第一篇：學校督導整改總結(jié)

督導整改總結(jié)

自2014年我區(qū)開展責任督學掛牌督導工作以來，責任督學每月一次下校對學校的專項工作進行督導，認真聽學校的匯報、查看資料、召開各層次的座談會，深入、全面的了解學校真實地工作。每次督導，責任督學都充分地肯定我校的常態(tài)化工作，還提出中肯的建議，促進了學校的發(fā)展。

在減負工作的專項督導中，責任督學分別聽了我校兩位教師的語文、數(shù)學現(xiàn)場課。課后，圍繞著課堂教學如何讓學生有所獲得，如何在學習中減輕學生的負擔，采用什么手段教學能提升效率，面向授課教師及干部給予了指導。

這次督導后，我們圍繞著責任督導的建議，開展了系列的教學研究活動，將需要深入研究的內(nèi)容分階段細化。

語文教研組：因語文現(xiàn)場課得到了責任督學的充分肯定，我們接受了督學的建議，請授課教師在語文教研組組將授課內(nèi)容通過說課的方式向所有語文教師進行匯報，然后，圍繞督學肯定的內(nèi)容，重點分析了為什么這樣教學，用這樣的教研方式，讓老師們清楚研究方向。之后在語文教研組進行了多節(jié)研究課。

數(shù)學教研組：在責任督學的指導下，我們找到了課堂教學中的核心問題，就“梳理知識點，提升學生認識”這方面重點進行了授課后的反思，第二階段，在數(shù)學教研組內(nèi)用這個課例深入研討，舉一反三說明自己的認識與提升，最后通過多節(jié)研究課，落實研究核心。減負專項督導后的整改效果明顯，我們也得益于責任督導的指導。

第二篇：學校發(fā)展水平督導評估整改總結(jié)

XX中心校督導評估整改工作總結(jié)

2017年10月26日，縣教育督導室組織對我校學校發(fā)展水平督導評估。在一天的時間里評估組領導通過聽、看、查、訪、談等途徑對我校發(fā)展水平進行了認真細致的全方位評估，在評議后的反饋會上評估組對我校取得的成績作了充分的肯定，一致認為我校在全面貫徹教育方針、規(guī)范辦學行為、民主管理學校、干部教師隊伍素質(zhì)等方面做得很好，切實保障了素質(zhì)教育的實施；在素質(zhì)教育的實施過程中，各種計劃、制度完備，特別是德育常規(guī)落實到位，教研活動開展常態(tài)化；教育教學取得較多成果，關注學生的全面發(fā)展，學生的行為習慣的養(yǎng)成教育系列化，國旗下的講話系列化，學校在藝術(shù)教育方面取得了一定成就，形成了社會影響，學校圍繞教師專業(yè)成長和備課組建設開展切實有效的工作，涌現(xiàn)出一批骨干教師.在肯定成績的同時，評估組的領導指出了我校發(fā)展過程中存在的不足。按照評估組的要求，我校迅速召開班子會和校務會議，會上傳達了領導的要求，同時根據(jù)評估組提出的問題，要求所有與會人員會后深入思考，提出切實可行的整改措施，形成整改決議。整改工作由校長牽頭，各部門為責任主體開展，學校拿出整改計劃，各部門對照問題制定整改措施，限期整改，對于近期能整改的堅決及時整改，對遠期的或需上級支持的制定時間表，并在今后形成自評自糾的長效機制。

依據(jù)評估組提出的問題我校將從以下幾個方面進行整改，現(xiàn)將整改措施匯報如下： 1．深入挖掘辦學理念的內(nèi)涵，制定落實辦學理念的策略，圍繞辦學理念形成學校的辦學思想，并使辦學思想深入人心。我校打算用二年的時間完成，首先組織全體教職工討論，我們的學校應該辦成怎樣？收集教職工意見后形成討論稿；確定辦學理念和落實的策略；最后組織宣傳活動，讓學校的每一個成員熟知并形成內(nèi)驅(qū)力。

2．進一步加強功能室的管理，使功能室能充分發(fā)揮起功能。一是強化管理員的責任意識，提高管理員的補貼；二是嚴格管理，借用、損毀等要有詳細的記錄，衛(wèi)生一個星期至少一次；三是建立電腦媒體設備檢查機制，一月一查，一學期一清理；四是提高電腦媒體設備的裝備及維護的經(jīng)費投入，適時更新和補充電腦媒體設備等。

3．進一步規(guī)范課程管理，抓好管理的細節(jié)。一是下一學年力爭教師專任；二是進一步加強對非語、數(shù)、外學科的常規(guī)落實情況檢查，做到備好課、上優(yōu)質(zhì)課、布置有實效的作業(yè)，期末要拿出成果；

4．加強師風建設，建設一支高效的教師隊伍。一是通過師德學習，提高教師的認識，同時學校進一步加強了學習的實效性，要求學習后教師對照自身反省，形成材料，交政教處審核并保存在師德檔案；二是把師德師風考核結(jié)果納入績效獎勵的考評中；三是樹立典型，以典型引導人。

5．進一步加強檔案建設，充實檔案材料內(nèi)容，注重規(guī)范性、科學性、具體性、可操作性。一是學校發(fā)展規(guī)劃充實實施步驟、保障措施等內(nèi)容并逐步實施；二是計劃規(guī)劃中有些數(shù)據(jù)不嚴謹，將逐一結(jié)合實際進行調(diào)整。6．進一步深化特色建設，做到關注每一個學生。一是美術(shù)教育普及和提高相結(jié)合，通過加強美術(shù)備課組建設，依據(jù)各年齡階段學生的情況，自編教材，對全體學生普及美術(shù)教育，對有特長的學生組織參加比賽，鍛煉能力；二是英語口語教育，研究新的教學模式，課堂突出口語訓練，老師加強自身修養(yǎng)，力爭一年內(nèi)能達到用英語完成基本的課堂教學，課外班級和學校定期組織活動，創(chuàng)造條件走出去；三是爭取外部支持，加大投入抓好特色建設。

