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      督導(dǎo)整改計(jì)劃

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      第一篇:督導(dǎo)整改計(jì)劃

      督導(dǎo)整改計(jì)劃

      2006年5月23-25日普陀區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室根據(jù)《中共中央實(shí)施教育改革和發(fā)展綱要》和《上海市中小學(xué)“學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)價(jià)”指標(biāo)綱要》對(duì)我校進(jìn)行了為期三天的全面、深入、細(xì)致的督導(dǎo),科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)了近三年來學(xué)校的發(fā)展情況。在肯定了辦學(xué)成效的同時(shí),督導(dǎo)評(píng)價(jià)小組對(duì)學(xué)校工作提出了以下整改建議:

      1、建議學(xué)校要加快教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的實(shí)踐與研究,積極發(fā)揮校內(nèi)學(xué)科專業(yè)委員會(huì)的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)學(xué)科建設(shè),加快市、區(qū)名師的培養(yǎng)進(jìn)程。

      2、對(duì)學(xué)校已初步形成的五個(gè)年級(jí)系列主題活動(dòng),要加強(qiáng)各年級(jí)活動(dòng)的銜接研究,反復(fù)實(shí)踐,不斷積累,滾動(dòng)發(fā)展,以體現(xiàn)洵陽路小學(xué)德育“關(guān)注學(xué)生生命成長(zhǎng)需要”的特征,以期形成洵陽路小學(xué)的校本德育課程。

      3、學(xué)校已具有良好的科研基礎(chǔ),要進(jìn)一步充實(shí)校本研修制度建設(shè)的內(nèi)容,不斷完善學(xué)校教學(xué)研究活動(dòng)為中心的教學(xué)運(yùn)作機(jī)制,為推進(jìn)全區(qū)乃至全市的校本研修制度建設(shè)作貢獻(xiàn)。學(xué)校本著與時(shí)俱進(jìn)、立足校本、真抓實(shí)干、落實(shí)整改的工作思路,分層面、設(shè)專題組織中層干部、黨員、教研組、全體教師對(duì)督導(dǎo)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)、研討。并以部門為單位對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行復(fù)查,在實(shí)際工作中,強(qiáng)化整改意識(shí),拿出了具體的整改措施。

      一、做強(qiáng)做大“新基礎(chǔ)教育” 品牌 這次督導(dǎo)既是對(duì)我校前三年工作的檢查、評(píng)估,同時(shí)也是對(duì)我校進(jìn)行素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校的評(píng)審,是一次“雙評(píng)”。對(duì)學(xué)校前三年工作的自查自糾,幫助我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,理清了學(xué)校發(fā)展的思路,制定了素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校的申報(bào)材料,即學(xué)校新五年的發(fā)展規(guī)劃。其實(shí),這份新規(guī)劃是對(duì)04年9月我校所制定的“新基礎(chǔ)教育”基地學(xué)校建設(shè)方案的補(bǔ)充和深化,規(guī)劃的題目就是“教育品質(zhì)提升與學(xué)校整體轉(zhuǎn)型的改革研究”。

      “整體轉(zhuǎn)型”體現(xiàn)為學(xué)校全部學(xué)科、全體教師都參與到“新基礎(chǔ)教育”實(shí)驗(yàn)中、并能在參與的過程中得到發(fā)展,學(xué)校德育整體改革、制度建設(shè)與文化建設(shè)進(jìn)一步形成并得以發(fā)展、深化。“教育品質(zhì)的提升”是以項(xiàng)目引領(lǐng)的方式,通過七個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目提升學(xué)校生活中管理人員、教師和學(xué)生的生命質(zhì)量,通過多層面、多維度的綜合互動(dòng),形成優(yōu)質(zhì)教育的品牌,即品牌學(xué)校、品牌教研組、品牌教師、品牌學(xué)生、品牌活動(dòng)?? 七個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目分別是:

      1、學(xué)校管理制度的品質(zhì)提升與管理人員專業(yè)成長(zhǎng);

      2、學(xué)校文化品位的提升與特色學(xué)科綜合發(fā)展;

      3、學(xué)校德育整體改革和班主任專業(yè)成長(zhǎng);

      4、基于學(xué)生成長(zhǎng)需要的小學(xué)語文教學(xué)改革與語文教師專業(yè)成長(zhǎng);

      5、小學(xué)數(shù)學(xué)教育的整體、系列課型研究與數(shù)學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng);

      6、小學(xué)英語學(xué)科課型系列研究與英語教師專業(yè)成長(zhǎng);

      7、學(xué)校社會(huì)功能的綜合提升研究。

      這些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目將學(xué)科建設(shè)與教師發(fā)展融合在一起,在學(xué)科教學(xué)改革研究的過程中促進(jìn)教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的實(shí)踐與研究,加快市、區(qū)名師的培養(yǎng)進(jìn)程;而教師專業(yè)水平的提升,又可以有力地推動(dòng)強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的建設(shè),形成品牌學(xué)科。

      二、加強(qiáng)各年級(jí)活動(dòng)的銜接研究

      1、整合活動(dòng)資源,促進(jìn)學(xué)生體驗(yàn)成長(zhǎng)

