專題:掘進管理辦法及制度
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煤礦掘進綜合管理辦法[★]
榆樹井煤礦掘進綜合管理辦法 礦屬各單位: 為實現(xiàn)集團公司“六大攻堅戰(zhàn)”中上海廟礦業(yè)公司實現(xiàn)突圍轉(zhuǎn)型的要求,進一步提高榆樹井煤礦掘進工作面工程質(zhì)量,強化現(xiàn)場管理,確保掘進工
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掘進質(zhì)量標準化管理辦法
煤礦掘進質(zhì)量標準化管理辦法安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,它不僅是掘進隊現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證,也是掘進隊各項管理工作的綜合反映,是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和
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煤礦掘進輔助材料管理辦法
煤礦掘進輔助材料管理辦法綜掘二區(qū)(2014年)2014年綜掘二區(qū)輔助材料管理辦法為了有效管控輔助材料的使用,減少重復領(lǐng)取,避免丟失浪費現(xiàn)象的發(fā)生,工區(qū)特制定輔材管理辦法,根據(jù)輔助材
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掘進工作面防治水管理辦法
掘進工作面防治水管理辦法 一 總則 第一條 為加強掘進工作面防治水管理工作,預防和避免掘進工作面水災事故發(fā)生,根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》、《XX實施辦法(試行)》以及XX發(fā)【XX】XX
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建設(shè)煤礦掘進管理辦法gai
掘進質(zhì)量管理細則 礦屬各單位: 按照建設(shè)煤礦關(guān)于軟件帶硬件,基礎(chǔ)抓掘進的抓質(zhì)量標準化原則,進一步提高我礦掘進巷道的工程質(zhì)量,為我礦全面抓標準,整體上水平奠定堅實基礎(chǔ),特制定此
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煤礦掘進隊班組制度
班前、班后會交接班制度 一、班前會管理制度 為實現(xiàn)班組“自理”管理,規(guī)范管理流程,提高班組員工團隊意識,促進整體素質(zhì)的提高,形成一個強有力的戰(zhàn)斗團體,真正的起到班前警鐘常鳴
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煤礦掘進隊安全制度
目錄 第一章 安全管理制度...................................................................第二章 安全生產(chǎn)責任制 ...............................................
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煤礦掘進區(qū) 制度總匯
結(jié)對子制度 1、認真貫徹落實礦工會工作會議精神,積極開展結(jié)對子活動。 2、結(jié)合本單位實際,深入開展結(jié)對子活動,確定幫扶對象,做到真實、公平、公正。 3、做到有組織、有制度。 4
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煤礦煤巷掘進隊材料管理辦法
掘進二隊班組材料管理辦法及考核制度為了進一步加強我隊材料管理,完成礦制定的挖潛增效計劃,在保證安全生產(chǎn)的前提下,特制定以下管理辦法,經(jīng)貫徹學習后,嚴格執(zhí)行。一、材料管理領(lǐng)
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煤礦關(guān)于加強掘進工作面設(shè)備的管理辦法
煤礦關(guān)于加強掘進工作面設(shè)備的管理辦法為加強掘進工作面機電、風動設(shè)備的管理,減少影響確保安全生產(chǎn)的正常運行,最大化的節(jié)支降耗,增加效益、降低成本,經(jīng)礦研究決定下發(fā)本辦法。
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煤礦煤巷掘進隊材料管理辦法
掘進二隊班組材料管理辦法及考核制度 為了進一步加強我隊材料管理,完成礦制定的挖潛增效計劃,在保證安全生產(chǎn)的前提下,特制定以下管理辦法,經(jīng)貫徹學習后,嚴格執(zhí)行。 一、材料管理
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掘進工作面工程質(zhì)量驗收制度(精選五篇)
巷道工程質(zhì)量驗收制度 山西樓俊集團趙家莊煤業(yè)有限公司 巷道工程質(zhì)量驗收制度 為了提高質(zhì)量意識,保證工程質(zhì)量,避免事故隱患,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》
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掘進一區(qū)黨支部委員民主生活會制度
掘進一區(qū)黨支部委員民主生活會制度1.黨支部委員的民主生活會,是指黨支部委員除參加所在黨小組的民主生活會外,專門召開的民主生活會,一般半年召開一次,根據(jù)工作需要隨時可以召開
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掘進四隊綜合治理工作六項制度
綜合治理工作六項制度 掘進四隊 元月 20131、綜治小組例會制度 (1)綜治小組全體會議每月召開一次。 (2)綜治小組全體會議由組長、副組長、全體成員參加,由組長或副組長主持。 (3
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金莊煤業(yè)公司掘進工程質(zhì)量管理辦法
金莊煤業(yè)公司井巷工程質(zhì)量管理辦法 為進一步提高井巷工程質(zhì)量,實現(xiàn)工程質(zhì)量動態(tài)達標,全面提升質(zhì)量管理水平。根據(jù)能源公司要求,結(jié)合金莊煤業(yè)公司實際,特制定本辦法。 一、質(zhì)量管
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掘進工作面探放水考核管理辦法(終稿)
山西中強福山煤業(yè)有限公司 采掘工作面探放水管理規(guī)定及考核辦法 (試行) 礦屬各單位: 為了更有效的保證采掘工作面探放水工作的質(zhì)量與鉆孔施工進度,確保消除水害隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)
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掘進工作面頂板隱患排查治理制度
掘進工作面頂板隱患排查治理制度(一)防治冒頂措施(1)掘進頭冒頂事故的防治措施:①堅持敲幫問頂。②檢查工作地點支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架,必須先處理后施工。③嚴格控制巷道
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掘進頂板礦壓分析預報制度
掘進工作面礦壓分析預報制度
1. 生產(chǎn)科礦壓觀測組各成員必須了解我公司整個礦井的采掘情況和避災路線;掌握礦壓觀測分析的基本知識。
2、生產(chǎn)科礦壓觀測組按設(shè)計要求的規(guī)格和