7．開發(fā)一切資源，創(chuàng)造濃郁的文化氛圍。一是加大投入，以我校特色教育為主題，打造校園內(nèi)涵文化，使校園的每一個角落都體現(xiàn)學校特色；二是多渠道爭取資金，將學校運動跑道升級為塑膠跑道，并添置各種器材，為學生開展活動創(chuàng)造良好的條件。

我們決心在今后的工作中以《區(qū)中小學學校發(fā)展水平督導評估指標》為標準，積極探索，不斷拼搏，認真總結(jié)經(jīng)驗，努力彌補學校工作中的薄弱環(huán)節(jié)，又好又快地開展素質(zhì)教育，堅定不移地辦人民滿意的教育。

XX鄉(xiāng)中心校 2017年12月26日

第三篇：學校督導整改報告

督導整改報告

針對縣教育局、政府督導室2008年10月份對我校的專項督導評估反饋意見，學校積極進行整改，現(xiàn)作整改報告如下：

一、隊伍建設

學校高度重視教學工作，為教師提供充足的教育教學資源，學校加大了對教學儀器、圖書方面的投入，新購置教學儀器、圖書價值2萬余元，圖書室面向教師、學生開放，提高了圖書利用率，有效地促進了教師的教和學生的學。

為改善教師居住條件，學校改造教師宿舍13間，解決了教師住房難問題，準備近期更換部分辦公桌椅。

學校加強了對門衛(wèi)工作的管理，強化了門衛(wèi)工作的重要職責，上課期間及時關閉大門，對進出學校的人、車進行登記，解決了進出學校隨意性問題，有效地維護了學校聲譽和形象。

二、制度建設 學校安全

1、重新修訂學校制度，增加了符合當前縣域?qū)嶋H的內(nèi)容，裝訂規(guī)范，把學生評教作為評價教師的依據(jù)之一，并將納入教師考核方案之中。學校安全方面：學校與班主任、與任課教師、與學生家長簽訂安全管理責任書；加強了安全備課，規(guī)范、及時的備課，使安全課堂更為精彩，安全課教師，安全作業(yè)及時批改，全批全改，發(fā)現(xiàn)存在問題及時改正，絕不留下隱患。

學校安全檢查建規(guī)立制，對檢查時間、內(nèi)容、人員作了詳細的說明及要求，對于發(fā)現(xiàn)的問題，層層落實，責任到人，馬上整改。

改善學校食堂衛(wèi)生狀況，對于食堂管理人員進行培訓和教育，加強食堂防鼠、防蚊工作，確保衛(wèi)生整潔，物品擺放有序，食物食用安全。

及時修繕學校辦公樓、教學樓、雨水管，對于缺失、損壞的雨水管立即更換，并層層承包，責任到班級，讓每一名教師、學生成為學校財物的保護者。

三、德育工作

落實德育計劃，認真整理資料，政教處把我們學校開展的德育教育活動整理入檔，努力完善文字資料、圖片資料，不斷擴充實際內(nèi)容。

我校開學初，在學生中開展養(yǎng)成教育活動，全校各年級進行學習、衛(wèi)生、文明禮儀、安全、誠信、感恩六大主題教育，通過主題班會、討論會、演講比賽等活動，讓學生在活動中提高自身素質(zhì)。

在教師中開展了“二中是我家，發(fā)展靠大家”的主題教育，教師們獻計獻策，共謀學校發(fā)展之路，激發(fā)了廣大教師的主人翁意識，鼓足了干勁，我校各項工作如火如荼，蒸蒸日上。

四、教學管理

努力開全課程，開足課時，增加地方課程、校本課程節(jié)數(shù)，增加綜合實踐活動課節(jié)，使其符合上級節(jié)數(shù)要求，不斷培養(yǎng)學生動手、動腦、實踐的能力。

五、教學工作

1、切實推進有效課堂達標活動開展，努力提高課堂教學效率，把縣教育局課堂教學改革逐項落實在行動上，執(zhí)行上，教務處重點抓住教師的學案制作，不間斷地對教師上課過程進行指導、規(guī)范，立足學生，對教師的備課、授課、作業(yè)、輔導等環(huán)節(jié)，形成了教務引領，教師監(jiān)督，同科互助的喜人局面，將會有效地促進教學質(zhì)量的全面提高。

2、教務處組織各教研組對新課標進行研究性學習，深刻領會新課標的精神實質(zhì)，重點從知識能力、過程方法、情感價值三個方面努力去踐行，引導教師在實踐中學習、分析和研究，不斷運用所學指導自己的教學活動。

3、學校組織教師去新湖中學、兗州一中等地學習和培訓，獲取新信息，以改進自己的教學。選派教師參加縣市優(yōu)質(zhì)課評選及聽課活動，開闊了視野，豐富了知識，學習了先進的教育教學方法，促進了教師能力的進步與提高。

六、校園文化 環(huán)境衛(wèi)生

1、更換了教室內(nèi)張貼內(nèi)容，使之具有時代氣息和文化特色。

2、面向全體師生開放圖書室，各班認真落實借閱圖書管理制度，借書還書制度化，規(guī)范化。

3、加強師德修養(yǎng)，結(jié)合縣教育局開展的教育行風建設，在教師中展開大討論，不斷加強教師教學的責任心，努力培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神和奉獻精神，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。篇二：教育督導整改計劃及整改報告

