專題：技術(shù)人員考核指標
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考核指標
一、項目經(jīng)濟承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標分解（月指標）：（1）杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率 ＜0.5‰。（2）確保每月施工安全檢查和評價達優(yōu)良等級。（3）確保每月文明施工檢查和評價
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技術(shù)人員考核工作總結(jié)
二00二年專業(yè)技術(shù)人員考核工作總結(jié) 根據(jù)晉交人字[2002]13號文件精神，我新興路橋有限責任公司從2月9日至3月10日，對公司機關(guān)和下屬八個所屬單位在崗專業(yè)技術(shù)人員進行了2001年度
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電腦公司技術(shù)人員考核
一． 工資考核（如實施，目前所有技術(shù)員基本工資全部下調(diào)200元）
1． 所有技術(shù)人員工資由基本工資+技能工資+工作量構(gòu)成。
2． 技術(shù)員技能分初級，中一級，中二級，高級。新員工（技術(shù)員）進入公司 -
技術(shù)人員年度考核評語
技術(shù)人員年度考核評語 【考核評語一】 該同志思想政治素質(zhì)較高，具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力，密切聯(lián)系群眾、工作作風較好，業(yè)務(wù)能力強，工作認真負責，工作實績較為突出，能做到
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技術(shù)人員年度考核評語
技術(shù)人員年度考核評語1、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;
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環(huán)境監(jiān)測考核指標
考核指標7： 地表水環(huán)境質(zhì)量 1、 考核要求： 地表水環(huán)境質(zhì)量（達到環(huán)境規(guī)劃要求） 2、 指標說明： 經(jīng)XX市環(huán)保局檢測轄區(qū)內(nèi)地表水環(huán)境質(zhì)量及飲用水水源地的水質(zhì)均達到環(huán)境規(guī)劃的要求。
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各類考核指標完成情況
2006年各類考核指標完成情況分析生產(chǎn)綜合科根據(jù)局主要負責人的工作安排，現(xiàn)將2006年泰州市及農(nóng)委、本市下達的各項考核指標完成情況匯總報告如下：一、《造林綠化責任狀》完成情
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總工會考核指標（精選）
市直系統(tǒng)、直屬單位工會 2011年度目標責任指標 一、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、“創(chuàng)爭”活動（由市總經(jīng)濟部、組宣部、女工委、援助中心負責考核，23分） 1.經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動（14分） 開展?當好主
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村委會考核指標
小百戶鎮(zhèn)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀2009年度 各村委會綜合考核細則 一、 經(jīng)濟發(fā)展（500分） （一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（280分） 1.農(nóng)業(yè)增加值（按可比價計算）增加7%，糧食總量增長2%，馬鈴薯、蔬菜、水產(chǎn)、水果
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2010年度目標考核指標
2010年度目標責任考核指標完成情況
自查報告2010年是縣委、縣政府提出 “三大目標不動搖、六大重點創(chuàng)六新”的總體推進之年，我林區(qū)中心緊緊圍著這一工作重點，根據(jù)縣委縣政府制 -
電子商務(wù)考核指標
電子商務(wù)部考核指標一、企業(yè)網(wǎng)站
1、 企業(yè)網(wǎng)站瀏覽量3個月后 每天1000
2、 關(guān)鍵詞排名3個月后前10頁
3、 電話訪問量3個月后10-50個
4、 來訪電話訂單轉(zhuǎn)換率3個月后1-3%
二 -
指標、考核設(shè)計方案
績效考核指標、考核模板設(shè)計方案項目：農(nóng)村信用社績效考核系統(tǒng)時間：2011/9/5編寫人：潘向雷功能描述：考核模板考核模板指的是公司、企業(yè)對于考核項的集合，在對某個員工或者某個機構(gòu)
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五 考核指標
五 考核指標（一） 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告率=報告的事件或線索次數(shù)/發(fā)現(xiàn)的事件或線索次數(shù)X 100%
注：報告事件或線索包括食品安全、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供 -
技術(shù)人員考核獎勵辦法
技術(shù)人員薪酬及考核獎勵辦法為了充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性，促進公司發(fā)展，對專業(yè)技術(shù)人員的薪酬及考核獎勵按以下條款執(zhí)
行：
一、工作職責
1、負責公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及售 -
實驗室技術(shù)人員年度考核總結(jié)
xxxx大學(xué)其他專業(yè)技術(shù)人員年度考核表姓名單位經(jīng) 濟 學(xué) 院專業(yè)技術(shù)職 務(wù)助理實驗員考核年度2009xxxxxx大學(xué)組織人事部制填表日期2009 年11 月 20日
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KPI考核指標考核辦法
KPI績效考核作業(yè)指導(dǎo)書 XXXXXXXX有限公司 KPI績效考核指標 作業(yè)指導(dǎo)書 2010年8月 KPI績效考核作業(yè)指導(dǎo)書 前 言 關(guān)鍵業(yè)績指標(Key Performance Indicator —KPI)體系是
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崗位職責與考核指標
崗位職責與考核指標 崗位職責： 1、監(jiān)控制單生產(chǎn)準備工作，檢查進度是否符合生產(chǎn)計劃要求；； 2、確保有關(guān)部門及時得到制單生產(chǎn)所需信息； 3、審核并確保跟單組所發(fā)出資料的正確性和
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中醫(yī)考核指標實施細則
白云區(qū)中醫(yī)醫(yī)院特色科室工作考核指標
實施細則為大力推動白云區(qū)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展，提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的優(yōu)勢作用，推動我區(qū)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)
