專題:電話費報銷管理規(guī)定
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電話費報銷規(guī)定
話費報銷管理規(guī)定 為了縮短審批流程,保持通話聯(lián)絡暢通,確保信息的及時傳遞,提高工作效率經(jīng)研究決定,對于公司管理人員的話費報銷方式規(guī)定如下: 1、所有申請報銷話費的管理人員都
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醫(yī)院電話費報銷規(guī)定
醫(yī)院電話費報銷規(guī)定 為方便工作,本著合理、節(jié)約原則,特制定手機話費報銷規(guī)定: 憑有效發(fā)票在定額內(nèi)據(jù)實報銷。 定額標準(每人每月): 駕駛員100-150元 營銷部150-200元 藥劑、設備、
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公司電話費報銷規(guī)定(范文)
公司電話費報銷規(guī)定1 目的和范圍
為規(guī)范本公司的話費報銷制度,既能合理地控制話費的支出總額,又能靈活地對分配不均的話費限額適時地進行調(diào)整,同時也為促進公司內(nèi)外部更好地溝 -
電話費報銷申請
電話費報銷申請尊敬的公司領(lǐng)導:
因負責公司及xx項目的xx管理工作,因業(yè)務工作需要,電話頻繁,現(xiàn)申請本人電話費增加。請領(lǐng)導批準為盼!謝 謝 !申請人:2012年07月30日 -
電話費報銷標準(精選合集)
移動電話費報銷標準 一、 根據(jù)業(yè)務分工的原則,方便工作而制定本制度。 二、 報銷標準 總經(jīng)理 300元/月 副總 200元/月銷售總監(jiān) 200元/月 區(qū)域銷售經(jīng)理 100元/月 采購 100元/
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交通費電話費報銷制度
交通費報銷管理規(guī)定 1、為加強對公司員工報銷交通費、電話費的管理,特制訂本規(guī)定。2、本規(guī)定所稱的本地交通費是指在本市范圍內(nèi)乘坐出租車、地鐵、公共汽車等公共交通工具所
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電話費報銷申請5篇
電話費報銷申請 尊敬的公司領(lǐng)導: 本人因負責公司對外報件及對外協(xié)調(diào)工作,因業(yè)務工作需要,電話頻繁,移動電話(xxxxxxxxxxxxxxx)在每月贈送1680分鐘(折合28小時)、有家庭小號通話免費
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公司電話費管理規(guī)定(精選五篇)
貴州省清鎮(zhèn)市奇峰建筑工程有限公司 通訊費用補貼管理規(guī)定 公司各部門: 為了確保公司各崗位員工在工作中通訊暢通,高效有利的為公司服務,本著工作人性化管理的原則,經(jīng)公司研究
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移動電話費報銷申請(合集五篇)
移動電話費報銷申請本人匡安維,于2013 年11 月 22日進
入成都京東方光電科技有限公司 Panel-QC部工作,并
于2013 年 11月 22日正式轉(zhuǎn)正,因 工作需要,申請自審批同意后當月起報銷 -
調(diào)整電話費報銷的通知
關(guān)于調(diào)整移動電話費報銷標準的通知 分公司所屬各科室: 為響應公司降本增效號召,根據(jù)分公司(以下簡稱分公司)生產(chǎn)經(jīng)營實際,對分公司移動電話費報銷標準進行統(tǒng)一調(diào)整。調(diào)整后的報銷
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關(guān)于電話費包干使用的管理規(guī)定
關(guān)于電話費包干使用的管理規(guī)定
根據(jù)去年各處室電話費使用情況,做相應調(diào)整,經(jīng)3月27日校委會研究同意,現(xiàn)通知如下:
1、各處室(部)電話費包干使用,其中:
每人每月按15元計算的處室(部):政 -
電話費管理暫行辦法
新龍幼兒園電話費管理暫行辦法 為進一步加強幼兒園通訊費用管理,控制成本,確保工作和教學高效、暢通,參照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幼兒園實際,特制定本辦法。 1、電話管理: ⑴、幼兒園各班現(xiàn)
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標準電話費報銷申請)(優(yōu)秀范文五篇)
話費補貼申請 尊敬的領(lǐng)導: 由于工作關(guān)系的需要,需要同客戶進行交流和溝通,每月話費支出較大,超出了我工資的承受范圍,為了更好開展工作,故此特向公司領(lǐng)導申請對我通話費用予以一定
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個人電話費報銷的納稅調(diào)整
在做年度企業(yè)所得稅匯算清繳時,個人報銷電話費要做稅前調(diào)增。如果這部分報銷電話費的發(fā)票抬頭是個人,還需要作為不合規(guī)發(fā)票再做一遍稅前調(diào)增嗎?請問一筆費用在稅前需要做兩遍調(diào)
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xxxxw公司電話費報銷制度5篇
xxxx集團公司電話費管理實施細則xxxx集團公司各相關(guān)部門:根椐工作需要,公司為各部門相關(guān)人員配備了手機以方便電話聯(lián)系,為加強公司的電話費管理,規(guī)范公司的財務管理行為,特制定本
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費用報銷管理規(guī)定
費用報銷管理規(guī)定 一、 目的: 為加強公司財務管理,完善公司的報銷流程及制度,合理控制公司經(jīng)營費用,確保所有支付的現(xiàn)金開支等都符合公司相關(guān)的政策和規(guī)定,保證所有合乎規(guī)定的支
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費用報銷管理規(guī)定
費用報銷及財務報銷管理規(guī)定 為加強財務管理,規(guī)范費用報銷,有效利用和控制資金,實現(xiàn)低成本高效益運行,特制訂本管理規(guī)定。 一、管理職責 (一)、財務部負責制訂和調(diào)整財務報銷管
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費用報銷管理規(guī)定
費用報銷的管理規(guī)定 為加強費用支出的管理,同時規(guī)范費用報銷的行為,使各項費用的報銷能夠做到合理化、公平化,現(xiàn)將借支流程和具體支出的報銷制度、流程明確如下: 一、借支管理規(guī)