōu)化,設(shè)計(jì)人員注重設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作。當(dāng)然,運(yùn)用工程的價(jià)值也是十分重要的。要提高研究對(duì)象的價(jià)值,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化科學(xué)管理,設(shè)計(jì)師應(yīng)該通過與業(yè)主和各個(gè)利益相關(guān)者的溝通與交流,充分考慮成本的合理分配,綜合各個(gè)功能分析,恰當(dāng)控制成本,盡可能地做到項(xiàng)目功能的完善,在保障工程質(zhì)量的前提下,降低成本,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。
4結(jié)語(yǔ)
在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中,工程造價(jià)的有效控制是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。設(shè)計(jì)階段作為項(xiàng)目實(shí)施的前期工作,能夠有效地控制工程造價(jià)。因此,這就要求電力企業(yè)重視配網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)階段,在這個(gè)階段始終遵循造價(jià)成本控制的原則,加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)人員配網(wǎng)設(shè)計(jì)和管理水平,合理規(guī)劃在工程建設(shè)中的資金投入,從而在保證配網(wǎng)工程質(zhì)量的前提下降低成本,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,促進(jìn)電力配網(wǎng)工程建設(shè)的健康發(fā)展。
第二篇:工程造價(jià)控制論文
工程造價(jià)控制論文
在建筑業(yè)已普遍實(shí)行的工程招投標(biāo)活動(dòng),不僅是業(yè)主選擇一個(gè)信譽(yù)良好的施工企業(yè)的過程,同時(shí)也是尋求一個(gè)各方均能接受的工程“合理價(jià)格”的尋價(jià)過程。工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,這就需要業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程。招標(biāo)階段的造價(jià)控制,上承設(shè)計(jì)階段下啟施工階段的造價(jià)控制,是工程的預(yù)期“合理價(jià)格”浮出水面的關(guān)
鍵階段。
1.計(jì)價(jià)方式變革給工程造價(jià)控制帶來的影響
作為我國(guó)工程造價(jià)管理改革的一個(gè)里程碑,2003年7月1日開始實(shí)施“工程量清單”計(jì)價(jià)方法。這是我國(guó)成為世貿(mào)成員國(guó)后,建筑業(yè)作為率先承諾對(duì)外開放的行業(yè)之一,與國(guó)際管理接軌的必然要求。這種計(jì)價(jià)方式的變革,給業(yè)主在施工招標(biāo)階段的造價(jià)控制帶來幾方面的影響。
(1)對(duì)業(yè)主的工程造價(jià)專業(yè)能力提出了更高的要求。招標(biāo)中采用工程量清單計(jì)量,則是由業(yè)主提供清單,承包商再根據(jù)清單報(bào)價(jià),而工程量清單本身的錯(cuò)漏風(fēng)險(xiǎn)將由業(yè)主承擔(dān)。
(2)采用無標(biāo)底招標(biāo)方式時(shí),如果由于設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不理想,或是出現(xiàn)幾個(gè)投標(biāo)人惡意圍標(biāo)的情況,將會(huì)發(fā)生中標(biāo)價(jià)與業(yè)主的預(yù)期價(jià)格出現(xiàn)較大差距,給工程的后續(xù)工作帶來隱患。一些大型工程項(xiàng)目和裝飾工程的招標(biāo)尤其如此。其結(jié)果是合同簽訂、執(zhí)行過程中一波三折;或是施工階段業(yè)主頻繁變更,以降低造價(jià);甚至造成工程流標(biāo),需重新進(jìn)行招標(biāo)。給業(yè)主帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。
(3)采用“最低價(jià)中標(biāo)”的評(píng)標(biāo)方式時(shí),在我國(guó)市場(chǎng)體制尚不完備的現(xiàn)階段,低于成本價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問題將難以避免,它將直接導(dǎo)致“惡意低標(biāo)”。有的工程項(xiàng)目因其規(guī)模和條件很吸引人,個(gè)別投標(biāo)人追求業(yè)績(jī)的最大化,往往出現(xiàn)飲鳩止渴、低價(jià)掠標(biāo)情況,與他們簽訂施工合同后履行不了合同承諾,讓業(yè)主騎虎難下、進(jìn)退兩難,直接影響工程質(zhì)量和工期目標(biāo)。
(4)工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)中所允許的承包商不平衡報(bào)價(jià),是指承包商在保持總價(jià)不變的情況下,調(diào)低某些分項(xiàng)的單價(jià),同時(shí)提高另外一些分項(xiàng)單價(jià),以期達(dá)到在施工中運(yùn)用高索賠策略追加更多工程造價(jià)或盡早收回工程款的目的。這樣的報(bào)價(jià)策略有可能使施工中的變更對(duì)造價(jià)的影響形成異常波動(dòng),例如,投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)基礎(chǔ)土方開挖一項(xiàng),很容易被承包商猜測(cè)為施工中可能增加工程量,而采取高報(bào)價(jià)策略。而實(shí)際施工中由于地質(zhì)情況的不確定,此項(xiàng)絕大多數(shù)情況也確實(shí)屬于調(diào)增項(xiàng)。問題是這樣的不平衡達(dá)到多大程度時(shí)是業(yè)主不能接受的,比如工程量實(shí)際上增加超過一倍,單價(jià)如再在投標(biāo)時(shí)超報(bào)一倍,業(yè)主將承擔(dān)高于實(shí)際價(jià)值一倍的額外費(fèi)用,當(dāng)工程量基數(shù)較大時(shí),這個(gè)額外費(fèi)用是驚人的。同時(shí)在現(xiàn)行的清單計(jì)價(jià)規(guī)范內(nèi),若投標(biāo)人壓低措施項(xiàng)目報(bào)價(jià),提高實(shí)體清單分項(xiàng)報(bào)價(jià),這種不平衡報(bào)價(jià)是否違規(guī)?