      進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)校少先隊(duì)組織建設(shè)的立體化,“縱向”是少先隊(duì)大、中、小隊(duì),通過不同規(guī)模和檔次的組織教育,培養(yǎng)隊(duì)員的組織觀念;“橫向”是不同內(nèi)容和項(xiàng)目,可以自主選擇的實(shí)踐活動(dòng)。將少先隊(duì)的組織建設(shè)和綜合實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,重視主題教育項(xiàng)目建設(shè),總結(jié)學(xué)校讀書節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等傳統(tǒng)主題教育的經(jīng)驗(yàn),汲取少先隊(duì)傳統(tǒng)教育、基礎(chǔ)建設(shè)、雛鷹爭(zhēng)章等教育活動(dòng)的有益經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,打造品牌活動(dòng)。

      2、開展不同年齡階段學(xué)生成長(zhǎng)需要與問題研究。

      根據(jù)學(xué)生的童年生活(包括校園生活、家庭生活、社區(qū)生活),分年級(jí)提出《洵陽路小學(xué)學(xué)生成長(zhǎng)系列要求》,按要求策劃并提出配套活動(dòng)建議,包括“讀書、服務(wù)、科技、禮儀、交往、安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保、休閑”等十個(gè)方面。指導(dǎo)學(xué)生通過參與循序漸進(jìn)的系列化的教育訓(xùn)練,把規(guī)范內(nèi)化自己的素質(zhì),外化自己的行為。

      3、深入開展各年級(jí)學(xué)生成長(zhǎng)研究工作,形成符合年段特點(diǎn)的教育系列活動(dòng)及評(píng)價(jià)原則。1)圍繞各年段學(xué)生成長(zhǎng)角色特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo),研究年段學(xué)生在崗位建設(shè)、班級(jí)建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面的能力,在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上策劃好各年段學(xué)生活動(dòng),為學(xué)生成長(zhǎng)體驗(yàn)建構(gòu)平臺(tái)。內(nèi)容

      年級(jí) 成長(zhǎng)角色 培養(yǎng)目標(biāo)

      一年級(jí) 成為小學(xué)生 培養(yǎng)一年級(jí)學(xué)生的自我管理能力,以小崗位培養(yǎng)為抓手,培養(yǎng)崗位責(zé)任意識(shí);加強(qiáng)游戲教育,學(xué)會(huì)既愉悅又安全的課間休息;抓住入學(xué)契機(jī),加強(qiáng)對(duì)不良習(xí)慣的糾正。

      二年級(jí) 集體的一員 以小干部培養(yǎng)為重點(diǎn),實(shí)施崗位輪換和干部競(jìng)選相結(jié)合的運(yùn)作方式,強(qiáng)化小隊(duì)合作,強(qiáng)化互助精神,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),形成榮譽(yù)與責(zé)任并重的小干部隊(duì)伍。三年級(jí) 勤動(dòng)腦的主人 在班委策劃管理下開展活動(dòng),能積極想辦法解決問題,學(xué)會(huì)溝通協(xié)商;并提供“校園小當(dāng)家”鍛煉、展示舞臺(tái)。

      四年級(jí) 內(nèi)心豐富的人 實(shí)施“雙班委”組織機(jī)構(gòu),形成活動(dòng)多樣化的選擇;豐富“大手牽小手”的活動(dòng)內(nèi)涵,在個(gè)體結(jié)對(duì)和小組結(jié)對(duì)的形式中,增強(qiáng)自我教育能力,學(xué)會(huì)幫助他人,并從中尋找樂趣。

      五年級(jí) 自我調(diào)節(jié)的人 增強(qiáng)五年級(jí)學(xué)生的“畢業(yè)生”意識(shí),明晰責(zé)任,利用高年級(jí)學(xué)生的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)課間文明禮儀示范的實(shí)效,既為母校站好最后一班崗,又以自身形象展示洵小學(xué)生風(fēng)采。

      2)精心策劃各年級(jí)的儀式活動(dòng),如新生入學(xué)、入隊(duì)入團(tuán)、十歲生日和畢業(yè)儀式等實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生“走好人生每一步”,留下學(xué)生健康成長(zhǎng)的印記。

      3)“成長(zhǎng)需要”是一個(gè)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化的過程,教師根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)狀態(tài)歸納本年級(jí)學(xué)生的主要突出問題和成長(zhǎng)所需,研究班會(huì)課的主題和過程,形成本年級(jí)的班會(huì)課系列。梳理已有的班級(jí)組織建設(shè)和班隊(duì)主題活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),從成功和失敗的工作經(jīng)驗(yàn)中分析:什么內(nèi)容和什么形式的主題活動(dòng)能夠促進(jìn)學(xué)生發(fā)展?根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)狀態(tài),班級(jí)組織形式和班級(jí)干部培養(yǎng)需要發(fā)生什么樣的變化? 觀察本年級(jí)學(xué)生師生交往、生生交往中的普遍表現(xiàn)和問題,結(jié)合生理成熟、交往能力的變化,從獨(dú)立性發(fā)展、情感和交往合作能力發(fā)展方面分析探討:這些普遍表現(xiàn)和問題反映了什么?為什么如此?需要怎樣引導(dǎo)?