張義鎮(zhèn)上泉九年制學校教育督導評估

整 改 計 劃

根據(jù)我?！督逃綄гu估自評報告》中存在的問題以及我?！秾W校督導評估體系與自評得分》中的不足，我校領導班子經(jīng)過認真反思、自查，對存在問題進行認真的梳理，制定出了初步地整改計劃，并經(jīng)過校委會討論，提交全體教師會通過，最終形成如下整改計劃：

一、存在的問題和建議

1、條件與環(huán)境建設方面：要啟動項目工程，以盡快解決生物實驗室、化學實驗室相關設施設備(a1b3、c4)，進一步改善辦學條件，尤其需要改善教師辦公條件，為教育工作的全面實施奠定堅實的物質(zhì)基礎。

2、師資隊伍建設方面：教師學科搭配不合理，部分學科沒有專業(yè)課任教師。由于新教師多，教師變動頻繁，教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施（a1b5、c7）。理論學習不夠深化，尤其是新課程的理念不夠深入，選修課的開設、校本課程的開發(fā)、研究性學習的實施不夠扎實。個別教師駕馭課堂的能力不強，好課率還不能達到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學模式的構(gòu)建上，有僵化的形式主義傾向，有急功近利的思想，教學上浮躁不實；部分學科教學質(zhì)量滯后，學生滿意率不高；教師隊伍還不平衡，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，提高教師素質(zhì)，穩(wěn)定教師隊伍，仍是一項十分緊迫而又艱巨的任務。

3、校本教研，資源挖掘（a5b23、c47）善待加強。我校擔負著上泉片教育研究、實驗任務。因此學校要應進一步加大教研力度，規(guī)范校本教研的研究與管理，并以取得的經(jīng)驗與成果引領校本教研工作的健康、深入開展。

4、樹立質(zhì)量立校意識方面（a4b16、c37）：學校課充分發(fā)揮學校骨干教師群的明顯優(yōu)勢，加大教師培養(yǎng)力度，實施名師戰(zhàn)略，引領教師專業(yè)成長，最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識和教育教學水平，認真研究提高教育教學質(zhì)量的方法和措施，確保教育質(zhì)量的全面提升。

5、特色學校建設初見成效，但工作力度還需加大，需要出更大成績。學校可連續(xù)以特色學校建設為契機，豐富文化內(nèi)涵，努力提升辦學品味，爭創(chuàng)一流學校。

二、整改計劃

（一）成立整改領導小組

為切實做好學校教育督導評估問題整改工作，加強組織、指導和督查力度，保證督導評估整改質(zhì)量，我校成立了“教育督導評估”組織機構(gòu)，安排如下：

組 長：陳 泰

副組長：張澤慶 唐偉科

成 員：趙 宏 孫志忠 郭長有 張文德 巴鵬基

（二）靠實職責

組長的主要職責是：根據(jù)上泉九年制學校發(fā)展規(guī)劃和各學發(fā)展目標，分解評估指標，明確分工與職責，落實工作進程； 副組長的主要職責是：組織、指導并監(jiān)測指標達成進程；檢查各學發(fā)展目標的落實和執(zhí)行情況，做好校本評估的結(jié)果運用工作；針對學校發(fā)展過程中存

在的問題研究解決辦法，落實相關制度和措施，作好校本評估的制度保障工作。

成員主要職責是：緊扣相應的專項評估指標，結(jié)合學校實際，以求真務實的態(tài)度作好校本評估專項指標的基礎性工作；多渠道收集每階段相關信息，對自評過程中積累的資料進行系統(tǒng)整理，及時歸檔；認真作好每項校本評估記錄，分析每項指標的達成情況，撰寫專項自評報告。

（三）細化問題

學校領導教師一致表示：提出的問題及建議難得、可貴，是對我校今后工作的鞭策與指導。當評估結(jié)束后，校長陳泰立即召開校委會班子成員，認真研究。首先，成立了校長陳泰任組長，副校長張澤慶和教導主任唐偉科任副組長，趙宏、孫志忠、郭長有、張文德和巴鵬基任成員的整改領導小組。其次，由教導主任唐偉科制定整改措施，由副校長張澤慶負責具體落實。

整改措施為：

陳泰主抓問題1的整改工作；

張澤慶抓問題2的整改工作；

唐偉科、趙宏主抓問題3的整改工作；

張文德、巴鵬基主抓問題4的整改工作；

孫志忠、郭長有主抓問題5的整改工作。

（四）獎罰分明，實行責任追究制度

學校的主要領導為本次教育督導問題整改工作第一責任人，凡因工作不落實、措施不具體、責任不到位等影響工作大局的負責人要問責和追究。對在此次教育督導評估問題整改中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實、成績顯著的個人，給予表彰獎勵。

三、整改期限

以上存在的問題，整改期限為15天。限期完成，屆時驗收。

總之，經(jīng)過這次督導評估自評，使我們認識到了自己的不足，感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改計劃的安排，認真進行整改，努力完善我校各項工作，同時我們也有信心在今后把工作做得更好，力爭向上級領導交一份滿意的答卷。

張義鎮(zhèn)上泉九年制學校

二o一一年三月

張義鎮(zhèn)上泉九年制學校教育督導評估

整 改 報 告

根據(jù)我校制定的《教育督導評估整改計劃》，經(jīng)學校領導、校委會認真研究，制定整改計劃，分解整改任務，落實整改工作，通過努力，確保證各項指標達標?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、學?；厩闆r

