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      專題:華為時(shí)間管理表

      • 華為時(shí)間管理

        時(shí)間:2019-05-15 10:38:47 作者:會(huì)員上傳

        華為時(shí)間管理
        最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時(shí),但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。
        易卜生說(shuō):你的最大責(zé)任就是把你這快材料鑄造成器。
        (1)所謂“時(shí)間的浪費(fèi)

      • 華為時(shí)間管理筆記

        時(shí)間:2019-05-14 13:43:20 作者:會(huì)員上傳

        “時(shí)間管理”
        探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。
        (1)所謂“時(shí)間的浪費(fèi)”,是指對(duì)目標(biāo)毫無(wú)貢獻(xiàn)的時(shí)間消耗。
        (2)所謂“自管理者的管理”——你必須拋棄陋習(xí),引進(jìn)新

      • 華為時(shí)間管理培訓(xùn)

        時(shí)間:2019-05-12 08:07:01 作者:會(huì)員上傳

        從事銷售工作,必須具備“三心”
        銷售是一個(gè)漫長(zhǎng)的交流過(guò)程,說(shuō)白了是一個(gè)銷售工程。銷售的各種現(xiàn)象我在自己的博文里都有描述過(guò)。想想,這應(yīng)該是屬于職業(yè)影響吧,對(duì)于與客戶合作,對(duì)

      • 借助于華為時(shí)間管理

        時(shí)間:2019-05-13 00:37:14 作者:會(huì)員上傳

        借助于華為時(shí)間管理
        時(shí)間管理培訓(xùn)4大法寶
        界定“時(shí)間管理”培訓(xùn)的兩大誤區(qū)
        解決問(wèn)題的前提,是界定問(wèn)題。華為時(shí)間管理培訓(xùn)的第一部分,就是讓受訓(xùn)者清楚了解時(shí)間管理培訓(xùn)的兩大

      • 華為時(shí)間管理培訓(xùn)

        時(shí)間:2019-05-13 12:08:54 作者:會(huì)員上傳

        華為時(shí)間管理培訓(xùn) 程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式: 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人 們?nèi)粘9ぷ?/p>

      • 華為時(shí)間管理讀后感

        時(shí)間:2019-05-13 12:04:33 作者:會(huì)員上傳

        《華為時(shí)間管理課程》——讀后感 我所知道的的“華為”在沒(méi)有讀《華為時(shí)間管理課程》之前,我早已聽說(shuō)華為老總?cè)握堑摹袄切怨芾怼?,以及華為在IT軟硬件、服務(wù)器端有著老大哥

      • 華為時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

        時(shí)間:2019-05-12 15:54:07 作者:會(huì)員上傳

        時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié) 今天學(xué)習(xí)了一篇關(guān)于時(shí)間管理的課程,學(xué)習(xí)了時(shí)間管理的概念、誤區(qū)及方法和技巧,現(xiàn)將其總結(jié)如下: 一、 合理計(jì)劃好自己的時(shí)間。消防員在處理火情前要做詳細(xì)計(jì)劃,

      • 華為的時(shí)間管理四法寶

        時(shí)間:2019-05-13 00:37:02 作者:會(huì)員上傳

        華為的時(shí)間管理四法寶解決問(wèn)題的前提,是界定問(wèn)題。華為時(shí)間管理培訓(xùn)的第一部分,就是讓受訓(xùn)者清楚了解時(shí)間管理的兩大誤區(qū):
        誤區(qū)一:工作缺乏計(jì)劃華為的時(shí)間管理培訓(xùn)指出,大量的時(shí)

      • 華為時(shí)間管理四原則(共5篇)

        時(shí)間:2019-05-13 00:37:14 作者:會(huì)員上傳

        華為的時(shí)間管理四法寶解決問(wèn)題的前提,是界定問(wèn)題。華為時(shí)間管理培訓(xùn)的第一部分,就是讓受訓(xùn)者清楚了解時(shí)間管理
        的兩大誤區(qū):
        誤區(qū)一:工作缺乏計(jì)劃
        華為的時(shí)間管理培訓(xùn)指出,大量的

      • 華為時(shí)間管理的四大法寶(精選多篇)

