專題：護(hù)理管理感悟
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護(hù)理管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)感悟
護(hù)理管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)感悟 做為一名剛剛新晉護(hù)士長，非常幸運(yùn)的在剛剛上任就遇到了這么好的一次護(hù)理管理專業(yè)崗位培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，雖然時(shí)間很短卻使我受益良多，幫助我跳出普通護(hù)士的思
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2012護(hù)理實(shí)習(xí)感悟★
實(shí)習(xí)感悟 ——苦與甜在學(xué)校的時(shí)候就聽同學(xué)和學(xué)姐說實(shí)習(xí)很苦很累，可是我沒想到實(shí)習(xí)可以苦成這樣。婦科是我待的第一個(gè)科室，每天7:30我就必須穿好工作服，等待帶教老師開始一天繁
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護(hù)理工作感悟
護(hù)理工作中的感悟曾看過許多書，談一個(gè)人的魅力。而我心中對(duì)一個(gè)人的魅力是這樣理解的，首先要有一顆寬容善良仁慈的心，面對(duì)生活要有積極的心態(tài)，無論對(duì)待任何事情心中要永遠(yuǎn)有一顆
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護(hù)理管理
護(hù)理管理學(xué)復(fù)習(xí)題 A．精確的計(jì)算時(shí)間分配B．減少時(shí)救器材的檢查 22．對(duì)有效的管理者來說，他們側(cè)效管理
一、單項(xiàng)選擇題 間浪費(fèi) C．業(yè)務(wù)用品的請(qǐng)領(lǐng)D．儀器維護(hù) 重的是：（） 29．信息的中心價(jià)值 -
護(hù)理管理
《護(hù)理部信息管理系統(tǒng)》軟件產(chǎn)品功能介紹 1. 引言 《護(hù)理部信息管理系統(tǒng)》是以信息科學(xué)理論為指導(dǎo)，以計(jì)算機(jī)為輔助工具，對(duì)護(hù)理工作人員的工作信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、分析、傳輸
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護(hù)理管理
護(hù)理管理中的“人本管理” 【案例介紹】 小張是一名工作了5年的本科護(hù)理生，在新近進(jìn)行的護(hù)士長競(jìng)聘中，脫穎而出，被任命為另一科室的護(hù)士長。小張所在科室共有15名護(hù)士，其中年齡：7
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護(hù)理管理
在現(xiàn)代醫(yī)院管理中，要?jiǎng)?chuàng)造一流的服務(wù)水平和理想的護(hù)理技能，醫(yī)院護(hù)理管理者必須建立健全以人為本的人性化護(hù)理管理激勵(lì)機(jī)制，這樣才能更充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性。醫(yī)院護(hù)理管理者應(yīng)
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護(hù)理管理[合集]
人性化的護(hù)理管理
曾麗君
摘要：護(hù)理管理學(xué)既屬于護(hù)理學(xué)，又屬于管理學(xué)的分支學(xué)科范圍。護(hù)理管理是一種行為過程，是護(hù)理管理者為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，采用一定的組織形式和方法，指揮、協(xié) -
護(hù)理管理
管理：管理者或管理結(jié)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等各項(xiàng)職能工作，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行合理配置和有效使用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程
護(hù)理管理：運(yùn)用護(hù)理 -
護(hù)理管理
人性化管理在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用滄州市中心醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)二科061001王秀霞 摘要:探討多種人性化管理方法在病房管理中的應(yīng)用效果，通過
提高管理者的自身素質(zhì)、改變排班模式、 -
感悟管理
感悟管理悟就是了解、領(lǐng)會(huì)、覺醒。悟還可以延伸到悟道——領(lǐng)會(huì)道理或哲理。悟性是指人們對(duì)事物的分析和理解能力。悟性在公司管理中有什么作用呢？在工作中做錯(cuò)事后，大多數(shù)人不
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感悟香港護(hù)理（合集5篇）
感悟香港護(hù)理 有幸應(yīng)香港護(hù)士訓(xùn)練及教育基金會(huì)姚瑞堂主席的邀請(qǐng)，本人于2008年5月10日至24日赴港參觀、學(xué)習(xí)，考察香港醫(yī)療服務(wù)體系以及護(hù)理管理。兩周的時(shí)間內(nèi)參觀了瑪嘉烈醫(yī)院
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點(diǎn)滴護(hù)理,感悟人生
“天使”是傳說中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈；一頂別致的燕帽，是一
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護(hù)理工作中的感悟
個(gè)人感悟
--微笑的魅力聽了李老師的人生經(jīng)歷，讓我感受頗深，眼前一幕幕宛如放映機(jī)一樣不斷的回放。李老師堪稱新時(shí)代的“提燈女神”，在生死關(guān)頭，李老師是指引患者走出苦海的一盞 -
護(hù)理工作感悟（五篇模版）
工作感悟 每個(gè)人都有夢(mèng)想，我曾經(jīng)懷揣著青春的夢(mèng)走進(jìn)了大學(xué)的殿堂。四年的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬即逝，如今來到總醫(yī)院工作快三年了。驀然回首人生中寶貴的三年青春留在了神經(jīng)內(nèi)科，細(xì)細(xì)回想有
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護(hù)理安全管理
護(hù) 理 安 全 管 理 1 考核內(nèi)容、要點(diǎn)、辦法、督檢項(xiàng)目 1.1考核內(nèi)容：制定并實(shí)施護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告管理制度 1.2考核要點(diǎn) ①有護(hù)理差錯(cuò)防范及處理管理制度 ②各護(hù)理單元有差錯(cuò)事故，不
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護(hù)理管理（全文5篇）
護(hù)理管理 第一、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，與醫(yī)院快速發(fā)展相適應(yīng)，醫(yī)院護(hù)理部1名主任，2名護(hù)理部干事，3名科護(hù)士長，有效分工合作，才能進(jìn)一步加大醫(yī)院層面上的護(hù)理管理力度，護(hù)
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護(hù)理管理工作制度
護(hù)理管理工作制度—35項(xiàng) 一．護(hù)理部工作制度 1. 護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行三級(jí)管理，對(duì)科護(hù)士長、護(hù)士長進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，或?qū)嵭锌傋o(hù)士長與護(hù)士長二級(jí)管理體制。 2. 護(hù)理部負(fù)責(zé)全