2.對(duì)工程造價(jià)失控的防范措施
招投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)選擇能合理運(yùn)用業(yè)主建設(shè)資金的承包商的環(huán)節(jié)1.針對(duì)以上情況,精明的業(yè)主必須在招標(biāo)過程中做好以下幾方面的工作,以防止工程造價(jià)的失控。
2.1 招標(biāo)文件的編制
招標(biāo)文件作為招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件,是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。一個(gè)不完善的招標(biāo)文件,會(huì)給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來麻煩和糾紛,引起索賠。例如有關(guān)設(shè)計(jì)變更增減工程如何結(jié)算,如果招標(biāo)文件沒有提到,在施工合同中也沒有明確約定,就會(huì)在竣工結(jié)算時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,甚至成為承包商追加工程款的突破口。為此起草招標(biāo)文件時(shí)必須注意以下幾點(diǎn):
a)工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用約定應(yīng)盡量包死,少留或不留活口,盡量減少暫定金額分項(xiàng)。
b)對(duì)于可能在施工中增加較多的單項(xiàng)工程量,應(yīng)約定當(dāng)工程量增加超過a%后,該項(xiàng)單價(jià)下調(diào)b%.c)工程量清單所列分項(xiàng)外的可預(yù)見的變更情況,須約定一個(gè)可操作的安排,如提前或拖延工期的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰辦法等。
d)對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格差異較大的設(shè)備、裝飾材料的功能、型號(hào)、技術(shù)要求、外觀色彩應(yīng)盡量做到詳盡描敘、可約定一個(gè)上限價(jià),要求承包商在施工前必須提供樣品,在業(yè)主確認(rèn)后才能施工。并保留如所提供樣品市場(chǎng)價(jià)達(dá)不到上限價(jià)時(shí),業(yè)主有相應(yīng)調(diào)低價(jià)格的權(quán)利。
2.2 工程量清單的編制與調(diào)整
工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù),是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招投標(biāo)制度下,多數(shù)業(yè)主是委托中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求,每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確完整,應(yīng)做到分項(xiàng)不錯(cuò)不漏、不留缺口。招投標(biāo)階段產(chǎn)生的清單單價(jià),將成為施工階段造價(jià)控制的重要工具。盡管造價(jià)師暗含著要求運(yùn)用其擁有的專業(yè)技術(shù)能力來確保工程量清單的質(zhì)量,但他仍無法做到工程量清單絕對(duì)完美,必須建立糾錯(cuò)機(jī)制來確保不因清單的錯(cuò)漏形成造價(jià)失控。應(yīng)建立以下機(jī)制:a)建立工程量清單報(bào)價(jià)澄清制度。一些大型工程項(xiàng)目和裝飾裝修工程,特別是施工方案優(yōu)劣直接影響報(bào)價(jià)的工程,在評(píng)標(biāo)中往往會(huì)因?yàn)橥稑?biāo)單位采用先進(jìn)的施工工藝和優(yōu)質(zhì)材料,出現(xiàn)各家報(bào)價(jià)相差懸殊的現(xiàn)象。易造成采用了先進(jìn)技術(shù)工藝、材料的投標(biāo)單位失標(biāo)甚至廢標(biāo),使評(píng)標(biāo)有失公平合理。因此,應(yīng)參照國(guó)際慣例,建立工程量清單報(bào)價(jià)澄清制度,讓投標(biāo)單位在評(píng)標(biāo)時(shí)有一個(gè)解釋澄清的機(jī)會(huì)。主要是澄清投標(biāo)方案的科學(xué)性、施工工藝的先進(jìn)性、項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合理性。
b)業(yè)主在正式確定中標(biāo)者前,對(duì)得分最高的一、二家中標(biāo)候選人的標(biāo)函進(jìn)行質(zhì)詢的機(jī)制。意在對(duì)投標(biāo)函中有意無意的不明確處、遺漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)和其他對(duì)招標(biāo)文件有關(guān)要求規(guī)避行為進(jìn)行剖析及質(zhì)詢,以確保各方的利益都不受損害。
c)中標(biāo)后的工程量清單的復(fù)查機(jī)制。例如《杭州市建筑工程施工招標(biāo)實(shí)物工程量報(bào)價(jià)的技術(shù)性規(guī)定》中就規(guī)定:“開標(biāo)前,任何單位和個(gè)人都無權(quán)對(duì)工程量清單作變動(dòng)、補(bǔ)充和修改。中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)人提供的工程量清單進(jìn)行復(fù)核,如與施工圖的實(shí)際工程量不符,雙方應(yīng)在中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)完成核對(duì);確因工程量較大,一個(gè)月內(nèi)無法完成核對(duì)而要求延期的,應(yīng)提出要求,經(jīng)市招標(biāo)辦同意后最長(zhǎng)不得超過三個(gè)月。雙方超過核對(duì)期限后視作無異議。若雙方對(duì)工程量有異議時(shí),應(yīng)在核對(duì)期限內(nèi)提交市建設(shè)工程造價(jià)管理站審核。審核后,因工程量變化累計(jì)造成中標(biāo)合同價(jià)格變化百分之一以上的,招標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量進(jìn)行按實(shí)調(diào)整,并把調(diào)整結(jié)果報(bào)市招標(biāo)辦,以調(diào)整中標(biāo)價(jià)格。”但這一機(jī)制本身是有缺陷的,它為中標(biāo)后開了一道“重新核算工程量”的缺口,難以保障業(yè)主的利益。
d)是否允許投標(biāo)人調(diào)整措施項(xiàng)目清單內(nèi)容,應(yīng)在招標(biāo)文件中明確約定。因措施項(xiàng)目清單與施工方案密切相關(guān),業(yè)主如允許投標(biāo)人調(diào)整,且自主報(bào)價(jià),則需規(guī)定此部分報(bào)價(jià)包干,不因?qū)嶓w分項(xiàng)清單的變化而調(diào)整。
3.科學(xué)的評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)底在評(píng)標(biāo)中的權(quán)重
傳統(tǒng)的百分制評(píng)標(biāo)法是由業(yè)主計(jì)算出一個(gè)標(biāo)底,作為重要的評(píng)標(biāo)指標(biāo),投標(biāo)各家報(bào)價(jià)均以是否最大程度接近標(biāo)底,評(píng)為一項(xiàng)造價(jià)分。一般造價(jià)分占整個(gè)標(biāo)函總分值的50%~75%,這種方式的不合理性顯而易見,無法得到嚴(yán)格審查和質(zhì)詢的標(biāo)底作為硬性指標(biāo)。成為是否中標(biāo)的決定性因素。也易出現(xiàn)人為控制,滋生腐敗。
