專題：酒店獎(jiǎng)懲管理細(xì)則
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酒店獎(jiǎng)懲細(xì)則
國(guó)際大酒店獎(jiǎng)懲細(xì)則為確保酒店員工對(duì)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及良好的工作效率，特制定員工獎(jiǎng)罰細(xì)則。本細(xì)則依循公正、合理的原則，確保獎(jiǎng)懲分明，以改善員工品行及工作表現(xiàn)，并允許員工有自
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酒店安全獎(jiǎng)懲規(guī)定
湘府國(guó)際酒店質(zhì)檢制度 XF INTERNATIONAL QUALITY INSPECTION SYSTEM To致送：General Manager /總經(jīng)理XF (QC)—160007 From發(fā)出：QC &Department /質(zhì)檢部 Subject事由：關(guān)于安全
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酒店考勤,獎(jiǎng)懲,制度
酒店員工考勤管理制度 1．酒店員工正常工作時(shí)間視部門工作需要而確定，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由總經(jīng)理辦公室另行通知； 2．酒店員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度； 3．所有員工上下班
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酒店廚房考核獎(jiǎng)懲辦法
酒店廚房績(jī)效考核辦法 為了促進(jìn)規(guī)范管理，提高員工工作積極性及責(zé)任感，提高廚房效益抓好餐品質(zhì)量，依據(jù)目前存在的問(wèn)題，制定以下績(jī)效考核辦法。 一、 實(shí)行廚房主管責(zé)任負(fù)責(zé)制，全權(quán)
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酒店顧客意見獎(jiǎng)懲規(guī)范
酒店顧客意見獎(jiǎng)懲規(guī)范 為了提高酒店整體服務(wù)質(zhì)量，提升顧客滿意度，特制定本規(guī)范。 一、一般表?yè)P(yáng)案例 1、在店消費(fèi)顧客主動(dòng)寫的表?yè)P(yáng)信，服務(wù)突出，得到客人充分認(rèn)可，能讓客人驚喜或
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酒店員工獎(jiǎng)懲管理辦法5則范文
酒店員工獎(jiǎng)懲管理辦法
1 為確保本酒店正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，酒店實(shí)行獎(jiǎng)分與扣分制度，酒店管理堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu) 罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，以激勵(lì)為主，懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則，以保證酒店各項(xiàng)規(guī)章制度 -
深挖潛 細(xì)管理
細(xì)管理 深挖潛全面做好降本增效工作 輸油汽車隊(duì) 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我車隊(duì)在“精細(xì)管理、挖潛增效”主題競(jìng)賽活動(dòng)中，認(rèn)真圍繞活動(dòng)要求，以“優(yōu)化管理措施、確保降本增效”為目標(biāo)，細(xì)化、
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市場(chǎng)部管理及獎(jiǎng)懲辦法
【麥陽(yáng)陽(yáng)工作室】出品電子商務(wù)及資訊整理發(fā)布工作室 市場(chǎng)部管理及獎(jiǎng)懲辦法 第一章總則 第一條 為了維護(hù)廣州A有限公司市場(chǎng)部工作的正常和工作效率和質(zhì)量，激發(fā)市場(chǎng)部員工的工
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教師獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度
教師獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度一、考勤1、全勤計(jì)30元/月,辦公時(shí)間：8:00——10：00。2、病假一個(gè)工作日扣2元(需出示病歷或病情證明);請(qǐng)事假一個(gè)工作日扣10元(每月最多只允許3天);遲到：5
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駕駛員管理及獎(jiǎng)懲辦法
駕駛員管理及獎(jiǎng)懲辦法為了樹立公司良好的企業(yè)形象，貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，做到是非分明賞罰分明，充分調(diào)動(dòng)起駕駛員安全駕駛積極性，保障公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。各位駕駛
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6S管理獎(jiǎng)懲辦法
關(guān)于下發(fā)《6S管理獎(jiǎng)懲辦法（試行）》的通知 各相關(guān)單位： 按照集團(tuán)公司關(guān)于各二級(jí)子企業(yè)全面開展6S管理活動(dòng)的要求，為了進(jìn)一步提升全體員工對(duì)6S管理的執(zhí)行力，提升工作現(xiàn)場(chǎng)6S管理水平
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職工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
職工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
一、總則
1、為增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)與對(duì)工作的責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，以使公司取得最佳經(jīng)濟(jì)效 -
工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法
工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法 為加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理,確保各工程項(xiàng)目能按合同工期及進(jìn)度計(jì)劃要求 完成工程建設(shè)任務(wù)，特制訂本獎(jiǎng)懲辦法。 本獎(jiǎng)懲辦法由城北PPP項(xiàng)目部編制，根據(jù)項(xiàng)目管
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施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲措施
施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲措施 為確保 工程在施工管理與協(xié)調(diào)、工期目標(biāo)、資源供應(yīng)、工程質(zhì)量、文明施工、安全防護(hù)等方面的保證措施得以有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，依據(jù)施工
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工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法
工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法 為加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各工程項(xiàng)目能按合同工期及進(jìn)度計(jì)劃要求 完成工程建設(shè)任務(wù)，特制訂本獎(jiǎng)懲辦法。 本獎(jiǎng)懲辦法由集團(tuán)公司工程管理部編制，根據(jù)項(xiàng)
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員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
東莞市濠亮實(shí)業(yè)有限公司版次：0/A制作部門：人事行政部制作日期：2010-07-20
員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
第一章總則
第一條、目的：為了維護(hù)公司良好的生活秩序，規(guī)范員工行為，提升員工的道德素 -
員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
武漢****有限公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)員工日常管理，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，建立獎(jiǎng)懲結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。 第二條 本管理
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倉(cāng)庫(kù)管理及獎(jiǎng)懲規(guī)定
倉(cāng)庫(kù)管理及獎(jiǎng)懲規(guī)定 （擬訂稿） 第一章 總 則 第一條 為使公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，提高員工工作效率，保護(hù)貨品的完整與安全，確保貨品庫(kù)存準(zhǔn)確，及時(shí)為公司提供各項(xiàng)決策和分析，根據(jù)財(cái)務(wù)管理
