專題：標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)計劃
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持續(xù)改進(jìn)計劃
持續(xù)改進(jìn)計劃 為了加強(qiáng)實驗室的規(guī)范管理，持續(xù)提高實驗室檢驗質(zhì)量，現(xiàn)有如下持續(xù)改進(jìn)計劃： 一、購置設(shè)備：為檢驗科增添一些安全防護(hù)設(shè)施，如酶標(biāo)儀、生物安全柜等。 二、加強(qiáng)做好室
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持續(xù)改進(jìn)計劃
原材料倉庫管理規(guī)定 版本號：1.0 DKJC/GD-003 1 目的 保證按質(zhì)按量按時供應(yīng)生產(chǎn)所需物資，合理儲備和節(jié)約使用物資，加速資金周轉(zhuǎn)，降低產(chǎn)品成本，保證物資質(zhì)量，減少浪費，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
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HSE持續(xù)改進(jìn)計劃
中石油西南油氣田公司重慶氣礦 （2008年7月4日） 一、HSE體系 所謂HSE管理體系是健康、安全與環(huán)境管理體系（Health、Safety and Environmental Management System）的簡稱。這種管
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技術(shù)部持續(xù)改進(jìn)計劃
技術(shù)部持續(xù)改進(jìn)計劃 （草 稿） 按照公司資產(chǎn)優(yōu)化的要求，技術(shù)部對目前工程師隊伍進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)了諸多問題。 具體表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)不熟練，如對廠家政策、KPI等沒有及時了解和學(xué)習(xí)。
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2015安全持續(xù)改進(jìn)計劃
2015安全持續(xù)改進(jìn)計劃 第1篇：安全持續(xù)改進(jìn)計劃 杜堂鄉(xiāng)消防工作以黨的XX大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實，緊緊圍繞預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故目標(biāo)，按照"建立一個機(jī)制，完善二個規(guī)劃，加三個力
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8.5.1持續(xù)改進(jìn)計劃
持續(xù)改進(jìn)計劃JNSR-QR-8501-01
1． 組織的持續(xù)改進(jìn)：
1．1 質(zhì)量的改進(jìn)：減少內(nèi)部不良產(chǎn)品包括成品的成本損失，爭取下降0.2%，外部爭取減少重汽價值縮水0.3%。
1．2 裝備改進(jìn)：購買數(shù)控鏜床1 -
醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計劃
醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計劃
及實施方案一、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實施方案
1、臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組要完善和落實各項醫(yī)療規(guī)章和制度,醫(yī)療診療規(guī)程,各級崗位職責(zé),做到 -
醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計劃
醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計劃 管理目標(biāo)及實施方案 一、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實施方案 1、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組要完善和落實各項醫(yī)療規(guī)章和制度,醫(yī)療診療規(guī)程,各級崗位職責(zé)
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醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計劃
醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計劃 管理目標(biāo)及 分段實施方案 一、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實施方案 1、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組要完善和落實各項醫(yī)療規(guī)章和制度,醫(yī)療診療規(guī)程,各級崗
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年度HSE目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)計劃
沈陽巴渝鍋爐有限公司年度HSE目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)計劃 一、HSE體系運行的回顧： 在公司管理層的高度重視下，在各職能部門的努力推進(jìn)中，以及公司全體員工的齊心努力下，經(jīng)過兩年多的管理
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2017年度醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃
2017年度醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃 一、改進(jìn)計劃 （一）醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù) 1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實：會診制度、危重患者搶救制度、交接班制度、報告書寫規(guī)范等。 2．加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)
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消防安全工作組持續(xù)改進(jìn)計劃
消防安全工作組持續(xù)改進(jìn)計劃 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 持續(xù)改進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：貫徹“三個代表”重要思想，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)安全社區(qū)工作與旅游度假區(qū)
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2013年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃范文
2013年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃 2013年醫(yī)療質(zhì)量依然是病區(qū)管理的核心。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我病區(qū)在醫(yī)療市場競爭中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展，
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神經(jīng)外科醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)計劃
神經(jīng)外科醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線，而質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)是提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的最根本也是最重要的手段。因而，科室成立質(zhì)控小
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2013年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃
醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案 醫(yī)療質(zhì)量是病區(qū)管理的核心，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院病區(qū)在醫(yī)療市場競爭中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展，特此制定全程醫(yī)療
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2011年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃（★）
2011年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案 為了強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生工作的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，堅持以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，增加社會信任度，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和就醫(yī)安全感，根據(jù)《中華
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醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計劃（五篇材料）
醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實施方案 1、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組要完善和落實各項醫(yī)療規(guī)章和制度,醫(yī)療診療規(guī)程,各級崗位職責(zé),做到每項醫(yī)療行為有制度有規(guī)程,各級崗位職責(zé)有落實;
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2017護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)計劃
2017年護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)計劃 護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心，護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響疾病的治療效果，甚至關(guān)系到病人的生命安危，并影響醫(yī)院的總體醫(yī)療質(zhì)量。為了加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)
