專題：房地產(chǎn)代理商規(guī)章制度
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房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度大全
董事長職責（一）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔民事義務(wù)。（二）決定公司經(jīng)營計劃，投資方案，財務(wù)預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作年度
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房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度
銷售部規(guī)章制度置業(yè)顧問必須嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度：一、 考勤制度
1、 銷售部以簽到形式來確認置業(yè)顧問的考勤，如有作弊，作曠
工處理。
2、 工作時間： 早班： 8：30--12：00，14：00—17：3 -
房地產(chǎn)門店規(guī)章制度
房地產(chǎn)門店規(guī)章制度
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房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度范本
銷售部日常行政管理辦法一、行政制度
（一）、員工守則
1、銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令、自覺維護公司利益，不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。
2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗，盡 -
房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項
一、細酌與代理商的合作方式及合作期限 建議開發(fā)商以“策劃銷售”的方式與代理商合作，由開發(fā)商提供廣告費，代理商根據(jù)項目特點，將項目進行定位，從前期的案前準備、廣告策劃以及
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【2013年度國內(nèi)房地產(chǎn)代理商王牌創(chuàng)意排名】
【2013年度國內(nèi)房地產(chǎn)代理商王牌創(chuàng)意排名】2014新年伊始，由專業(yè)機構(gòu)評選出的地產(chǎn)策劃/房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導品牌榜中榜之2013年度國內(nèi)房地產(chǎn)代理商王牌創(chuàng)意排名新鮮出爐，如下所示：1.
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房地產(chǎn)代理商與開發(fā)商溝通注意事項
開發(fā)商類型 1．經(jīng)驗豐富型： 多年從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，公司管理也較完善，決策較容易。 關(guān)注如何發(fā)展企業(yè)品牌，能否在行業(yè)內(nèi)占踞穩(wěn)固地位，重視“行業(yè)形象”。 大致可細分成兩種類型：
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房地產(chǎn)規(guī)章制度（共5則范文）
房地產(chǎn)規(guī)章制度 目錄第一章人事治理軌制第二章行政治理軌制第三章財務(wù)治理軌制第四章成本治理軌制第五章經(jīng)濟治理軌制第六章扶植工程招標治理軌制第七章材料設(shè)備工作治理軌
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房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度大全5篇
董事長職責（一）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔民事義務(wù)。（二）決定公司經(jīng)營計劃，投資方案，財務(wù)預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作年度
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一線城市房地產(chǎn)代理商創(chuàng)意實力榜
一線城市房地產(chǎn)代理商創(chuàng)意實力榜近期，由專業(yè)機構(gòu)評選出的地產(chǎn)策劃/房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導品牌榜中榜之中國房地產(chǎn)代理商創(chuàng)意實力top8 (2013)新鮮出爐，如下所示：1.北京攬勝—北京知名的
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房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項167488700（精選五篇）
房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項 房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項 一、細酌與代理商的合作方式及合作期限 建議開發(fā)商以“策劃銷售”的方式與代理商合作，由開發(fā)商提供廣
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(2003-2013)中國房地產(chǎn)策劃代理商品牌知名度大榜
（2003-2013）中國房地產(chǎn)策劃代理商品牌知名度大榜2014新年伊始，由專業(yè)機構(gòu)評選出的從2003至2013年度十年的中國房地產(chǎn)策劃代理商品牌知名度大榜新鮮出爐，如下所示：1.易居中國—中
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中國房地產(chǎn)全案策劃代理商口碑榜top10
中國房地產(chǎn)全案策劃代理商口碑榜top102014新年伊始，由專業(yè)機構(gòu)評選出的地產(chǎn)策劃/房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導品牌榜中榜之中國房地產(chǎn)全案策劃代理商口碑榜top10新鮮出爐，如下所示：1.易居中
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代理商合同范本
代理商合同范本 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 甲、乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方作為甲方xxx系列產(chǎn)品的代理銷售事宜，達
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代理商管理辦法
XX有限公司代理商管理辦法（暫行） 第一章 總則 第一條 為加強XX有限公司（以下簡稱“公司”）產(chǎn)品代理商的統(tǒng)一管理，規(guī)范各地區(qū)代理商行為，確保公司目標任務(wù)的完成，特制訂本管理辦法。
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代理商管理辦法
1 、公司對重要的代理商可派遣專職業(yè)務(wù)員。2 、公司對暢銷產(chǎn)品，可對代理商規(guī)定最低銷售量，須代理商分擔有關(guān)廣告促銷費用。3 、公司對滯銷產(chǎn)品，可給予補助或分擔代理商廣告促
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如何發(fā)展代理商
004km.cn 如何發(fā)展代理商課程描述： 企業(yè)由于某種原因通過中間商把產(chǎn)品或服務(wù)銷售給最終用戶，中間商就是代理商或經(jīng)銷商。代理商、經(jīng)銷商是目前很多企業(yè)運作市場的主
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代理商管理辦法
代理商管理辦法 一、前 言 敖漢旗科瑞新能源科技有限公司（以下簡稱“公司”）為加強對赤峰市代理商的統(tǒng)一管理，規(guī)范各區(qū)域代理商行為，確保"公司產(chǎn)品"在各代理區(qū)域的順利銷售，特依