在招投標(biāo)中是否設(shè)標(biāo)底,主要取決于兩個(gè)方面,即建筑市場(chǎng)的成熟程度和項(xiàng)目非常規(guī)技術(shù)含量,其主要方面是市場(chǎng)成熟程度。最早上海深圳從2000年7月開始試行“無標(biāo)底招標(biāo)”,2003年下半年成都、南寧等全國(guó)各地開始推行無標(biāo)底招標(biāo),工程量清單計(jì)價(jià)的推行,被業(yè)內(nèi)人士視為將在全國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域推行“無標(biāo)底招標(biāo)”的一個(gè)重要信號(hào)。
所謂無標(biāo)底招標(biāo),通常的說法是指招標(biāo)人不編制標(biāo)底,不設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)有效幅度,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定自主報(bào)價(jià)的招標(biāo)方式2,這種招標(biāo)方法的變動(dòng)說到底是評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的變革。部分省市現(xiàn)行的“無標(biāo)底招標(biāo)”評(píng)標(biāo)方式,則是以各家報(bào)價(jià)去掉最高標(biāo)和最低標(biāo)以后的算術(shù)平均值作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),以基準(zhǔn)價(jià)判斷某個(gè)報(bào)價(jià)是否屬于合理最低價(jià)的方式來評(píng)定商務(wù)標(biāo)3.其實(shí)這個(gè)基準(zhǔn)價(jià)又是一種變相的“標(biāo)底”,看起來公開公平,卻不具有科學(xué)性。國(guó)際工程招標(biāo)中普遍采用的評(píng)標(biāo)方式是“最低價(jià)中標(biāo)法”,才是“無標(biāo)底招標(biāo)”的合理內(nèi)核。最低價(jià)中標(biāo)法體現(xiàn)了公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則,但它在我國(guó)適應(yīng)不良、水土不服的關(guān)鍵原因是建筑領(lǐng)域的市場(chǎng)化程度較低,企業(yè)還沒有成為嚴(yán)格意義上的完全獨(dú)立的市場(chǎng)主體。無法避免“價(jià)格大戰(zhàn)”式的惡性競(jìng)爭(zhēng)。但只要對(duì)“什么是低于成本價(jià)報(bào)價(jià)”進(jìn)行詳細(xì)界定,惡意低標(biāo)是完全可以防治的,如杭州市《關(guān)于防止在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中以低于成本價(jià)報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的若干規(guī)定(試行)》規(guī)定,對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目
僅有措施而無費(fèi)用報(bào)價(jià),又不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以認(rèn)定其低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)。對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)(一般指低于次低報(bào)價(jià)5%以上的),如其不能合理說明或不能提供相應(yīng)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。
同時(shí),最低價(jià)中標(biāo)法需要相關(guān)的游戲規(guī)則的確立,如資格預(yù)審,它以企業(yè)資金(包括企業(yè)自由資金和第三方擔(dān)保資金)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)(即施工的支付和賠付能力)。對(duì)于業(yè)主來說其好處是,可以證明企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,省去很多擔(dān)心和麻煩。對(duì)于建筑市場(chǎng)的發(fā)展其好處,一是支持了有實(shí)力企業(yè)的發(fā)展;二是防止企業(yè)盲目擴(kuò)張而引起的過度競(jìng)爭(zhēng);三是提高了企業(yè)對(duì)信用的重視程度。評(píng)標(biāo)以最低標(biāo)價(jià)為基本選擇。簡(jiǎn)化程序,節(jié)約市場(chǎng)運(yùn)作成本,也從制度上抑制了腐敗。
標(biāo)底在評(píng)標(biāo)中參與程度為零,并不表示標(biāo)底完全可以消失,標(biāo)底被認(rèn)為是業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的一個(gè)“預(yù)期價(jià)格”,如業(yè)主可提前約定低于標(biāo)底價(jià)a%,或高于標(biāo)底價(jià)b%為不能接受的報(bào)價(jià),當(dāng)所有投標(biāo)人報(bào)價(jià)均在此范圍之外時(shí),將視為業(yè)主前期工程造價(jià)控制失敗,可以拒絕所有投標(biāo),重新組織招標(biāo)。
4.造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
由于市場(chǎng)價(jià)格隨時(shí)都處于變化之中,這對(duì)按工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)的業(yè)主和承包商來說,所面臨的造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)都是不可低估的。對(duì)此雙方有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)的問題。所謂造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn),包括如下內(nèi)容:
(1)工程量清單錯(cuò)漏風(fēng)險(xiǎn);(2)設(shè)計(jì)圖紙失誤風(fēng)險(xiǎn);(3)因天氣、地形地質(zhì)等自然條件的不確定,為了保證工程順利進(jìn)行,采取一些招標(biāo)時(shí)的施工方案中未有的臨時(shí)措施而增加費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn);(4)承包商失誤(或有意)導(dǎo)致報(bào)價(jià)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn);(5)市場(chǎng)人工、材料、機(jī)械價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);(6)國(guó)家政策法規(guī)變動(dòng)引起的工程造價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)主在編制招標(biāo)文件,本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的市場(chǎng)法則,對(duì)以上的風(fēng)險(xiǎn)須有個(gè)明確的約定,其實(shí)國(guó)際工程所用的FIDIC合同條款對(duì)此均有詳細(xì)安排,我國(guó)的施工承包合同范本也存在急需修訂的問題。建立相應(yīng)的工程擔(dān)保制度也是很重要的,涉及投標(biāo)保函、履約保函、預(yù)付款保函、工程保留金保函、工程款支付保函、免稅進(jìn)口材料物資用稅收保函等。
