專題：采購物資管理系統(tǒng)
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物資采購管理
物資采購管理加強物資采購管理，保證質量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經濟效益，制定以下物資采購管理制度。
一、公司種類物資的采購,實行用料單位請購、公司領導審批,供應部 -
物資采購管理規(guī)定(2015)
廣東塔牌集團股份有限公司混凝土事業(yè)部文件 物資采購管理規(guī)定 （試 行） 混事部[2015] 號 第一章 總 則 第一條 為加強對攪拌站經營活動中的物資實行有效控制和管理，進一步加強
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飯店物資采購管理
飯店物資采購管理 采購部是負責酒店各項物資采購工作的職能部門。 采購部的主要任務是根據酒店經營管理工作要求，及時、適量、適價， 合理地采購酒店各部門所需物資，并保證采
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物資采購管理工作計劃（范文大全）
物資采購核算企業(yè)購入材料、商品等的采購成本。商品流通企業(yè)采購商品可以不通過本科目核算，商品流通企業(yè)因采購商品而在期末發(fā)生的在途商品，以及采用實際成本核算材料、商品的
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物資采購管理規(guī)定
物資采購管理規(guī)定總則
一、為了規(guī)范公司的物資采購，降低物資采購成本，確保公司各項物資供應，加強企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定是公司物資采購管理的基本規(guī) -
物業(yè)公司物資采購管理
物資采購制度 一、目的 為進一步規(guī)范物業(yè)公司采購工作，明確采購責任，對采購過程進行管控，確保采購的物資、服務符合公司規(guī)定的要求，以保證公司利益。結合本本公司實際，特制定本制
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物資采購管理規(guī)定
物資采購管理規(guī)定 1.目的 保證自行采購的物資符合規(guī)定要求，使進入工程項目的物資都是合格品。 2.適用范圍 適用于公司范圍內為工程使用所采購的物資的驗證、驗收、貯存和標識
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物資采購管理規(guī)定
香山生態(tài)園物資采購管理規(guī)定 總則 一、為了規(guī)范公司的物資采購，降低物資采購成本，確保公司各項物資供應，加強企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定是公司物資采購
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物資采購管理規(guī)定
物資采購管理規(guī)定
1.總則
1.1為加強物資采購管理，降低產品成本，提高企業(yè)的經濟效益，建立一套行之有效的價格管理體制，規(guī)范物資采購行為，堵塞物資采購環(huán)節(jié)的漏洞，特制定本規(guī)定。
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物資材料采購管理小結
2011年物資材料采購管理小結 今年來，在物資材料采購管理上，我們始終堅持執(zhí)行路局標準化管理辦法，在采購、發(fā)放、管理過程中能夠堅持標準，以服務現場為目的，本著節(jié)約支出的原則，始
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物資采購管理規(guī)定
物資采購管理規(guī)定 一、為了適應公司的運行機制，規(guī)范公司的物資采購行為，加強公司物資采購的監(jiān)督管理，結合我公司實際，特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定適用于公司所需物資采購的全過程
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物資采購管理規(guī)定
物資采購管理規(guī)定 為規(guī)范物資采購工作程序和標準，防范和降低物資采購過程中的風險，確保各項物資保質、按期滿足生產經營需求。 一、采購原則 貨采源頭，貨比三家，保證質量，按期交
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為加強物資采購管理
物資采購管理制度 為加強物資采購管理，保證質量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經濟效益，制定以下物資采購管理制度。 一、公司種類物資的采購,實行用料單位請購、公司領導審批
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物資材料采購管理規(guī)定
物資材料采購管理規(guī)定第一條為了加強內部管理和控制，規(guī)范采購行為，保障生產經營活動的正常進行，以最大限度地降低采購成本，特制定本辦法。第二條本辦法對本公司所有材料物資的采
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物資管理系統(tǒng)簡介
物資管理系統(tǒng)簡介 物資管理是企業(yè)生產經營管理中不可缺少的組成部分。煤礦用物資與一般企業(yè)所用物資相比，具有品種多，價格昂貴等顯著的特點，它涉及建筑材料、機械零件、設備、
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物資采購管理年終總結[精選5篇]
采購管理是指對采購業(yè)務過程進行組織、實施與控制的管理過程。下面是小編收集的物資采購管理年終總結，歡迎閱讀。物資采購管理年終總結1xx年的工作即將告一段落。回顧這一年
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公司物資采購管理規(guī)定
XXX有限公司
物資采購管理規(guī)定
第一章總則
第一條為保證公司采購物資質量，節(jié)約物資采購成本，提高物資采購效率，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司物資采購全過程。
第二章 -
物資采購招標管理實施細則
物資采購招標管理實施細則(暫行) 第一章 總 則 第一條 為了適應高等教育事業(yè)的發(fā)展,規(guī)范我校儀器設備,物資采購行為,建立公開, 公平,公正的競爭機制,提高教育投資效益,更好
