專題：超市生鮮部年度計(jì)劃
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超市生鮮部市場(chǎng)調(diào)研制度
生鮮市調(diào)小組成立通知生鮮部大部分商品為日配商品，所以價(jià)格也就成為敏感因素，為了應(yīng)對(duì)幾家超市對(duì)我超市的沖擊，成立市調(diào)小組，定期進(jìn)行市調(diào)工作，具體內(nèi)容如下：市調(diào)小組成員組成
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超市生鮮部實(shí)習(xí)心得體會(huì)
超市生鮮工作總結(jié) （一）超市生鮮工作總結(jié)計(jì)劃與預(yù)算職責(zé) 1、負(fù)責(zé)生鮮品類預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成，包括：生鮮銷售額、生鮮毛利、營(yíng)運(yùn)可控費(fèi)用、人工、物料、修理費(fèi)、商品
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超市生鮮部經(jīng)理崗位職責(zé)
生鮮部經(jīng)理崗位職責(zé) 直屬部門：門店 直屬上級(jí)：店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)（助理店長(zhǎng)） 適用范圍：各門店生鮮部經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1． 保證生鮮食品品質(zhì)良好、包裝完好； 2． 整個(gè)生鮮區(qū)域的衛(wèi)生清潔的達(dá)標(biāo)；
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超市生鮮部助理主要工作職責(zé)
超市生鮮部助理主要工作職責(zé) 協(xié)助部長(zhǎng)管理團(tuán)隊(duì)，打造團(tuán)隊(duì)。制定蔬果管理?xiàng)l例（如：收貨準(zhǔn)則等。蔬果員工手則），員工的崗位的安排。業(yè)績(jī)的達(dá)成。處理與廠商的關(guān)系。對(duì)業(yè)績(jī)的分析。研
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超市生鮮承包合同范文
篇一：承包合同 承包合同 甲方： 乙方： 甲乙雙方本著自愿平等的原則，就乙方承包超市內(nèi)經(jīng)營(yíng)生鮮、蔬菜、水果等相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議： 1、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地：甲方提供超市內(nèi)面積80平方米左右
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生鮮超市合同專題
聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議 甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方） 住所： 法定代表人（或負(fù)責(zé)人）乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方） 住所： 法定代表人（或負(fù)責(zé)人）： 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平
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生鮮超市市場(chǎng)調(diào)查
《綜超-傳統(tǒng)菜市場(chǎng)生鮮基礎(chǔ)商品經(jīng)營(yíng)比較分析》 一、大潤(rùn)發(fā)觀察與初步總結(jié) 首先對(duì)我們學(xué)校附近大潤(rùn)發(fā)的整體概況簡(jiǎn)單說一下。周末是客流量暴擁期，川流不息的人群主要以上班族
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超市生鮮工作總結(jié)
（一）超市生鮮工作總結(jié) 計(jì)劃與預(yù)算職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)生鮮品類預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成，包括：生鮮銷售額、生鮮毛利、營(yíng)運(yùn)可控費(fèi)用、人工、物料、修理費(fèi)、商品損耗 2、 熟悉生
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生鮮超市管理制度
生鮮超市管理制度 生鮮超市管理制度1 一、工作態(tài)度1、熱情——以熱情的態(tài)度對(duì)待本職工作，對(duì)待客戶及同事。2、勉勵(lì)——對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)。3、誠(chéng)實(shí)——作風(fēng)誠(chéng)實(shí)
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生鮮超市管理
超市生鮮管理手冊(cè) 第一章生鮮超市主要部門一、生鮮超市管理部門由超市店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、錄入員、出納等組成負(fù)責(zé)1、督導(dǎo)、規(guī)范、規(guī)劃及落實(shí)各有關(guān)生鮮超市門店的營(yíng)運(yùn)管理工作
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生鮮超市經(jīng)營(yíng)管理
生鮮超市的經(jīng)營(yíng)管理 生鮮經(jīng)營(yíng)是目前超市經(jīng)營(yíng)的熱點(diǎn)，也是超市重要的集客手段，它不僅是超市新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)（平均毛利率超過20%），更是塑造店鋪個(gè)性化和實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑。生
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超市生鮮工作總結(jié)
超市生鮮工作總結(jié) 超市生鮮工作總結(jié)1 當(dāng)初進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身操作過，對(duì)于蔬果理貨更一竅不通。我知道xx集團(tuán)是一個(gè)大
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超市生鮮熟食部管理人員考試試題
超市生鮮熟食部管理人員考試試題 2012-2-1 部門： 姓名： 日期： 分?jǐn)?shù)：一、 填空題（共20分，每小題2分） 1． 大新商貿(mào)有限公司現(xiàn)有 11 家分店，公司成立于 2011 年 7 月 16 日. 其中東莞地
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2012生鮮計(jì)劃★
二 零 一 二 年 工 作 計(jì) 劃 生鮮課：原偉鵬 生鮮2012年工作計(jì)劃書 生鮮課在2011年實(shí)際銷售為4834.66萬，2012年計(jì)劃銷售任務(wù)為6590.93萬.計(jì)劃增長(zhǎng)率25%.要完成任務(wù)指標(biāo)需要
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生鮮超市市場(chǎng)營(yíng)銷策略
生鮮超市市場(chǎng)營(yíng)銷策略 我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和中國(guó)加入WTO的形勢(shì)下，“菜籃子”產(chǎn)品的流通形式顯得不容樂觀，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大規(guī)模的改革勢(shì)在必行。生鮮超市作為傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與現(xiàn)
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生鮮便利和生鮮超市（五篇材料）
新型連鎖生鮮超市和生鮮便利的誕生 隨著許多零售業(yè)態(tài)成熟和發(fā)展，特別是購(gòu)物中心和大型的超市發(fā)展，給消費(fèi)者帶來“一站式”消費(fèi)理念，代替了傳統(tǒng)食品超市、標(biāo)準(zhǔn)食品超市，成為市場(chǎng)
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生鮮超市管理手冊(cè)（★）
上海鮮家惠食用農(nóng)產(chǎn)品有限公司 生鮮超市管理手冊(cè) 第一章生鮮超市主要部門一、生鮮超市管理部門 由超市店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、錄入員、出納等組成負(fù)責(zé) 1、督導(dǎo)、規(guī)范、規(guī)劃及落
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生鮮超市管理守則
生鮮超市管理守則 蔬果崗位每日工作職責(zé) 1. 聽從主管的工作分配。 1. 補(bǔ)貨：將蔬果從儲(chǔ)藏區(qū)（冷藏庫(kù)）拉到工作區(qū)，高溫天氣，應(yīng)按需補(bǔ)貨，不得大量出庫(kù)，暴露在高溫中。 2. 對(duì)蔬果進(jìn)行分
