專題：節(jié)約工程造價的措施
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節(jié)約材料措施
節(jié)約材料措施 1 節(jié)約土地 1.1 建設工程施工總平面規(guī)劃布置應優(yōu)化土地利用，減少土地資源的占用。 1.2 土方開挖施工應采取先進的技術(shù)措施，減少土方開挖量，最大限度地減少對土地
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降低工程造價措施
降低工程造價措施工程設計階段是控制工程造價、降低成本的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中通過制定合理的制度，加強現(xiàn)場管理，能保障控制工程成本的工作落實。
一、 設計單位的選擇
首先 -
節(jié)約成本措施
節(jié)約成本措施 （一）根據(jù)建設方的要求，對建設的客觀條件進行綜合研究，實事求是地確定一套切合實際的衡量準則，并據(jù)此確定成本控制將要達到的預期目標。 （二）立足于事先主動地采取措施
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三節(jié)約措施
湟源變開展“三節(jié)約”活動落實措施
為積極響應公司系統(tǒng)開展“三節(jié)約”活動號召，充分利用變電工區(qū)大力開展“三節(jié)約”活動的契機，落實“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水” -
施工現(xiàn)場材料節(jié)約措施
施工現(xiàn)場材料節(jié)約措施 一、加強現(xiàn)場管理 1加強對計量工作和計量器具的管理對進人現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。2加強材料的
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04-材料節(jié)約措施
材料節(jié)約措施 為堅持歷行條約，反對浪費實行生產(chǎn)和節(jié)約并重。達到減少材料消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的實行科學化管理，制定以下材料節(jié)約措施。 一、物資
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節(jié)約措施之我見
節(jié)約措施之我見
現(xiàn)在全社會都在常在倡導環(huán)保減排、低碳經(jīng)濟，作為企業(yè)和個人，日常工作和生活中
提倡節(jié)約、杜絕浪費絕對是大好事，至于應該怎樣節(jié)約，成效如何，怎樣評判應該落到實處 -
降低工程造價的措施
降低工程造價的措施 1、節(jié)約材料方面 1.1鋼筋接長采用電渣壓力焊、單面搭接焊，節(jié)約搭接鋼材。 1.2 集中下料，連接配筋，合理搭配長短鋼筋接頭，減少鋼筋斷頭，降低成本。 1.3 工地采
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辦公室節(jié)約八項措施
辦公室節(jié)約八項措施一：節(jié)約用電。白天工作時間，辦公室不開電燈，盡量使用室外光源；公共過道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。各部門電腦、打印機、飲水機等電器下班前屆
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節(jié)約集約用地措施范文合集
節(jié)約集約用地措施來源: 天津日報2008年1月，國務院提出了節(jié)約集約用地的十八條舉措：一要按照節(jié)約集約用地原則，強化土地利用總體規(guī)劃的整體控制作用；
二要切實加強重大基礎設施和 -
方圓辦公室節(jié)約措施
辦公室節(jié)約措施
在酒店業(yè)競爭如此殘酷的今天，作為酒店管理者應將加強內(nèi)部管理“開源節(jié)流”節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，從一點一滴做起，辦公室特制定具體措施如下：
一、 節(jié)約用 -
節(jié)約公司資源措施
節(jié)約公司資源措施措施一：節(jié)約辦公照明用電。白天工作時間，辦公室不開電燈，盡量使用室外光
源；公共過道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。措施二：上班時間，非外出接見客戶可 -
市政工程造價控制管理措施探討
市政工程造價控制管理措施探討
【摘要】本文結(jié)合筆者工程實踐經(jīng)驗，針對市政工程施工階段的特點，對在清單計價模式下市政工程造價控制的重點環(huán)節(jié)作了探討分析，同時提出業(yè)在市政 -
控制工程造價的主要措施5篇
控制工程造價的主要措施
1.有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證在工程建設項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行限額控制。為防止在施工圖設計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把 -
2.控制工程造價的主要措施
控制工程造價的措施 1 組建造價控制體系，降低工程造價 組建工程造價控制體系，成立內(nèi)部成本核算小組。 采用現(xiàn)代化管理，合理組織施工，充分運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)對本工程實行全面成本
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第九章__降低工程造價的主要措施
第九章 降低工程造價的主要措施及新材 料、新工藝、新技術(shù)、新設備的應用 我公司依靠集團強大的采購中心，標準化和大宗物資采用統(tǒng)一配送體系，具有連鎖經(jīng)營的規(guī)模優(yōu)勢。并且具
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公司節(jié)約措施（共5篇）
公司節(jié)約管理辦法為了更好的貫徹、落實節(jié)約會議精神，本著節(jié)約一滴水、一度電、一粒米、一張紙的精神，從一點一滴做起，特制定具體措施如下：
一、 節(jié)約用電。
1. 白天工作時間，辦公 -
工程造價咨詢風險防范控制制度及措施[最終定稿]
風險防范控制制度及措施 為保證工程造價咨詢質(zhì)量，我公司制定制定了《業(yè)務質(zhì)量控制制度》、《審前報告制度》、《建設工程預（結(jié)）決算審核（核）驗證辦法》、《員工職業(yè)道德準則》和
