專題：班組現(xiàn)場管理在線自測
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班組質(zhì)量管理(在線自測)
班組質(zhì)量管理－在線自測題目
－參考答案
第1題
質(zhì)量免費(fèi)是（ ）的觀點(diǎn)。
A.克勞斯比
B.朱蘭
C.休哈特
D.ISO9000給出
答案:A第2題
必須特性是
A.顧客認(rèn)為理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)具備的特性
B. -
班組安全管理在線作業(yè)與自測
一、多項(xiàng)選擇題 題目1： 考慮傷害發(fā)生的可能性，應(yīng)包括（ ）A. 持續(xù)暴露時(shí)間和頻率，在這一場所，作業(yè)的持續(xù)時(shí)間和頻繁進(jìn)入的機(jī)會 B. 供應(yīng)(如電，水)中斷，工作中，突然發(fā)生供應(yīng)中斷及其應(yīng)急
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班組安全管理(新)-在線作業(yè)和自測
班組安全管理（新）-在線作業(yè)題（1-7頁）自測題（8-9頁） 內(nèi)容：一、單項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題 三、判斷題 在線作業(yè)題 一、單項(xiàng)選擇題 題目1：某企業(yè)的員工對健康和安全都具有正確的態(tài)度
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2015 班組安全管理(新) 在線作業(yè)+自測
班組安全管理（新） 在線作業(yè)+自測 一、多項(xiàng)選擇題 題目1： 考慮傷害發(fā)生的可能性，應(yīng)包括（ ） A. 持續(xù)暴露時(shí)間和頻率，在這一場所，作業(yè)的持續(xù)時(shí)間和頻繁進(jìn)入的機(jī)會 B. 供應(yīng)(如電，水)中
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企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理(在線自測)范文合集
企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理－在線自測題目－參考答案第1題如何解決班組長不會總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的問題A.公司給辦業(yè)余大學(xué)，所有班組長共同提高文化知識水平B.公司成立班組長俱樂部，定期組
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班組安全管理(自測)
第1題
下列關(guān)于班組長安全生產(chǎn)職責(zé)的說法，不正確的是（ ）A.編制《自主檢查表》，促使全體班組成員實(shí)施檢查
B.把握需要作業(yè)環(huán)境檢測的業(yè)務(wù)名稱以及檢測結(jié)果
C.完善“整理整頓清潔 -
班組突發(fā)事件應(yīng)對-在線作業(yè)和自測
班組突發(fā)事件應(yīng)對-在線作業(yè)題（1-11頁）自測題（12-18頁） 在線作業(yè)題 一、單項(xiàng)選擇題 題目1：發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)危機(jī)征兆后所采取的旨在迅速化解危機(jī)，避免危機(jī)擴(kuò)大和升級的實(shí)質(zhì)性措施被稱為（）。
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班組突發(fā)事件應(yīng)對在線作業(yè)與自測
一、單項(xiàng)選擇題題目1： 發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)危機(jī)征兆后所采取的旨在迅速化解危機(jī)，避免危機(jī)擴(kuò)大和升級的實(shí)質(zhì)性措施被稱為（）。A. 預(yù)防措施 B. 預(yù)警措施 C. 預(yù)控措施 D. 應(yīng)急措施 答案:C
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班組安全管理 作業(yè) 自測
班組安全管理 作業(yè)+自測 一、單項(xiàng)選擇題 1. 下列關(guān)于班組長班會的說法，不正確的是（ ） A. 安全工作內(nèi)容主題明確，針對性強(qiáng) B. 以人為本，注意溝通技巧，調(diào)動(dòng)工作積極性 C. 察言觀
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班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理
班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理 ; 如何加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理？班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場
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企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理 作業(yè)與自測
企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理 一、多項(xiàng)選擇題1. 目標(biāo)管理的主要內(nèi)容？A. 具體 B. 量化 C. 時(shí)限 D. 相關(guān)性 E. 可接受 F. 考核 答案:A,B,C,D,E 您的答案：A,B,C,D,E,F 題目分?jǐn)?shù)：3
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生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理考核辦法
生 產(chǎn) 部 部 門 標(biāo) 準(zhǔn) 生產(chǎn)部現(xiàn)場管理檢查和考核規(guī)定 一、 實(shí)施的目的：為促進(jìn)生產(chǎn)班組各崗位操作人員的積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和秩序，特制定
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班組建設(shè)與現(xiàn)場管理
班組建設(shè)與現(xiàn)場管理
班組是企業(yè)利益的直接創(chuàng)造者，也是最直接體現(xiàn)企業(yè)精神面貌的排頭兵，因此做好班組建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)作為平日工作的重點(diǎn)去抓。班組建設(shè)工作體現(xiàn)在方方面面，其中現(xiàn) -
09--班組建設(shè)及現(xiàn)場管理
酒鋼鏡鐵山礦專業(yè)管理辦法
文件編號：JG_ZY/KS－09第 1 頁 共 6 頁班組建設(shè)及現(xiàn)場定置管理辦法版號：A/0
擬制部門：生產(chǎn)計(jì)劃科
審 核 人：田宏海
批 準(zhǔn) 人：雷永順
2010年1 月發(fā)布2010 -
班組現(xiàn)場5S管理訓(xùn)練
班組現(xiàn)場5S管理訓(xùn)練 【課程收益】 1. 提升班組長的人文管理意識，建設(shè)人性化的班組作業(yè)環(huán)境 2. 識別作業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)，掌握作業(yè)環(huán)境建設(shè)的方法和工具 3. 提升班組長作業(yè)現(xiàn)場的5
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班組建設(shè)與現(xiàn)場管理（★）
突出班組建設(shè) 改善現(xiàn)場管理 內(nèi)容提要： 本文綜合運(yùn)用了管理學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、人力資源管理等方面的知識，結(jié)合個(gè)案現(xiàn)狀，按照提出問題、分析問題、解決問題的邏輯思維進(jìn)行論述，最
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班組安全管理(新)在線作業(yè)
班組安全管理（新）在線作業(yè) 一、單項(xiàng)選擇題 題目1：某企業(yè)的員工對健康和安全都具有正確的態(tài)度和理念，并持有共同的價(jià)值觀和行為，這說明該企業(yè)具有。 A. 企業(yè)文化 B. 最好的員工
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建筑工程現(xiàn)場勞務(wù)班組管理實(shí)施細(xì)則
紅星花園Ａ區(qū)1#樓工程 施工現(xiàn)場鋼筋班組實(shí)施細(xì)則 為了加強(qiáng)對鋼筋制作、綁扎、連接工程質(zhì)量的管理，明確鋼筋制作、綁扎、連接工程質(zhì)量責(zé)任，增加鋼筋班組和下屬鋼筋班組的質(zhì)量自控