1、學生基本情況。我校為九年一貫制學校，現(xiàn)有在校學生數(shù)為522人（其中住宿學生195名），共13個教學班。

2、教師基本情況。學校現(xiàn)有教師37名。專任教師中學一級教師4名，中學二級教師27名，中學三級教師4名，未聘教師2名；專任教師學歷達標100％

3、辦學條件。學校校園面積為20988平方米；建筑面積3921平方米；建有物理、生化實驗室、現(xiàn)代遠程教育教室（計算機室、多媒體室、光盤播放室、衛(wèi)星收視室）；擁有微機45臺，圖書室藏書總量8158冊，生均16冊。

學校環(huán)境優(yōu)雅，整潔衛(wèi)生，教育資源豐富，文化底蘊深厚，育人環(huán)境濃烈，為學生的全面健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

二、自評結(jié)論

經(jīng)過學校自評，我校教育督導評估自評得分949分。

三、存在的問題和整改計劃

1、條件與環(huán)境建設方面：要啟動項目工程，以盡快解決生物實驗室、化學實驗室相關設施設備(a1b3、c4)，進一步改善辦學條件，尤其需要改善教師辦公條件，為教育工作的全面實施奠定堅實的物質(zhì)基礎。

2、師資隊伍建設方面：教師學科搭配不合理，部分學科沒有專業(yè)課任教師。由于新教師多，教師變動頻繁，教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施（a1b5、c7）。理論學習不夠深化，尤其是新課程的理念不夠深入，選修課的開設、校本課程的開發(fā)、研究性學習的實施不夠扎實。個別教師駕馭課堂的能力不強，好課率還不能達到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學模式的構(gòu)建上，有僵化的形式主義傾向，有急功近利的思想，教學上浮躁不實；部分學科教學質(zhì)量滯后，學生滿意率不高；教師隊伍還不平衡，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，提高教師素質(zhì)，穩(wěn)定教師隊伍，仍是一項十分緊迫而又艱巨的任務。

3、校本教研，資源挖掘（a5b23、c47）善待加強。我校擔負著上泉片教育研究、實驗任務。因此學校要應進一步加大教研力度，規(guī)范校本教研的研究與管理，并以取得的經(jīng)驗與成果引領校本教研工作的健康、深入開展。

4、樹立質(zhì)量立校意識方面（a4b16、c37）：學校課充分發(fā)揮學校骨干教師群的明顯優(yōu)勢，加大教師培養(yǎng)力度，實施名師戰(zhàn)略，引領教師專業(yè)成長，最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識和教育教學水平，認真研究提高教育教學質(zhì)量的方法和措施，確保教育質(zhì)量的全面提升。

5、特色學校建設初見成效，但工作力度還需加大，需要出更大成績。學?？蛇B續(xù)以特色學校建設為契機，豐富文化內(nèi)涵，努力提升辦學品味，爭創(chuàng)一流學校。

四、整改措施及落實情況

1、落實措施

學校領導和教師一致表示：《教育督導評估整改計劃》提出的問題及建議難得、可貴，是對我校今后工作的鞭策與指導。校長陳泰及時召開校委會班子成員，認真研究。首先，成立了校長陳泰任組長，副校長張澤慶和教導主任唐偉科任副組長，趙宏、孫志忠、郭長有、張文德和巴鵬基任成員的整改領導小組。其次，由教導主任唐偉科制定整改計劃，由副校長張澤慶負責具體落實。

整改措施為：

陳泰主抓問題1的整改工作；

張澤慶抓問題2的整改工作；

唐偉科、趙宏主抓問題3的整改工作；

張文德、巴鵬基主抓問題4的整改工作；

孫志忠、郭長有主抓問題5的整改工作。

以上工作都限期完成，屆時驗收。

2、工作得力、成效顯著

問題1：已初步得到了落實解決，生物實驗室、化學實驗室的意向報告已報送區(qū)教育局，預計年內(nèi)可落實到位；教師辦公設備改善申請報告已遞交區(qū)教育局等待審批，預計五一前將落實到位。

問題2：確立以人為本，以教師發(fā)展為本的師資隊伍建設理念，認真學習新篇三：2014.3教育督導整改報告[1] 泗店鎮(zhèn)中心小學教育督導評估

整 改 工 作 總 結(jié) 根據(jù)我校《2013年教育督導評估自評報告》中存在的問題以及《寧陽縣督導存在問題整改反饋意見》，我校領導班子經(jīng)過認真反思、自查，對存在問題進行認真的梳理，制定出了切實可行的整改計劃，并經(jīng)過校委會討論，提交全體教師會通過，最終形成如下整改計劃：

一、存在的問題和建議

1、學生養(yǎng)成教育需要加強。個別班級，特別是低年級學生寫字的姿勢不規(guī)范，影響了學生的視力。

2、辦學條件需要改善。學校運動場直跑道不足100米，影響了學生運動發(fā)展從而影響了學生健康。

二、整改計劃

（一）成立整改領導小組

為切實做好學校教育督導評估問題整改工作，加強組織、指導和督查力度，保證督導評估整改質(zhì)量，我校成立了“教育督導評估整改”組織機構(gòu)，安排如下：

組 長：劉方坤

副組長：翟文劍

成 員：李培東 薛愛麗 王將 尚永強 任慶奎

（二）靠實職責

組長的主要職責是：根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和各學發(fā)展目標，分解評估指標，明確分工與職責，落實工作進程；

副組長的主要職責是：組織、指導并監(jiān)測指標達成進程；檢查各學發(fā)展目標的落實和執(zhí)行情況，做好校本評估的結(jié)果運用工作；針對學校發(fā)展過程中存在的問題研究解決辦法，落實相關制度和措施，作好校本評估的制度保障工作。

成員主要職責是：緊扣相應的專項評估指標，結(jié)合學校實際，以求真務實的態(tài)度作好校本評估專項指標的基礎性工作；多渠道收集每階段相關信息，對自評過程中積累的資料進行系統(tǒng)整理，及時歸檔；認真作好每項校本評估記錄，分析每項指標的達成情況，撰寫專項自評報告。

