專題：車間管理規(guī)程制度
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車間管理規(guī)程（大全）
工藝班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班的安全生產(chǎn)和環(huán)保負(fù)責(zé)，當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)積極處理。處理不下應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車間。 2、當(dāng)班期間督促各崗位嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作
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車間物料暫存管理規(guī)程
生產(chǎn)車間物料暫存管理規(guī)程 五、規(guī)程細(xì)則 1車間內(nèi)需暫存的物料 1.1領(lǐng)料員從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取待生產(chǎn)使用的物料。 1.2生產(chǎn)結(jié)束后剩余、已拆包暫不退回倉(cāng)庫(kù)的物料。 2暫存規(guī)定 2.1車間
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沖壓車間安全操作管理規(guī)程
XXX汽車有限公司沖壓車間 安全操作管理規(guī)程 前言 為明確沖壓車間各級(jí)人員安全責(zé)任，加強(qiáng)員工安全教育，提高安全意識(shí)，確保車間安全生產(chǎn)，特制定《XXX汽車有限公司沖壓車間安全操作
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車間管理獎(jiǎng)罰制度
獎(jiǎng) 懲 制 度 為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本制度。 一、獎(jiǎng)勵(lì) （1）工齡獎(jiǎng):員工自入職滿1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50
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車間管理處罰制度
豪車館車間管理處罰制度 為強(qiáng)化管理，規(guī)范行為，克服惰性，杜絕邪惡，防止犯罪，確保所有員工都有一個(gè)清潔和諧的工作環(huán)境，我們特制定懲罰制度。我們的懲罰遵循實(shí)事求是、有章可循，公正
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車間管理及獎(jiǎng)罰制度
注塑車間獎(jiǎng)罰規(guī)定為了加強(qiáng)車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎(jiǎng)罰細(xì)則
一、注塑車 -
注塑車間管理及獎(jiǎng)罰制度
注塑車間 管理及獎(jiǎng)罰制度注塑車間 注塑車間管理制度 為了促進(jìn)公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度： 1. 在公司主管部門、車間主任
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車間生產(chǎn)及管理責(zé)任制度
車間生產(chǎn)及管理責(zé)任制度 本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜?，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以
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注塑車間管理獎(jiǎng)罰制度
注塑車間管理獎(jiǎng)罰制度為了促進(jìn)公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎(jiǎng)罰細(xì)則。
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電氣車間管理5S制度范文合集
車間管理5S制度 通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)： (一）革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的
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動(dòng)力車間安全規(guī)程
第一章 安全通則 1．“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，所有職工必須加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)行
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鑄造車間通用安全規(guī)程
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車間清洗消毒規(guī)程.
陜西事農(nóng)果品有限公司咸陽(yáng)工廠 車 間 清 洗 消 毒 管 理 規(guī) 程 管道、設(shè)備、工器具清洗消毒規(guī)程 1. 目的 規(guī)范生產(chǎn)車間場(chǎng)地、管道、儀器設(shè)備、工器具清洗消毒作業(yè)行為,保證
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車間安全運(yùn)行規(guī)程（范文）
1、堅(jiān)持安全第一的方針，貫徹預(yù)防為主的原則；2、堅(jiān)持對(duì)事故采取三不放過(guò)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《法規(guī)》規(guī)定；3、確保人身和設(shè)備安全，建立和完善一系列的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有章可循；4、深
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變電站運(yùn)行制度及管理規(guī)程規(guī)定
變電站運(yùn)行制度及管理規(guī)程規(guī)定 1、站長(zhǎng)職責(zé) 2、值班長(zhǎng)職責(zé) 3、值班員職責(zé) 4、防止小動(dòng)物管理制度 5、事故預(yù)防處理制度 6、安全活動(dòng)制度 7、設(shè)備驗(yàn)收制度 8、設(shè)備運(yùn)行制度 9
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在線監(jiān)測(cè)儀器運(yùn)行管理規(guī)程和制度
在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器運(yùn)行管理制度 為使水污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能正常運(yùn)行，保證在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，提高水污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行管理水平，請(qǐng)遵循水污染源在
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車間制度
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 第一章 生產(chǎn)管理 一、生產(chǎn)紀(jì)律 1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)
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車間制度
車間管理制度
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：1新進(jìn)員工須安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè)。上崗后必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
