專題:房地產(chǎn)開發(fā)策劃案例
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅策劃案例
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅策劃案例(1)甲、乙兩企業(yè)合作建房,甲提供土地使用權,乙提供資金。甲、乙兩企業(yè)合作建房約定,房屋建好后,雙方均分。完工后,經(jīng)有關部門評估,該建筑物價值 1 000萬
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房地產(chǎn)開發(fā)案例
我朋友有塊地皮,現(xiàn)想自己注冊個房地產(chǎn)公司開發(fā)住宅樓盤,地皮原來是村里的的集體所有地,現(xiàn)在全部買下,大概有七十畝。請問從拿地皮后到建筑然后再到市場銷售的整個流程告訴我下,要
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萬科房地產(chǎn)開發(fā)案例經(jīng)典集錦
黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇 房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導書 上海萬科(集團)公司 建筑與房 地 產(chǎn) 技 術 資 料 免 費 下 載 地 址 : http://hi.baidu.com/dichanchina 1 目
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房地產(chǎn)開發(fā)案例2
【案例2】
2001年3月15日,鶴壁市的李某與A地產(chǎn)公司簽訂售房合同書一份。雙方約定,A公司將位于鶴壁市朝陽街二層A公司綜合樓西單元2樓西住房一套出售給李某,該樓房面積為93.97平 -
房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃
分析房地產(chǎn)項目的背景情況材料和基本情況。包括欲開發(fā)土地的位置、欲開發(fā)土地的土地權屬、欲開發(fā)土地的土地權性質、欲開發(fā)土地的權證面積、政府主管部門的規(guī)劃要點、自籌資
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淺議房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃
淺議房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃自上個世紀九十年代以來,商品房從熱銷到滯銷再到理性化銷售,房地產(chǎn)市場競爭加劇。2003年之后,隨著國家宏觀經(jīng)濟調控政策、土地政策、銀行貸款政策的
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淺議房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃
淺議房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃自上個世紀九十年代以來,商品房從熱銷到滯銷再到理性化銷售,房地產(chǎn)市場競爭加劇。2003年之后,隨著國家宏觀經(jīng)濟調控政策、土地政策、銀行貸款政策的
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房地產(chǎn)開發(fā)策劃方案
房地產(chǎn)開發(fā)策劃方案項目總體簡介xxhf,位于莞城、東城及南城的三界交匯處,毗鄰dg市府與國際會展中心,是dg市最核心的黃金地段,具有標桿樓盤的權威性。它不僅是dgCBD內(nèi)唯一的豪宅
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房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書(案例)
房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書 目錄 第一章、 項目概述 第二章、 項目名稱和選址 第三章、 項目規(guī)劃建設方案 第四章、 項目建設條件 第五章、 物料消耗與供應 第六章、 環(huán)境
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房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書(案例)
房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書 (案例模板) 目錄 第一章、 項目概述 第二章、 項目名稱和選址 第三章、 項目規(guī)劃建設方案 第四章、 項目建設條件 第五章、 物料消耗與供應 第六章、
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房地產(chǎn)開發(fā)策劃方案[合集5篇]
項目總體簡介xxhf,位于莞城、東城及南城的三界交匯處,毗鄰dg市府與國際會展中心,是dg市最核心的黃金地段,具有標桿樓盤的權威性。它不僅是dgcbd內(nèi)唯一的豪宅公寓居住中心,亦是行
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅評估案例
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅評估案例 2009-12-31 10:0 讀者上傳 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】 基本情況 大連市某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2000年12月,注冊資金3000萬元,主要從
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某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司評估案例
***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 納稅評估案例分析 一、企業(yè)簡況 ***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,成立于2005年5月,納稅人識別號為330328***,法定代表人***,經(jīng)營地址在文成縣***,企業(yè)性質:私營企業(yè),主
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房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃招標公告
x大型房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃招標公告一、項目概況
該房地產(chǎn)項目位于市,總占地面積約畝。用地性質為綜合用地?,F(xiàn)面向全國公開招標,征求該項目的全案策劃方案。
二、報名條件
本次 -
怎樣才能做好房地產(chǎn)開發(fā)策劃方案(精選合集)
怎樣才能做好房地產(chǎn)開發(fā)策劃方案很多的房地產(chǎn)的策劃人經(jīng)常抱怨房地產(chǎn)商不理解營銷策劃的重要性,認為房地產(chǎn)商對營銷策劃不懂而忽略策劃人的價值。但是為什么有很多策劃公司在
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房地產(chǎn)開發(fā)策劃營銷流程圖例
房地產(chǎn)開發(fā)策劃營銷流程圖例①前期市調階段 ②發(fā)展策劃階段③營銷策劃及實施階段客戶數(shù)量不夠 客戶數(shù)量足夠備注:該圖例主要針對開發(fā)普通商品房的開發(fā)商而言的常規(guī)流程圖,僅供
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如何設計中國房地產(chǎn)開發(fā)策劃流程
如何設計中國房地產(chǎn)開發(fā)策劃流程我國房地產(chǎn)業(yè)界現(xiàn)在對房地產(chǎn)開發(fā)策劃一般分為房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式、房地產(chǎn)品牌策劃模式、房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式、房地產(chǎn)發(fā)
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房地產(chǎn)開發(fā)前期發(fā)展策劃報告
***項目前期發(fā)展策劃報告(范本) 目錄(最好帶照片)
第一部分:項目區(qū)域分析
1、項目區(qū)位
2、項目現(xiàn)狀
3、項目周邊企事業(yè)單位分布
4、項目周邊教育配套分布
5、項目周邊商業(yè)配套分