（三）細化問題

學校領導教師一致表示：提出的問題及建議難得、可貴，是對我校今后工作的鞭策與指導。當評估結(jié)束后，校長劉方坤即召開校委會班子成員，認真研究。首先，成立了整改領導小組。其次，制定整改措施，由副校長翟文劍負責具體落實。

（四）獎罰分明，實行責任追究制度 學校的主要領導為本次教育督導問題整改工作第一責任人，凡因工作不落實、措施不具體、責任不到位等影響工作大局的負責人要問責和追究。對在此次教育督導評估問題整改中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實、成績顯著的個人，給予表彰獎勵。

三、整改期限

以上存在的問題，整改期限為一月。限期完成，屆時驗收。

總之，經(jīng)過這次督導評估自評，使我們認識到了自己的不足，感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改計劃的安排，認真進行整改，努力完善我校各項工作，同時我們也有信心在今后把工作做得更好，力爭向上級領導交一份滿意的答卷。

四、整改措施及落實情況

問題1：泗店鎮(zhèn)中心小學新教學樓的前期工程已經(jīng)完工，本著少花錢，多辦事，不花錢，也辦事的原則，加大工作力度，采取有效措施，多渠道籌資金著手修建300米的操場，大約暑假后100米的直跑道就能使用。問題2：組織學生學習“學生日常行為規(guī)范”加強對學生的養(yǎng)成教育，制定考評規(guī)則，組織日常檢查，量化積分，通過考評班級，獎勵學生，規(guī)范學生的行為習慣。

五、今后的設想

我校的各項工作距我校的辦學目標，各級的要求還有一定差距，在今后辦學工作中打算做好以下幾點：

1、強化領導，進一步完善制度，規(guī)范管理。

2、加大投入，增添設施，確保硬件設施達標。

3、培訓教師，提高技能，提升質(zhì)量，辦人民滿意的教育。以上整改報告如有不當之處，敬請各位領導批評指正。

泗店鎮(zhèn)中心小學

二o一四年三月篇四：xx中學關于督導檢查存在問題及整改措施匯報 x x學校

關于督導檢查存在問題及整改措施匯報

五月十八日，區(qū)教育局督查小組對我校的學校管理、教學工作、圖書儀器管理、安全工作、階段性重點工作開展、兩基迎國檢等工作，通過聽課、查閱資料，實地檢查、談話等形式，進行了為時一天的全方位、實證式的督查；既充分肯定了成績與經(jīng)驗，也明確地指出了問題和不足，并及時提出我校目前存在的問題。針對此次檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐條整改，現(xiàn)將整改措施匯報如下：

一、學校管理與作風建設

存在問題： 1.《學校發(fā)展計劃》文本中理科組部分計劃表述語言欠準確，完成時間與完成情況設置不合理。

2.部分領導的聽課節(jié)數(shù)不夠。3.學校領導的教案未納入教研組常規(guī)管理之中。

整改措施： 1.要求相關的教師重新制訂個人教學計劃。計劃制訂后，交教研組長審查，教研組長審核可以使用方可簽字。凡屬教研組長工作馬虎上造成后果的，追究教研組長的責任。此條5月28日前完成。2.加強班子成員的政治理論學習，提高班子成員整體的政治覺悟和思想素質(zhì)。責令相關人及時補全缺少的聽課節(jié)數(shù)，每周聽課2～3節(jié)。3.領導干部嚴格要求自己，帶頭遵守師德規(guī)范、教學常規(guī)。對以往未簽于20日及時補簽，每周及時簽閱教案，認真開展教學常規(guī)的自查與反思。

完成時間：2011年5月30前

負責人：xxx

二、教學工作

存在問題：

1.部分教師的教學設計教學反思過簡，缺少板書設計與分課時目標。2.個別科目課時數(shù)量不夠。

整改措施： 1.各教研組要組織全組人員對本組的每一位教師的筆記進行評議，發(fā)現(xiàn)明顯不符合要求（如教學反思過簡，缺少板書設計與分課時目標）的責令其限期改正，2周后再組織全組教師進行評議，對剛分配的青年教師，教研組長及指導教師認真指導寫好教案，教導處每2周抽查一次教學人員的備課筆記并做好記錄。2.教研組檢查記錄：于五月底重新設計修定教研組檢查表，認真填寫檢查記錄、撰寫指導性評價語。每2周由主管教學的副校長抽查一次教研組檢查記錄，檢查后填寫記錄表，在教職工會議上公示，并進行評議，公示后將記錄交教導處存檔。凡檢查記錄仍明顯不合要求的，學校領導將責令其及時改正。

完成時間：5月30日前

負責人：xxx

三、實驗室、圖書館（室）和配套的教學儀器設備

存在問題：

1.圖書數(shù)量不達標。2.音體美器材器材短缺，需補充。3.無生物與化學實驗室。

4.音體美等室的管理制度和管理人員職責未上墻，使用記錄需要補充。整改措施： 1.關于學校圖書缺額仍然較大的一項，學校將采取購買一部分、向教師學生借一部分、動員社會力量捐獻一部分、向社會團體借一部分的方式解決。2.關于音體美器材數(shù)量不達標一項，由科學實驗室、音樂室管理人員上報器材申購清單，校委會根據(jù)實際需要核定后統(tǒng)一采購補齊一部分；并組織教師與學生自制的一部分來方式解決。

3.關于無生物與化學實驗室一項，學校將及時上報區(qū)局，力爭盡快落實為我校裝配生物與化學實驗室。4.關于音體美三室的布置與使用記錄一項，由音樂室、體育器材室、美術(shù)室管理人員及時根據(jù)實情布置。5.音休美各室的責任人及時修定使用記單，并于2010年6月15日前補全相關的記錄；教導處、總務處及時查閱相關記錄。

