專題：拉長的角色和職責(zé)
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拉長職責(zé)
崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工 -
拉長職責(zé)
拉長職責(zé)1、 負(fù)責(zé)由科文、主管、指定管理范圍內(nèi)正常運(yùn)作。
2、 指導(dǎo)該組的員工工作及檢查工藝要求是否良好。
3、 每小時(shí)向生產(chǎn)線科文、文員、主管報(bào)告生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度數(shù) -
拉長工作職責(zé)
1.提前15分鐘到工作崗位:檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況.檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生
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拉長工作職責(zé)
生產(chǎn)線班長工作職責(zé)：1. 提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.
檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;
確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。 -
拉長的任務(wù)和職責(zé)
拉長的任務(wù)和職責(zé)
一、對(duì)拉長的要求：
1、 忠誠于自己的事業(yè)，忠誠于自己服務(wù)的企業(yè)，具有獻(xiàn)身精神，想方設(shè)法搞好工作，認(rèn)真完成任務(wù)；
2、 有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于團(tuán)結(jié)下屬，吸取他們的意見， -
生產(chǎn)線拉長工作職責(zé)：
生產(chǎn)線拉長工作職責(zé)：1.提前15分鐘到工作崗位:檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒，生產(chǎn)線
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SMT拉長的職責(zé)
SMT拉長的職責(zé)1、 早上提前10分鐘召開工作早會(huì)、通報(bào)昨天的品質(zhì)及各種異常、根據(jù)計(jì)劃安排今日生產(chǎn)（試產(chǎn)機(jī)型注意事項(xiàng)）。
2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核對(duì)物料、工具、文件是否齊全，按照生 -
生產(chǎn)拉長工作職責(zé)
生產(chǎn)拉長工作職責(zé)
一、班組長具備的素質(zhì)：
1、較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，為人態(tài)度誠懇謙虛，辦事果斷，具有決斷能力，堅(jiān)持原則不含糊，發(fā)揚(yáng)民主，待人、辦事公平公正，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)工作充滿熱情和信心， -
拉長的工作職責(zé)
車間生產(chǎn)拉長的工作職責(zé)
拉長的“拉”是英文里的“l(fā)ine”的音譯，在工廠里是“生產(chǎn)線”的意思。所以拉長就是負(fù)責(zé)生長線運(yùn)作的管理人員。
一、工作概要：
管理好本拉員工日常工 -
1.拉長崗位工作職責(zé)
崗位工作職責(zé)
崗位：生產(chǎn)組長一、主要職責(zé)：
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作！
二、職責(zé)范圍：
生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，生產(chǎn)及物料的進(jìn)度控制與跟進(jìn) -
生產(chǎn)線拉長工作職責(zé)范圍
生產(chǎn)線拉長工作職責(zé)范圍1.提前15分鐘到工作崗位、:檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況、.檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就
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生產(chǎn)拉長的職責(zé)與權(quán)限
職責(zé)和權(quán)限XS/RS0925-2012 生產(chǎn)拉長的職責(zé)與權(quán)限 一、職責(zé) 1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指令組織、分配、協(xié)調(diào)各工序，制定每日拉線的生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行
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班組長、拉長的工作職責(zé)（5篇）
班、組長的職責(zé)
Ⅰ、如何成為盡職的班、組長：
一、 對(duì)上:
1、
2、
3、
4、 設(shè)法達(dá)成上級(jí)所交待的任務(wù)。 定期（不定期）報(bào)告現(xiàn)況或異常狀況與處置方法。 主動(dòng)反映問題點(diǎn)，說出實(shí)際 -
導(dǎo)購員職責(zé)和角色
導(dǎo)購員的職責(zé)和角色
培養(yǎng)一個(gè)好的導(dǎo)購可以是該商場(chǎng)的外交大使；培養(yǎng)的不好，僅僅是個(gè)勤務(wù)員，甚
至還不如。如何迅速培養(yǎng)導(dǎo)購成材呢，也成為企業(yè)最為頭疼的問題？做為導(dǎo)購，我們最希望企 -
崗位職責(zé)-拉長
崗位職責(zé)—拉長
部門名稱：生產(chǎn)部職務(wù)：拉長直接上級(jí)：生產(chǎn)主管主要職責(zé)：
1．遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
2．學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的 -
項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
★主 講 專 家：張 永 杰 先 生 （原深圳某大型世界知名高科技企業(yè)研發(fā)管理部經(jīng)理） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ -
拉長的崗位職責(zé)
一、拉長的崗位職責(zé)
1． 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。
2． 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)控制。
3． 對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的5S、紀(jì)律的現(xiàn)場(chǎng)管理。
4． 拉線員工的人 -
生產(chǎn)拉長年終總結(jié)[最終定稿]
2 0 1 5年 年 終 總 結(jié) 2015年已經(jīng)悄悄離我們而去，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求，較好的完成了自己的本職工作，并且通過努力
