專題：內(nèi)部物資調(diào)撥管理規(guī)定
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內(nèi)部物資調(diào)撥管理規(guī)定（xiexiebang推薦）
深圳市富通建筑工程有限公司內(nèi)部
物資調(diào)撥管理規(guī)定
1.0目的
此管理規(guī)定，是為規(guī)范內(nèi)部物資調(diào)撥工作，最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有資源的效能，降低工程成本，保全公司資產(chǎn)。 2.0適用范圍 -
內(nèi)部調(diào)撥管理
一、 內(nèi)部調(diào)撥管理 1、 內(nèi)部調(diào)撥僅適用總倉(cāng)與辦事處之間的調(diào)撥，原則上辦事處與辦事處之間不得辦理調(diào)撥，特殊情況確需調(diào)撥的須到總部辦理相應(yīng)的調(diào)撥手續(xù)。 2、 公司統(tǒng)一擬訂調(diào)
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內(nèi)部商品調(diào)撥財(cái)務(wù)管理規(guī)定
《內(nèi)部商品調(diào)撥財(cái)務(wù)管理規(guī)定》20012-02-01 內(nèi)部商品調(diào)撥財(cái)務(wù)管理規(guī)定 目 錄 1. 目的 ...............................................................................
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倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定
8．4．10 倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定 企業(yè)應(yīng)制定倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定，以規(guī)范企業(yè)總倉(cāng)與分倉(cāng)之間的調(diào)撥業(yè)務(wù)，確保調(diào)撥合理、降低調(diào)撥成本。以下是某企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定，供讀者參考。 倉(cāng)庫(kù)調(diào)
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倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定
倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定 企業(yè)應(yīng)制定倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定，以規(guī)范企業(yè)總倉(cāng)與分倉(cāng)之間的調(diào)撥業(yè)務(wù)，確保調(diào)撥合理、降低調(diào)撥成本。以下是某企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定，供讀者參考。 倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理
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物資管理規(guī)定
物資管理有關(guān)規(guī)定 ZTJJF/ZLW23-2006 1. 目的 為規(guī)范中鐵九局橋梁構(gòu)件工程分公司的物資管理工作，實(shí)現(xiàn) 物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化, 對(duì)分公司所采購(gòu)物資進(jìn)行控制,保證物資滿
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物資管理規(guī)定
廣州保利商用管理公司武漢分公司《物資管理規(guī)定》 物資管理規(guī)定 1 目的 為加強(qiáng)公司各類物資的控制與保管，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和使用效率；規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，明確各部門職責(zé)，確保物資管
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物資管理規(guī)定
物資管理規(guī)定 1.目的 為了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，節(jié)約物資消耗，有效使用各類物資，使物資的管理合理規(guī)范有序(包括廢料、廢紙的處理)；特制定本管理規(guī)定。 2.范圍 適用于原材料、外
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物資管理規(guī)定
物資管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目部工程物資管理，保證物資供應(yīng)，促進(jìn)物資管理工作的制度化、規(guī)范化。依據(jù)公司《物資管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部的具體情況，特
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固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單
固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單申請(qǐng)人申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家資產(chǎn)來源單位數(shù)量購(gòu)置日期原值累計(jì)折舊凈值原部門原保管地點(diǎn)原責(zé)任人現(xiàn)部門現(xiàn)保管地點(diǎn)現(xiàn)責(zé)任人
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物資采購(gòu)管理規(guī)定(2015)
廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司混凝土事業(yè)部文件 物資采購(gòu)管理規(guī)定 （試 行） 混事部[2015] 號(hào) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)攪拌站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的物資實(shí)行有效控制和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)
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物資采購(gòu)管理規(guī)定
物資采購(gòu)管理規(guī)定總則
一、為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)，降低物資采購(gòu)成本，確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定是公司物資采購(gòu)管理的基本規(guī) -
應(yīng)急物資管理規(guī)定
應(yīng)急救援物資管理辦法為加強(qiáng)公司內(nèi)部應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與管理，提高事故應(yīng)急處理能力，保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的有效實(shí)施，保證應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備完好。堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理”和
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門店物資管理規(guī)定
· 門店物資管理規(guī)定(2009-3-27 11:35:32)已讀 次 門店物資管理規(guī)定 宏三商店[2008]5號(hào) 一、制定目的 為了加強(qiáng)門店各庫(kù)房物資的規(guī)范管理、提高經(jīng)營(yíng)效率、規(guī)范門店“手工單
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物資盤點(diǎn)管理規(guī)定
...............有限公司 內(nèi)部資料 制度文件 ...............有限公司 物資盤點(diǎn)管理規(guī)定 司規(guī)字第27號(hào) 第一條 目的 為了統(tǒng)一和規(guī)范物資盤點(diǎn)管理，明確盤點(diǎn)要求和流程，保證盤
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物資采購(gòu)管理規(guī)定
物資采購(gòu)管理規(guī)定 1.目的 保證自行采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求，使進(jìn)入工程項(xiàng)目的物資都是合格品。 2.適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)為工程使用所采購(gòu)的物資的驗(yàn)證、驗(yàn)收、貯存和標(biāo)識(shí)
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門店物資管理規(guī)定
門店物資管理規(guī)定 一、制定目的 為了加強(qiáng)門店各庫(kù)房物資的規(guī)范管理、提高經(jīng)營(yíng)效率，切實(shí)保障門店物資安全，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 所有門店。 三、定義和術(shù)語 （一）賣場(chǎng)庫(kù)：由
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物資管理規(guī)定（大全5篇）
項(xiàng)目材料管理 1、項(xiàng)目部材料員服從公司材料設(shè)備處的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。 2、土建、水暖、電氣專業(yè)材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃分別由各專業(yè)工程師提出，匯總于預(yù)算員處。 3、預(yù)算員負(fù)責(zé)編制材料總