完成時間：2011年6月20日前

負責人：xxx

三、安全工作

存在問題：

校園圍墻及廁所存在安全隱患，需加強觀察、警戒力度。

整改措施： 1.于2011年5月24日開展一次安全工作普查，對經(jīng)常出現(xiàn)或較嚴重的安全隱患，責任處室應對班級負責人下發(fā)安全隱患整改通知書，并督促限期整改。2.細化安全隱患報告：具體學校的每一位成員均有發(fā)現(xiàn)、報告和處置（能力范圍內(nèi)）安全隱患的義務；排查出來的安全隱患，應及時報告責任處室，責任處室應及時、妥善處置，消除安全隱患。

完成時間：2011年5月30日前

負責人：xxx

四、“兩基”工作

存在問題：

1.認真開展兩基材料費的自查，使材料封面上水平、上檔次。2.及時健全檔案目錄。

3.對兩基工作整體推進速度仍待提高。

整改措施： 1.教導處認真開展兩基材料的自查，修正文法錯誤，更換材料封面，提升材料水平與檔次。

2.由教導處及時健全檔案目錄。3.細化兩基材料的相關目標與要求，明確責任與任務，整體推進兩基工作速度。

完成時間：2011年5月30日前 負責人：xxx

五、階段性重點工作

存在問題：

1.爭先創(chuàng)優(yōu)學習實踐活動的次數(shù)按排比較少。2.爭先創(chuàng)優(yōu)學習實踐活動沒有及時建立專門的檔案盒飯。3.學校的工作要跟上爭先創(chuàng)優(yōu)學習實踐活動。4.教師辦公室也將張貼宣傳標語，并安排值日表。

整改措施： 1.在今后的周工作中力爭使日常工作與爭先創(chuàng)優(yōu)學習實踐活動結(jié)合起來，每周開展爭先創(chuàng)優(yōu)學習實踐專題活動1-2次。

2.由爭先創(chuàng)優(yōu)學習實踐活動辦公室及時整理相關的材料并歸類分檔。3.由總務處具體負責校內(nèi)宣傳畫、辦公室粘貼畫，從中具體加入與當前工作相一致的標語。

完成時間：2011年5月30日前

負責人：xxx 總之，我校將以此次督查為契機，加強管理，進一步規(guī)范辦學，全面改善辦學條件和教育質(zhì)量。篇五：峪口學校督導評估整改報告

峪口學校督導評估整改報告 2010年11月3日，縣人民政府教育督導室徐國振一行4人對我校2007——2010年學校發(fā)展水平進行了為期一天的督導評估。督導評估組對我校的辦學方向、辦學經(jīng)費、辦學條件、教師隊伍建設、學校管理與教育教學及教育教學質(zhì)量等六個方面的做法給予了高度評價和充分肯定，并提出了考察意見和督導建議,為學校下一步工作指明了方向。為進一步做好整改工作，不斷提高學校辦學水平，學校對照《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程初中指標體系》的要求，制定如下整改方案：

一、指導思想：

以以全國教育工作會議精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹“實施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，辦人民滿意的教育”的教育思想和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中提出的“優(yōu)先發(fā)展，育人為本，改革創(chuàng)新，促進公平，提高質(zhì)量”的工作方針。適應新課程改革和社會發(fā)展的需要，促進學校辦學水平和教育質(zhì)量的全面提高。

二、成立整改領導小組：

組 長：任錦延

副組長：郭張強

成 員：全體教師

三、整改內(nèi)容: 縣督導評估小組對我校提出的整改建議和意見如下：

1、部室標準不到位，現(xiàn)代化教育設施欠缺，現(xiàn)有部室使用率低，沒有按照課本要求做實驗。

2、新課程理論落實不到位，課堂教學重知識傳授，缺少能力培養(yǎng)，要加大校本培訓力度。

3、基礎設施建設滯后，綠化面積、操場面積不達標。

4、要注重過程管理，資料收集、歸檔要進一步完善，管理要進一步規(guī)范。

針對縣督導評估組所提的督導建議和意見，學校高度重視，成立工作整改小組，制定整改方案，細化工作計劃，積極開展整改工作。

四、整改措施

（一）進一步加強教育理論的學習，從理論與實踐的結(jié)合上深 化辦學理念的研究和探討，充分發(fā)揮辦學理念的引領作用。充分調(diào)動全校師生的積極性，發(fā)揮集體智慧，使我校的理念文化得以不斷修改、逐步完善、系統(tǒng)化，進而成為全校師生的共識。要進一步細化管理，完善一支理念先進、求真務實、精于管理、團結(jié)協(xié)作的教師隊伍。

（二）合理利用學校資源，發(fā)揮部室的作用。學校要完善各部室，確定地點，選擇合適的部室管理人員，落實責任，實施量化管理。同時做好開放工作，做好使用登記記載，堅持實驗教學、為學生開放圖書室，閱覽室，豐富少對活動內(nèi)容。發(fā)揮現(xiàn)有設備的作用。

（三）進一步加強領導班子和教師隊伍建設，提高隊伍的整體素質(zhì) 1．結(jié)合學校進行創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重視加強領導班子教育理論學習，增加理論素養(yǎng)，提高依法行政，科學行政，民主行政的能力和水平，全體干部深入教學一線蹲班級、蹲教研組，及時發(fā)現(xiàn)并解決學校管理工作中的突出問題。２.加大教師培養(yǎng)力度，提升師資隊伍整體水平

