專題：車險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
-
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)課件
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)課件 課程目的：學(xué)會(huì)如何與4S店溝通和處理合作問題，協(xié)助車行完成日常管理工作，達(dá)到維護(hù)車行關(guān)系的目的。 要點(diǎn)參考： 1. 協(xié)助費(fèi)用結(jié)算（掌握費(fèi)用相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，了解費(fèi)用結(jié)算標(biāo)
-
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)自查報(bào)告[5篇材料]
業(yè)管部自查報(bào)告 根據(jù)河南分公司《開展2011年度合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自查自糾工作的通知》中主要對(duì)業(yè)務(wù)管理方面所要求的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的自查?，F(xiàn)報(bào)告如下： 一、業(yè)務(wù)管理 1、自我公
-
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)續(xù)保管理辦法
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)續(xù)保管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范車險(xiǎn)續(xù)保業(yè)務(wù)操作，有效提升公司優(yōu)質(zhì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的續(xù)保率，減少公司系統(tǒng)內(nèi)各業(yè)務(wù)單位間的業(yè)務(wù)交叉，確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展，特制
-
非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)（五篇）
非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作手冊(cè) 目錄 第一部分：行銷話術(shù) 銷售技巧 保險(xiǎn)的一般常識(shí) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 責(zé)任保險(xiǎn)水路貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) 國內(nèi)水路、陸路貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) 國內(nèi)航空貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)- 海洋運(yùn)輸冷
-
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)配置管理辦法
中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司車險(xiǎn) 業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)配置管理辦法（暫行）第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)車險(xiǎn)盈利能力建設(shè)，切實(shí)改善費(fèi)用資源配置效用，實(shí)施車險(xiǎn)銷售費(fèi)用成本核算，推進(jìn)車險(xiǎn)銷售 -
電話車險(xiǎn)前景分析
電話車險(xiǎn)前景分析 楊雄 一、電話車險(xiǎn)簡介 2007年，平安向中國保監(jiān)會(huì)報(bào)備的電話車險(xiǎn)專屬產(chǎn)品獲得批準(zhǔn)，成為國內(nèi)首個(gè)專用于電話銷售的車險(xiǎn)產(chǎn)品。車主可以通過撥打平安電話車險(xiǎn)專
-
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保處理所需單證
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保所需單證 一、 首次在我公司投保所需資料 1、投保單 需投保人簽章，投保人為個(gè)人的由投保人簽名，投保人為單位的加蓋單位公章。 2、投保人/被保險(xiǎn)人身份證明 投
-
代理車險(xiǎn)業(yè)務(wù)手冊(cè)(基礎(chǔ)知識(shí))（含5篇）
自郵一族代辦車險(xiǎn)業(yè)務(wù)手冊(cè) 目錄 第一章 車險(xiǎn)知識(shí)………………………………1 第一節(jié) 車險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)………………………1 第二節(jié) 車險(xiǎn)險(xiǎn)種介紹………………………4 第二章 業(yè)
-
營銷策劃——車險(xiǎn)業(yè)務(wù)策劃比賽文稿
車險(xiǎn)營銷方案 院校：專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)： 一、市場(chǎng)分析 車險(xiǎn)是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的第一大險(xiǎn)種。其70%多的財(cái)險(xiǎn)比重，決定了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)與汽車市場(chǎng)血脈相連。 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，顧客已經(jīng)不滿足
-
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理部量化考核辦法
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理部
績效量化考核辦法為建立有效的績效激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范對(duì)我部各崗位員工的客觀評(píng)價(jià)，及時(shí)對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估和肯定，有效激發(fā)員工的潛能和工作熱情，確保各崗位日常工作 -
非車險(xiǎn)案例分析[最終版]
案例1 一、 案情簡介： 李華是一家具廠的私營企業(yè)主，辦廠之初就為廠子投保數(shù)十萬元的火災(zāi)險(xiǎn)。1997年夏天，因?yàn)殡娋€短路，廠里發(fā)生了一起火災(zāi)，幸虧報(bào)警及時(shí)，沒有釀成大的損失，只是燒毀
-
車險(xiǎn)成本控制策略分析
車險(xiǎn)成本控制策略分析 [摘 要] 目前，我國汽車消費(fèi)增長迅猛，為財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保險(xiǎn)公司提供了很大的發(fā)展空間，同時(shí)，日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭使車險(xiǎn)經(jīng)營面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。因此，如何合理降低車險(xiǎn)成
-
車險(xiǎn)熱點(diǎn)問題
1、投保了車損險(xiǎn)，如果遭遇了大暴雨，車輛受到損失，車主可以向保險(xiǎn)公司索賠。但如果在暴雨中發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)了水，發(fā)動(dòng)機(jī)的損失卻不能獲賠。上述條款是否矛盾？ 答：根據(jù)《保險(xiǎn)法》規(guī)定，保險(xiǎn)公
-
車險(xiǎn)案例
2005年1月29日，某地村民徐某駕駛大貨車由西向東行駛，在某鎮(zhèn)衛(wèi)生院門口超越?？吭诼愤叺墓卉嚂r(shí)，將橫過公路的丁某某撞倒。徐某一面報(bào)警，一面趕快將其送往醫(yī)院搶救，經(jīng)醫(yī)院診斷，丁
-
車險(xiǎn)工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過去了，真是時(shí)不我待。在加入中銀保險(xiǎn)江西分公司的半年時(shí)間內(nèi)，得到大家的幫助實(shí)在是太多，現(xiàn)在我將本年度的工作情況匯報(bào)一下：理賠
-
車險(xiǎn)論文
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，汽車作為現(xiàn)代化的交通運(yùn)輸工具，已使人類實(shí)現(xiàn)了對(duì)移動(dòng)、自由和身份的渴望，汽車進(jìn)入家庭已經(jīng)從夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。近幾年，尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)
-
車險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)
車險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)考核內(nèi)容 2014-05-15 好途邦市場(chǎng)部 河南安吉好途邦 私家車強(qiáng)制險(xiǎn)： 第一年：5座 950元，6-8座1100元 第二年： 855元 ， 990 元 第三年： 760元 ， 880元 第四年： 665元 ， 7
-
車險(xiǎn)年度工作總結(jié)
車險(xiǎn)年度工作總結(jié)市分公司： 200*年是中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司改制后的第一年，我公司在滁州市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努力下，同舟共濟(jì)，深化
