專題：企業(yè)管理的實際案例
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企業(yè)管理案例
案例1：百年老院的現(xiàn)代管理啟蒙 1. 結(jié)合案例說明你對管理及管理職能的理解。 答：①管理是一個過程，是一個組織或個人，為了實現(xiàn)一定的目標，所采取的最有效、最經(jīng)濟的行動，是對行動的
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企業(yè)管理案例
西門子的“3i”管理 2007-06-06 17:33:52 西門子僅在中國就擁有員工4.3萬人，它怎樣對員工的合理化建議進行管理，保證每一條合理化建議都能被有效處理？當克虜伯先生1872年最早提
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企業(yè)管理案例
落塵(1)公司生產(chǎn)線為1988年引進項目當時設備、工藝和主要原材料均為國外進口。近一年來公司進行了較大技術改造設備、工藝有所變化特別是主要原材料基本由國產(chǎn)替代。但公司
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企業(yè)管理案例
大通曼哈頓銀行的經(jīng)營管理 一、具體案例 大通曼哈頓銀行（Chase Manhattan Bank ）成立于1799年，簡稱為大通銀行 ，也被稱為曼哈頓銀行美國金融業(yè)巨頭之一，大型商業(yè)銀行 ，是大通曼哈
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企業(yè)管理案例
企業(yè)管理案例然而，商場如戰(zhàn)場，在千變?nèi)f化的市場風云中能始終立于不敗之地的企業(yè)實在少之又少。70年前，美國道?瓊斯工業(yè)股票十大上市公司如今只剩通用電器一家！40年前的世界500
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企業(yè)管理案例分析
1．悅來企劃有限公司（以下簡稱企劃公司）是悅來集團公司（以下簡稱悅來）控股的子公司，注冊資本為600萬元。自1998年設立以來，企劃公司一直贏利，凈資產(chǎn)收益率為20%左右，年創(chuàng)稅后利潤200萬
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企業(yè)管理案例分析[范文]
2012-2013年第一學期《企業(yè)管理》論文海爾企業(yè)管理分析案例：
海爾集團創(chuàng)立于1984年，當時的海爾還是一個瀕臨倒閉、資不抵債的集體小廠，資產(chǎn)只有300萬人民幣，而虧損額卻高達147萬 -
企業(yè)管理成功案例
企業(yè)管理成功案例：三星的“設計革命”在三星的崛起過程中，設計方面的變革起到了非常關鍵的作用。創(chuàng)立至今的70年里，三星的成長是有目共睹的，過去6年間，三星在消費類電子市場的超
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企業(yè)管理案例1
案例： 馬丁吉他的甜美音樂馬丁吉他公司成立于1833年，位于賓夕法尼亞州拿撒勒市被公認為世界上最好的樂器制造商之一，就像Steinway的大鋼琴、Rolls Royce的轎車，或者Buffet的單簧
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企業(yè)管理案例分析
案例分析：某企業(yè)生產(chǎn)一批工藝品
答案（1）從案例中給出的信息看，企業(yè)明顯采用的是直線型組織結(jié)構(gòu)形式，這種組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點是：直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：結(jié)構(gòu)比較簡單，所有的人都明白他們應向 -
國際企業(yè)管理案例之二
案例:"安利"失利中國 美國安利公司是世界上最大的直銷公司，經(jīng)營業(yè)績連續(xù)多年攀高。在全球80多個國家開展直銷業(yè)務。90年代初，安利進軍中國，在中國設立了上海安利 (中國)日用品
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企業(yè)管理案例分析
在當今嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)面臨著眾多同業(yè)壓力與誘惑，企業(yè)應如何排解壓力，分清優(yōu)劣勢，抓住發(fā)展機遇，建設自己的企業(yè)品牌呢？企業(yè)缺失核心競爭力，終將被市場淘汰出局. Q:1、不清楚
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企業(yè)管理案例分析
企業(yè)管理案例分析
題記：從小作坊到大企業(yè)，從小商販到企業(yè)家，每前進一步都是與先進的企業(yè)管理模式分不開企業(yè)的管理方式往往決定著一個企業(yè)的命運 ．
隨著時間的流逝，煩惱也接踵而 -
國際企業(yè)管理案例
傾銷是指一個國家或地區(qū)的出口經(jīng)營者以低于國內(nèi)市場正常或平均價格甚至低于成本價格向另一國市場銷售其產(chǎn)品的行為，目的在于擊敗對手，奪取市場，并因此給進口國相同或類似產(chǎn)品的
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企業(yè)管理通病案例
究竟是我們工廠管理不妥，還是這是所有工廠的通病？本人從事外貿(mào)工作也三年多了，一直覺得很郁悶的是，直到今時今日還不知道為什么跟工廠溝通是這樣的難。
我們有自己的工廠，業(yè)務員 -
企業(yè)管理案例答案
班級：電信112姓名：李仙靈學號:20111510214答：
1．導致山居小棧經(jīng)營不理想的主要原因是什么？
答:1缺少必要的娛樂休閑設施，不能滿足旅客的基本需求；
2競爭對手多，競爭激烈，也可能是策略 -
跨國企業(yè)管理案例
中國企業(yè)跨國經(jīng)營案例分析姓名：李嘉維學號：1042222班級：國貿(mào)2北京同仁堂集團經(jīng)營管理分析摘要：北京同仁堂是中醫(yī)藥行業(yè)的老字號，至今已有332年的歷史，是中華傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的象征。
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企業(yè)管理案例分析
企業(yè)管理：專業(yè)化與多元化（案例分析）
例1:招商局業(yè)務多元化與經(jīng)營專業(yè)化。招商局全稱招商局集團有限公司，是1872年12月26日在舊中國"洋務運動"時期創(chuàng)立的。它是第一個在中國采用