      調(diào)查分析學(xué)生在誠(chéng)信、責(zé)任、愛國(guó)、民主和合作方面容易出現(xiàn)的問題和階段性特點(diǎn),調(diào)查研究各個(gè)年級(jí)學(xué)生自我完善的水平和具體表現(xiàn)。探討如何根據(jù)學(xué)生的成長(zhǎng)狀態(tài)和能力,在班級(jí)建設(shè)、學(xué)習(xí)任務(wù)、交往和學(xué)校活動(dòng)中滲透品性教育。

      三、充實(shí)校本研修制度建設(shè)

      1、成立和探索“學(xué)科專業(yè)委員會(huì)”的職能,形成扎實(shí)高效的研究 基于對(duì)學(xué)習(xí)型組織、現(xiàn)代管理理念的學(xué)習(xí),將繼續(xù)探索適應(yīng)學(xué)校轉(zhuǎn)型所需要的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,成立并探索小學(xué)階段“學(xué)科專業(yè)委員會(huì)”的職能,將“每月教學(xué)研討活動(dòng)”與學(xué)校剛成立不久“學(xué)科專業(yè)委員會(huì)”進(jìn)行有效整合,完善“學(xué)科專業(yè)委員會(huì)”的職能,有力地促進(jìn)新五年規(guī)劃中的7個(gè)項(xiàng)目研究,進(jìn)而推動(dòng)教師的專業(yè)再發(fā)展。

      2、強(qiáng)化教研組的功能,進(jìn)一步探索學(xué)校工作重心下移機(jī)制 基于對(duì)學(xué)校管理與學(xué)校轉(zhuǎn)型之間關(guān)系的認(rèn)識(shí),在前期強(qiáng)化教研組的滲透作用和中層組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索學(xué)校工作重心下移的機(jī)制,探索并形成促進(jìn)不同管理層面的創(chuàng)造性生成的有效機(jī)制。

      (1)重點(diǎn)突破各年級(jí)、各學(xué)科教研組建設(shè)的實(shí)效性提升,教研組活動(dòng)要“雙管齊下”,既要研究“課”又要研究“人”,把兩者溝通起來推動(dòng)教師的發(fā)展,形成一系列管理機(jī)制和相關(guān)案例。

      ● 形成教研工作的合力。提高教研組長(zhǎng)的策劃、領(lǐng)導(dǎo)能力,使其善于調(diào)動(dòng)各種資源、力量,讓每個(gè)教師的能量都釋放出來。

      ● 集中教研活動(dòng)的主題。要緊緊圍繞“品質(zhì)提升和整體轉(zhuǎn)型”的七個(gè)研究項(xiàng)目開展主題研究,并結(jié)合項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)程及時(shí)調(diào)整研究方案。

      ● 增加教研活動(dòng)的頻度。增加同一教研組教師輪流聽課、上課活動(dòng)的頻度,讓研究日常化、經(jīng)?;?,讓教師經(jīng)歷更多的從設(shè)計(jì)到反思的實(shí)踐過程,提升對(duì)變革的體悟。

      ● 提升教研活動(dòng)的效度。采取“菜單前移”的教研活動(dòng)策略,即活動(dòng)前規(guī)劃“學(xué)習(xí)內(nèi)容菜單”和“活動(dòng)任務(wù)菜單”,通過滾動(dòng)式的菜單活動(dòng),促進(jìn)教師在日常教研活動(dòng)中提升素養(yǎng)。(2)探索形成學(xué)科內(nèi)不同年級(jí)之間的綜合互動(dòng),全面形成學(xué)科改革的綜合推進(jìn)勢(shì)態(tài),形成具有洵陽路小學(xué)特色的互動(dòng)機(jī)制。

      ● 散點(diǎn)式教研與聚合式教研融合。把日常小教研組的散點(diǎn)式教活動(dòng)和整個(gè)教研大組的長(zhǎng)程式教研融合起來,使校本化的研究資源發(fā)揮出更大的效益。

      ● 完善洵小教師梯隊(duì)建設(shè),全面實(shí)施導(dǎo)師鏈鎖制,推進(jìn)學(xué)科教學(xué)改革的不斷深化。

      學(xué)校希望通過以上措施能解決學(xué)校發(fā)展過程中的問題與困惑。當(dāng)然,在實(shí)踐中還會(huì)遇到各種各樣的困難。學(xué)校將繼續(xù)發(fā)揮“知難而上,執(zhí)著追求;滴水穿石,持之以恒;團(tuán)隊(duì)合作,共同創(chuàng)造;實(shí)踐反思,自我更新。”的洵陽精神,在自身的努力下,在專家、同行的幫助下,盡快實(shí)現(xiàn)“堅(jiān)持科研興校,依托普陀區(qū)教育局的行政支持和華師大專家引領(lǐng)的優(yōu)勢(shì),通過5左右的努力,貫徹落實(shí)“新基礎(chǔ)教育”理念,聚焦內(nèi)涵發(fā)展,深化教育改革和教育科研,把學(xué)校辦成一所教學(xué)理念新、師資水平高、學(xué)生自主發(fā)展的、富有鮮明個(gè)性特色的區(qū)域性的示范小學(xué),有良好社會(huì)影響的學(xué)校,在上海市和全國(guó)的小學(xué)教育改革屆有一定的影響”的辦學(xué)目標(biāo)。

      2006年9月

      第二篇:教育督導(dǎo)整改計(jì)劃及整改報(bào)告

      胡市小學(xué)2015年秋季教育督導(dǎo)

      整 改 計(jì) 劃

      根據(jù)天門市人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)我?!督逃綄?dǎo)整改通知書》中存在的問題以及我校《學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估體系與自評(píng)得分》中的不足,我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真反思、自查,對(duì)存在問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理,制定出了初步地整改計(jì)劃,并經(jīng)過校委會(huì)討論,提交全體教師會(huì)通過,最終形成如下整改計(jì)劃:

