專題：建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)化管理
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建設(shè)部公交客運(yùn) 管理
建設(shè)部令
（第138號(hào)）《城市公共汽電車客運(yùn)管理辦法》已于2005年3月1日經(jīng)第53次部常務(wù)會(huì)議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2005年6月1日起施行。建設(shè)部部長(zhǎng) 汪光燾
二00五年三月二十三日
城 -
標(biāo)準(zhǔn)化管理
試述推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本思路和工作重點(diǎn) 摘要：為實(shí)施施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，闡明推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本思路，在現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制方面重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化管理；基本
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標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理 一、路基工程 1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)路基施工現(xiàn)場(chǎng)宜采用封閉式管理，出入口懸掛“施工重地，閑人免進(jìn)”的禁止標(biāo)志。路基施工各個(gè)階段應(yīng)有明顯的分區(qū)作業(yè)指示標(biāo)牌，施工區(qū)域劃
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園區(qū)建設(shè)部管理職責(zé)修改
中航鋰電（洛陽）有限公司 園區(qū)建設(shè)部管理職責(zé) 1 部門職責(zé) 1.1 在院園區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃、論證、立項(xiàng)工作； 1.2 在院園區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)與政府部門的外部協(xié)調(diào)
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標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案
標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案1.標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 以工程安全質(zhì)量管理為核心，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等現(xiàn)代管理手段為支撐，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管
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物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
什么是物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理一、 管理和服務(wù)意識(shí)觀念上的改變建立深入人心的物業(yè)企業(yè)文化理念和服務(wù)宗旨，住宅產(chǎn)品是扎扎實(shí)實(shí)的，服務(wù)應(yīng)該是真真切切，“真誠善意、誠信透明、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致
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標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案（本站推薦）
中鐵十二局新建拉薩至日喀則鐵路TJ4標(biāo)二項(xiàng)目部建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理 新建拉薩至日喀則鐵路工程TJ4標(biāo)二項(xiàng)目部 建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃 為保證新建拉薩至日喀則
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辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理
辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理
（一）、項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量責(zé)任
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管 -
標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案
隘瑞高速公路A1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案 為深入貫徹項(xiàng)目辦《關(guān)于隘瑞高速公路建設(shè)管理準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，加強(qiáng)本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工管理，提高項(xiàng)
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淺談施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
淺談施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理摘要：由于道路工程本身固有的露天作業(yè)、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，在傳統(tǒng)的粗放的施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式下，社會(huì)把“建筑工地”當(dāng)成了臟亂差的代名詞，下文闡述了施工現(xiàn)場(chǎng)
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橋隧標(biāo)準(zhǔn)化管理
橋隧站管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（征求意見稿） 為統(tǒng)一橋隧站管理模式，提高橋隧站管理效率，加強(qiáng)橋隧站管理能力，以打造程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的橋隧管理隊(duì)伍為目的而編寫此建議，待中心組織相關(guān)人員研
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泵房標(biāo)準(zhǔn)化管理
泵房標(biāo)準(zhǔn)化管理 供水泵房標(biāo)準(zhǔn)化管理 一、 環(huán)境衛(wèi)生管理 1. 水泵房墻面粉刷或貼瓷磚，鋪設(shè)地板磚；水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品，嚴(yán)禁存放與供水無關(guān)的雜物。 2. 每天打掃一次
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施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
9創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)措施 推行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)采取分段推進(jìn)、由點(diǎn)及面的方式，不斷鞏固和擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建成果，塑造全新的行業(yè)形象。 9.1高起點(diǎn)制定標(biāo)準(zhǔn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理
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標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查
標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查情況通報(bào) 局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二〇一〇年十一月二十九日 2010年項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況通報(bào) 根據(jù)局施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的總體部署和《施工標(biāo)準(zhǔn)化管
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標(biāo)準(zhǔn)化管理要點(diǎn)（合集）
〃項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要點(diǎn) 說明：根據(jù)2014年技術(shù)管理工作會(huì)議議程安排，將對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行《鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理》學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，為便于復(fù)習(xí)，整理部分要點(diǎn)，供大家參考。 鐵路建設(shè)
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施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
一、標(biāo)準(zhǔn)化駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 1.駐地的場(chǎng)地劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)，并做到布局合理，整潔美觀。 2.場(chǎng)地布臵示意圖應(yīng)明示辦公、生活區(qū)。示意圖應(yīng)標(biāo)明圖名，并按照功能標(biāo)明房屋、道路、娛
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現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)施工管理，強(qiáng)化環(huán)保、節(jié)約、集約意識(shí)，促進(jìn)安全、文明施工，從宏觀角度提高建設(shè)管理水平。 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化包括工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
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水泵房標(biāo)準(zhǔn)化管理（精選）
供水泵房標(biāo)準(zhǔn)化管理 一、 環(huán)境衛(wèi)生管理 1. 水泵房墻面粉刷或貼瓷磚，鋪設(shè)地板磚；水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品，嚴(yán)禁存放與供水無關(guān)的雜物。 2. 每天打掃一次水泵房衛(wèi)生，管道每
