專題：化工企業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化
-
化工企業(yè)班組管理制度
目錄 1、崗位練兵制度 2、工藝管理制度 3、交接班制度 4、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定 5、設(shè)備定期試驗(yàn)與切換制度 6、設(shè)備管理制度 7、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 8、文明生產(chǎn)制度 9、巡回檢查制度
-
化工企業(yè)班組管理
《化工企業(yè)班組管理》
內(nèi)容簡(jiǎn)介《化工企業(yè)班組管理》根據(jù)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?；ゎ悓I(yè)學(xué)生的特點(diǎn)編寫，滿足企業(yè)對(duì)中等職業(yè)教育化工類專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的定位和要求。教材內(nèi)容精練 -
化工企業(yè)班組管理
淺談班組管理 班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)的方針政策、戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過(guò)程。班組人員
-
化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
鄂托克旗建元煤焦化有限責(zé)任公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)[2010 ]-23號(hào)、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步
-
化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
師宗縣富盛磷電有限公司
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管?2009?124號(hào)、曲安監(jiān) -
化工企業(yè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
××××（企業(yè)名稱）關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案各部室：為全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，控制事故風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，按
-
化工企業(yè)“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)”
企業(yè)“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)”（上 冊(cè)）目錄
第一篇 管理體系文件 1
一、編 制 說(shuō) 明 1
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)發(fā)布令 2
三、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與承諾 3
四、?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè) -
化工企業(yè) 安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
****化工有限公司關(guān)于
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 -
化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)
化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)1，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)。提高員工素質(zhì)?；ざ“嗉訌?qiáng)各類政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，于時(shí)俱進(jìn)。不斷提高人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。不斷改進(jìn)工作中的
-
化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)（5篇）
化工企業(yè)車間班組工作總結(jié) 1，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高員工素質(zhì)。 化工丁班加強(qiáng)各類政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，于時(shí)俱進(jìn)。不斷提高人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。提高工作質(zhì)量
-
化工企業(yè)安全合格班組條件
化工企業(yè)安全合格班組條件
化督發(fā)(1996)726號(hào)一、安全管理好
１．班組全年無(wú)因工死亡、重傷、中度中毒及爆炸、著火、操作事故；輕傷事故少于２次（含２次）。 ２．班組長(zhǎng)對(duì)全班組安全工作切實(shí) -
化工企業(yè)優(yōu)秀班組考核明細(xì)大全
優(yōu)秀班組考核辦法（試行）一、考核評(píng)分細(xì)則（總分140分）1、出勤情況（10分）A級(jí)：班組沒(méi)有人員出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工情況?？傉?qǐng)假天數(shù)不超過(guò)1天（含一天）（7-10分）B級(jí)：班組出現(xiàn)遲到,早退情
-
班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
目 錄 第一章 總則 ………………………………………………第 1 頁(yè) 第二章第三章第四章 第五章第六章 第七章第八章 機(jī)構(gòu)與管理職責(zé) …………………………………第 2 頁(yè)
-
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
一、班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會(huì)財(cái)富的工作場(chǎng)所。每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所分擔(dān)的任務(wù)，都是企業(yè)生 -
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組是我們公司的最基層，是一切安全工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，是公司在2012年的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，也是增強(qiáng)班組成員安全意識(shí)的最好辦法，關(guān)于創(chuàng)建班組
-
標(biāo)準(zhǔn)化班組匯報(bào)材料
一、班組建設(shè)工作機(jī)構(gòu)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組 長(zhǎng)：（由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任） 副組長(zhǎng)：（由公司工會(huì)主席擔(dān)任） 組 員：（由工會(huì)、工程技術(shù)部、公司辦、安質(zhì)部、人力資源部、黨委辦的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)
-
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 班組是企業(yè)的最基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實(shí)；企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)
-
標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)情況（★）
標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)情況 車輪車間積極響應(yīng)總公司號(hào)召,結(jié)合自身工作實(shí)際情況,大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)、建設(shè)工作，車輪車間將“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化”、“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“管理標(biāo)準(zhǔn)化”作為車間