      一、存在的問題和建議

      1、條件與環(huán)境建設(shè)方面:要啟動(dòng)項(xiàng)目工程,以盡快解決“班班通”、微機(jī)室、圖書室、體育器材設(shè)施設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)施設(shè)備。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,尤其需要改善教師辦公條件,為教育工作的全面實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      2、師資隊(duì)伍建設(shè)方面:教師學(xué)科搭配不合理,部分學(xué)科沒有專業(yè)科任教師。教師年齡趨老年化(我校45 歲以下教師不足10人),教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實(shí)施。理論學(xué)習(xí)不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學(xué)習(xí)的實(shí)施不夠扎實(shí)。個(gè)別教師駕馭課堂的能力不強(qiáng),好課率還不能達(dá)到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學(xué)模式的構(gòu)建上,有僵化的形式主義傾向,有急功近利的思想,教學(xué)上浮躁不實(shí);部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量滯后,學(xué)生滿意率不高;教師隊(duì)伍還不平衡,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì),穩(wěn)定教師隊(duì)伍,仍是一項(xiàng)十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。

      二、整改計(jì)劃

      (一)成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組

      為切實(shí)做好學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估問題整改工作,加強(qiáng)組織、指導(dǎo)和督查力度,保證督導(dǎo)評(píng)估整改質(zhì)量,我校成立了“教育督導(dǎo)評(píng)估”組織機(jī)構(gòu),安排如下:

      長(zhǎng):金鐵斌

      副組長(zhǎng):陳德忠

      李艷平

      成員:李穩(wěn)平

      尹作明

      霞 肖格秀

      程學(xué)軍

      (二)積極調(diào)整好教師結(jié)構(gòu)性缺編。

      評(píng)估組提出:老教師多,現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)性缺編,教師的整體素質(zhì)還需大力提升。對(duì)專職教師缺少,一是向教育局申請(qǐng),要專職教師,二是更要注重“自培”工作,不能等。

      現(xiàn)我校教職工31人。其中專任教師24人,45歲以下青年教師不到10名,盡管學(xué)校較為重視師資隊(duì)伍建設(shè),也培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,初具一支工作踏實(shí)認(rèn)真、愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生的教師隊(duì)伍,但青年教師缺乏現(xiàn)象在我校尤為嚴(yán)重。近年來,近幾年以來,學(xué)校僅增添了4名新教師,教師年齡老化及機(jī)構(gòu)性缺編相當(dāng)突出。

      為逐步改變教師年齡老化及機(jī)構(gòu)性缺編現(xiàn)象,我們牢固確立“成己為人,成人達(dá)己”的發(fā)展理念。引導(dǎo)中青年教師分析自身實(shí)際,制定個(gè)人三年成長(zhǎng)規(guī)劃,學(xué)校加強(qiáng)監(jiān)督與考評(píng)。為了優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升學(xué)校教師的整體水平,我們將:

      1、抓“人文精神、人文素養(yǎng)”的學(xué)習(xí);

      2、抓班主任隊(duì)伍的建設(shè);

      3、堅(jiān)持聚焦課堂教學(xué);

      4、堅(jiān)持聚焦校本研訓(xùn);

      5、不斷吸收新鮮血液。

      (三)進(jìn)一步加大投資力度以改善辦學(xué)條件

      為了更好的提高辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,我校將多方籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件,硬件建設(shè)的滯后嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量的全面提升。我校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備條件與城區(qū)學(xué)校相比相差甚遠(yuǎn),與國(guó)家規(guī)定辦學(xué)要求的標(biāo)準(zhǔn)距離太大,由于缺少教室,圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室、體音美教室都不能達(dá)標(biāo),廚房和食堂建在學(xué)生宿舍樓的一樓,面積不達(dá)標(biāo),硬件設(shè)施老化、落后,急需改造升級(jí)。由于操場(chǎng)改造,原來的升旗臺(tái)已不能使用,現(xiàn)需重建升旗臺(tái),操場(chǎng)東邊的圍墻已嚴(yán)重傾斜,隨時(shí)有倒塌的危險(xiǎn),需要馬上維修。

      胡市小學(xué)

      2015年10月

      第三篇:教育督導(dǎo)整改計(jì)劃及整改報(bào)告

      張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估

      整 改 計(jì) 劃

      根據(jù)我?!督逃綄?dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告》中存在的問題以及我?!秾W(xué)校督導(dǎo)評(píng)估體系與自評(píng)得分》中的不足,我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真反思、自查,對(duì)存在問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理,制定出了初步地整改計(jì)劃,并經(jīng)過校委會(huì)討論,提交全體教師會(huì)通過,最終形成如下整改計(jì)劃:

      一、存在的問題和建議

      1、條件與環(huán)境建設(shè)方面:要啟動(dòng)項(xiàng)目工程,以盡快解決生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)施設(shè)備(A1B3、C4),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,尤其需要改善教師辦公條件,為教育工作的全面實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      2、師資隊(duì)伍建設(shè)方面:教師學(xué)科搭配不合理,部分學(xué)科沒有專業(yè)課任教師。由于新教師多,教師變動(dòng)頻繁,教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實(shí)施(A1B5、C7)。理論學(xué)習(xí)不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學(xué)習(xí)的實(shí)施不夠扎實(shí)。個(gè)別教師駕馭課堂的能力不強(qiáng),好課率還不能達(dá)到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學(xué)模式的構(gòu)建上,有僵化的形式主義傾向,有急功近利的思想,教學(xué)上浮躁不實(shí);部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量滯后,學(xué)生滿意率不高;教師隊(duì)伍還不平衡,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì),穩(wěn)定教師隊(duì)伍,仍是一項(xiàng)十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。

