專題：工程開發(fā)管理制度
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開發(fā)工程前期管理制度
開發(fā)管理制度 關(guān)于開發(fā)工程前期管理制度 1總則。 1.1、工程前期管理工作包括： 第一、前期調(diào)研。前期調(diào)研是指對意向開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，包括：地理環(huán)境調(diào)查、人文環(huán)境調(diào)查
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油氣田開發(fā)工程
中國石油大學(xué)(北京)油氣田開發(fā)工程專業(yè)介紹
2006-6-19 16:59 中國石油大學(xué)(北京) 【大 中 小】【我要糾錯】
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（一級學(xué)科：石油與天然氣工程）
石油與天然氣是不可再生的一 -
供應(yīng)商開發(fā)及管理制度
供應(yīng)商開發(fā)及管理制度 一、 供應(yīng)商篩選制度 第1章 總則 第1條 目的 為保證采購物資滿足要求，對物資供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評價，以加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，特制訂本制度。 第2條 適
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新產(chǎn)品開發(fā)管理制度
山東賽博集團(tuán)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)管理制度
新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運(yùn)用國內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性 -
市場開發(fā)管理制度
市場開發(fā)管理制度
第一條總則
為加強(qiáng)市場部的管理、維護(hù)和建立公司與客戶的良好關(guān)系，使其他部門各項(xiàng)工作得以順利開展，特制訂本制度。
第二條市場部職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德， -
工程材料管理制度
工程材料管理制度(15篇) 工程材料管理制度1 1、工程建筑用材料,根據(jù)所需實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)管。2、各單項(xiàng)用材料由單項(xiàng)班組作出需求計劃,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批確定所需購置簽字報與材料
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工程材料管理制度
工程材料管理制度 為加強(qiáng)公司施工過程的質(zhì)量管理，規(guī)范工程材料的采購、審批和監(jiān)督，降低項(xiàng)目管理成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。 一、材料管理主要職能 （一）按材料采購計
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工程材料管理制度
110kV戶嶺變電站工程110kV戶嶺變電站工程 材料管理制度 110kV戶嶺變電站施工項(xiàng)目部 110kV戶嶺變電站工程工程材料管理制度 為保證工程質(zhì)量，杜絕材料浪費(fèi)，控制工程成本，創(chuàng)造經(jīng)
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工程管理制度
工程管理制度
一、加強(qiáng)工程核算、落實(shí)工程項(xiàng)目部職責(zé)、提高工程利潤率。
二、加強(qiáng)工程材料管理
1、 工程苗木、材料購進(jìn)由材料員在充分比較各地苗木、材料的價格、質(zhì)量后、 -
工程管理制度
工程管理制度為了做好公司的工程管理工作，提高安全管理水平，把握質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)美好形象，制定本管理制度。
1、公司設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員等 -
工程管理制度
工程管理制度15篇 工程管理制度1 1、在施工中,始終貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的.安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、鄭州市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,
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工程開發(fā)流程（最終五篇）
建設(shè)工程從立項(xiàng)到竣工所有程序（包括立項(xiàng)審批、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)工程報建、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收） 一、立項(xiàng)審批 1 、項(xiàng)目立項(xiàng)申請報告書（原件一份） 2 、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性研究報
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國外工程開發(fā)情況匯報
國外工程開發(fā)情況匯報 ——在十一冶集團(tuán)2015年工作會上的專題發(fā)言 （集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、安裝公司總經(jīng)濟(jì)師 黃哲政） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 受杜董事長的委托，在此，我就安裝公司國外
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設(shè)計開發(fā)風(fēng)險管理制度
設(shè)計開發(fā)風(fēng)險管理制度 1 目的 規(guī)定公司醫(yī)療器械設(shè)計開發(fā)的風(fēng)險管理方針、風(fēng)險可接收準(zhǔn)則和風(fēng)險管理過程要求，規(guī)范公司醫(yī)療器械風(fēng)險管理活動，確保醫(yī)療器械新產(chǎn)品使用安全。 2
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新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理制度
TO：總經(jīng)理、各部門
FROM：財務(wù)部
DATE：2010-06.07研究開發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用管理制度一、 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及成果報告： 1、研發(fā)中心負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析、立項(xiàng)、產(chǎn)品的設(shè)計、試制、鑒定、移 -
研究開發(fā)管理制度（大全五篇）
LOGO公司 研究開發(fā)管理制度 XXXXXXX有限公司 研究開發(fā)管理制度 第一章總則 第一條：為了貫徹落實(shí)《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理暫行辦法》，有效進(jìn)行 “技術(shù)創(chuàng)新”工作，實(shí)施公
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房產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度
房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，制定本公司管理制度。一、公司全體
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房地產(chǎn)前期開發(fā)管理制度
項(xiàng)目前期開發(fā)管理制度 第一章 總則 第1條 目的 為規(guī)范本企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理，減少和避免失誤，提高企業(yè)投資收益率，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。 第2條
