專題：差旅及招待費(fèi)管理制度
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差旅管理制度
市場(chǎng)人員差旅管理制度 一、出差流程及審批權(quán)限 公司的員工應(yīng)嚴(yán)格按照季度或月度工作計(jì)劃確定月度出差路程和時(shí)間，在工作計(jì)劃沒有體現(xiàn)出差計(jì)劃的，原則上不允許出差。 1、 填寫
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差旅管理制度
差旅管理制度 差旅管理制度1 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。一、本辦法適用于本公司因公
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差旅管理制度
國(guó)內(nèi)差旅管理制度 一、管理原則 第一條 為了保證公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)公司差旅費(fèi)報(bào)銷的管理，在使之符合合理、節(jié)約的原則下，同時(shí)保障出差人員工作與生活的需要，結(jié)合公司實(shí)際情
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招待費(fèi)管理制度 兩篇
招待費(fèi)管理制度兩篇 為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理，節(jié)減支出，嚴(yán)禁公款大吃大喝，杜絕奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，根據(jù)《區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于區(qū)直行政事業(yè)單位
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招待費(fèi)管理制度
招待費(fèi)管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行工作日午間用餐不飲酒的規(guī)定
2、嚴(yán)格審批程序。按統(tǒng)一管理、對(duì)口接待的原則，嚴(yán)格控制招待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一安排并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。
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招待費(fèi)管理制度
招待費(fèi)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制止奢侈浪費(fèi)行為，根據(jù)黃辦發(fā)[1999]19號(hào)和黃衛(wèi)組[2000]號(hào)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本制度：
一、來客招待必須經(jīng)院長(zhǎng)同意后，到辦公室 -
招待費(fèi)管理制度
招待費(fèi)管理制度一一、招待費(fèi)開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則，實(shí)行事前申報(bào)制，否則不予報(bào)銷。二、陪客對(duì)口接待，按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。三、嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，不得
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差旅管理制度（精選五篇）
差旅費(fèi)用管理制度 1. 目的：為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范出差人員的費(fèi)用支出，本著合理與高效的原則，根據(jù) 公司實(shí)際情況，制訂本制度。 2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工。 3. 出差管理
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公司招待費(fèi) 管理制度
公司招待費(fèi)管理規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為，促使公司各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴(yán)格控制，超標(biāo)自負(fù)”為原則，特制定本規(guī)定。 一、 公司招待原則 （1）熱情周到，有
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 為規(guī)范業(yè)務(wù)招待行為，控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。 一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)是企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而實(shí)際支付的招待客人用餐等
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招待費(fèi)管理制度(精)
招待費(fèi)管理制度 王圩初中 為規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出行為,管好用好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革資金,充分發(fā)揮資金的使用效益,進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)校費(fèi)用管理,特制定本制度。 一、招待范圍 1
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 1目的 為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，既有利于嚴(yán)格規(guī)范管理，有效控制費(fèi)用，樹立勤儉節(jié)約之風(fēng)，又有利于滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，特制定本制度。 2范圍 本制度適用于公司本
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
中化二建集團(tuán)有限公司文件中化二建辦發(fā)〔2014〕27號(hào)關(guān)于印發(fā)《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度》的通知公司各單位： 為規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，制止經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的鋪張浪費(fèi)行為，促進(jìn)公
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018業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 第一條業(yè)務(wù)招待費(fèi)是公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的正常費(fèi)用，為使該項(xiàng)費(fèi)用支出既合理、節(jié)約，又能發(fā)揮其積極作用，特在公司有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上制定本制度。 第二條業(yè)務(wù)
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公務(wù)接待及招待費(fèi)管理制度
公務(wù)接待及招待費(fèi)管理制度 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，科學(xué)、有效地利用辦公經(jīng)費(fèi)，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)班子會(huì)研究決定，現(xiàn)就公務(wù)接待及招待費(fèi)作如下規(guī)定： 一、接待范圍 1
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2021年公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
2021年公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度第一條業(yè)務(wù)招待堅(jiān)持對(duì)口接待的原則。上級(jí)機(jī)關(guān)和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)，由分公司綜合部統(tǒng)一安排接待；上級(jí)機(jī)關(guān)和兄弟單位的部門負(fù)責(zé)人，由分公司對(duì)口職能部
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因公出差及差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)管理制度
因公出差及差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)管理制度 第一章總 則 第1條、依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。 第2條、本制度適用于與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系的正式管理人員、公
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學(xué)校培訓(xùn)費(fèi)用和差旅費(fèi)用管理制度（5篇）
學(xué)校培訓(xùn)費(fèi)用和差旅費(fèi)用管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出，提高教育資金使用效益，根據(jù)有關(guān)文件、制度要求，結(jié)合我縣學(xué)校差旅費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)支出實(shí)際情況，經(jīng)校務(wù)會(huì)研究，決定對(duì)教