5.“以人為本”的有效控制系統(tǒng)
“以人為本”是眾多業(yè)主方所強(qiáng)調(diào)的一個(gè)管理理念,在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。盡管業(yè)主可能具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于各人的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心的差距,也會(huì)使得工程造價(jià)出現(xiàn)漏洞,給單位帶來難以覺察的巨大損失。工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如前期規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、竣工結(jié)算等。那個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接地令業(yè)主“合理合法”效益遞減。人才的競(jìng)爭(zhēng),才真正是業(yè)主在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。要提高工程投資效益,業(yè)主就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,重視“以人為本”,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
6.結(jié)束語(yǔ)
工程量清單計(jì)價(jià)體系是完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),必須要有相應(yīng)的法律法規(guī)來配合和約束。加強(qiáng)監(jiān)管和規(guī)范工程項(xiàng)目造價(jià)計(jì)價(jià)行為,完善工程量清單計(jì)價(jià)體系和評(píng)標(biāo)體系的政策法規(guī),以工程量清單計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)的招投標(biāo)工作才能得以順利推行。同時(shí)業(yè)主須針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化出現(xiàn)的新情況新問題,在投資控制管理工作上必須有新的思路和辦法。
第三篇:配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究論文
摘要:配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中具有多種風(fēng)險(xiǎn),對(duì)項(xiàng)目的順利完成具有直接影響,做好配網(wǎng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要意義。針對(duì)配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,闡述了風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)估,提出了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避的防范措施,能夠使決策更加科學(xué)、合理。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;電力項(xiàng)目;經(jīng)營(yíng)效率
配網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、涉及專業(yè)多、需要協(xié)調(diào)的單位多、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)以及對(duì)安全的要求高等特點(diǎn)。在配網(wǎng)工程的建設(shè)過程中,人員失誤、流程混亂等原因會(huì)對(duì)按期、按質(zhì)完成項(xiàng)目造成不利影響。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行和項(xiàng)目的盈利能力,必須對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。通過對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,能使電力項(xiàng)目的資源得到最佳利用,使項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效率有效提高,成本和損耗降低,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。
110kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.1項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
配網(wǎng)工程項(xiàng)目前期的論證包括規(guī)劃、立項(xiàng)和設(shè)計(jì)。項(xiàng)目的規(guī)劃是由供電局和相關(guān)單位對(duì)電力建設(shè)的規(guī)模、方向的精心計(jì)劃,并制訂預(yù)警目標(biāo),總投資是有限的。為了追求最大的效益,通常會(huì)撤銷緊急性、可行性不足的項(xiàng)目,并非所有項(xiàng)目都能夠獲得審批通過。因此,在立項(xiàng)階段一定要做好申報(bào)資料,審查項(xiàng)目的緊急性和可行性,根據(jù)重要程度進(jìn)行排序,以確保重要的項(xiàng)目通過立項(xiàng)審核。配網(wǎng)工程項(xiàng)目在規(guī)劃時(shí)常見的風(fēng)險(xiǎn)一般有以下幾點(diǎn):①項(xiàng)目的規(guī)劃程度脫離了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,與市政的建設(shè)及未來的發(fā)展不同步,與政府重點(diǎn)發(fā)展片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目不協(xié)調(diào),未充分考慮當(dāng)前電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的基本情況等。②立項(xiàng)階段的常見風(fēng)險(xiǎn)包括由于可行性和必要性不足,不能體現(xiàn)最大效益,導(dǎo)致項(xiàng)目沒有通過立項(xiàng)審批。③由于投資不足,次要項(xiàng)目通過,主要項(xiàng)目反而撤下。④項(xiàng)目的規(guī)劃不夠深入細(xì)致,敘述力度不夠,需要進(jìn)一步優(yōu)化。⑤配網(wǎng)設(shè)計(jì)常常存在的風(fēng)險(xiǎn)有設(shè)計(jì)的圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,導(dǎo)致建設(shè)無法正常進(jìn)行或者需要進(jìn)行變更;設(shè)計(jì)量不足或者過多,導(dǎo)致結(jié)算存在問題;設(shè)計(jì)方案不完全合理,或者沒有達(dá)到業(yè)主的要求,在項(xiàng)目的施工過程中難度較大,或?qū)窈缶S護(hù)設(shè)備造成了不便。應(yīng)對(duì)配網(wǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,具體如表1所示。
1.2項(xiàng)目中期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
