專題：護(hù)理質(zhì)控目標(biāo)與措施
-
護(hù)理質(zhì)控措施2012
呼吸內(nèi)科2012年護(hù)理質(zhì)量控制措施 一、建立科室質(zhì)控體系，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控小組—護(hù)士自控三級(jí)質(zhì)控方法 1、成立呼吸內(nèi)科?？瀑|(zhì)量控制體系，護(hù)士長(zhǎng)全面控制，下設(shè)急救物品管理（由喻
-
護(hù)理質(zhì)控措施
護(hù)理質(zhì)控措施
護(hù)理質(zhì)控是護(hù)理質(zhì)量的核心，此項(xiàng)工作是一個(gè)循環(huán)往復(fù)，螺旋向上，長(zhǎng)期細(xì)致的管理過(guò)程。為不斷提高我院護(hù)理質(zhì)量，遵循“確立標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制，糾正偏差”的原則，結(jié)合本院護(hù)理 -
?？谱o(hù)理質(zhì)控措施
專科護(hù)理質(zhì)控措施 護(hù)理質(zhì)量是反映醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平，整體管理水平和服務(wù)水平的聚焦點(diǎn)，質(zhì)量管理已成為醫(yī)院管理的核心，為了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高和更好地開展以病人為中心的
-
?？谱o(hù)理質(zhì)控措施
2014年護(hù)理質(zhì)量控制措施 一、建立科室質(zhì)控體系，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控小組—護(hù)士自控三級(jí)質(zhì)控方法1、成立泌尿外科?？瀑|(zhì)量控制體系，護(hù)士長(zhǎng)全面控制，下設(shè)急救物品、儀器設(shè)備管理管理
-
?？谱o(hù)理質(zhì)控措施[定稿]
?？谱o(hù)理質(zhì)控措施 護(hù)理質(zhì)量是反映醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平，整體管理水平和服務(wù)水平的聚焦點(diǎn)，質(zhì)量管理已成為醫(yī)院管理的核心，為了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高和更好地開展以病人為中心的
-
醫(yī)院專科護(hù)理質(zhì)控措施
?？谱o(hù)理質(zhì)控措施 護(hù)理質(zhì)量是反映醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平，整體管理水平和服務(wù)水平的聚焦點(diǎn)，質(zhì)量管理已成為醫(yī)院管理的核心，為了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高和更好地開展以病人為中心的
-
優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo)措施
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
1.思想更新、轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造人文氛圍 提高思想認(rèn)識(shí)，明確內(nèi)涵和工作目標(biāo)，讓護(hù)士真正理解基礎(chǔ)護(hù)理是自己的本職工作；提倡以人為本，人性化服務(wù)，體現(xiàn)人性情感關(guān)懷，關(guān)心病人 -
護(hù)理年度工作計(jì)劃2018年與護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃
護(hù)理年度工作計(jì)劃范文2018年 一、 我院護(hù)理工作現(xiàn)狀 1、護(hù)士隊(duì)伍不斷壯大，護(hù)理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。 我院現(xiàn)有護(hù)理人員479人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%，其中高級(jí)職
-
2012年護(hù)理管理目標(biāo)與達(dá)標(biāo)措施
2012年婦產(chǎn)科護(hù)理管理目標(biāo)與達(dá)標(biāo)措施 在醫(yī)院2012年達(dá)標(biāo)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)下經(jīng)婦產(chǎn)科全體護(hù)士討論制定2012年度婦產(chǎn)科護(hù)理工作管理目標(biāo)如下： 一、積極準(zhǔn)備各種示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)資
-
2014運(yùn)行病歷質(zhì)控目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)措施
鹽亭縣富驛鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
運(yùn)行病歷質(zhì)控目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)措施
質(zhì)控目標(biāo)：為加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，減少病歷書寫問(wèn)題而導(dǎo)致的糾紛等情況，對(duì)運(yùn)行病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量控制顯得尤為重要，現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院環(huán)節(jié) -
運(yùn)行病歷質(zhì)控目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)措施
急診科運(yùn)行病歷質(zhì)控目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)措施
質(zhì)控目標(biāo)：為加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，減少病歷書寫問(wèn)題而導(dǎo)致的糾紛等情況，對(duì)運(yùn)行病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量控制顯得尤為重要，現(xiàn)經(jīng)科室質(zhì)量考核小組成員研究 -
出院病歷質(zhì)控目標(biāo)及持續(xù)改進(jìn)措施
中醫(yī)院急診科 出院病歷質(zhì)控目標(biāo)及持續(xù)改進(jìn)措施 一 病歷書寫質(zhì)控工作的重要性 病歷書寫質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記
-
2017手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo)措施
麻醉手術(shù)科 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)及措施 （2017年） 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是指“以病人為中心”，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理內(nèi)涵，切實(shí)改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力
-
兒科護(hù)理管理目標(biāo)和措施
兒科護(hù)理管理目標(biāo)及實(shí)施措施護(hù)理管理是以提高護(hù)理質(zhì)量為主要目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程，先進(jìn)的護(hù)理理論和技術(shù)能否很好地應(yīng)用于實(shí)踐，取決于是否有科學(xué)的護(hù)理管理。綜合兒科包括了兒科所
-
護(hù)理“十大”安全目標(biāo)及措施
護(hù)理“十大”安全目標(biāo)及措施 目標(biāo)一：提高對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性 1、在進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)，必須嚴(yán)格落實(shí)三查八對(duì)制度，查對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行。到患者床邊查對(duì)時(shí)必須在患者或家屬應(yīng)答
-
醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及措施
平壩區(qū)婦幼保健院2016年護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及措施 一、質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)： 1、三基理論水平平均成績(jī)≥85分 2、護(hù)理技術(shù)操作水平平均成績(jī)≥90分 3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）100
-
護(hù)理“十大”安全目標(biāo)及措施
護(hù)理“十大”安全目標(biāo)及措施 目標(biāo)一：嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，提高對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性 基本措施： （1）、在進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)，必須嚴(yán)格落實(shí)三查十對(duì)制度，查對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行。到患者床邊查
-
感染護(hù)理服務(wù)滿意目標(biāo)及措施
感染科護(hù)理服務(wù)目標(biāo)及措施 2014年感染科住院病人滿意度調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)，病區(qū)滿意度平均分在95分以上，其中最低分88.8分，滿意度調(diào)查中不盡人意之處主要是護(hù)士介紹病區(qū)環(huán)境、設(shè)施、
