專題：電力施工項(xiàng)目成本管理
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施工項(xiàng)目成本管理
簡介： 施工項(xiàng)目成本控制，通常指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開發(fā)，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)
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淺談電力施工項(xiàng)目管理
淺談電力施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵詞：電力施工 項(xiàng)目管理當(dāng)今電力市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。但電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管
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淺論電力施工項(xiàng)目管理
淺論電力施工項(xiàng)目管理當(dāng)今電力市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。但電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響
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電力施工項(xiàng)目成本管理與控制模型研究
第1章緒論 標(biāo)和價(jià)值所在[1,1G]。該指南作為項(xiàng)目管理理論中通用成熟的項(xiàng)目管理知識的總綱, 對包括電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理在內(nèi)的所有項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)活動都有重大指導(dǎo)作用。在
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施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理
施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理 文/蔣曙光山西臨汾中鐵十二局一處 【摘要】工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的效益之源，責(zé)任成本管理是把“責(zé)任”和“成本”有機(jī)地結(jié)合起來的一種科學(xué)的成本管理，是
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淺論電力施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制
淺論電力施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制國家電力體制改革的推進(jìn)，使電力施工企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈，除了政策、市場等外部因素外，電力施工企業(yè)自身管理薄弱，控制手段落后，材料浪費(fèi)嚴(yán)
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談電力施工項(xiàng)目管理
談電力施工項(xiàng)目管理摘 要：當(dāng)今電力市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。但電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接
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淺談電力施工企業(yè)的工程成本管理
淺談電力施工企業(yè)的工程成本管理【摘要】本文針對電力施工企業(yè)脫離電網(wǎng)企業(yè)走向市場化的現(xiàn)實(shí)，討論了電力施工企業(yè)成本控制的各個(gè)主要方面、內(nèi)容和方法，以促使企業(yè)加強(qiáng)成本控制
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施工項(xiàng)目成本控制與管理
面對激烈的建筑市場競爭，建筑施工企業(yè)不僅要生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品，還必須保證企業(yè)合理利潤，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，先進(jìn)的成本管理和完善的成
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施工項(xiàng)目材料成本管理與控制
施工項(xiàng)目材料成本管理與控制 [摘要]材料成本在建筑安裝工程施工總成本中占有很大的比重，要控制好施工項(xiàng)目成本，首先必須抓住“材料成本”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有關(guān)部門應(yīng)在價(jià)格和材
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施工項(xiàng)目材料成本控制與管理
最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文 施工項(xiàng)目材料成本控制與管理 施工項(xiàng)目材料成本控制與管理 摘 要：項(xiàng)目材料成本占施工項(xiàng)目總成本的比重較大，材料成本的控制與管理已經(jīng)成為
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淺談公路施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理
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淺談公路施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理
作者：覃秀利
來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第10期
[摘 要]低價(jià)中標(biāo)已成為一種發(fā)展趨勢，施工企業(yè)要在低價(jià)中標(biāo)工程中贏得 -
施工項(xiàng)目成本管理控制心得體會
作為一個(gè)在項(xiàng)目摸爬滾打近十年的工程技術(shù)人員,對加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制深有體會,面對日趨激烈的建筑安裝市場,建筑施工企業(yè)的生存結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化,以施工工程項(xiàng)目管理
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淺談建筑企業(yè)如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理
浙江廣播電視大學(xué)財(cái)經(jīng)類專科畢業(yè)論文淺談建筑企業(yè)如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理【內(nèi)容摘要】改革開放三十年來，我國的市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)能否
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淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理
淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理【摘要】 隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，對工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目
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關(guān)于路橋施工項(xiàng)目成本管理的探討
關(guān)于路橋施工項(xiàng)目成本管理的探討 摘要：路橋施工企業(yè)的內(nèi)部控制重點(diǎn)在于成本。對于成本控制的回應(yīng)就是實(shí)施成本管理控制，基于此，就路橋施工項(xiàng)目成本管理問題展開論述。首先論述
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施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理分析
施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理分析提要：成本管理作為企業(yè)管理的核心，如何適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營管理的需要，成為企業(yè)興衰的主要課題，筆者針對施工企業(yè)成本管理中存在的缺陷進(jìn)行分析，對如何搞
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淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理
淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理內(nèi)容提要工程成本管理是在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度要求等方面符合合同約定的前提下，進(jìn)行事先制定的成本預(yù)測，通過采用各種先進(jìn)的，有效的措施，使項(xiàng)目的實(shí)際
