專題：pmc生產計劃系統(tǒng)
-
生產計劃部PMC
生產計劃部也叫PMC.
PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分：
PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的 -
PMC生產計劃如何復盤
PMC生產計劃如何復盤 ? 聯(lián)想有一種稱為復盤的學習方式：做一件事情，失敗或成功，重新演練一遍。 大到戰(zhàn)略，小到具體問題，原來目標是什么，當時怎么做，邊界條件是什么，回過頭做完了看，做的
-
生產計劃與物料控制(PMC)
生產計劃與物料控制（PMC） 【課程對象】PMC主管、經理、生產副總、生產主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員 【授課方式】案例分析＋知識講解＋互動研討＋現(xiàn)場答疑 【
-
PMC生產計劃作業(yè)流程（5篇材料）
PMC生產計劃作業(yè)流程1.接單與交期確認
從市場部門處獲取訂單等工作指令。并評審與確認訂單交期。
2.制定總生產計劃
根據客人訂單交期，結合制成品庫存計劃和生產線平衡原則，制 -
PMC生產計劃與物料控制
Production planning and material control techniques《 PMC生產計劃與物料控制技巧 》●對 象：生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采/購主管及相
-
PMC生產計劃與物料控制
PMC生產計劃與物料控制開課時間：
2011年9月17-18日深圳金百合大酒店 | 2011年9月24-25日廣州萬事達酒店-------------------------
《PMC生產計劃與物料控制》課程綱要 (李慶 -
生產計劃與物料管理PMC
生產計劃與物料管理PMC課程背景：
生產計劃管理是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業(yè)方方面面的資源。生產計劃編制的質量高低，直接關系到 -
PMC生產計劃執(zhí)行力六根支柱
PMC生產計劃執(zhí)行力六根支柱 ? 作為組織能力的最終體現(xiàn)，執(zhí)行力是反映企業(yè)核心競爭力的一個重要指標。 企業(yè)生產計劃執(zhí)行力可分三個層次： 完成， 不折不扣完成， 超預期完成。 失敗或
-
PMC經理如何做好年度生產計劃（推薦5篇）
PMC經理如何做好年度生產計劃 一、 戰(zhàn)略規(guī)劃能力 1. 參與企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定 當然，能有機會參與企業(yè)戰(zhàn)略經營方向的制定，首先你應該算企業(yè)的核心人員，算BOSS比較信任的人，因為
-
生產計劃與物料控制(PMC)（合集5篇）
《生產計劃與物料控制(PMC)》【課程背景】
生產計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產運營管理的心臟，在精益生產時代，PMC部門顯得尤為重要。現(xiàn)列出一些PMC運營不當易引發(fā)的問題。
（1） -
經典的課程：生產計劃與物料控制PMC
生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）
? 培訓對象：生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員 課程簡介： 生產計劃和物料控制部門是 -
《PMC生產計劃及物料控制》雷衛(wèi)旭
計劃管理課程系列 預測sop&PC協(xié)調new PMC生產計劃及物料控制 new 主題：PMC生產計劃及物料控制 主講：雷衛(wèi)旭 費用： 3800元/2天/1人 精益生產系列課程 PMC生產計劃及物料控
-
一名優(yōu)秀的企業(yè)PMC怎么做好生產計劃
一名優(yōu)秀的企業(yè)PMC怎么做好生產計劃 無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的
-
生產計劃和物料控制(PMC)培訓總結5則范文
生產計劃與物料控制培訓工作總結（工作改進行動） 首先非常感謝公司給我這次學習的機會，通過這次培訓，使我了解了生產計劃與物料控制部門是一個企業(yè)的“心臟”，掌控營運資金、物流
-
制造-重復生產計劃系統(tǒng)
重復生產計劃系統(tǒng) 系統(tǒng)簡介 金蝶K/3標準版重復生產計劃系統(tǒng)，面向重復生產類型制造企業(yè)的生產管理人員設計，提供重復生產計劃管理、重復生產計劃分解、生產任務管理、生產投料
-
生產計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC)
（本課程全年深圳上海北京循環(huán)開課，歡迎咨詢開課時間及報名優(yōu)惠！）
生產計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC）【學員對象】生產計劃主管/物料計劃/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、生產 -
雷衛(wèi)旭-PMC生產計劃與物料控制(報名)范文合集
PMC生產計劃與物料控制
雷衛(wèi)旭 香港理工大學MBA,香港生產力促進局特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業(yè)培訓師、清華大學/北京大學/中山大學EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師..北京時代 -
做為一名PMC怎么樣來保證生產計劃的完成
首先你得了解何為生產計劃，然后是如何來制定生產計劃，再是如何維護及管控、執(zhí)行好你的計劃，而這里面最重要的就是維護和管控、執(zhí)行好計劃，大概如下：
一、何為生產計劃：生產計劃是