項(xiàng)目中期風(fēng)險(xiǎn)主要包括材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)等。材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)為:由于廠家在供應(yīng)材料時(shí)不發(fā)貨或者推遲供貨,造成現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)不足,可能導(dǎo)致項(xiàng)目不能及時(shí)完成;廠家供應(yīng)的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),或不是要求的型號(hào),可能會(huì)對(duì)配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量造成影響或埋下安全隱患;材料缺乏堆放地點(diǎn),造成施工運(yùn)輸不方便。項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)為:由于施工人員違反安規(guī)或現(xiàn)場(chǎng)安全交底出錯(cuò),導(dǎo)致發(fā)生人員受傷或死亡的情況,將造成不良的社會(huì)影響,并需要支付巨額賠償,項(xiàng)目停工整頓;在高溫天氣或極端氣候,且在沒有防護(hù)措施的情況下,人的健康受到了損害。配網(wǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)為:由于施工工藝不嚴(yán)謹(jǐn)、材料不符合要求或者偷工減料、未按圖施工,可能埋下安全隱患、損壞設(shè)備等。工程的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)為:設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不一致,導(dǎo)致設(shè)計(jì)發(fā)生變更,工程量增加,施工材料發(fā)生變化;人員由于其他原因離開現(xiàn)場(chǎng),但沒有后備技術(shù)人員加入;施工單位工作效率低,管理混亂;施工技術(shù)人員技能水平較低,施工工藝不能達(dá)標(biāo);臺(tái)風(fēng)、雷暴天氣頻繁發(fā)生,導(dǎo)致項(xiàng)目有效施工時(shí)間過短,進(jìn)而造成項(xiàng)目延期。
1.3工程后期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
項(xiàng)目進(jìn)入后期階段后,就進(jìn)入了驗(yàn)收和結(jié)算的階段。驗(yàn)收需要準(zhǔn)備好各種竣工資料,通過驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算。驗(yàn)收是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好驗(yàn)收的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要意義。工程后期的主要風(fēng)險(xiǎn)有:由于資料管理混亂,難以收齊所有應(yīng)需的資料,對(duì)項(xiàng)目最后的結(jié)算造成了不利影響;配網(wǎng)工程建設(shè)沒有通過驗(yàn)收,施工工藝沒有達(dá)到規(guī)范的要求,需要返工,對(duì)項(xiàng)目的完成及結(jié)算都造成了影響。
210kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施
應(yīng)確定風(fēng)險(xiǎn)管理的工作負(fù)責(zé)人,疏通溝通渠道,做到事事有人監(jiān)督和管理;采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,對(duì)于發(fā)生概率較高的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和行動(dòng)方面進(jìn)行改變,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);利用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)移和分散,對(duì)配網(wǎng)工程項(xiàng)目中直接投入配網(wǎng)建設(shè)的人、財(cái)、物采用保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;通過合同或協(xié)議將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到能夠?qū)ζ溥M(jìn)行控制或承受的第三方身上;采取風(fēng)險(xiǎn)減輕策略,通過技術(shù)或管理手段將風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失最小化,以盡量減小風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的不利影響。此外,還應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),使參與建設(shè)的業(yè)主、施工單位、材料供應(yīng)商、監(jiān)理單位等都能夠樹立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),在項(xiàng)目的實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都能把控風(fēng)險(xiǎn),減小風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的不良影響;建立風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)人員的積極性;建立突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)制度,使得在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)項(xiàng)目依然可控。
3結(jié)束語(yǔ)
配網(wǎng)工程項(xiàng)目受到多個(gè)內(nèi)外因素的制約,具有較多的潛在風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范,有利于保障項(xiàng)目順利完成。配網(wǎng)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)主要包括安全風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等,通過采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及風(fēng)險(xiǎn)減輕等策略,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),建立完善的配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范制度,可以取得較好的預(yù)期效果。
參考文獻(xiàn)
[1]許敏玲.配網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制[J].科技展望,2016(34).[2]張箭鳴.配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].科技風(fēng),2016(20).[3]姚春華.談配網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施[J].科技資訊,2015(29).[4]林濱鵬.10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(04).
第四篇:水利水電工程造價(jià)管理與控制研究論文
1水利水電工程造價(jià)的管理與控制
