專題：論項目中的溝通
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項目中的一點溝通心得
項目中的一點溝通心得 我們每天都在通過各種方式與人溝通，但是這些溝通是真正有效的嗎?我們是否總是在不知不覺中，被溝通障礙牽絆住了前進的腳步，沉浸在消極的工作情緒之中卻還
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淺談項目中的溝通管理大全
項目管理中的溝通,并不等同于人際交往的溝通技巧,更多是對溝通的管理。如何消除團隊成員之間、協(xié)作者之間、與利益相關(guān)者(業(yè)主)之間的溝通障礙,防范溝通危機,暢通溝通渠道,
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淺談軟件項目中的溝通管理（精選5篇）
淺談軟件項目中的溝通管理 項目管理是一門科學，這是我對項目管理的一個認識，它包括方方面面的管理知識和管理體系，如八大要素：范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力、風險、采購、溝通，
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項目中的溝通與理論實踐
項 目 中 的 溝 通 —理論與實踐 溝通的重要意義 PMBOK 等現(xiàn)代項目管理標準越來越強調(diào)項目中人際交往的重要性。出色的項目經(jīng)理需要識別、理解和管理人際交往。畢竟，盡管許多
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論項目的溝通管理7
論項目的溝通管理 摘要： 2008年6月，本人參與了“黨校教學教務(wù)管理系統(tǒng)”的項目建設(shè)，擔任項目經(jīng)理一職。這是一個集教學教務(wù)管理工作自動化和信息化于一體的先進電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將
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論律師在上市公司資產(chǎn)重組項目中的職能(初稿)
論律師在上市公司資產(chǎn)重組中的職能 ——以公用科技資產(chǎn)重組案為例 廣東香山律師事務(wù)所 袁達松 【摘 要】本文從上市公司資產(chǎn)重組的基本原理出發(fā)，在重新認識上市公司資產(chǎn)重組
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建筑工程項目中的材料管理
建筑工程項目中的材料管理 （發(fā)稿時間：2009-6-3 9:21:07 閱讀次數(shù)：1164） □謝洪軍 沈奕鋒 建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，在工程建設(shè)過程中建筑材料的采購管理
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項目中遇到的問題
2012年1月8日星期日
1. QT使用以下兩個宏來實現(xiàn)符號（函數(shù)或全局變量、對象）的導入和導出，跨平臺不能
使用def文件了。
Q_DECL_EXPORT 必須添加到符號聲明中（共享庫項目）
Q_DECL_I -
建筑工程項目中的材料管理
工程材料、設(shè)備采購管理制度一．項目部制定采購計劃
項目部依據(jù)施工合同、設(shè)計文件、項目管理實施規(guī)劃制定編制采購計劃。采購計劃包括采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求、采購信 -
論大型信息系統(tǒng)項目的溝通管理
論大型信息系統(tǒng)項目的溝通管理
【摘要】
本文以我作為項目經(jīng)理所負責的某政府機關(guān)的中介及市場規(guī)范管理信息系統(tǒng)開發(fā)實施項目為實例，探討了溝通管理在項目管理中的重要性。此 -
論項目的溝通管理(完整)（精選多篇）
論項目的溝通管理劉杰榮摘要本文主要討論了本人在承擔某市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險系統(tǒng)建設(shè)項目中的溝通管理。該項目根據(jù)該市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策和業(yè)務(wù)功能需求，開發(fā)并實施一套城鎮(zhèn)居
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項目中的合同管理和索賠
摘 要:在激烈的公路工程國際承包競爭中,項目管理的成功與否集中體現(xiàn)在合同管理上。其中索賠工作對承包公司的生存與發(fā)展至關(guān)重要。結(jié)合海外工程承包的實踐,論述了加強合同管
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房地產(chǎn)開發(fā)項目中噪聲污染治理措施
房地產(chǎn)開發(fā)項目中噪聲污染治理措施 由于城市化進程的加速，城市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)方興未艾，施工中大型機械設(shè)備的大量使用，且由于項目工期緊，多數(shù)項目連續(xù)施工，噪聲污染尤其嚴重。據(jù)
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建筑工程項目中的合同管理
建筑工程項目中的合同管理
摘要： 規(guī)范本單位的合同管理，就應(yīng)該首先就合同管理全過程的每一個環(huán)節(jié)建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。
一、建設(shè)工程 -
ERP項目中的人力資源管理
ERP項目中的人力資源管理
一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都 -
項目中對新技術(shù)的管理
一、 對項目中新技術(shù)或不熟悉技術(shù)的處理
1、 在組織一級通過設(shè)立研發(fā)部的形式來解決新技術(shù)開發(fā)與項目管理之間的問題，也就是新技術(shù)在研發(fā)部完成后再應(yīng)用到項目中去。
2、 如 -
論信息系統(tǒng)項目溝通管理論文(高項)
信息系統(tǒng)項目管理師 http://004km.cn/rk/isen/index.html 論信息系統(tǒng)項目溝通管理論文范文（高項） 【摘要】 2015年2月初我作為項目經(jīng)理主導實施了某市某汽車股份有
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商業(yè)銀行如何參與到PPP項目中來
國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(國發(fā)〔2014〕43號) 二、加快建立規(guī)范的地方政府舉債融資機制 （三）推廣使用政府與社會資本合作模式。鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方
