專題：集中采購(gòu)系統(tǒng)方案
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集中采購(gòu)方案
集中采購(gòu)方案 1. 行業(yè)背景近年來(lái)，隨著電力體制改革的深入開(kāi)展，廠網(wǎng)分開(kāi)，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的全面實(shí)施，給電力企業(yè)帶來(lái)新的嚴(yán)峻考驗(yàn)。伴隨電力企業(yè)集團(tuán)物資管控力度的逐步加大，各集團(tuán)搭建
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2006年市直部門系統(tǒng)集中采購(gòu)實(shí)施方案
附件1： 2006年市直部門系統(tǒng)集中采購(gòu)實(shí)施方案 集中采購(gòu)是政府采購(gòu)重要的組織形式，有利于充分實(shí)現(xiàn)采購(gòu)規(guī)模效益，降低采購(gòu)成本，規(guī)范采購(gòu)行為，并且便于進(jìn)行監(jiān)督。但在實(shí)際工作中，一些
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集團(tuán)采購(gòu)管理系統(tǒng)方案
集團(tuán)采購(gòu)管理系統(tǒng)方案 如今在任何一個(gè)商業(yè)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)中并取得成功，都要求企業(yè)深入地參與到供應(yīng)商和客戶的業(yè)務(wù)中?，F(xiàn)在的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)不再僅僅是基于產(chǎn)品和物流的管理，而是
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集中采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告
請(qǐng)用a4紙正反面打印 合肥工業(yè)大學(xué)集中采購(gòu)申請(qǐng)表編號(hào)（由招標(biāo)管理辦公室編寫） 篇二：采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)分室: 日期 年 月 日 ·申請(qǐng)報(bào)告怎么寫 ·申請(qǐng)報(bào)告格式 ·設(shè)
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集中采購(gòu)管理辦法
**公司鄭萬(wàn)鐵路**標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部物資 設(shè)備部集中采購(gòu)管理辦法 一、為全面落實(shí)集團(tuán)公司物資集中采購(gòu)、供應(yīng)的管理要求，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化物資采購(gòu)管理，保障物資供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，提升***項(xiàng)
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集中采購(gòu)年終工作總結(jié)
2007年度集中采購(gòu)年終工作總結(jié)岳陽(yáng)分行 2007年以來(lái)，在省分行的大力支持下，在岳陽(yáng)市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，按照我行股份制改革的總體要求和集中采購(gòu)的總體部署，認(rèn)真
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集中采購(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)
集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有： （1） 集中采購(gòu)可使數(shù)量增加，提高對(duì)供應(yīng)商的談判力量，較易獲得價(jià)格折讓與良好服務(wù)。 （2） 只有一個(gè)采購(gòu)部門，因此采購(gòu)方針與作業(yè)規(guī)則，比較容易統(tǒng)一實(shí)施。 （3） 采購(gòu)功能
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集中采購(gòu)工作總結(jié)
2008年4月，為加強(qiáng)內(nèi)部物資科學(xué)管理，提高規(guī)模效益，**分公司對(duì)原有的物資采供環(huán)節(jié)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，成立了**公司集中采購(gòu)辦公室，制定并頒布了《**公司集中采購(gòu)管理辦法》等相關(guān)文件
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集中采購(gòu)協(xié)議書(shū)
集中采購(gòu)協(xié)議書(shū) 1、集中采購(gòu)協(xié)議書(shū) 供方：合同編號(hào)： 需方：簽訂時(shí)間： 第三方：簽訂地點(diǎn)： 為保證本次集中采購(gòu)合同的順利達(dá)成，經(jīng)三方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)
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集中采購(gòu)流程
集中采購(gòu)流程對(duì)納入集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)資金在限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)行集中采購(gòu)，由學(xué)校申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，委托市采購(gòu)中心代理采購(gòu)。根據(jù)政府采購(gòu)的規(guī)定，按學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理制度要
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某某公司大宗物資集中采購(gòu)方案
大宗物資集中采購(gòu)方案 一、范圍 直接用于項(xiàng)目施工的三大主材（鋼筋、水泥、混凝土）、單項(xiàng)合同估算價(jià)100萬(wàn)以上及計(jì)劃采購(gòu)總量大于500萬(wàn)的建筑材料。（暫定，可細(xì)化。） 二、機(jī)構(gòu) （一）
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浙江省財(cái)政廳集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)考核方案(最新)
浙江省財(cái)政廳 文件 浙財(cái)采監(jiān)?2012?3號(hào) 關(guān)于印發(fā)浙江省2010-2011年度集中 采購(gòu)機(jī)構(gòu)考核方案的通知 各市、縣（市、區(qū)）財(cái)政局、各政府（部門）集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)： 為總結(jié)全省各級(jí)政府集中
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藥店集中采購(gòu)聯(lián)合體藥品采購(gòu)招標(biāo)方案
***藥業(yè)藥店集中采購(gòu)聯(lián)合體 藥品招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案近年來(lái)，加盟企業(yè)普遍存在重加盟輕服務(wù)的問(wèn)題，加盟后得不到后續(xù)的支持，在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中勢(shì)單力薄，經(jīng)營(yíng)困難。本草藥
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采購(gòu)系統(tǒng)調(diào)查報(bào)告
采購(gòu)系統(tǒng)調(diào)查報(bào)告公司的采購(gòu)工作經(jīng)過(guò)了十多年的發(fā)展，逐漸形成了各自的特點(diǎn)，目前各下屬公司設(shè)采購(gòu)部門或類似職能部門的有建設(shè)公司、路橋公司、**廣場(chǎng)、農(nóng)業(yè)公司、**學(xué)校；設(shè)專職
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集中采購(gòu)情況自查報(bào)告（含五篇）
集中采購(gòu)情況自查報(bào)告宋
家
營(yíng)
中
學(xué)２００８年１月５日局財(cái)物科領(lǐng)導(dǎo)：
我校接到通知，馬上對(duì)照“薊教育發(fā)[２００７]３９號(hào)文件”內(nèi)容逐一認(rèn)真自查。并成立了以田義民校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，孫浩明主任為副組長(zhǎng)，王金 -
辦公用品集中采購(gòu)管理辦法
辦公用品集中采購(gòu)管理辦法 為加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)化，規(guī)范化管理，保證日常辦公需求，控制費(fèi)用支出，公司決定對(duì)所屬各部門的辦公用品實(shí)行集中采購(gòu)，分級(jí)管理的管理辦法。 一．集中采購(gòu)和分級(jí)管
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物資集中采購(gòu)制度
物資集中采購(gòu)制度根據(jù)建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的整體要求和財(cái)務(wù)公開(kāi)的原則，為真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校物資采購(gòu)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和達(dá)到購(gòu)其所需、質(zhì)價(jià)相符，學(xué)校決定成立物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小
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物資集中采購(gòu)管理辦法
中建七局第X建筑有限公司 物資集中采購(gòu)管理辦法 （定稿） 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范全公司各單位的物資采購(gòu)行為，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目監(jiān)控管理，不斷降低大宗物資材料的采購(gòu)成
