專題：后勤考核細(xì)則
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后勤考核方案
一、考核方法：
1、由行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照后勤人員崗位職責(zé)給后勤人員打分，占40%。
2、按下列考核細(xì)則量化，占60%。
二、考核內(nèi)容：
1.工作態(tài)度方面：（20分）
熱愛教育事業(yè)，積極參加政治學(xué)習(xí)，了 -
行政后勤管理考核（本站推薦）
行政后勤管理考核責(zé)任劃分：行政后勤管理由行政總監(jiān)負(fù)總體責(zé)任，行政部負(fù)具體責(zé)任，同時(shí)其他部門須積極配合并接受檢查。具體責(zé)任如下：行政總監(jiān)：總務(wù)后期部：（1）車輛管理制度制定與實(shí)施
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后勤考核（精選多篇）
****學(xué)校后勤考核細(xì)則*****學(xué)校后勤考核不限時(shí)間檢查制度如下：一.學(xué)校提倡節(jié)約用電，做到人走燈熄。如果發(fā)現(xiàn)長明燈，要追究所在班級(jí)或值班人員的責(zé)任。班級(jí)每次扣2分，值班人員扣3
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后勤工作人員考核管理辦法
后勤工作人員考核管理辦法 為了加強(qiáng)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校后勤人員的工作積極性，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，確保學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的全面完成，特制定本考
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后勤校長考核工作總結(jié)
分管后勤副校長工作總結(jié)本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為
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醫(yī)院后勤考核細(xì)則
醫(yī)院后勤考核細(xì)則 “后勤”一詞源出希臘文Logistikos,意為"計(jì)算的科學(xué)".19世紀(jì)30年代，拿破侖;波拿巴的政史官A.H.若米尼在總結(jié)征俄失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)最先使用"后勤"概念，并以
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后勤工作人員考核細(xì)則
鐵資中學(xué)教育集團(tuán)后勤工作人員考核細(xì)則 一、指導(dǎo)思想 以義務(wù)教育學(xué)校教職工年度考核為杠桿，完善重品行、重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立科學(xué)規(guī)范的考核機(jī)制，激勵(lì)廣
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后勤考核 Microsoft Word 文檔
四）后勤考核（35分）
后勤考核共35分，安全管理、環(huán)境衛(wèi)生2部分。
1、安全管理考核（20分）
安全管理工作實(shí)行三方面滿分20分考核，按照檔案資料齊全得10分，安全管理5分，門崗值班5分。
（1）檔 -
后勤服務(wù)考核實(shí)施辦法
附件3
后勤服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)督考核辦法（試行）為加強(qiáng)后勤服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督和考核，不斷提高管理水平和工作效率，保證工作質(zhì)量，根據(jù)《后勤管理與服務(wù)合同》和學(xué)院有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
一、 -
后勤管理處2010年度年終考核工作總結(jié)
后勤管理處2010年度年終考核工作總結(jié)根據(jù)學(xué)校下發(fā)的關(guān)于2010年年終考核通知要求，在各后勤管理處本著落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，結(jié)合實(shí)際，從“德、能、勤、績”等方面對(duì)全處教職
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年度考核個(gè)人總結(jié)(后勤)
一年來，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”精神，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上行動(dòng)上與黨中央保持一致。結(jié)合本部門工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實(shí)踐中
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后勤考核方案5篇
食堂、保安、保潔績效考核方案 一、目的 績效考評(píng)的目的是對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià)，以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)，并以績效考核結(jié)果
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中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]
華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行) 第一章 總則 第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管
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xxx醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì)(藥劑科)
XXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì) 則 藥劑科（500分 ） 考核內(nèi)容 分值 扣分原因 結(jié)果 1、 醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過3510 抗菌藥物品種超過35種扣5分，各種 種，其中各種劑型及品規(guī)
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學(xué)校政教處工作考核細(xì)15篇
學(xué)校政教處工作考核細(xì)則（討論稿）《細(xì)則》總體能夠體現(xiàn)政教處工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，也有助于德育和班主任工作的開展。但個(gè)別地方在操作和執(zhí)行時(shí)也存在一定的困難，現(xiàn)提出以下修改意見
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2004年度基層黨支部工作考核細(xì)1
2004年度基層黨支部工作考核細(xì)則
序號(hào) 考核內(nèi)容
考核標(biāo)準(zhǔn)
分
考核辦聽匯報(bào)查文件得分 備注
值 法
支部書記履行"年初，根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真制1
第一責(zé)任人"職訂年 -
后勤服務(wù)質(zhì)量與考核標(biāo)準(zhǔn)
神木縣醫(yī)院后勤管理與服務(wù)監(jiān)督暫行管理辦法(試行)第一條為加強(qiáng)后勤服務(wù)企業(yè)管理及服務(wù)工作的監(jiān)督管理，規(guī)范后勤管理和服務(wù)行為，維護(hù)后勤管理和服務(wù)秩序，提高后勤管理及服務(wù)質(zhì)量
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年度考核個(gè)人總結(jié)(后勤)（精選5篇）
一年來，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七大”精神，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上行動(dòng)上與黨中央保持一致。結(jié)合本部門工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實(shí)踐中