1.1優(yōu)化管理方法
對(duì)造價(jià)管理的方法可以進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化和整合,其直接決定了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)中是否可以取得成功的關(guān)鍵因素。這就需要相關(guān)造價(jià)管理部門及時(shí)的組織工作人員以及專業(yè)從事計(jì)算機(jī)工作人員進(jìn)行方法之間的整合和優(yōu)化,對(duì)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的分析和整理,并且提出一個(gè)統(tǒng)一的解決的方法,對(duì)于存在一些優(yōu)勢(shì)的物質(zhì)進(jìn)行推廣和利用,利用最為強(qiáng)大的開發(fā)系統(tǒng),并且對(duì)環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控。只有對(duì)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行及時(shí)地優(yōu)化,才能使得網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,充分發(fā)揮其效能。
1.2強(qiáng)化前期工程項(xiàng)目工作的管理
在進(jìn)行水利工程造價(jià)控制的過程中,對(duì)其靜態(tài)的投資和項(xiàng)目工程要進(jìn)行具體的管理和強(qiáng)化。一般來說,從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:
(1)限額的設(shè)計(jì)要在控制的過程中實(shí)行,相應(yīng)的超懲、節(jié)獎(jiǎng)的策略在設(shè)計(jì)部門中確立,這樣對(duì)設(shè)計(jì)者的主動(dòng)性和創(chuàng)新性能有效的增加,對(duì)審查的步驟要進(jìn)行嚴(yán)格的掌握,保證其能夠達(dá)到具體審批的要求。
(2)執(zhí)法、監(jiān)督的力度要進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)超出預(yù)算范圍的具體原因要進(jìn)行解釋說明,對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。在水利水電工程造價(jià)控制的過程中,存在很多的動(dòng)態(tài)因素,施工的具體情況不同,工程造價(jià)控制的情況就不相同。這就要求進(jìn)行造價(jià)控制的過程中,要做好前期的準(zhǔn)備工作,這樣才能保證整個(gè)工程順利的進(jìn)行。
1.3施工材料成本控制
對(duì)于水利水電工程的施工材料的成本進(jìn)行有效的控制。一方面,必須要結(jié)合水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,對(duì)施工材料的使用的數(shù)量進(jìn)行合理的控制。水利水電施工企業(yè)必須要制訂材料的損耗標(biāo)準(zhǔn),一些容易損耗的施工材料也要限額領(lǐng)料。每一個(gè)施工隊(duì)伍必須要根據(jù)水利水電施工的用量來說,領(lǐng)取一定量的材料。如果施工的材料使用超過了標(biāo)準(zhǔn),必須要及時(shí)分析原因,合理的控制施工材料的用量。同時(shí),在水利水電工程施工的過程中,應(yīng)該盡量使用新型的材料和新型的施工技術(shù),簡(jiǎn)化施工的方法,減少施工過程中材料的使用。除此之外,水利水電部門還必須要做好施工材料的庫(kù)存管理,保證施工材料的質(zhì)量,減少施工過程中材料的運(yùn)輸成本??刂扑姽こ淌┕げ牧系牧硪粋€(gè)原因,就是必須要準(zhǔn)確的掌握施工材料的市場(chǎng),選擇合適的施工方法。在對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)的過程中,必須要貨比三家,要全面保證施工材料的質(zhì)量,選擇性價(jià)比較高的施工材料,合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。
1.4充分熟悉設(shè)計(jì)文件,控制工程變更
施工單位在進(jìn)行施工之前,必須要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行有效的分析。在整個(gè)過程中,工作人員必須要將招投標(biāo)文件中不合理的地方都提出來,從而減少在施工的過程中造成的誤差的問題。對(duì)于數(shù)額變更相對(duì)于較大的數(shù)字來說,必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審核才能進(jìn)行改動(dòng)。從施工企業(yè)的角度上來說,并不是說對(duì)條文進(jìn)行更改就是有利的。在設(shè)計(jì)的過程中,需要產(chǎn)生變更的環(huán)節(jié)很多。因此,在進(jìn)行變更的過程中,必須要經(jīng)過嚴(yán)格地探討之后才能進(jìn)行改動(dòng)。信息價(jià)一般都會(huì)比產(chǎn)品的供應(yīng)商的批量?jī)r(jià)格,并不包括運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)費(fèi)用和一些環(huán)節(jié)相對(duì)于較小的費(fèi)用。人工工資和定額價(jià)相差越大,目前工程造價(jià)影響的主要因素就是對(duì)于人員的勞動(dòng)力。所以,工程量的變更越大,對(duì)施工企業(yè)造成的變更的損失也就越大。同時(shí),造價(jià)的變更還應(yīng)該和施工的合同對(duì)工程的變更和造價(jià)的專用條款,工程造價(jià)招投標(biāo)單價(jià)對(duì)變更產(chǎn)生的影響更大,從而對(duì)工程的變更進(jìn)行合理的確定。
2結(jié)語(yǔ)
目前,我國(guó)的資源使用以及資源環(huán)境問題已經(jīng)成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn),而水資源是我國(guó)的重要資源。如果能將其進(jìn)行合理的開發(fā)和利用,那么對(duì)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。水利水電工程的發(fā)展就因此而展開,其工程造價(jià)的管理工作也是尤為重要的。對(duì)其造價(jià)進(jìn)行管理與控制,不僅能夠控制整個(gè)工程建設(shè)的投資資金,還是在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)。因而,為了能夠使水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行、穩(wěn)定發(fā)展,就必須要對(duì)其工程造價(jià)的管理與控制進(jìn)行深入地了解。
第五篇:機(jī)床電氣控制論文工程造價(jià)控制論文
本文由fenkai224貢獻(xiàn)
doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。
機(jī)床電氣控制論文工程造價(jià)控制論文
PLC》 《機(jī)床電氣控制及 PLC》教考分離的實(shí)踐與思考
