專(zhuān)題：財(cái)務(wù)考核辦法
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財(cái)務(wù)出納考核辦法
出納考核辦法1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行。
2、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，報(bào)銷(xiāo)發(fā)票上的單位名稱(chēng)、材料名稱(chēng) -
財(cái)務(wù)差錯(cuò)考核辦法
財(cái)務(wù)工作差錯(cuò)考核辦法 第一章 總則 第一條、 本辦法旨在通過(guò)差錯(cuò)考核強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量和 管理水平，培養(yǎng)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，最大限度地杜絕工作疏漏和細(xì)節(jié)差錯(cuò)，規(guī)范財(cái)
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作考核辦法范文
關(guān)于印發(fā)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作考核辦法》的通知局屬各單位：
為加強(qiáng)對(duì)各單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的檢查監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作秩序，促進(jìn)我局各級(jí)財(cái)會(huì)部門(mén)職能作用的發(fā)揮，更好地為生產(chǎn)經(jīng) -
財(cái)務(wù)管理人員考核辦法[5篇材料]
財(cái)務(wù)經(jīng)理考核辦法
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理考核管理辦法
第一條 為了落實(shí)崗位責(zé)任制度，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)中的核心作用，經(jīng)公司 董事會(huì)決定，制定本制度。 第二條 本制度的宗旨 -
(財(cái)務(wù))績(jī)效考核辦法修改意見(jiàn)稿
績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則（財(cái)務(wù)部修改意見(jiàn)稿）一、業(yè)務(wù)類(lèi)：
1、因業(yè)務(wù)不熟練，或責(zé)任心不夠發(fā)生輕微過(guò)錯(cuò)、事故（每次造成損失額度在200元以?xún)?nèi)），每次扣2分。
2、因失誤、過(guò)錯(cuò)給公司造成較大經(jīng)濟(jì) -
民航企業(yè)安全保障財(cái)務(wù)考核辦法（共5篇）
民航企業(yè)安全保障財(cái)務(wù)考核辦法 ——交通運(yùn)輸部令2017年第7號(hào) 《民航企業(yè)安全保障財(cái)務(wù)考核辦法》已于2017年3月22日經(jīng)第5次部務(wù)會(huì)議通過(guò)，現(xiàn)予公布，自2017年5月1日起施行。 部長(zhǎng)
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考核辦法
監(jiān)理人員考核管理辦法(試行) 第一章 總 則 第一條 監(jiān)理人員績(jī)效考核的目的：為了貫徹落實(shí)浙江省公路水運(yùn)工程施工監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制中監(jiān)理內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范施工監(jiān)理工作，加
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考核辦法
村黨組織“第一書(shū)記”管理考核辦法（試行）第一章總則
第一條為扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年，促進(jìn)“第一書(shū)記”主動(dòng)創(chuàng)造性開(kāi)展工作，增強(qiáng)工作實(shí)效性，真正達(dá)到提升基層黨建工作水平和“第 -
考核辦法
什字中心小學(xué)教師年度考核辦法 一、指導(dǎo)思想： 為了進(jìn)一步健全評(píng)估機(jī)制，規(guī)范教師管理，使學(xué)校對(duì)教師的考評(píng)更全面、科學(xué)、公正、公平，更有利于調(diào)動(dòng)全體教師教書(shū)育人的工作積極性，提
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考核辦法
三、監(jiān)測(cè)指標(biāo)及主要措施 （一）臨床科室： 1、要求各臨床科室成立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)、科秘書(shū)等組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理計(jì)劃、方案、醫(yī)療指標(biāo)制訂本科室的質(zhì)量管
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考核辦法
各村(社區(qū))、交管站： 《石塘鄉(xiāng)交通管理站工作考核辦法(試行)》已經(jīng)鄉(xiāng)辦公會(huì)議研究，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)遵照實(shí)施。 2015年4月12日 石塘鄉(xiāng)交通管理站工作考核辦法(試行) 為加強(qiáng)農(nóng)村交
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考核辦法
村級(jí)信訪綜治維穩(wěn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)（100分）
1、每季度召開(kāi)一次信訪綜治維穩(wěn)專(zhuān)題會(huì)議，研究安排信訪綜治創(chuàng)建維穩(wěn)工作，每月召開(kāi)一次綜治辦會(huì)議，（以會(huì)議記錄為準(zhǔn)），每少一次扣1分。能及時(shí)徹底 -
2018考核辦法
XXXXXXXXXX有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 1 目的 為了提高全體員工的安全意識(shí)，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)公司
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考核辦法
品質(zhì)部考核管理辦法 1、目的： 制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí)，確保品質(zhì)各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保
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考核辦法
考核辦法 每日一次，每月匯總 每日進(jìn)行出院終末病歷進(jìn)行質(zhì)量檢查 考核時(shí)間安排 每日下午終末病歷護(hù)理質(zhì)量檢查
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考核辦法
考核辦法
一、目的：
為進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)，全面提高服務(wù)質(zhì)量以及充分調(diào)動(dòng)全體員工工作的積極性、主動(dòng)性，如實(shí)體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣管理措施，特制度以下考核辦法。
二、獎(jiǎng) -
考核辦法
山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司 關(guān)于各隊(duì)、班組建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則 為了進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)和綜合管理的基石，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移、抓基層、打基礎(chǔ)，特制訂《山西通洲集團(tuán)留
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考核辦法
評(píng)星考核辦法實(shí)行百分制考核加基本條件考核
一級(jí)員工：得分80至90分的員工即可入圍一級(jí)員工的評(píng)選。按評(píng)選條件，樓面拿出評(píng)選意見(jiàn)，報(bào)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)。
普通員工：得分低于80分為普