（2）加快青年教師培養(yǎng)，使青年教師達到“一年合格，三年優(yōu)秀，五年骨干”的個人發(fā)展目標，學校將繼續(xù)堅持開展拜師結(jié)對活動，使拜師結(jié)對活動制度化、規(guī)范化、措施化?？s短青年教師培養(yǎng)周期，加快青年教師成長速度，使青年教師迅速在教學崗位上成為骨干，挑起大梁。

（3）抓師資培訓，增強學術(shù)底蘊。鼓勵教師參加繼續(xù)教育培訓，支持教師在職攻讀更高學位，促使他們不斷提高業(yè)務水平和工作能力。拓寬教師的視野，增強教師的文化底蘊，提高教師的業(yè)務水平。

（4）抓常規(guī)管理，提升教學技能我們將通過嚴格的管理，加快提高教師的教學能力與水平。明確要求每一位教師“功夫花在備課上，本領顯在課堂中”，為青年教師提供成長的平臺。

（四）積極探索與完善現(xiàn)代學校制度的建設，不斷優(yōu)化學校管理。學校將深入學習有關教育方面的文件精神，建立健全相關規(guī)章制度，建設符合我校實際、具有科學性和實踐性的制度，完善激勵機制、制約機制、保障機制和考核機制，按照縣教育局的要求，進一步優(yōu)化學校管理，推進學校持續(xù)健康發(fā)展。

（五）進一步深化教育教學改革，全面提高教學質(zhì)量。

１.進一步提高對新課程的認識，廣泛深入宣傳、形成共識。我們要把課改實驗當作提升教育教學水平和促進學校發(fā)展的契機，迅速轉(zhuǎn)變辦學觀念，確定新的發(fā)展思路。我們將系統(tǒng)學習有關文件：一是繼續(xù)學習《新課程標準》，二是學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》，三是《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等。通過廣泛深入宣傳學習，使廣大教師充分認識到課程改革的重要性和艱巨性，激發(fā)廣大教師的責任感和使命感，樹立敬業(yè)精神。

２.深化課堂教學改革，將優(yōu)化課堂教學作為走進新課程的“突破口” 我校將按照課程改革實施方案要求，在課堂教學改革中貫穿一個理念即新課程理念。課堂教學重視“三基”：基礎知識、基本技能和學科思想方法。課堂教學的評價注重 “三標”，構(gòu)建科學的評價體系。一是教學目標評價注重是否落實知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維教學目標；二是教學過程評價注重學生學習的情況、學生的學習過程，學生在學習過程中的思維、情感、態(tài)度等因素的和諧發(fā)展；三是教學效果重點評價學生的興趣、態(tài)度、意志、合作、分享等非智力因素是否得到培養(yǎng)，學生的素質(zhì)是否得到提高。

（六）大力加強學校安全教育工作，確保一方平安。學校安全工作重于泰山，我們要繼續(xù)抓緊抓好。層層落實安全責任，建立健全各項安全制度，同時要堅持開展“安全教育報告會”、“播放安全教育光盤”等活動，確保師生平安。加強門衛(wèi)工作，確保師生安全。

（七）新的歷史形勢為我們提出了新要求，我們要按照《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程小學指標體系》的要求，以德育為首，繼續(xù)抓好學校管理、教育教學工作、后勤工作，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的新型合格人才，辦好人民滿意的教育。

第四篇：督導評估情況總結(jié)及整改

孟寺鎮(zhèn)實驗小學2012---2013上半年縣

督導評估情況總結(jié)及整改

2012年12月，縣教育局督導團對我校下半年教育教學工作進行了督導評估。按照縣鎮(zhèn)工作要求，根據(jù)縣教育局對我校進行教育教學工作督導評估檢查活動的反饋意見，我們組織專門人員，認真對照有關問題及要求，找差距、定措施，積極進行補救工作，力爭最大要求的完成整改任務。通過查漏補缺，開拓奮進，完善工作，全面開創(chuàng)教育教學工作新局面?，F(xiàn)將工作整改情況匯總匯報如下：

一、存在的問題：

1、課程開設方面，我校的綜合實踐、地方和校本課程幾乎沒有開

設；德育、體育工作計劃實用性差，沒有按計劃開展活動，活動記錄有待規(guī)范；學校讀書方案不實用，讀書活動少；學校體育器材實用性差；藝術(shù)工作計劃過于籠統(tǒng)，活動安排不細化，藝術(shù)活動資料存留較少。2、3、4、5、儀器櫥有帳卡物不復現(xiàn)象。固產(chǎn)增減憑單無或不完整。校舍檔案管理不規(guī)范。滅火器都未按要求進行年檢，食堂工作人員未帶工作帽，女生

宿舍前未按電燈；操場或校園雜草過多；校園內(nèi)鋪磚年久失修，坑洼嚴重，存在安全隱患；保健器材室未掛牌。

二、整改措施：

1、各學科制定科學合理的評價方法，合理調(diào)配教師，設法開全課

程；明確責任、合理分工，每學期開學前有針對性的制定切實可行的工作計劃，按照誰主管誰負責的原則整理好各項活動記錄；嚴格執(zhí)行教育局下發(fā)的《體育器材管理和使用方法》，使有限的器材達到最大化的使用。完善檔案材料，注意原始材料的積累保存，提高檔案材料的系統(tǒng)性和完整性；提高藝術(shù)工作計劃的實用性，以活動促發(fā)展，細化活動安排。2、3、4、加強教學點調(diào)配儀器。健全帳薄，完善手續(xù)，保持賬物卡相符。明確校舍管理檔案分類，設置專門的校舍管理檔案；；落實好