摘 要: 教考分離是高校教學(xué)改革中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。為適應(yīng)課程改革 的要求,作者對(duì)《機(jī)床電氣控制及 PLC》這門課程實(shí)施教考分離,對(duì)教考分離 過程中出現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)方法。實(shí)踐表明,教考分離有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和提高教學(xué)質(zhì)量。關(guān)鍵詞: 《機(jī)床電氣控制及 PLC》 教考分離 實(shí)踐 思考 考試作為一種教學(xué)評(píng)價(jià)手段,是檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果和教師教學(xué)水平與質(zhì)量 的一種有效方式,在整個(gè)教學(xué)過程中起著至關(guān)重要的作用。目前,大學(xué)考試一 般都采用閉卷考試為主的考核方式,雖然也有一些課程采用如一頁(yè)開卷、開卷 和答辯等其他形式,但這些考核方式無疑只是一種陪襯,如答辯方式僅僅用于 課程設(shè)計(jì)、實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐等實(shí)踐性課程的考核。通常的考試方式一般都 是由任課老師自行出題和閱卷,考試是任課老師“一條龍”教學(xué)活動(dòng)的環(huán)節(jié),就是通常意義上的“教考合一”。在教考合一的傳統(tǒng)模式下,任課老師在出卷 時(shí)一般從現(xiàn)有的復(fù)習(xí)資料和教材中抽出部分內(nèi)容進(jìn)行修改提煉變成期末試卷,這種試卷缺少知識(shí)的系統(tǒng)性,考查內(nèi)容往往不全面,考試的規(guī)范化要求低,隨 意性大,造成學(xué)生為取得高分或者為通過考試而只愿意聽與教材相關(guān)的內(nèi)容,對(duì)學(xué)習(xí)沒有興趣,考前臨時(shí)抱佛腳,不利于檢驗(yàn)教師的教學(xué)質(zhì)量,從而造成教 學(xué)質(zhì)量下降,達(dá)不到培養(yǎng)目標(biāo)要求。很多高校為提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,對(duì)課程進(jìn)行了一系列的教學(xué)改革,其中考試改革是教學(xué)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在這一形勢(shì)下教考分離就應(yīng)運(yùn)而生,并且得到了推廣。
一、《機(jī)床電氣控制及 PLC》課程教考分離的意義 教考分離是一種現(xiàn)代化的教學(xué)管理手段,是指將教學(xué)與考試分離進(jìn)行,即 將某門課程測(cè)試的設(shè)計(jì)者與教授者分開,以達(dá)到更公正、更公平的一種考務(wù)手 段。在教考分離的模式中,任課老師可以依據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃的要求,對(duì) 教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行自主教學(xué),充分發(fā)揮教學(xué)活動(dòng)的能動(dòng)性,積極鉆研業(yè)務(wù),提高教 學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。教考分離對(duì)學(xué)生來說更能體現(xiàn)考試的公平、公正,可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主 動(dòng)性和對(duì)考試重視程度,能有效地促進(jìn)學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)。教考分離促使教師在 備課、教學(xué)等方面投入更多的精力,不斷提高教學(xué)水平,使學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣增 加,有利于構(gòu)建健康和諧的師生關(guān)系,有利于校風(fēng)的建設(shè)?!稒C(jī)床電氣控制及 PLC》課程是我系機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、機(jī) 械制造與自動(dòng)化等專業(yè)的一門實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用型課程。在傳統(tǒng)的考試模 式下,不同專業(yè)的任課老師由于對(duì)教學(xué)大綱的不同理解,往往在教學(xué)過程中有 很大的主觀性,考試命題時(shí)很難保證科學(xué)性,自行閱卷主觀性大,因此教考分 離勢(shì)在必行。《機(jī)床電氣控制及 PLC》課程考核內(nèi)容主要有理論考試,實(shí)踐考試,平時(shí) 課堂表現(xiàn)、出勤、作業(yè)等三部分,三部分的成績(jī)按照一定比例折算后計(jì)入總分。課程實(shí)現(xiàn)教考分離的環(huán)節(jié)主要是理論考試部分,對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)由專門的實(shí)訓(xùn) 指導(dǎo)教師進(jìn)行考核,平時(shí)課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、出勤情況等由任課老師進(jìn) 行考核。
二、《機(jī)床電氣控制及 PLC》課程教考分離的實(shí)施過程 1.完善的教學(xué)大綱是教考分離實(shí)施的主要依據(jù)
考試試卷的命題必須以教學(xué)大綱準(zhǔn)繩,試題的覆蓋面、知識(shí)點(diǎn)、難度要求 等都必須符合教學(xué)大綱的要求。因此,在教考分離之前,教師必須依據(jù)專業(yè)培 養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)生就業(yè)崗位要求設(shè)置教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求。課程組組織相關(guān)專業(yè) 領(lǐng)域內(nèi)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的校內(nèi)外專家對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容和要求進(jìn)行論證,制訂合理 的課程教學(xué)大綱,并根據(jù)教學(xué)大綱選用相配套的教材。根據(jù)機(jī)械制造與自動(dòng)化等專業(yè)學(xué)生就業(yè)崗位的需要,《機(jī)床電氣控制及 PLC》 課程教學(xué)內(nèi)容定為常用基本控制電路的安裝與調(diào)試,常用的機(jī)床電氣控制 電路分析與故障診斷,PLC 典型控制系統(tǒng)的安裝與調(diào)試等三大部分。通過本課 程的學(xué)習(xí),教學(xué)大綱要求學(xué)生掌握常用控制電器的工作原理,具有典型控制電 路的基本安裝與調(diào)試能力;通過分析典型的機(jī)床控制電路,獲得生產(chǎn)機(jī)械電力 裝備控制線路設(shè)計(jì)與故障診斷的初步能力;通過掌握 PLC 的基本工作原理、指 令系統(tǒng)和編程方法,具備一定的 PLC 控制系統(tǒng)的安裝和調(diào)試能力。該課程的突 出特征是理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)并重,授課時(shí)要求理論與實(shí)際操作密切結(jié)合,強(qiáng) 調(diào)技術(shù)應(yīng)用。2.高質(zhì)量的試題庫(kù)建設(shè)是教考分離的關(guān)鍵所在 本課程的試題庫(kù)建設(shè)是在課程教學(xué)大綱建立的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,專任教師根 據(jù)教學(xué)大綱要求進(jìn)行編寫各類試題卡。編寫試題卡時(shí),試題為“了解”“理 解”“掌握”“分析”和“綜合運(yùn)用”這些不同要求的內(nèi)容設(shè)置了五個(gè)難易程 度區(qū)分等級(jí),同時(shí)通過較多的題量和較高的分值體現(xiàn)掌握和綜合運(yùn)用內(nèi)容。