專題：房地產(chǎn)部門(mén)測(cè)試題
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房地產(chǎn)測(cè)試題
測(cè)試題 一、 單選題 1. 商品房是指開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)建設(shè)的供銷(xiāo)售的房屋，能辦產(chǎn)權(quán)證和( )，可以自定價(jià)格出售的產(chǎn)權(quán)房。 A.土地證B.國(guó)土證C.資格證D. 施工許可證 2. 商品房中商業(yè)用地
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房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)測(cè)試題大全
房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)測(cè)試題一、選擇題1、尺寸線必須用細(xì)實(shí)線畫(huà)出，而不能用其他線代替；應(yīng)與被注長(zhǎng)度平行，且不宜超出（）。A、尺寸線B、尺寸界限C、尺寸起止線D、尺寸界線 2、（）是指房地產(chǎn)
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房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)
房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)6篇【篇一】一年的工作已接近尾聲，在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真對(duì)照，逐條檢查，客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)職責(zé)
第一條董事長(zhǎng)職責(zé)： 1.召集、主持股東代表大會(huì)； 2.領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，召集和主持董事會(huì)會(huì)議； 3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件； 4.提名總經(jīng)理人選，供董事會(huì)會(huì)議討論
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2011年房地產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié)
一、2011年全年主要工作完成情況。 （二）今年尚未完成的工作。仁和·寧遠(yuǎn)郡項(xiàng)目由于目前對(duì)已批準(zhǔn)的總體規(guī)劃做了較大調(diào)整，造成一期“玫瑰苑”和“紫荊苑”項(xiàng)目的《建筑規(guī)劃紅線
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房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)
房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)1緊張忙碌的20xx年已成為輝煌，銷(xiāo)售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)隊(duì)的相互鼓勵(lì)下，全體同仁團(tuán)結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，為公
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2017年度房地產(chǎn)工程部門(mén)總結(jié)
工程部2017年度工作總結(jié)及2018年展望 2017年度光大工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和落實(shí)，在思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度
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房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)年終總結(jié)
導(dǎo)語(yǔ)：通過(guò)SPATM實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，觀相識(shí)人，掌握富人購(gòu)房心理，學(xué)會(huì)變臉?shù)N售技巧。以下是小編為大家整理分享的房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)年終總結(jié)，歡迎閱讀參考。房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)年終總結(jié)20xx
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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)的職能（精選合集）
醫(yī)生的職能：房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)受房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商委托，對(duì)所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的診斷分析，在了解了項(xiàng)目所在地的區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民收入、周邊房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
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房地產(chǎn)企業(yè)部門(mén)設(shè)置及職責(zé)
房地產(chǎn)企業(yè)部門(mén)設(shè)置及職責(zé) 項(xiàng)目規(guī)劃部職責(zé) 一、 負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察單位的招標(biāo)選擇、確定工作，以及合同的起草、履行合同的審批、簽訂委托工作，監(jiān)督合同的履行。 二、 負(fù)責(zé)組
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)該設(shè)什么部門(mén)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)該設(shè)什么部門(mén)？什么職位？
不知道您說(shuō)的私營(yíng)企業(yè)是那種性質(zhì)的！
說(shuō)說(shuō)我以前公司的吧：
董事長(zhǎng)
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、 -
2011年房地產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié)（合集五篇）
2011年房地產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié)緊張忙碌的2011年即將過(guò)去。今年，前期部全員總的感覺(jué)是：工作愉快而充實(shí)。遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結(jié)2011年度各項(xiàng)工作的原則，和
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2019年房地產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié)（精選5篇）
2019年房地產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 緊張忙碌的2019年即將過(guò)去。今年，前期部全員總的感覺(jué)是：工作愉快而充實(shí)。遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結(jié)2019年度各項(xiàng)工作的原則
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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部部門(mén)職責(zé)
營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)職責(zé)一、投資發(fā)展
1、負(fù)責(zé)分析、篩選、整理土地資源的信息，尋找潛在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)
2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作，整體市場(chǎng)狀況研究包含供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 -
房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)工作安排
碧林灣部門(mén)工作時(shí)間安排8：20進(jìn)入售樓部換工裝
8：30換好工裝后開(kāi)始打掃售樓部?jī)?nèi)衛(wèi)生
8：40打掃完售樓部后組織主管組織召開(kāi)晨會(huì)（總結(jié)前一
天的工作與安排當(dāng)天的工作）
8：50布置完工作 -
房地產(chǎn)成本管理部部門(mén)、崗位職責(zé)參考
成本管理部部門(mén)職責(zé) 1、 部門(mén)目標(biāo) 制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本，并確保目標(biāo)在本的有效效控制； 施工階段按成本控制文件開(kāi)展各項(xiàng)成本管理工作； 客觀準(zhǔn)確地評(píng)估動(dòng)態(tài)成本，嚴(yán)格審核各項(xiàng)工
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房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)工作年度總結(jié)（含五篇）
一年的工作就這樣結(jié)束了，作為銷(xiāo)售人員，相信你收獲了很多，內(nèi)心是不是很有感觸，那么是時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行一番好好的總結(jié)了。下面由小編給大家?guī)?lái)房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)工作年度總結(jié)，一
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房地產(chǎn)部門(mén)的工作計(jì)劃（小編整理）
房地產(chǎn)部門(mén)的工作計(jì)劃時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的
