專題：供應(yīng)鏈管理部考核指標(biāo)
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企管部崗位職責(zé)考核指標(biāo)
企管部崗位職責(zé)考核指標(biāo)1、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。5
2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，維護(hù)鴻業(yè)形象。5
3、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5
4、認(rèn)真監(jiān)督倉庫內(nèi)部分類 -
考核指標(biāo)
一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標(biāo)分解（月指標(biāo)）：（1）杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率 ＜0.5‰。（2）確保每月施工安全檢查和評價達(dá)優(yōu)良等級。（3）確保每月文明施工檢查和評價
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跟單部職責(zé)、考核指標(biāo)
跟單部工作職責(zé)、流程及考核指標(biāo) 為了規(guī)范跟單部人員的工作流程，明確其工作職責(zé)，加強(qiáng)管理力度，促使產(chǎn)、供、銷之間能夠做到有效的配合與協(xié)調(diào)，從而確保交期準(zhǔn)時、客戶滿意，并使有
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（完整版）行政部KPI崗位考核指標(biāo)
行政人事部KPI指標(biāo)序號指標(biāo)名稱考核周期數(shù)據(jù)來源計算方法衡量標(biāo)準(zhǔn)/目標(biāo)值1行政管理制度建立健全情況月度直接上級上級評價明確建立行政辦公室各種政策/制度，包括會議管理、品
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安環(huán)部指標(biāo)考核責(zé)任制（大全5篇）
山東XXXX股份有限公司
安環(huán)部指標(biāo)考核責(zé)任制甲方：生產(chǎn)總監(jiān) 乙方：安環(huán)部
為了突出行政部室的核心職能，體現(xiàn)出部門存在的價值，推動生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定如 -
總工會考核指標(biāo)（精選）
市直系統(tǒng)、直屬單位工會 2011年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo) 一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、“創(chuàng)爭”活動（由市總經(jīng)濟(jì)部、組宣部、女工委、援助中心負(fù)責(zé)考核，23分） 1.經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動（14分） 開展?當(dāng)好主
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村委會考核指標(biāo)
小百戶鎮(zhèn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀2009年度 各村委會綜合考核細(xì)則 一、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展（500分） （一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（280分） 1.農(nóng)業(yè)增加值（按可比價計算）增加7%，糧食總量增長2%，馬鈴薯、蔬菜、水產(chǎn)、水果
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2010年度目標(biāo)考核指標(biāo)
2010年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)完成情況
自查報告2010年是縣委、縣政府提出 “三大目標(biāo)不動搖、六大重點(diǎn)創(chuàng)六新”的總體推進(jìn)之年，我林區(qū)中心緊緊圍著這一工作重點(diǎn)，根據(jù)縣委縣政府制 -
電子商務(wù)考核指標(biāo)
電子商務(wù)部考核指標(biāo)一、企業(yè)網(wǎng)站
1、 企業(yè)網(wǎng)站瀏覽量3個月后 每天1000
2、 關(guān)鍵詞排名3個月后前10頁
3、 電話訪問量3個月后10-50個
4、 來訪電話訂單轉(zhuǎn)換率3個月后1-3%
二 -
指標(biāo)、考核設(shè)計方案
績效考核指標(biāo)、考核模板設(shè)計方案項(xiàng)目：農(nóng)村信用社績效考核系統(tǒng)時間：2011/9/5編寫人：潘向雷功能描述：考核模板考核模板指的是公司、企業(yè)對于考核項(xiàng)的集合，在對某個員工或者某個機(jī)構(gòu)
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五 考核指標(biāo)
五 考核指標(biāo)（一） 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告率=報告的事件或線索次數(shù)/發(fā)現(xiàn)的事件或線索次數(shù)X 100%
注：報告事件或線索包括食品安全、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供 -
環(huán)境監(jiān)測考核指標(biāo)
考核指標(biāo)7： 地表水環(huán)境質(zhì)量 1、 考核要求： 地表水環(huán)境質(zhì)量（達(dá)到環(huán)境規(guī)劃要求） 2、 指標(biāo)說明： 經(jīng)XX市環(huán)保局檢測轄區(qū)內(nèi)地表水環(huán)境質(zhì)量及飲用水水源地的水質(zhì)均達(dá)到環(huán)境規(guī)劃的要求。
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各類考核指標(biāo)完成情況
2006年各類考核指標(biāo)完成情況分析生產(chǎn)綜合科根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的工作安排，現(xiàn)將2006年泰州市及農(nóng)委、本市下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況匯總報告如下：一、《造林綠化責(zé)任狀》完成情
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客務(wù)部量化管理指標(biāo)
客房部量化管理指標(biāo) 第一節(jié) 1．對（副）總經(jīng)理負(fù)責(zé)，計劃、組織、指揮及控制客房部所有事宜；2. 保證樓面、洗衣及PA的工作正常、合理、有序地進(jìn)行，每日巡視所管區(qū)域不少于2次；3．制定并
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生產(chǎn)部日常工作考核指標(biāo)予以完善（精選5篇）
（三）、部門日常工作完成情況及考核辦法如下：
1、生產(chǎn)部考核指標(biāo)
未完成上網(wǎng)電量責(zé)任劃分：每月末，根據(jù)電量完成情況對影響電量因素進(jìn)行分析，對影響發(fā)電量責(zé)任分解落實(shí)到相關(guān)部門。 -
KPI考核指標(biāo)考核辦法
KPI績效考核作業(yè)指導(dǎo)書 XXXXXXXX有限公司 KPI績效考核指標(biāo) 作業(yè)指導(dǎo)書 2010年8月 KPI績效考核作業(yè)指導(dǎo)書 前 言 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(Key Performance Indicator —KPI)體系是
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崗位職責(zé)與考核指標(biāo)
崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé)： 1、監(jiān)控制單生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，檢查進(jìn)度是否符合生產(chǎn)計劃要求；； 2、確保有關(guān)部門及時得到制單生產(chǎn)所需信息； 3、審核并確保跟單組所發(fā)出資料的正確性和
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中醫(yī)考核指標(biāo)實(shí)施細(xì)則
白云區(qū)中醫(yī)醫(yī)院特色科室工作考核指標(biāo)
實(shí)施細(xì)則為大力推動白云區(qū)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展，提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的優(yōu)勢作用，推動我區(qū)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)
