第一篇:模切組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
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模 切 組 組 長(zhǎng) 崗 位 職 責(zé)
1.根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃及成品車(chē)間日作業(yè)計(jì)劃所需片材、底材根據(jù)和半成品庫(kù)存狀況,合理安排本組各工序成員日作業(yè)計(jì)劃,確保成品車(chē)間所需物料適時(shí)適量;
2.查核、記錄各工序成員日產(chǎn)量、質(zhì)量及損耗狀況,認(rèn)真填寫(xiě)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,并分析、改善及報(bào)告;
3.堅(jiān)持質(zhì)量就是生命、就是效益,督促模切操作員按《模切工藝操作規(guī)程》作業(yè),打片操作員按《打片工藝操作規(guī)程》作業(yè),撕紙作業(yè)員按《撕紙工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè),保證流出本組物料合格;
4.嚴(yán)控模切、打片、撕紙工序生產(chǎn)主材、輔材,區(qū)域內(nèi)水、電、氣的使用,不斷降低不合理?yè)p耗;
5.當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常,須及時(shí)處置,并開(kāi)立《糾正/預(yù)防措施表》,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、損耗、產(chǎn)量、機(jī)臺(tái)、士氣等工作難點(diǎn),以QCC(品管圈)的形式立項(xiàng)解決與提高;
6.督促機(jī)臺(tái)操作員做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)并認(rèn)真填寫(xiě)《機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)臺(tái)帳》,對(duì)工作中機(jī)臺(tái)安全事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則;
7.積極推行5S,保持本組各工作區(qū)域、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、物料擺放“三定原則”、等,隨時(shí)稽核本班5S執(zhí)行狀況;
8.本組物料標(biāo)識(shí)、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、入庫(kù)嚴(yán)格按《半成品車(chē)間管理規(guī)定》作業(yè);
9.建立刀板、打料板臺(tái)帳,刀具上標(biāo)識(shí)清楚,做到帳、標(biāo)識(shí)、物一致;
10.堅(jiān)持本組班前會(huì)制度,分析改善班內(nèi)工作異常及糾正預(yù)防措施,通報(bào)公司相關(guān)政策指令等,并作好班前會(huì)記錄;
11.堅(jiān)決執(zhí)行班內(nèi)模切、打片工序交接制度,各機(jī)臺(tái)操作員須認(rèn)真填寫(xiě)《交接班簿》,書(shū)面交接生產(chǎn)狀況、物料、機(jī)臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、質(zhì)量等;
12.保持與組內(nèi)員工的良好溝通,每?jī)芍苤辽倥c班內(nèi)所有員工作一次正式交流,并作好交流記錄,不斷激勵(lì)員工士氣與工作熱情,對(duì)本組人力資源管理負(fù)責(zé);
13.通過(guò)教育培訓(xùn),在不脫產(chǎn)的同時(shí),傳、幫、帶好模切、打片、撕紙操作工,多形式持續(xù)提高自身及組內(nèi)成員專(zhuān)業(yè)技能、安全防護(hù)技能,營(yíng)造遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)、有朝氣有效率的團(tuán)隊(duì);
14.工序生產(chǎn)不飽和時(shí),根據(jù)實(shí)際合理安排組內(nèi)成員工作;
15.服從上級(jí)臨時(shí)工作分派。
第二篇:模切工崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作,正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。
2.按工藝要求、質(zhì)量要求模切產(chǎn)品。
3.正確使用模切板,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量因素及時(shí)糾正。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)定和記錄工作。
第三篇:模切工程師崗位職責(zé)范本
模切工程師崗位職責(zé)范本
1、收集客戶(hù)文件或要求
審查圖紙并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,進(jìn)行成本分析并報(bào)價(jià);
2、制作樣品單,評(píng)估樣品備料及需求量,為采購(gòu)和生產(chǎn)備料提供依據(jù);
3、評(píng)估制程能力,確保后期生產(chǎn)的可行性;
4、制作ERP資料(BOM、工藝路線(xiàn))和包規(guī),確保材料的準(zhǔn)確用量,符合客戶(hù)要求;
5、新技術(shù)和新工藝的引進(jìn),同時(shí)跟進(jìn)和推動(dòng)新技術(shù)新工藝的順利導(dǎo)入
模切工程師崗位職責(zé)(二)
1、模切產(chǎn)品的材料管控、材料開(kāi)發(fā)與驗(yàn)證、材料知識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等;
2、對(duì)工程開(kāi)發(fā)選材,提供技術(shù)支持;
3、為客戶(hù)提供材料解決方案;
4、協(xié)助生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)、優(yōu)化等;
5、能獨(dú)立完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品工藝改善,和各項(xiàng)研究工作開(kāi)展;
6、對(duì)模切生產(chǎn)了解提供支持。
模切工程師崗位職責(zé)(三)
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模具設(shè)計(jì),材料選擇、工藝制定;
2、跟進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模具及新物料進(jìn)度,以確保樣品及時(shí)交付;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)量產(chǎn)工藝制定,參與解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)及工藝問(wèn)題。
模切工程師崗位職責(zé)(四)
1、針對(duì)不良產(chǎn)品的分析;
2、制程品質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定;
3、制程品質(zhì)組長(zhǎng)、IPQC的培訓(xùn)。
4、對(duì)保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和降低成本等。
模切工程師崗位職責(zé)(五)
1、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)線(xiàn)工程、工藝問(wèn)題;
2、跟進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模具及新物料進(jìn)度,以確保樣品及時(shí)交付;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)量產(chǎn)工藝制定,參與解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)及工藝問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模具設(shè)計(jì),材料選擇、工藝制定;
第四篇:縱模切操作工崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝要求調(diào)整縱模切刀,正確選擇縱切刀具,對(duì)產(chǎn)品基本尺寸負(fù)責(zé)。
2.熟練掌握設(shè)備性能和調(diào)整方法,按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
3.負(fù)責(zé)下板帶偏移跑動(dòng)的調(diào)整,維護(hù)帶板居中運(yùn)行。
4.負(fù)責(zé)控制紙板烘干車(chē)速的控制,保證產(chǎn)品水分指標(biāo)達(dá)到工藝要求,對(duì)嚴(yán)重拱板和重水分紙板負(fù)責(zé)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)守崗位。
第五篇:模切清邊工崗位職責(zé)
1.對(duì)模切產(chǎn)品進(jìn)行撕邊,并保證產(chǎn)品不撕裂、撕缺。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品堆碼和按工藝要求打包工作,并轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。