校舍安全排查，按照要求做好相關記錄，并及時將有關情況匯總上報，切實保證校舍安全。

5、安全器材及時進行年檢；食堂工作人員進行健康體檢及崗前培

訓；召開班主任會議加強校園衛(wèi)生工作，集中時間大掃除清除雜草同時對學校安全情況進行排查，確保無安全隱患；保健室及時進行完善。

總之，我們一定會以這次督導整改為鍥機，進一步規(guī)范教育教學管理，完善各種活動記錄和材料，全面開創(chuàng)教育教學工作新局面。

第五篇：大河灣學校2017年終督導整改方案

大河灣學校2017年年終督導整改方案

根據(jù)扎蘭屯市教育督導委員會辦公室工作安排，教育局督導組于2017年12月1日對大河灣鎮(zhèn)學校全年的教育教學、學校管理、安全等方面的工作進行了督導檢查。經(jīng)看、問、聽，查發(fā)現(xiàn)學校在管理等方面存在一些問題，學校在2018年開學初立即召開校務會議和全體教師大會進行整改，制定整改方案如下：

二、整改要點：

依據(jù)《2017年年終督導評估情況報告和督導評估組督導反饋意見》，學校決定對以下幾個方面進行整改：

1.學校缺少教師、學生、家長之間矛盾安全隱患安全臺賬；缺少學校與學生家長簽訂的道路交通安全責任書。

2.缺少教育資源有效利用對任課教師的考核方案。3.缺少2017年文明校園創(chuàng)建計劃和開展的相關創(chuàng)建活動； 4.殘疾兒童個別輔導、育人導師幫扶活動圖片沒有及時存檔； 5.音體美教案書寫欠規(guī)范，體育教案缺少安全、自救、作業(yè)方面的內(nèi)容； 6.體質(zhì)健康數(shù)據(jù)沒上報成功，沒做體質(zhì)健康分析報告。

7.教學方面缺少全員參與的小課題；云平臺使用率不高；缺少適時的反思會或研討會，沒有對教學中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理和剖析，無改進措施。

8.學校沒有顯著的辦學特色。

三、整改措施：

針對以上八個方面的問題，學校專門召開整改會議，對問題進行歸類，責成相關部門和具體人員進行整改落實，保證在短期內(nèi)把所有問題徹底解決。

1.學校缺少教師、學生、家長之間矛盾安全隱患安全臺賬；缺少學校與學生家長簽訂的道路交通安全責任書；

要求：

依據(jù)學校安全工作計劃，做好安全排查的同時，規(guī)范建檔工作，完善學校與教師、學生、家長之間矛盾安全隱患安全臺賬，同時本學期開學補充完成學校與學生家長簽訂的道路交通安全責任狀，并及時歸檔。

具體負責人：孫立軍、胡忠樂 責任部門：安全辦

整改時間：2018年春季開學執(zhí)行。

2.缺少教育資源有效利用對任課教師的考核方案。要求：

結(jié)合2018年春季修訂績效考核方案制定并實施與績效考核相掛鉤的《資源開發(fā)、管理和使用情況考核辦法》，完善教育資源有效利用對任課教師的考核。

具體責任人：董鳳祥 責任部門：副校長室

3.缺少2017年文明校園創(chuàng)建計劃和開展的相關創(chuàng)建活動； 要求：

學校要依據(jù)2018年德育計劃，繼續(xù)開展文明校園創(chuàng)建活動，積累完善文明校園創(chuàng)建過程中的紀實性材料.。

責任人：胡忠樂 尹海發(fā) 姜思鵬 責任部門：政教處 團隊

4.殘疾兒童個別輔導、育人導師幫扶活動圖片沒有及時存檔； 要求：

依據(jù)德育工作計劃和教育局相關文件繼續(xù)做好殘疾兒童個別輔導和全員育人導師制工作，同時注重過程性材料的積累和及時存檔。

責任人：尹海發(fā) 葛婧 責任部門：政教處 教導處

5.音體美教案書寫欠規(guī)范，體育教案缺少安全、自救、作業(yè)方面的內(nèi)容； 要求：

依據(jù)學校體衛(wèi)藝工作計劃，嚴格要求音體美教師，規(guī)范書寫音體美教案。充實完善教案的內(nèi)容和過程性材料。

責任人：孫立軍 張純偉 責任部門：體衛(wèi)藝處

6.體質(zhì)健康數(shù)據(jù)沒上報成功，沒做體質(zhì)健康分析報告； 要求：

學校主管“體衛(wèi)藝”的領導，每學年要依據(jù)上級教育主管部門的要求及時開展學生的體質(zhì)達標測試工作，并要根據(jù)實測結(jié)果詳細、具體、有針對性的對測試結(jié)果進行分析，依據(jù)分析結(jié)果撰寫體質(zhì)健康分析報告，及時上傳體質(zhì)健康數(shù)據(jù)到國家數(shù)據(jù)庫。

責任人：孫立軍 責任部門：體衛(wèi)藝處

7.教學方面缺少全員參與的小課題；云平臺使用率不高；缺少適時的反思會或研討會，沒有對教學中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理和剖析，無改進措施。

要求：

依據(jù)學校工作計劃和教學工作計劃，制定大河灣學校專任教師云平臺使用培訓方案，讓教師會上傳并使用資源；同時有針對性的開展課題研究活動，根據(jù)學校實際，從小課題入手，做到全員參與。另外對教學過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行梳理和剖析，實施召開反思會議或研討會，制定整改方案和整改措施。

責任人：董鳳祥 張慧忠 李曉翠 責任部門：教導處

8.學校沒有顯著的辦學特色。要求：

結(jié)合學校工作計劃和本校實際情況，制定學校特色辦學規(guī)劃，逐步打造學校的辦學特色。

責任人：張麗萍 責任部門：校長室

2018年3月3日