專(zhuān)題:標(biāo)后預(yù)算編制管理辦法
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學(xué)校預(yù)算編制管理辦法
預(yù)算編制管理辦法 為適應(yīng)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的要求,推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算制度改革,加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理,提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益,制定本辦法。 一、預(yù)算編制的基本原則
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山西大學(xué)預(yù)算編制管理辦法(xiexiebang推薦)
山西大學(xué)預(yù)算編制管理辦法(2007年修訂稿)
發(fā)布時(shí)間:2007-12-20 15:40:22山大計(jì)財(cái)字[2007]16號(hào)為有效發(fā)揮預(yù)算的分配和監(jiān)督職能,保障和促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)《中華 -
對(duì)標(biāo)管理辦法(初稿)
垞電公司指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理辦法 1、總則 1.1目的 為全面貫徹落實(shí)公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理方針,通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理工作,找出生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中存在的差距,制
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標(biāo)后監(jiān)督管理辦法
政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理暫行辦法 第一條 為加強(qiáng)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)各方主體按照招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件和工程合同誠(chéng)信履約,有效
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安徽級(jí)基本支出預(yù)算編制管理辦法
安徽省省級(jí)基本支出預(yù)算編制管理辦法 第一章總 則 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)省級(jí)行政事業(yè)單位基本支出預(yù)算編制管理,提高資金使用效益,保障行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要,依照《中
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安徽級(jí)部門(mén)項(xiàng)目支出預(yù)算編制管理辦法
安徽省省級(jí)部門(mén)項(xiàng)目支出預(yù)算編制管理辦法 第一章總 則 第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目支出預(yù)算編制管理,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《安徽省省級(jí)預(yù)算編制管
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信息管理辦法-DHJL-5標(biāo)
信息化管理辦法(DHJL-5標(biāo)) 1.1 總則 (1)本辦法適用于重慶鐵路樞紐東環(huán)線(xiàn)監(jiān)理5標(biāo)工程監(jiān)理的信息管理工作。 (2)本辦法編寫(xiě)的依據(jù): 1)國(guó)家和部委頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。 2)工程建設(shè)監(jiān)
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鋼鐵行業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法
對(duì)標(biāo)管理方案 為搞好對(duì)標(biāo)工作,提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)內(nèi)一流指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制定本方案。 一、指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)與對(duì)標(biāo)原則 (一)指導(dǎo)思想 以“三品”戰(zhàn)略落地為
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生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理辦法
生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)神華集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。
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采購(gòu)評(píng)標(biāo)管理辦法
采購(gòu)評(píng)標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)活動(dòng),提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量,確保評(píng)標(biāo)活動(dòng)公開(kāi)、公平、公正,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及
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建設(shè)工程標(biāo)后管理辦法
樂(lè)清市監(jiān)察局
樂(lè)清市規(guī)劃建設(shè)局文件
樂(lè)清市招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)管理委員會(huì)辦公室樂(lè)監(jiān) [2005] 5 號(hào)
關(guān)于印發(fā)《樂(lè)清市建設(shè)工程標(biāo)后管理辦法(試行)》
的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,市直各單位, -
預(yù)算編制報(bào)告
嘉興市震鑫建設(shè)工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司 (桐鄉(xiāng)分公司) 檔案資料室管理制度 (一)、檔案建立 1、建立健全檔案,為上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)分析、總結(jié)、部署工作和對(duì)工作作出決策提供準(zhǔn)確、可
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公路工程預(yù)算編制(大全)
公路工程預(yù)算編制是擬定施工方案,熟悉預(yù)算定額,工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法,取費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計(jì)圖表和文字說(shuō)明,做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,核對(duì)工程量,確定先進(jìn)合理與安全可靠的施工方法,進(jìn)行
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預(yù)算編制細(xì)則
附件1 地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)算編制與審查細(xì)則 為規(guī)范地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)算編制與審查工作,制定項(xiàng)目預(yù)算編制與審查細(xì)則如下: 一、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和編制要求 (一)按支出
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預(yù)算編制報(bào)告
四川開(kāi)元工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司 川開(kāi)元咨字(2010)022號(hào) ━━━━━━━━★━━━━━━━━━ 萬(wàn)科金色海蓉二期總包工程 預(yù)算審核報(bào)告 成都一航萬(wàn)科濱江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有
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2018年度預(yù)算編制規(guī)定
2018財(cái)年預(yù)算編制規(guī)定 一、預(yù)算編制的基本流程與時(shí)間安排: 1、11月24-27日:各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)部門(mén)預(yù)算會(huì)議,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂各部門(mén)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),責(zé)成下屬主管著手?jǐn)M訂
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預(yù)算編制崗位職責(zé)范本
預(yù)算編制崗位職責(zé)范本1.能熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件編制投標(biāo)預(yù)算,熟練編制施工組織設(shè)計(jì)及方案。___組織公司內(nèi)部投標(biāo)資料施組預(yù)算編制,配合資審資料編制。3.熟悉川內(nèi)各地區(qū)工程招
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126號(hào)安標(biāo)工地管理辦法
附件1: 中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、生產(chǎn)、維護(hù)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的