      3、校本教研,資源挖掘(A5B23、C47)善待加強(qiáng)。我校擔(dān)負(fù)著上泉片教育研究、實(shí)驗(yàn)任務(wù)。因此學(xué)校要應(yīng)進(jìn)一步加大教研力度,規(guī)范校本教研的研究與管理,并以取得的經(jīng)驗(yàn)與成果引領(lǐng)校本教研工作的健康、深入開展。

      4、樹立質(zhì)量立校意識(shí)方面(A4B16、C37):學(xué)校課充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師群的明顯優(yōu)勢(shì),加大教師培養(yǎng)力度,實(shí)施名師戰(zhàn)略,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識(shí)和教育教學(xué)水平,認(rèn)真研究提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和措施,確保教育質(zhì)量的全面提升。

      5、特色學(xué)校建設(shè)初見成效,但工作力度還需加大,需要出更大成績(jī)。學(xué)??蛇B續(xù)以特色學(xué)校建設(shè)為契機(jī),豐富文化內(nèi)涵,努力提升辦學(xué)品味,爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)校。

      二、整改計(jì)劃

      (一)成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組

      為切實(shí)做好學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估問題整改工作,加強(qiáng)組織、指導(dǎo)和督查力度,保證督導(dǎo)評(píng)估整改質(zhì)量,我校成立了“教育督導(dǎo)評(píng)估”組織機(jī)構(gòu),安排如下:

      組長(zhǎng):陳泰

      副組長(zhǎng):張澤慶唐偉科

      成員:趙宏孫志忠郭長(zhǎng)有張文德巴鵬基

      (二)靠實(shí)職責(zé)

      組長(zhǎng)的主要職責(zé)是:根據(jù)上泉九年制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各學(xué)發(fā)展目標(biāo),分解評(píng)估指標(biāo),明確分工與職責(zé),落實(shí)工作進(jìn)程;

      副組長(zhǎng)的主要職責(zé)是:組織、指導(dǎo)并監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)程;檢查各學(xué)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況,做好校本評(píng)估的結(jié)果運(yùn)用工作;針對(duì)學(xué)校發(fā)展過程中存

      在的問題研究解決辦法,落實(shí)相關(guān)制度和措施,作好校本評(píng)估的制度保障工作。

      成員主要職責(zé)是:緊扣相應(yīng)的專項(xiàng)評(píng)估指標(biāo),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度作好校本評(píng)估專項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作;多渠道收集每階段相關(guān)信息,對(duì)自評(píng)過程中積累的資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,及時(shí)歸檔;認(rèn)真作好每項(xiàng)校本評(píng)估記錄,分析每項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成情況,撰寫專項(xiàng)自評(píng)報(bào)告。

      (三)細(xì)化問題

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師一致表示:提出的問題及建議難得、可貴,是對(duì)我校今后工作的鞭策與指導(dǎo)。當(dāng)評(píng)估結(jié)束后,校長(zhǎng)陳泰立即召開校委會(huì)班子成員,認(rèn)真研究。首先,成立了校長(zhǎng)陳泰任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)張澤慶和教導(dǎo)主任唐偉科任副組長(zhǎng),趙宏、孫志忠、郭長(zhǎng)有、張文德和巴鵬基任成員的整改領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,由教導(dǎo)主任唐偉科制定整改措施,由副校長(zhǎng)張澤慶負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

      整改措施為:

      陳泰主抓問題1的整改工作;

      張澤慶抓問題2的整改工作;

      唐偉科、趙宏主抓問題3的整改工作;

      張文德、巴鵬基主抓問題4的整改工作;

      孫志忠、郭長(zhǎng)有主抓問題5的整改工作。

      (四)獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行責(zé)任追究制度

      學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)為本次教育督導(dǎo)問題整改工作第一責(zé)任人,凡因工作不落實(shí)、措施不具體、責(zé)任不到位等影響工作大局的負(fù)責(zé)人要問責(zé)和追究。對(duì)在此次教育督導(dǎo)評(píng)估問題整改中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、整改期限

      以上存在的問題,整改期限為15天。限期完成,屆時(shí)驗(yàn)收。

      總之,經(jīng)過這次督導(dǎo)評(píng)估自評(píng),使我們認(rèn)識(shí)到了自己的不足,感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改計(jì)劃的安排,認(rèn)真進(jìn)行整改,努力完善我校各項(xiàng)工作,同時(shí)我們也有信心在今后把工作做得更好,力爭(zhēng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

      張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校

      二O一一年三月

      張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估

      整 改 報(bào) 告

      根據(jù)我校制定的《教育督導(dǎo)評(píng)估整改計(jì)劃》,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校委會(huì)認(rèn)真研究,制定整改計(jì)劃,分解整改任務(wù),落實(shí)整改工作,通過努力,確保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)?,F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

      一、學(xué)?;厩闆r

      1、學(xué)生基本情況。我校為九年一貫制學(xué)校,現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)為522人(其中住宿學(xué)生195名),共13個(gè)教學(xué)班。

      2、教師基本情況。學(xué)?,F(xiàn)有教師37名。專任教師中學(xué)一級(jí)教師4名,中學(xué)二級(jí)教師27名,中學(xué)三級(jí)教師4名,未聘教師2名;專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%

      3、辦學(xué)條件。學(xué)校校園面積為20988平方米;建筑面積3921平方米;建有物理、生化實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教室(計(jì)算機(jī)室、多媒體室、光盤播放室、衛(wèi)星收視室);擁有微機(jī)45臺(tái),圖書室藏書總量8158冊(cè),生均16冊(cè)。

      學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅,整潔衛(wèi)生,教育資源豐富,文化底蘊(yùn)深厚,育人環(huán)境濃烈,為學(xué)生的全面健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

