專題:管理學復習經驗
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2014年管理學考研復習經驗
2014年管理學考研復習經驗
就《管理學》的復習而言,個人認為只需要只要有合理分復習方法和復習資料,考高分不是問題,不像英語那樣需要有一定的詞匯和基礎,也不像數(shù)學那樣需要一 -
管理學復習
第一章至第四章,弄清管理、管理者、管理者角色與技能,答:管理:對組字的人力、資金、物質及信息資源,通過計劃、組織、領導和控制等一系列過程,來有效地達成組字的目標。管理的基本
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管理學復習
25. 什么是管理:是通過協(xié)調其他人的工作有效率和有效果的實現(xiàn)組織目標的過程。
26. 管理的本質是協(xié)調(也是基本內容和核心),組織內部各種資源之間的協(xié)調,組織與外
部環(huán)境的協(xié)調。 -
管理學復習
第一章
組織的定義
一般認為,組織是具有既定目標和正式結構的社會實體。是對人員的精心安排,以實現(xiàn)某些特定的目的。包含三個方面:1、由一定數(shù)量的人員構成的;2、有既定的目標追 -
給大家一起分享一下成功者的-管理學復習經驗
我的管理學背了差不多三遍,背誦到第三遍的時候就可以達到成功的把課本復制到大腦中,完全根據(jù)個章節(jié)的框架背誦各章節(jié)的重點內容,這時候你就可以上考場了! 我的第一遍看書是八
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華南理工大學2014年869管理學考研專業(yè)課復習經驗
華南理工大學2014年869管理學考研專業(yè)課復習經驗
華工工商管理學院2014年碩士研究生復試工作已經結束,一直未見高手在碩考論壇發(fā)869《管理學》的經驗貼,本人就拋磚引玉,談一下 -
學校管理學復習
1:管理:管理是管理者運用一定的原理與方法,在特定的條件下,對資源進行合理配置,引導組織被管理者實現(xiàn)組織目標的一種活動。2:管理的作用:管理是人類社會最古老、最普遍的現(xiàn)象,從微觀
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管理學基礎復習2011[定稿]
1.管理的內涵。 管理是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協(xié)調活動。這個概念包含以下幾層意思:1.管理是一種有意識、有組織的群
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管理學復習大綱(★)
1-4,弄清管理、管理者、管理者角色與技能,古典、現(xiàn)代管理思想及代表人物; 組織環(huán)境及組織文化的構成、影響管理道德行為的因素管理是整合組織的人力、資金、物質及信息資源,通過
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管理學復習要點
管理學復習要點
說明:復習要點將涉及所有考試類型(單項選擇題、多項選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題和論述題)。同學們在復習過程中應注意對內容實質的理解,而不應只注重死 -
衛(wèi)生事業(yè)管理學復習材料
1衛(wèi)生事業(yè)管理學:簡稱為衛(wèi)生管理學。它是研究衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的規(guī)律的學科,它的任務是研究衛(wèi)生事業(yè)管理的理論和方法,研究與國情相適應的衛(wèi)生政策,研究與正確政策相適應的組織管理
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管理學復習要點大全
題型 :名詞解釋(5×4分);單選(30×1 分);多選(5
×2);分析題(20分);案例分析(20分)期末復習題
第一章:管理的含義、性質、特征;管理者的技能
第二章:西方傳統(tǒng)管理思想和現(xiàn)代管理思想各階段的主 -
管理學聯(lián)考經驗心得
一些經驗心得,轉載的,希望對大家選書有幫助
【綜合】
1. 【數(shù)學】
A. 資料
a. 歷年真題最好,有時還會直接原題再現(xiàn)。但收集起來不方便,尤其是01年后每年有兩次,10月在職的一次也 -
現(xiàn)代企業(yè)經驗管理學
企業(yè)是指從事生產、流通、服務等經濟活動,以產品或勞務滿足社會需要并獲得盈利,依法設立,進行自主經營、自負盈虧、獨立核算、具有法人資格的經濟組織。特征:盈利性: 企業(yè)是從事
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環(huán)境管理學復習要點[精選合集]
環(huán)境管理學復習要點一、當今環(huán)境問題主要表現(xiàn)在哪些方面?產生這些環(huán)境問題的主要原因是什么?一次污染和二次污染區(qū)別是什么?分別包括哪些?(1)當今環(huán)境問題主要表現(xiàn)在哪些方面?1、區(qū)
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管理學復習框架(最終版)
第一章 管理活動與管理理論
1.1管理活動
1.1.1管理的定義
1.1.2 管理的職能
1.1.3 管理者的角色
1.1.4 管理者的技能
第一章 管理活動與管理理論(續(xù))
1.3 管理理論的形成與發(fā) -
管理學復習要點(合集五篇)
管理學復習要點(邢以群)
為了方便大家復習管理學課程,我根據(jù)教學大綱將管理學課程應掌握的知識點(不包括各章應掌握的具體概念)大致梳理如下,供大家復習參考(需要說明的是,由于管 -
管理學復習主要內容(合集5篇)
復習的主要內容一、 基本概念
管理、管理者、管理職能、管理性質、計劃、決策、領導、激勵、控制、溝通、預算、 社會責任、社會義務、社會響應、管理道德(包括四種道德觀)、