試 題卡編寫完后輸入試題庫(kù)中。目前,本課程已完成試題庫(kù)建設(shè)。試題庫(kù)內(nèi)有各種試題 500 多道,試題覆 蓋面廣。根據(jù)課程的特點(diǎn)和學(xué)生就業(yè)崗位要求,試題的類型除了常規(guī)的填空題、選擇題、問答題、設(shè)計(jì)題和分析題之外,還設(shè)置了與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對(duì)應(yīng)的應(yīng) 用類試題,試題類型分布合理。在組卷設(shè)計(jì)方式上可采用自動(dòng)組卷和手工組卷 兩種方式。試題庫(kù)建成后,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師和相關(guān)的校外指導(dǎo)教師對(duì)試題 庫(kù)進(jìn)行評(píng)估和論證,試題庫(kù)內(nèi)容在記憶、理解和應(yīng)用三個(gè)認(rèn)知領(lǐng)域方面布置合 理,能正確、客觀地反映課程的教學(xué)效果。3.高效的教學(xué)管理機(jī)制是教考分離的實(shí)施保證 應(yīng)高校精品課程建設(shè)要求,學(xué)校教務(wù)處網(wǎng)站開設(shè)課程教學(xué)平臺(tái)建設(shè),試題 庫(kù)建設(shè)可以與課程建設(shè)同步進(jìn)行,可以根據(jù)教學(xué)過程要求進(jìn)行適時(shí)更新。課程 試題庫(kù)放在教學(xué)資源庫(kù)中,可以供學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí),教師也可以利用該平臺(tái)更新 試題、在線答疑等,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生之間的信息交流。教師可以客觀準(zhǔn)確地了 解學(xué)生對(duì)課程知識(shí)的掌握程度,學(xué)生也可以有針對(duì)性地及時(shí)地向教師提問并得 到答復(fù),使師生關(guān)系更加融洽、和諧。期末考試前,考試命題組按照教學(xué)大綱的要求進(jìn)行隨機(jī)組卷,組卷過程有 專人監(jiān)督,避免考前泄題。此外,任課老師參加監(jiān)考必須進(jìn)行隨機(jī)組排,并派 一名其他課程的任課老師參與同時(shí)監(jiān)考,以確保監(jiān)考過程規(guī)范。教師批閱試卷 由課程組成員在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)進(jìn)行“流水”閱卷,試卷評(píng)閱完后由多名 教師共同統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),避免教師在批閱試卷時(shí)給“人情分”,確保考試的公正、公平和真實(shí)性。
三、《機(jī)床電氣控制及 PLC》課程教考分離的思考 《機(jī)床電氣控制及 PLC》課程的教考分離是建立在教和學(xué)進(jìn)行充分信息交 流的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。本課程實(shí)行教考分離后實(shí)現(xiàn)了考試規(guī)范化、試題標(biāo)準(zhǔn)化、評(píng)分公平化。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化考試,能公平合理地反映出學(xué)生對(duì)課程知識(shí)的掌握程
度,避免以往評(píng)分上的一些主觀性,使學(xué)生能更認(rèn)真地對(duì)待考試。但在實(shí)施的 過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題。如教考分離過程中要求教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一,在授課過程中 很難插入與專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的新內(nèi)容和新成果; 命題時(shí)往往只能局限于教材內(nèi)容; 教師和學(xué)生對(duì)試卷的難易程度評(píng)價(jià)角度不同造成偏頗等問題。針對(duì)上述問題,可以采用如下方法解決。首先,教師可以在課堂上引導(dǎo)入 新內(nèi)容后,推薦參考資料,將新內(nèi)容巧妙地融合到課后作業(yè)中,讓學(xué)生自主探 索,給學(xué)生留下學(xué)習(xí)空間,同時(shí)可以借助精品課程資源與相關(guān)的專業(yè)網(wǎng)站如中 國(guó)工控網(wǎng)、PLC 論壇等讓學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)。其次,為適應(yīng)更新知識(shí)內(nèi)容的需要,將上述的試題庫(kù)建設(shè)成動(dòng)態(tài)的試題庫(kù),試題庫(kù)中的試題可以根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的變化。每個(gè)學(xué)期在開學(xué)初課程組成員 一起討論授課內(nèi)容,制訂授課計(jì)劃,這樣可以避免命題的局限性,實(shí)現(xiàn)考核的 標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。最后,試卷的難易評(píng)價(jià)是件比較麻煩的事情,教師可以根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀 況不斷改進(jìn)更新題庫(kù),使測(cè)試試卷更貼近學(xué)生的近期學(xué)習(xí)情況,這樣才能更真 實(shí)地反映出學(xué)生水平。同時(shí),將測(cè)試結(jié)果再反饋于課堂教學(xué),這樣教考不脫節(jié) 的良性循環(huán)能使得學(xué)生更容易看出自己的薄弱和優(yōu)勢(shì)。
四、結(jié)語(yǔ) 《機(jī)床電氣控制及 PLC》課程的教考分離經(jīng)過一個(gè)學(xué)年的實(shí)踐后,學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的積極性明顯提高,有更多的學(xué)生去鉆研課后作業(yè),答疑的學(xué)生也明 顯增多,教師的教學(xué)積極性也得到了充分發(fā)揮,對(duì)促進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、考 風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)具有極其深遠(yuǎn)的意義。參考文獻(xiàn):
[1]肖建兵.我院教考分離的現(xiàn)狀和改進(jìn)方法[J].考試周刊,2010,7.[2] 趙月明.推行題庫(kù)式考試實(shí)行教考分離 [J].紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào),2003,(11).[3]朱軍.教考分離——高??荚嚫母锏谋厝悔厔?shì)[J].成都大學(xué)學(xué)報(bào),2007,(21):11.[4]李林,葉繼英.電氣控制技術(shù)課程的教改研究[J].中國(guó)科技信息,2010,1.[5]吳麗.電氣控制與 PLC 應(yīng)用[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008.[6]盧麗筍.教考分離的實(shí)踐與思考[J].溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2008,7.[7]李巖,劉玉忠.高師數(shù)學(xué)專業(yè)教考分離改革的探討與實(shí)踐[J].沈陽(yáng) 師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2008,(26):1.1