      二、自評(píng)結(jié)論

      經(jīng)過學(xué)校自評(píng),我校教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)得分949分。

      三、存在的問題和整改計(jì)劃

      1、條件與環(huán)境建設(shè)方面:要啟動(dòng)項(xiàng)目工程,以盡快解決生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)施設(shè)備(A1B3、C4),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,尤其需要改善教師辦公條件,為教育工作的全面實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      2、師資隊(duì)伍建設(shè)方面:教師學(xué)科搭配不合理,部分學(xué)科沒有專業(yè)課任教師。由于新教師多,教師變動(dòng)頻繁,教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實(shí)施(A1B5、C7)。理論學(xué)習(xí)不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學(xué)習(xí)的實(shí)施不夠扎實(shí)。個(gè)別教師駕馭課堂的能力不強(qiáng),好課率還不能達(dá)到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學(xué)模式的構(gòu)建上,有僵化的形式主義傾向,有急功近利的思想,教學(xué)上浮躁不實(shí);部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量滯后,學(xué)生滿意率不高;教師隊(duì)伍還不平衡,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì),穩(wěn)定教師隊(duì)伍,仍是一項(xiàng)十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。

      3、校本教研,資源挖掘(A5B23、C47)善待加強(qiáng)。我校擔(dān)負(fù)著上泉片教育研究、實(shí)驗(yàn)任務(wù)。因此學(xué)校要應(yīng)進(jìn)一步加大教研力度,規(guī)范校本教研的研究與管理,并以取得的經(jīng)驗(yàn)與成果引領(lǐng)校本教研工作的健康、深入開展。

      4、樹立質(zhì)量立校意識(shí)方面(A4B16、C37):學(xué)校課充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師群的明顯優(yōu)勢(shì),加大教師培養(yǎng)力度,實(shí)施名師戰(zhàn)略,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識(shí)和教育教學(xué)水平,認(rèn)真研究提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和措施,確保教育質(zhì)量的全面提升。

      5、特色學(xué)校建設(shè)初見成效,但工作力度還需加大,需要出更大成績(jī)。學(xué)??蛇B續(xù)以特色學(xué)校建設(shè)為契機(jī),豐富文化內(nèi)涵,努力提升辦學(xué)品味,爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)校。

      四、整改措施及落實(shí)情況

      1、落實(shí)措施

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師一致表示:《教育督導(dǎo)評(píng)估整改計(jì)劃》提出的問題及建議難得、可貴,是對(duì)我校今后工作的鞭策與指導(dǎo)。校長(zhǎng)陳泰及時(shí)召開校委會(huì)班子成員,認(rèn)真研究。首先,成立了校長(zhǎng)陳泰任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)張澤慶和教導(dǎo)主任唐偉科任副組長(zhǎng),趙宏、孫志忠、郭長(zhǎng)有、張文德和巴鵬基任成員的整改領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,由教導(dǎo)主任唐偉科制定整改計(jì)劃,由副校長(zhǎng)張澤慶負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

      整改措施為:

      陳泰主抓問題1的整改工作;

      張澤慶抓問題2的整改工作;

      唐偉科、趙宏主抓問題3的整改工作;

      張文德、巴鵬基主抓問題4的整改工作;

      孫志忠、郭長(zhǎng)有主抓問題5的整改工作。

      以上工作都限期完成,屆時(shí)驗(yàn)收。

      2、工作得力、成效顯著

      問題1:已初步得到了落實(shí)解決,生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的意向報(bào)告已報(bào)送區(qū)教育局,預(yù)計(jì)年內(nèi)可落實(shí)到位;教師辦公設(shè)備改善申請(qǐng)報(bào)告已遞交區(qū)教育局等待審批,預(yù)計(jì)五一前將落實(shí)到位。

      問題2:確立以人為本,以教師發(fā)展為本的師資隊(duì)伍建設(shè)理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)新

      課程的理念,不斷完善教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),加快教師隊(duì)伍的建設(shè)步伐。一是堅(jiān)決摒棄“滿堂灌”等陳舊的教學(xué)方法,以課堂教學(xué)為中心,在教學(xué)思想、教學(xué)方法與教學(xué)手段的改革上尋求新的突破;二是花大力氣培養(yǎng)名師,形成學(xué)科教學(xué)優(yōu)勢(shì)群體;三是繼續(xù)做好“青藍(lán)工程”,加大青年教師培養(yǎng)力度,通過“骨干教師示范課”、“新教師匯報(bào)課”對(duì)有培養(yǎng)前途的青年不拘一格,大膽使用,努力使他們迅速成為青年骨干。

      問題3:校本教研工作,省級(jí)課題《個(gè)性化作文寫作訓(xùn)練》、區(qū)級(jí)課題《英語朗讀教學(xué)的有效性》為抓手,大膽實(shí)踐優(yōu)化的課堂教學(xué)模式,從而為課堂教學(xué)效益的提高提供有力的理論支撐。采取課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。幫助解決課題開展中的具體困難,學(xué)校提供課題研究所需經(jīng)費(fèi)和物資,確保所有課題研究順利進(jìn)行。所有工作正依照實(shí)施方案在不斷的深入開展中。

