專題：itmcerp沙盤模擬訓(xùn)練
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沙盤模擬訓(xùn)練心得體會(huì)
沙盤模擬訓(xùn)練心得體會(huì)經(jīng)過這學(xué)期的沙盤的模擬訓(xùn)練，我了解了企業(yè)運(yùn)營的全部過程，在企業(yè)運(yùn)營中可謂真是要運(yùn)籌帷幄，在沙盤模擬訓(xùn)練中我擔(dān)任了營銷總監(jiān)一職，要不斷觀察市場動(dòng)態(tài)，在物
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企業(yè)沙盤模擬訓(xùn)練總結(jié)（精選）
企業(yè)沙盤模擬訓(xùn)練總結(jié)在大三的第二學(xué)期，我們很高興的迎來了企業(yè)沙盤模擬課程。從這兩天當(dāng)中，我們獲得了知識，也享受了樂趣。在這次企業(yè)沙盤模擬中，我們認(rèn)識到許多在課本中沒用遇
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ERP沙盤模擬訓(xùn)練感受
ERP沙盤模擬訓(xùn)練感受 參加MBA課程至今，令我們感受最深的經(jīng)歷就是這ERP沙盤模擬訓(xùn)練課。通過訓(xùn)練課程及模擬演練，我們對于企業(yè)經(jīng)營管理在短短一天的時(shí)間里真是從一個(gè)剛出世的嬰
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ERP沙盤模擬訓(xùn)練心得
ERP沙盤模擬訓(xùn)練心得 連續(xù)兩周的課程在今天走到了盡頭，現(xiàn)在想想，我發(fā)覺對課程既有因?yàn)樯险n地點(diǎn)的遙遠(yuǎn)而厭惡的情緒，又有一種莫名的激動(dòng)和意猶未盡的感覺。在這門課程開始之前就
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ERP沙盤模擬訓(xùn)練心得
ERP企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練總結(jié)報(bào)告 在為期兩周的ERP企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練中，我和我們班的馬建峰、李晶等七位同學(xué)組成了“依諾千金”有限公司，我們的公司秉承著“誠信為本，質(zhì)量為先”的
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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練
王者歸來——企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練主講人：熊鶴齡一、培訓(xùn)對象企業(yè)各級管理人員、骨干人員以及企業(yè)指定的其他人員二、課程目標(biāo)1、親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整決策過程，包
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練
運(yùn)籌帷幄——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練主講人：熊鶴齡一、培訓(xùn)對象1、企業(yè)董事長、其他股東、利益相關(guān)人2、企業(yè)中高級管理人員二、課程目的1、親身體驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理（如分析市
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沙盤模擬訓(xùn)練心得（5篇）
沙盤模擬訓(xùn)練心得——信息總監(jiān)E組 1111061107這學(xué)期我們開設(shè)了沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課程，一開始我并不了解這門課程是什么，通過短短三周的學(xué)習(xí)使我充分了解了沙盤模擬課程的重要性，認(rèn)識
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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練報(bào)告
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練
房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有資金投入大，建設(shè)周期長，成本核算環(huán)節(jié)多，投資風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。這就更需要精打細(xì)算，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，力求以最少的成本耗費(fèi)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利 -
企業(yè)沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)報(bào)告冊
ITMC企業(yè)信息化綜合技能人才培養(yǎng)基地企業(yè)沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)報(bào)告冊學(xué)號b09060207姓名李丹擔(dān)當(dāng)角色CEO填寫時(shí)間2011.3.10實(shí)驗(yàn)成績實(shí)驗(yàn)日期指導(dǎo)老師批閱日期實(shí)驗(yàn)一實(shí)驗(yàn)名稱企業(yè)
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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告[范文模版]
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告《KJ 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練課程》交流報(bào)告KJ 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練課程 實(shí)驗(yàn)報(bào)告公司名稱: _________________________
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練
財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練主講人：熊鶴齡一、培訓(xùn)對象
所有非財(cái)務(wù)類管理者二、針對問題企業(yè)日常經(jīng)營管理活動(dòng)都和財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，企業(yè)管理人員會(huì)經(jīng)常碰 -
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練（共5篇）
致力于企業(yè)管理實(shí)踐、專注于財(cái)務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用!
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練
課程大綱】
1、課程導(dǎo)入：
■財(cái)務(wù)初步探討
■熟悉沙盤、手冊、報(bào)表2、講師帶領(lǐng)進(jìn)行1年演 -
財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練
財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練主講人：熊鶴齡一、培訓(xùn)對象
所有非財(cái)務(wù)類管理者二、針對問題企業(yè)日常經(jīng)營管理活動(dòng)都和財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，企業(yè)管理人員會(huì)經(jīng)常碰 -
模擬訓(xùn)練策劃書
關(guān)于酒店業(yè)務(wù)的模擬訓(xùn)練策劃書
一、項(xiàng)目
在老師指導(dǎo)下，由學(xué)生策劃并實(shí)施的模擬實(shí)踐活動(dòng)。設(shè)計(jì)一組酒店業(yè)務(wù)，要求至少涵蓋前臺、客房、餐飲三來內(nèi)容。內(nèi)容包括顧客服務(wù)、酒店管 -
病句模擬訓(xùn)練（本站推薦）
病句模擬訓(xùn)練
1、下列句子沒有語病的一句是。
A、當(dāng)我們來到天安門廣場時(shí)，望著莊嚴(yán)雄偉的天安門城樓，都非常激動(dòng)。
B、關(guān)于事故的詳細(xì)情況，以后再作匯報(bào)。C、記者又到學(xué)校采訪 -
小數(shù)競賽模擬訓(xùn)練
最新小學(xué)數(shù)學(xué)競賽模擬訓(xùn)練姓名總分（1）10÷［9÷8÷（7÷6÷5÷4）÷3÷2］=（）（2）1.23452+0.76552+2.469×0.7655=（）（3）四個(gè)連續(xù)偶數(shù)之和是2004，那么其中最大的數(shù)是（）。（4）某商品若按標(biāo)價(jià)的八折出售，
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酒店模擬訓(xùn)練報(bào)告
酒店模擬訓(xùn)練目錄：
第一：前廳接待
第二：客房指引
第三：應(yīng)急處理
組長：溫 洋
成員： 王悅 安連琴 張菁
地點(diǎn)：電大教室
時(shí)間:2011年8月25日
目的：將在電大所學(xué)的理論知識應(yīng)用到工作中。
