專題：erp沙盤(pán)評(píng)分表
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erp沙盤(pán)模擬三張表填寫(xiě)內(nèi)容
綜合費(fèi)用表 管理費(fèi)：每年固定40W 廣告費(fèi)：這一年年初投的廣告費(fèi) 設(shè)備維護(hù)費(fèi)：生產(chǎn)線的維修費(fèi) 損失：顯示在表下面的庫(kù)存折價(jià)拍價(jià)、生產(chǎn)線變賣(mài)、緊急采購(gòu)、訂單違約 轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)：自動(dòng)線20W
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ERP沙盤(pán)
ERP沙盤(pán)模擬（ERP Simulation Game）ERP模擬沙盤(pán)教具主要包括：6張沙盤(pán)盤(pán)面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中
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ERP沙盤(pán)論文
企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程論文 企業(yè)名稱：職員姓名：職務(wù)：學(xué)號(hào)：系別：專業(yè)班級(jí)： 連云港陽(yáng)光信息產(chǎn)品有限公司 張 三 公司的CEO 091001111111 人文經(jīng)貿(mào)系 09會(huì)計(jì)電算化 2010年 12 月 江
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ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)
ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬對(duì)抗沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)報(bào)告
進(jìn)入大學(xué)第一次接觸實(shí)訓(xùn)課堂，在王歆老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們班在沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了一次沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽。雖然只有短短的兩天，但每一天我都 -
ERP沙盤(pán)模擬
ERP沙盤(pán)模擬 （一）市場(chǎng)策略的制定 在第二輪還未開(kāi)始之前，我們就必須制定出一個(gè)合理的產(chǎn)品市場(chǎng)方案，根據(jù)已有的產(chǎn)品市場(chǎng)資料分析，此次的市場(chǎng)包括本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲、國(guó)際這五
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ERP沙盤(pán)模擬
ERP沙盤(pán)模擬—采購(gòu)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告 為期一周的ERP沙盤(pán)模擬比賽就這樣結(jié)束了，經(jīng)過(guò)此次的實(shí)驗(yàn)我對(duì)ERP有了更深一層的理解和體會(huì)，從中我學(xué)到了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，學(xué)到了很多
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ERP沙盤(pán)總結(jié)（范文大全）
Nicomaydak 小組總結(jié) 我們組懷著激動(dòng)的心情參加了這次erp模擬實(shí)踐的課，心情久久不能平靜。他能讓我們充分的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)、合作的重要性。認(rèn)識(shí)自己的水平到底如何，平時(shí)的理論
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ERP沙盤(pán)總結(jié)
ERP手工沙盤(pán)心得 戰(zhàn)前了解，積極準(zhǔn)備： 關(guān)于ERP，一開(kāi)始我只是一個(gè)懵懂的學(xué)者，什么都不知道，在老師帶領(lǐng)下走了第一個(gè)試走年之后,只留給我們44M的現(xiàn)金，66的權(quán)益，一個(gè)大廠房，3條手工線和1
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erp沙盤(pán)心得體會(huì)
Erp心得體會(huì) 2014年11月22日，我們?cè)卩嵗蠋煹闹笇?dǎo)下進(jìn)行了沙盤(pán)模擬，通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)沙盤(pán)的理解是始終以提高效率為宗旨，為客戶提供快速、精確的數(shù)據(jù)處理流程，優(yōu)化企業(yè)信息化流程，為企
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ERP沙盤(pán)教學(xué)內(nèi)容
ERP沙盤(pán)教學(xué)內(nèi)容 1、深刻體會(huì)ERP核心理念 感受管理信息對(duì)稱狀況下的企業(yè)運(yùn)作；體驗(yàn)統(tǒng)一信息平臺(tái)下的企業(yè)運(yùn)作管理；學(xué)習(xí)依靠客觀數(shù)字評(píng)測(cè)與決策的意識(shí)與技能；感悟準(zhǔn)確及時(shí)集成的
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ERP沙盤(pán)模擬
三周之后交下列作業(yè)：
大作業(yè)：（每組1份）
各團(tuán)隊(duì)提交一份分析報(bào)告（每小組對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果做出自己的分析，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，分析自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，提出整改措施。）5000字
平時(shí)作業(yè)：（每人1份） -
ERP沙盤(pán)心得體會(huì)
ERP沙盤(pán)心得體會(huì) 這次ERP沙盤(pán)課程自己雖然沒(méi)有直接參與推盤(pán)，但是自己在給大家進(jìn)行疑難解答的時(shí)候仔細(xì)的觀察了每一組的盤(pán)面，因?yàn)榇蠹沂堑谝淮瓮票P(pán)的緣故，所以出現(xiàn)的問(wèn)題比較多，
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ERP模擬沙盤(pán)
ERP模擬沙盤(pán)訓(xùn)練的背景是設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，每組5人，分別擔(dān)任企業(yè)的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和采購(gòu)總監(jiān)。其中CEO主要負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的決策和整體規(guī)
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ERP沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
ERP沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)報(bào)告 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模罕緦?shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè),進(jìn)行沙盤(pán)模擬對(duì)抗訓(xùn)練的目的在于:了解沙盤(pán)初始狀態(tài),熟悉背景企業(yè)的現(xiàn)金，應(yīng)收賬款與設(shè)備價(jià)
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ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)
ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)開(kāi)始，按照老師的要求分好組，我們7人一個(gè)小組，CEO一名，財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，財(cái)務(wù)助理一名，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一名，生產(chǎn)總監(jiān)一名，采購(gòu)總監(jiān)一名，生產(chǎn)采購(gòu)助理一名。個(gè)人按興趣選擇職位。
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erp沙盤(pán)論文
[井岡山大學(xué)] 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤(pán) 論 文 [企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)踐心得] 作者: [蔡志遠(yuǎn)] 學(xué)院名稱：外國(guó)語(yǔ)學(xué)院 專業(yè)名稱： [商務(wù)英語(yǔ)] 班級(jí)：10級(jí)商英本（1）班 學(xué)號(hào)：100315030 2
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erp沙盤(pán)總結(jié)范文合集
ERP沙盤(pán)總體感悟
10國(guó)貿(mào)李佳惠
通過(guò)這次的ERP沙盤(pán)模擬，我充分認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也認(rèn)識(shí)了對(duì)于企業(yè)而言要考慮的事情很多，市場(chǎng)分析，財(cái)務(wù)狀況分析，廣告投放，訂單選擇，原材料供 -
ERP沙盤(pán)大賽
在廣大同學(xué)們的期待中集“科技性、學(xué)術(shù)性、娛樂(lè)性、新穎性”于一體的“ERP創(chuàng)新俱樂(lè)部”終于成立了并在團(tuán)委、教務(wù)處商學(xué)實(shí)驗(yàn)中心的指導(dǎo)下正式運(yùn)行。本學(xué)期俱樂(lè)部將會(huì)為同學(xué)