      問題4:暨第六屆教科研評(píng)選活動(dòng)中我校申報(bào)的課題榮獲三等獎(jiǎng):依托十一中聯(lián)片教研平臺(tái),通過上課(聽課)、說課(評(píng)課)。加強(qiáng)校際交流,培養(yǎng)片區(qū)名師,向片區(qū)名師借課堂,向兄弟學(xué)校借經(jīng)驗(yàn),三名教師榮獲教學(xué)能手稱號(hào);在小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)統(tǒng)考中,我校英語成績(jī)居張義片第一名,36名考生進(jìn)入張義片前100名,20名考生進(jìn)入前50名;一名學(xué)生取得全國(guó)中學(xué)生化學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng);三名學(xué)生分別獲得“陽光英語杯”演講比賽二、三等獎(jiǎng)。

      教學(xué)是我校工作的重中之重,學(xué)校抓質(zhì)量一如既往不動(dòng)搖,我校實(shí)施“老帶青,青幫新的結(jié)對(duì)子”工程,以三月和九月教研月為主陣地,組織安排骨干教師示范課,新教師匯報(bào)課,全員參與。加強(qiáng)橫向聯(lián)系和不同學(xué)科間交流。通過這些活動(dòng),青年教師的自身素質(zhì)、教學(xué)技能得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。召開了考畢業(yè)班教師復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)研討會(huì),明確了畢業(yè)考試指標(biāo),進(jìn)一步加大了獎(jiǎng)罰力度,通過教師苦教,學(xué)生苦學(xué),力爭(zhēng)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

      問題5:學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)后,在硬化、美化上下大力氣,全面優(yōu)化校園環(huán)境,硬化操場(chǎng),開辟校園文化長(zhǎng)廊、教室內(nèi)外名人畫像、標(biāo)語等,面貌煥然一新,但由于時(shí)間受限,綠化還不能到位,擬在今年五月份對(duì)校園文化廣場(chǎng)進(jìn)行全面綠化工作;通過。

      五、今后的設(shè)想

      我校的各項(xiàng)工作距我校的辦學(xué)目標(biāo),各級(jí)的要求還有一定差距,在今后辦學(xué)

      工作中打算做好以下幾點(diǎn):

      1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善制度,規(guī)范管理。

      2、加大投入,增添設(shè)施,確保硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。

      3、培訓(xùn)教師,提高技能,提升質(zhì)量,辦人民滿意的教育。以上整改報(bào)告如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校

      二O一一年四月

      第四篇:小學(xué)生素養(yǎng)專項(xiàng)督導(dǎo)整改計(jì)劃

      小學(xué)生素養(yǎng)專項(xiàng)督導(dǎo)整改計(jì)劃

      上學(xué)期,縣教育局專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估小組對(duì)我校學(xué)生綜合素養(yǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo),并肯定了成績(jī),指出了不足,根據(jù)督導(dǎo)評(píng)估反饋情況,我們校委會(huì)一班人進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究,特制訂如下整改計(jì)劃:

      一、閱讀與表達(dá)

      1.閱讀課的實(shí)效性,加強(qiáng)教師的指導(dǎo)。2.學(xué)校規(guī)定閱讀課的內(nèi)容,不僅限于課內(nèi)讀物,要多讀課外書,拓寬知識(shí)面。

      2.繼續(xù)開展“閱讀之星”評(píng)選、“古詩(shī)大王”評(píng)選、手抄報(bào)展評(píng)、精美書簽制作比賽等活動(dòng),達(dá)到學(xué)以致用的效果。

      3.繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)圖書角建設(shè),盡可能增加圖書的種類和數(shù)量,豐富學(xué)生的閱讀知識(shí)面。

      4.開展限時(shí)作文大賽、美文誦讀及口頭作文比賽,增強(qiáng)學(xué)生的口語表達(dá)能力及習(xí)作水平。

      5.開展歌伴舞、詩(shī)伴舞等活動(dòng),利用節(jié)日開展內(nèi)容豐富,形式多樣的集體展示項(xiàng)目。

      二、音樂

      音樂是我校的薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)評(píng)估反饋,做出如下安排: 1.興趣小組的訓(xùn)練。如葫蘆絲、豎笛、口風(fēng)琴等,隊(duì)伍逐漸壯大。2.配備專職音樂教師,加強(qiáng)樂理知識(shí)的學(xué)習(xí)。3.在能熟練演唱必會(huì)歌曲的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)小指揮。

      三、體育

      1.充分利用體育課指導(dǎo)學(xué)生排球的墊球姿勢(shì),指導(dǎo)學(xué)生的乒乓球的正確握拍姿勢(shì)及推接球技術(shù)。

      3.繼續(xù)加強(qiáng)體育興趣小組的指導(dǎo),組建形式多樣的體育興趣小組。

      四、美術(shù)

      1.充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),聘請(qǐng)知名畫家秦秉忠先生及弟子蔡興良,加強(qiáng)畫魚、畫蝦的指導(dǎo),爭(zhēng)取創(chuàng)作出更好的作品,培養(yǎng)出更多的人才。

      2.加強(qiáng)美術(shù)課的教學(xué),吃透大綱,借助網(wǎng)絡(luò),力爭(zhēng)讓學(xué)生掌握更多的美術(shù)知識(shí),更好地運(yùn)用到實(shí)踐中去。

      3.在繪畫作品和手工制作的形式上,力爭(zhēng)多樣化,開闊學(xué)生的視野,放飛學(xué)生的想象力。

      五、習(xí)慣養(yǎng)成

      1.充分利用少先隊(duì)的作用,檢查評(píng)比量化到班級(jí),徹底治理衛(wèi)生死角。2.召開家長(zhǎng)會(huì)、利用校園廣播宣傳,告訴學(xué)生吃零食的危害,制止學(xué)生吃零食。

