專題：企業(yè)集團(tuán)資金管理
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改善企業(yè)集團(tuán)資金管理策略探討
改善企業(yè)集團(tuán)資金管理策略探討 2014-01-28 15:29 來(lái)源： 人民論壇2013年12月中 作者： 宋 武 核心提示： 【摘要】文章在分析企業(yè)集團(tuán)資金管理涵義及內(nèi)容的基礎(chǔ)上，探討我國(guó)企業(yè)集
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關(guān)于企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的探討
關(guān)于企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的探討1 企業(yè)集團(tuán)資金管理的重要性資金是一個(gè)企業(yè)賴以生存的根本動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是最為基本的因素，資金管理工作體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，在企
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如何提高企業(yè)集團(tuán)的資金使用效率
如何提高企業(yè)集團(tuán)的資金使用效率 【摘要】 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加深，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，集團(tuán)企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理理念、手段和模式面臨著挑戰(zhàn)。企業(yè)集團(tuán)如何利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)
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企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理工作總結(jié)
企業(yè)集團(tuán)財(cái)稅管理工作總結(jié) 一、2014年工作總結(jié) （一）2014年工作成績(jī) 1. 積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠 一是繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)所得稅的優(yōu)惠政策。2014年完成了高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除
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企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定
企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定
此后，國(guó)家工商局又制定了《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》，此文件規(guī)定：
第三條 企業(yè)集團(tuán)是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行 -
資金管理
資金管理
資金管理系統(tǒng)提供了全面、靈活、實(shí)用、準(zhǔn)確的資金預(yù)測(cè)功能，通過(guò)資金預(yù)測(cè)，能隨時(shí)掌握企業(yè)未來(lái)的資金流向、流量和盈缺情況；同時(shí)資金管理系統(tǒng)還提供了資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能， -
資金管理
摘要：資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，如何使電力企業(yè)集團(tuán)的資金循環(huán)周轉(zhuǎn)順暢、高效迅速，是財(cái)務(wù)管理者普遍關(guān)注的問(wèn)題。本文根據(jù)電力公司實(shí)行資金集約管理的現(xiàn)實(shí)情況，指出了當(dāng)
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資金管理
淺析加油站資金管理 摘要：貨幣資金是加油站資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必不可缺少的條件之一。本文以加油站貨幣資金管理目標(biāo)出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)分析加油站資金管理
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資金管理
摘要：隨著《全國(guó)林業(yè)信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》正式出臺(tái)，森林經(jīng)營(yíng)資金管理在林業(yè)經(jīng)營(yíng)單位系統(tǒng)管理中越發(fā)重要。文章就目前林業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系中資金管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析
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資金管理
農(nóng)房改造專項(xiàng)資金的使用管理制度
（一）農(nóng)房改造專項(xiàng)資金必須按照《村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制度》要求，納入村級(jí)財(cái)務(wù)代理中心實(shí)行委托代理，實(shí)行?？顚Ｓ茫瑹o(wú)償使用，嚴(yán)禁截留、挪用或轉(zhuǎn)作他 -
淺議企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息化建設(shè)
淺議企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理信息化建設(shè) 摘要：為提升稅務(wù)管理工作效率、固化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，近年不少企業(yè)集團(tuán)開(kāi)始關(guān)注和推動(dòng)稅務(wù)管理信息化建設(shè)。本文重點(diǎn)分析了企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理
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企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行全面預(yù)算管理[范文大全]
企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行全面預(yù)算管理對(duì)入世之后激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，如何加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的管理、實(shí)現(xiàn)與國(guó)外跨國(guó)公司相抗衡，成為一個(gè)急待解決的問(wèn)題。企業(yè)集團(tuán)管理的核心問(wèn)題是將下屬各二級(jí)
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企業(yè)集團(tuán)資金資源規(guī)劃的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)
Development and Realization of Fund Resources Planning of Enterprise group Liu-Zhulin 1 1 (Dept. of Software Engineering, Shijiazhuang Information Engineerin
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公司章程(企業(yè)集團(tuán))
第一章 總則 第一條 為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范本集團(tuán)的組織和行為，保護(hù)企業(yè)集團(tuán)母公司、子公司和成員企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，
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企業(yè)集團(tuán)章程
第一章 總 則第一條 ____________企業(yè)集團(tuán)是以____________開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司為母公司，以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同規(guī)范的企業(yè)法人聯(lián)合體。第二
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企業(yè)集團(tuán)章程
本公司是依照《中華人民共和國(guó)公司法》和《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》設(shè)立的集團(tuán)有限公司。為規(guī)范本公司的組織和行為，保護(hù)公司股東的正當(dāng)權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》
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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理2011年7月 一、判斷題27.(本題25分)假定某企業(yè)集團(tuán)持有其子公司58%的股份，該制并與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制相適應(yīng)非常重要，而集團(tuán)技資子公司的資產(chǎn)總額為管理體
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企業(yè)集團(tuán)章程范本
企業(yè)集團(tuán)章程為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范本集團(tuán)的組織和行為，保護(hù)企業(yè)集團(tuán)母公司、子公司和成員企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)《中
