專(zhuān)題：煤質(zhì)部增收節(jié)支措施
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通風(fēng)科增收節(jié)支措施
通風(fēng)科增收節(jié)支措施
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司6月20日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神及6月21日礦早會(huì)增收節(jié)支、降低成本、保證安全生產(chǎn)精神，本著嚴(yán)格管理、厲行節(jié)約、保證安全生產(chǎn)的原則，特制定本 -
綜合辦公室增收節(jié)支措施
綜合辦公室增收節(jié)支措施 為了認(rèn)真全面落實(shí)公司規(guī)定的“增收節(jié)支、降本增效”的制度要求，我單位將本著節(jié)支降耗、杜絕浪費(fèi)的原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、開(kāi)源截流、降耗增效，
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露天礦煤質(zhì)管理措施
青海圣雄公司 江倉(cāng)礦文件 礦屬各部、施工隊(duì)： 質(zhì)量是企業(yè)的生命，提高質(zhì)量無(wú)疑是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效辦法。為適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的煤炭市場(chǎng)，露天礦始終把加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高原煤質(zhì)量，促
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品質(zhì)部增收節(jié)支計(jì)劃
品質(zhì)部增收節(jié)支計(jì)劃在增收節(jié)支活動(dòng)中，本部門(mén)將本著節(jié)支降耗、杜絕浪費(fèi)的原則，強(qiáng)化措施，執(zhí)行以下增收節(jié)支計(jì)劃：
一、工具使用上，要求檢驗(yàn)員保管好領(lǐng)用的工具并加強(qiáng)工具的維護(hù)與保 -
規(guī)程中煤質(zhì)管理措施
回采作業(yè)規(guī)程中“提高煤質(zhì)措施”內(nèi)容修改為進(jìn)一步規(guī)范礦井原煤煤質(zhì)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)市場(chǎng)主體意識(shí)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，全隊(duì)職工必須增強(qiáng)煤質(zhì)意識(shí)，努力提高煤炭產(chǎn)品
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關(guān)于提高煤質(zhì)的管理措施
關(guān)于提高煤質(zhì)的管理規(guī)定
為提高煤炭質(zhì)量，確保全公司經(jīng)濟(jì)效益最大化，以下措施：
1、強(qiáng)化煤層分運(yùn)
根據(jù)各回采工作面的煤質(zhì)不同，合理安排各回采工作面的出煤時(shí)間，調(diào)度室值班調(diào)度員嚴(yán) -
2014年人事行政部增收節(jié)支方案
2014年人事行政部增收節(jié)支方案為進(jìn)一步做好公司增收節(jié)支，降本增效，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)工作，提高績(jī)效管理水平，營(yíng)造健康向上的工作氛圍，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)、快速、持續(xù)、健康地發(fā)展，特制定
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增收節(jié)支
增收節(jié)支 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)銅局發(fā)（2011）9號(hào)文件精神，我公司對(duì)增收節(jié)支工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署，轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的指導(dǎo)思想，提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支
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增收節(jié)支
增收節(jié)支 共創(chuàng)節(jié)約型尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好：
很高興借這次活動(dòng)表達(dá)一下我對(duì)增收節(jié)支的一點(diǎn)淺薄理解，其實(shí)我們企業(yè)追求的最終目的就是為人民服務(wù)和營(yíng)業(yè)收入，而怎樣提高營(yíng)業(yè)收入？我認(rèn)為 -
2015年煤質(zhì)部工作總結(jié)（合集5篇）
煤質(zhì)部2015年工作總結(jié) 2015年煤質(zhì)部工作即將完成，在過(guò)去的一年里，煤質(zhì)部全體職工兢兢業(yè)業(yè)，為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)，立足自身崗位，。全年整體工作順利進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生
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粉煤灰經(jīng)營(yíng)公司增收節(jié)支措施（合集五篇）
粉煤灰經(jīng)營(yíng)公司增收節(jié)支措施
為了做好2011年度增收節(jié)支工作，為公司持續(xù)盈利貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際制定如下措施。
一、采用技術(shù)手段，增加細(xì)灰分選數(shù)量，通過(guò)“粗灰變細(xì)灰”的方 -
煤質(zhì)管理措施掘進(jìn)準(zhǔn)備隊(duì)
煤質(zhì)管理措施施工單位：掘進(jìn)準(zhǔn)備隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)：
措施編制：楊 文 峰
編制日期：2013年7月16日為提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，根據(jù)平煤股份九礦煤質(zhì)管理要求，結(jié)合我隊(duì)掘進(jìn)工作面實(shí)際情況， -
鐵路工務(wù)線路車(chē)間增收節(jié)支保證措施
鐵路工務(wù)線路車(chē)間增收節(jié)支保證措施 尊敬的段領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在全段開(kāi)展增收節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的指示精神，充分了解前路局、段面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我黃石重點(diǎn)維修車(chē)間于2
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煤巷二隊(duì)二月份煤質(zhì)管理措施
2010年二月份煤質(zhì)管理措施
為加強(qiáng)煤質(zhì)管理，搞好煤質(zhì)本月煤質(zhì)管理工作，針對(duì)目前掘進(jìn)工作面生產(chǎn)情況及預(yù)計(jì)本月掘進(jìn)面情況，預(yù)計(jì)本月掘進(jìn)過(guò)程中地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，特制訂以下掘進(jìn)工作面 -
增收節(jié)支黨風(fēng)廉政
中共甘肅華彤鐵路房建有限責(zé)任公司委員會(huì) 文件 甘肅華彤鐵路房建有限責(zé)任公司 華房黨〔2009〕6號(hào) 關(guān)于在公司開(kāi)展“增收節(jié)支 做貢獻(xiàn) 勤政廉潔創(chuàng)和諧”活動(dòng)的通知 公司所
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增收節(jié)支歌
增收節(jié)支歌
我們的經(jīng)理天天看前廳后廚團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn) 我們的主管帶頭干忙得汗水都未干 我們的領(lǐng)班天天干死角衛(wèi)生都做完 財(cái)務(wù)主管我們采購(gòu)我們保管廚房師傅粗加工傳菜員增收節(jié)支增收 -
增收節(jié)支總結(jié)
2010年修繕隊(duì)“增收節(jié)支點(diǎn)”活動(dòng)總結(jié)2010年是我礦強(qiáng)化管理、追求創(chuàng)新的一年。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn)，以技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化材料控制為突破點(diǎn)，全
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增收節(jié)支,從我做起
增收節(jié)支，從我做起俗話說(shuō)“勤是搖錢(qián)樹(shù)，儉是聚寶盆”，勤儉節(jié)約是中華民族的一種美德。根據(jù)公司倡導(dǎo)的增收節(jié)支精神，大家應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展增收節(jié)支的重要性、必要性和強(qiáng)迫性。圍