      3.充分利用“金字房”,加強(qiáng)臨帖、描紅,提高學(xué)生的書寫水平。

      第五篇:督導(dǎo)整改報(bào)告

      督導(dǎo)整改報(bào)告

      10月9日,縣教育局益主席帶領(lǐng)督導(dǎo)組,在學(xué)區(qū)郭校長(zhǎng)陪同下對(duì)我校教育工作進(jìn)行了綜合督導(dǎo)檢查,在肯定成績(jī)的同時(shí),督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)也指出了我校存在的問題和不足。我校根據(jù)督導(dǎo)組提出的問題,要求所有人員深入思考,提出切實(shí)可行的整改措施,現(xiàn)將存在的問題和整改計(jì)劃匯報(bào)如下:

      一、存在的問題 作業(yè)檢查方面:

      督導(dǎo)組李督學(xué)在反饋時(shí)講,學(xué)校各科作業(yè)的書寫規(guī)范工整,教師的批閱認(rèn)真、嚴(yán)格。尤其一年級(jí)寫字作業(yè)和三年級(jí)英語作業(yè)、配套練習(xí),教師批改認(rèn)真,批閱及時(shí)。五年級(jí)周記,批語實(shí)在,有針對(duì)性。但部分作業(yè)上也出現(xiàn)書寫潦草,不整潔的現(xiàn)象,學(xué)困生在這方面問題尤為突出。

      作文檢查方面:

      督導(dǎo)組李督學(xué)在反饋時(shí)講,雖然作文寫作總體看質(zhì)量不高,但都是學(xué)生自己寫作,不存在抄襲現(xiàn)象。尤其三、五年級(jí)作文,教師批閱認(rèn)真,批改符號(hào)規(guī)范,批語有針對(duì)性。但也存在作文寫作格式不統(tǒng)一、批改符號(hào)不統(tǒng)一,批閱標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象,由此看出學(xué)校對(duì)作文教學(xué)的重視度還是不夠。

      教案檢查方面:

      督導(dǎo)組陳督學(xué)在反饋時(shí)講,總體看學(xué)校教研機(jī)構(gòu)健全,教案檢查、審批制度完善。二次備課扎實(shí),副課教案齊全。尤其三年級(jí)語文教案二次備課認(rèn)真、扎實(shí);一至六年級(jí)美術(shù)教案雖然由一人備寫,但教案認(rèn)真、齊全。由此體現(xiàn)出了教師良好的個(gè)人素質(zhì)和愛崗敬業(yè)精神。同時(shí)也存在課后反思過于針對(duì)備課教案,缺乏個(gè)人實(shí)踐見解的問題。

      學(xué)校其他各項(xiàng)工作檢查情況:

      督導(dǎo)組益主席在反饋時(shí)講了以下六點(diǎn):

      1、雖然班子成員能夠擔(dān)任主課教學(xué),但包年級(jí)、包教研組工作做的不夠,缺乏制度材料。

      2、學(xué)校周例會(huì)工作開展情況良好,截止目前已召開七次教師會(huì)。

      3、門衛(wèi)來客登記工作做的不夠完整、及時(shí)。

      4、各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量分析工作開展的很好,走在了前列。

      5、對(duì)作文教學(xué)的重視程度仍需加大。

      6、應(yīng)多開展教研活動(dòng),并要有針對(duì)性,少唱贊歌,要查問題,找不足。

      二、整改措施

      根據(jù)督導(dǎo)組以上四個(gè)方面的反饋,我校針對(duì)存在的問題制定整改措施:

      作業(yè)、作文、教案方面

      在作業(yè)方面多注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),要求學(xué)生注意書寫規(guī)范、整潔,作業(yè)干凈、美觀。加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的關(guān)注度,解決他們的實(shí)際困難,以此達(dá)到作業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提高的目的。

      在作文教學(xué)方面,及時(shí)召開文科教研組會(huì)議,制定統(tǒng)一的寫作格式、批閱符號(hào)、批閱標(biāo)準(zhǔn)。注重評(píng)語書寫的實(shí)效性、針對(duì)性。真正讓評(píng)語起到提高學(xué)生寫作能力的作用??傊哟髮?duì)作文教學(xué)的重視度,開展“以說真話,寫自己、寫同學(xué)、寫班級(jí)、寫學(xué)校、寫父母、寫家庭為出發(fā)點(diǎn)的作文教學(xué)?!?/p>

      在教案書寫方面,結(jié)合反饋情況,組織教師進(jìn)行教案書寫交流,學(xué)習(xí)在督導(dǎo)反饋中受到表揚(yáng)的三年級(jí)語文教案。鼓勵(lì)教師見賢思齊,努力提高二次備課的質(zhì)量。同時(shí)要求音、體、美各副課教案要結(jié)合教學(xué)大綱的進(jìn)度要求進(jìn)行備課。

      學(xué)校其他工作方面:

      針對(duì)益主席在反饋中提到的問題,及時(shí)召開校務(wù)會(huì)、教師會(huì)落實(shí)整改。

      1、制定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子包年級(jí)、包教研組工作制度,健全材料。

      2、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理,把好校園入口關(guān)。嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度,非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園,嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假出校登記制度。

      3、建立教師互相聽課、評(píng)課制度,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)教學(xué)。在聽、評(píng)課過程中要敢于講真話、實(shí)話,避免說虛話,唱贊歌。

      總之,這次教育局的督導(dǎo),既充分肯定了成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),也明確地指出了問題和不足。針對(duì)此次檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將認(rèn)真整改,讓我校的教育教學(xué)更上一個(gè)臺(tái)階。

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