專(zhuān)題：管理崗位考試案例分析
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中職學(xué)生管理崗位案例分析
學(xué)生管理頭緒多 好老師不能只有慈母般的溫柔，而且要有父兄般的嚴(yán)厲。學(xué)生的自覺(jué)性差，所以不能只是一味地關(guān)愛(ài)和表?yè)P(yáng)。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生中出現(xiàn)一些不文明的行為、或者不完成作業(yè)的
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崗位分析、評(píng)估案例
案例五：中小企業(yè)如何做崗位價(jià)值評(píng)估？ 我想咨詢一個(gè)問(wèn)題，就是內(nèi)部管理不規(guī)范的中小企業(yè)，薪酬調(diào)整比較隨意，同等職位間的差距比較大，想規(guī)范這一塊，如何對(duì)崗位價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，既使老板信
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電大管理案例分析考試資料[范文大全]
管理案例分析 管理案例分析作業(yè)1 （第一~三章） 一、 判斷正誤題（每題2分，共20分） 1. 管理案例就是采用文字撰寫(xiě)形成的一段或一個(gè)真實(shí)的管理情景或個(gè)案。 （ x ） 2. 不是所有寫(xiě)實(shí)的實(shí)
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考試企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析（最終5篇）
《三家店的故事》的案例分析
重慶師范大學(xué)涉外商貿(mào)學(xué)院 財(cái)務(wù)管理（6）班 夏元元 20100544305周記、王記和劉記三家處于同一個(gè)鎮(zhèn)子上，周記最初的實(shí)力并不大，然而他取得成功的關(guān)鍵因 -
管理案例分析
豐田召回事件 豐田“召回門(mén)”事件的直接導(dǎo)火線是凌志ES35不能制動(dòng),導(dǎo)致警察一家四口喪生，之后陸陸續(xù)續(xù)爆出豐田其他型號(hào)車(chē)輛問(wèn)題。而促發(fā)這次事件的根本原因則是由于豐田盲目
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管理案例分析
一、考試題型： 0
二、重點(diǎn)復(fù)習(xí)范圍：（課本、復(fù)習(xí)指導(dǎo)冊(cè)、中央電大IP課件） 0
1、 中日合資潔麗日用化工公司（課本P45） 0
2、 誰(shuí)來(lái)承擔(dān)損失（復(fù)習(xí)指導(dǎo)P27：大學(xué)生田野買(mǎi)書(shū)的案例） 1
3、 艾 -
管理案例分析
6、 賈廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)行為復(fù)習(xí)指導(dǎo)P8但參考此處 請(qǐng)你在認(rèn)真讀完該案例后對(duì)下列問(wèn)題做出選擇 1、賈廠長(zhǎng)在制定新的規(guī)章制度時(shí)剛開(kāi)始由于沒(méi)有很好地調(diào)查研究不了解象小郭那樣的工
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管理案例分析-案例
案例1
⑴對(duì)于服務(wù)工的投訴，你認(rèn)為該如何解決?有何建議?⑵如何防止類(lèi)似意見(jiàn)分歧的重復(fù)發(fā)生?⑶你認(rèn)為該公司在管理上有何需改進(jìn)之處? 答案要點(diǎn)：
1、針對(duì)案例的分析，我們可以看到， -
機(jī)修工崗位事故案例分析
機(jī)修工崗位事故案例分析 一、事故經(jīng)過(guò) 2002年10月29日，XX煤礦機(jī)電車(chē)間職工周XX、張XX、孫XX三人在進(jìn)行斗式提升機(jī)機(jī)頭輪組更換檢修項(xiàng)目施工。下午4：40分左右，新機(jī)頭輪組安裝完
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監(jiān)理員考試案例分析
監(jiān)理員案例分析 一、某工程，建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過(guò)招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件： 事
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質(zhì)監(jiān)局考試案例分析
65．1998年8月，縣公安局在審查孫某賣(mài)淫案中發(fā)現(xiàn)張某曾有嫖娼行為，遂于當(dāng)年9月對(duì)張某作出罰款1000元的處罰決走。張某不服該處罰決定，提起訴訟。法院經(jīng)審查認(rèn)定張某最后一次嫖娼
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自學(xué)考試案例分析
十一、債權(quán)業(yè)務(wù)的審查
！20X3年1月,審計(jì)人員在對(duì)某電扇廠應(yīng)收賬款進(jìn)行審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)在應(yīng)收賬款明細(xì)賬中,”市宏豐商場(chǎng)明細(xì)賬”20X2年1月1日借方余額100000元,本期借貸方均無(wú)發(fā)生 -
班級(jí)管理案例分析
班級(jí)管理案例分析 班級(jí)管理案例分析 胡心慧 1110600053 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 班級(jí)管理案例分析 班級(jí)管理案例分析 案例： 高中有一天的自習(xí)課，同學(xué)們都在安靜地學(xué)習(xí)，但是最后一排的
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班級(jí)管理案例分析
班級(jí)管理案例分析 要做一個(gè)優(yōu)秀的班主任，經(jīng)驗(yàn)很重要。但在我看來(lái)，應(yīng)變能力更重要，因?yàn)榘嗉?jí)里隨時(shí)都可能發(fā)生你意想不到的事情。這個(gè)學(xué)期，我?guī)У某醵?）班，就發(fā)生了一些意外情況。這
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供應(yīng)鏈管理案例分析
案例1：貨遲發(fā)了一天 供應(yīng)鏈和物流管理有很多理論和戰(zhàn)略。但是，落實(shí)下來(lái)，卻都是些非常具體的細(xì)節(jié)。戰(zhàn)略不可少，但真正的出色卻來(lái)自執(zhí)行，即落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，千百遍一絲不扣地執(zhí)行，讓眾
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倉(cāng)庫(kù)管理案例分析（推薦）
基于RFID技術(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理 隨著經(jīng)濟(jì)一體化和全球化進(jìn)程的加快,現(xiàn)代物流的概念已經(jīng)逐步擴(kuò)大到流通領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域以及其他的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,物流在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著越來(lái)越重要
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管理案例分析精粹
1．如果不考慮股東的偏好，那么下列哪一項(xiàng)措施最適合蘇星公司的經(jīng)營(yíng)條件?A．按照高總的意見(jiàn)，立即調(diào)整公司的主業(yè)，收縮乃至放棄目前牙膏的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。B．保持牙膏產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，但要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)
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班級(jí)管理案例分析
班級(jí)管理案例分析 米村鎮(zhèn)米村小學(xué) 楊承偉 班主任是班級(jí)學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人，是聯(lián)系班級(jí)與科任教師、溝通學(xué)校與學(xué)生家庭以及社會(huì)教育力量的