        時(shí)間:2019-05-13 00:37:31 作者:會(huì)員上傳

        四大法寶
        “成功地界定問(wèn)題就已經(jīng)解決了問(wèn)題的一半”,但如果沒(méi)有切實(shí)可行的解決方案,困境還是不會(huì)改變?!叭A為”對(duì)于時(shí)間管理有4大法寶。
        法寶一:以SMART為導(dǎo)向的“華為”目標(biāo)

      • 胸痛病人時(shí)間管理表【第三版】2018-7-16

        時(shí)間:2019-05-14 18:42:46 作者:會(huì)員上傳

        xxx醫(yī)院胸痛病人時(shí)間管理表 日 期: 患者姓名: 性別:□ 女□ 男 年齡: (歲)聯(lián)系電話: 到院方式: □ 呼叫120救護(hù)車 □ 自行來(lái)院 □ 院內(nèi)發(fā)病 □ 外院轉(zhuǎn)入 A.院前急救部分 1.患者發(fā)

      • 04時(shí)間管理自我測(cè)驗(yàn)評(píng)估表

        時(shí)間:2019-05-13 12:06:24 作者:會(huì)員上傳

        時(shí)間管理自我測(cè)驗(yàn)評(píng)估表1.每天我會(huì)留給自己一些時(shí)間準(zhǔn)備與規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)(或工作)任務(wù)。 □ 幾乎從不□ 偶爾□ 經(jīng)?!?幾乎一定
        2.我會(huì)書面確定任務(wù)的目標(biāo)與完成時(shí)間。
        □ 幾乎

      • 時(shí)間管理(★)

        時(shí)間:2019-05-12 22:38:54 作者:會(huì)員上傳

        就是中國(guó)的父母親經(jīng)常壓制自己的孩子,不讓他發(fā)表太多意見。結(jié)果孩子長(zhǎng)大后,該發(fā)表意見的時(shí)候大部分都不太會(huì)講話;不需要他講話的時(shí)候,他又講一大堆俏皮話。由此可見,中國(guó)的父母在

      • 時(shí)間管理

        時(shí)間:2019-05-14 03:24:17 作者:會(huì)員上傳

        時(shí)間表:
        周一晚上:1。你想好好洗個(gè)澡
        2.你沒(méi)有干凈的內(nèi)衣,已經(jīng)‘有一大堆臟衣服沒(méi)有洗
        周二:1.你明天早上從9點(diǎn)到11點(diǎn)要聽一場(chǎng)講座
        2.你在圖書館借的書明天到期
        3.你的上級(jí)留下一

      • 時(shí)間管理

        時(shí)間:2019-05-14 21:32:16 作者:會(huì)員上傳

        詹善金的時(shí)間管理作業(yè):
        12月11日
        ABC原則
        1.A 重要:A1:錄入固定資產(chǎn),填報(bào)資產(chǎn)報(bào)表(因?yàn)榕R時(shí)下達(dá),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào))
        A2:統(tǒng)計(jì)本月度工資
        2.B次要:去銀行辦事
        3.C 不重要:統(tǒng)計(jì)2013年度

      • 時(shí)間管理

        時(shí)間:2019-05-13 22:46:43 作者:會(huì)員上傳

        在生活中,有許多屬于”一分錢智慧幾小時(shí)愚蠢”的事例,如為省兩元錢而排半小時(shí)隊(duì),為省兩毛錢而步行三站地等等,都是極不劃算的。對(duì)待時(shí)間,就要像對(duì)待經(jīng)營(yíng)一樣,時(shí)刻要有一個(gè)”成本”

      • 時(shí)間管理

        時(shí)間:2019-05-14 17:06:02 作者:會(huì)員上傳

        時(shí)間管理的十大法則 來(lái)源:《培訓(xùn)》2009-9-15 10:14:31 文/周志偉 燕山大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA中心 進(jìn)行有效的時(shí)間管理,必須把握以下十大法則: 細(xì)微邊界法則 細(xì)微邊界法則是指時(shí)間上的

      • 時(shí)間管理

        時(shí)間:2019-05-12 21:19:40 作者:會(huì)員上傳

        無(wú)論您從事什么,時(shí)間就是您要面對(duì)的一切,您的計(jì)劃、安排的對(duì)象,確切地說(shuō),也就是您要奉獻(xiàn)的全部東西。作為成功的銷售人員,您應(yīng)該意識(shí)到一個(gè)嚴(yán)重的事實(shí):不知道您都閑置了多少時(shí)間。