專題：設(shè)備采購(gòu)審批流程
-
采購(gòu)申請(qǐng)、審批流程
規(guī)范企業(yè)采購(gòu)申請(qǐng)流程 一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1．請(qǐng)購(gòu)的定義 請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單據(jù)的整個(gè)過程
-
采購(gòu)審批流程（精選五篇）
xx采購(gòu)審批流程 一、目標(biāo)及運(yùn)用范圍 為有效控制公司物資采購(gòu)過程，規(guī)范采購(gòu)管控流程，提高采購(gòu)審批效率。 二、范圍 本流程適用于公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由辦公室采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施、原輔材
-
醫(yī)療設(shè)備、材料采購(gòu)審批制度
XX縣人民醫(yī)院 醫(yī)療設(shè)備、材料采購(gòu)審批制度 1、醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置，原則上由院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，專業(yè)設(shè)置，科室重點(diǎn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展和效益等實(shí)際情況全面考慮決定。 2、各科室需要
-
醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)審批制度
清徐縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、材料采購(gòu)審批制度1、醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置，原則上由院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，專業(yè)設(shè)置，科室重點(diǎn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展和效益等實(shí)際情況全面考慮決定。
2、各科室需要 -
設(shè)備物資采購(gòu)流程
設(shè)備物資采購(gòu)流程
1. 海外項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需求向國(guó)際公司上報(bào)設(shè)備、物資采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)后勤保障部審議通過后報(bào)國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
2. 審批通過后，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定需要上 -
材料設(shè)備采購(gòu)流程（5篇）
材料設(shè)備采購(gòu)流程1、各礦制定月計(jì)劃：各礦每月末根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況上報(bào)下月材料設(shè)備需求計(jì)劃，公司組織評(píng)審；
2、周計(jì)劃：各礦根據(jù)下周生產(chǎn)計(jì)劃情況和月計(jì)劃材料，按“一事一報(bào)” 原則 -
購(gòu)買設(shè)備工裝審批流程
設(shè)備工裝購(gòu)買申請(qǐng)審批流程 1. 目的 規(guī)范新增設(shè)備、工裝的申請(qǐng)、審批程序，避免重復(fù)購(gòu)買與過度采購(gòu)，方便設(shè)備、工裝等固定資產(chǎn)的后期管理；防止因失控對(duì)設(shè)備采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)資金管
-
采購(gòu)合同審批流程（全文5篇）
采購(gòu)合同審批流程1. 接到倉庫物料請(qǐng)購(gòu)單后，制定采購(gòu)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：
① 價(jià)值分析：通過所選物料功能與其成本相比較，找到成本更低的替代品
②產(chǎn)品規(guī)格： 對(duì)現(xiàn)有物料進(jìn)行分析以確 -
設(shè)備采購(gòu)管理流程00
設(shè)備采購(gòu)管理流程 部門名稱層 次部門節(jié)點(diǎn)主管單位物資管理部三級(jí)流程名稱編 號(hào)責(zé)任單位設(shè)備采購(gòu)管理流程項(xiàng)目部A開始BC技術(shù)裝備規(guī)劃需求調(diào)查使用計(jì)劃重大裝備進(jìn)行可行性研究
-
機(jī)械部備品備件采購(gòu)審批流程
機(jī)械部備品備件采購(gòu)審批流程 1、 機(jī)械班根據(jù)車輛使用情況及車輛實(shí)際車況，統(tǒng)一制定下月備品備件計(jì)劃明細(xì)，上報(bào)機(jī)械部。 2、 機(jī)械部根據(jù)庫房庫存所缺配件情況，審核修改機(jī)械班上報(bào)
-
設(shè)備材料采購(gòu)流程指引（共5篇）
設(shè)備材料采購(gòu)流程指引 1．目的 規(guī)范公司采購(gòu)作業(yè)流程，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，使得物品的采購(gòu)在有序狀態(tài)下順利進(jìn)行。 2．范圍 本程序適用于工程設(shè)備、材料、軟件、自制產(chǎn)品及開發(fā)用材料
-
設(shè)備備件采購(gòu)流程的注意事項(xiàng)
設(shè)備備件采購(gòu)流程的注意事項(xiàng) 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的工具，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)備的采購(gòu)也就越來越多，企業(yè)總是在追求最小的投入帶來最大的產(chǎn)出。但是，采購(gòu)人員不懂設(shè)備，設(shè)備
-
制藥設(shè)備采購(gòu)GMP驗(yàn)證流程
制藥設(shè)備采購(gòu)GMP驗(yàn)證流程 一、設(shè)備使用人 1.1、提出 “設(shè)備用戶需求標(biāo)準(zhǔn)-URS” 二、設(shè)備制造商（按下列順序完成設(shè)備制造和交貨） 2.1、確保設(shè)備制造過程質(zhì)量計(jì)劃 2.2、設(shè)備設(shè)計(jì)
-
采購(gòu)申請(qǐng)及審批
采購(gòu)申請(qǐng)及審批規(guī)程
1、 門直接申請(qǐng)：各部門須根據(jù)各自營(yíng)業(yè)和管理需要，就本部門次月所需采
購(gòu)的物品編制《月份采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單》，于每月26—28日?qǐng)?bào)成本部，成本部匯總審核后，統(tǒng)一報(bào) -
《電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可(含試用)審批》指南及流程
《電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可（含試用）審批》指南 ............................................................................... 1 《電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可（含試用）審批》流程 ........
-
工程勞務(wù)分包、材料設(shè)備款付款審批流程
工程勞務(wù)分包、材料設(shè)備款付款審批流程 一、工程、勞務(wù)分包款付款審批流程： 1、工程、勞務(wù)分包款付款由工程項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)合同條款填寫付款申請(qǐng)單； 2、工程負(fù)責(zé)人
-
采購(gòu)計(jì)劃審批流程及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方案（5篇范文）
采購(gòu)計(jì)劃及審批流程方案 一、 目的 規(guī)范春天物業(yè)公司采購(gòu)流程，明確采購(gòu)責(zé)任，對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行管控，確保采購(gòu)的物資、服務(wù)符合公司規(guī)定的要求，以保證公司利益。 二、 適用范圍 春天
-
材料設(shè)備采購(gòu)制度
兩河口煤礦 材料、設(shè)備采購(gòu)辦法 為了規(guī)范材料、設(shè)備采購(gòu)管理，保證采購(gòu)質(zhì)量降低成本，增加效益，確保采購(gòu)公開、廉潔，特制定本辦法。 一、材料采購(gòu)原則： 1、堅(jiān)持計(jì)劃采購(gòu)、批量采購(gòu)
