專題：生產(chǎn)調(diào)度指揮中心建設(shè)
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生產(chǎn)調(diào)度指揮中心科室建設(shè)管理思路
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心科室建設(shè)管理思路
珍愛人才：人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。
尊重人：尊重每一位員工的人格。為優(yōu)秀的人 -
調(diào)度指揮中心
北京地鐵調(diào)度指揮中心突出特色“安全文化”建立安全文化長(zhǎng)廊 2011-06-10 11:13:20 來(lái)源：北京地鐵 北京地鐵公司調(diào)度指揮中心結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，著力打造具有自身特色的安全
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生產(chǎn)調(diào)度指揮中心各崗位職責(zé)
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心各崗位職責(zé) ㈠生產(chǎn)調(diào)度指揮中心崗位職責(zé) 1、在主管副段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的指導(dǎo)下，發(fā)揮電務(wù)段這一級(jí)調(diào)度指揮、應(yīng)急處理和信息分析的作用，負(fù)責(zé)全段生產(chǎn)
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調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條：調(diào)度指揮準(zhǔn)確，做到靈、活、快。布置檢查工作時(shí)，做到先安全后生產(chǎn)。
第二條：經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，在生產(chǎn)建設(shè)中遇到不安全問(wèn)題，及時(shí)解決，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯 -
安全調(diào)度指揮中心2013年度
安全調(diào)度指揮中心2013年度 工 作 總 結(jié) 即將過(guò)去的2013年，回頭展望一年以來(lái)的調(diào)度工作， 在礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，安全、生產(chǎn)調(diào)度認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷進(jìn)取，認(rèn)真
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調(diào)度指揮中心職責(zé)
調(diào)度指揮中心職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，按目標(biāo)計(jì)劃協(xié)調(diào)、組織各單位生產(chǎn)。
二、掌握產(chǎn)、運(yùn)、銷、存情況，建立完整的原始記錄，認(rèn)真填寫調(diào)度臺(tái)帳， 編制調(diào)度日?qǐng)?bào)。
三、認(rèn)真做 -
調(diào)度指揮中心管理制度
調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示，并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定
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2014調(diào)度指揮中心工作總結(jié)
調(diào)度指揮中心工作總結(jié) （2014年度） 煤炭生產(chǎn)管理，重在安全調(diào)度。 回望2014年，調(diào)度中心工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室及各區(qū)隊(duì)的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以“團(tuán)結(jié)、合作
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調(diào)度指揮中心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、 生產(chǎn)調(diào)度指揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2、 事故應(yīng)急處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
3、 事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
4、 生產(chǎn)計(jì)劃管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
5、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議流程技術(shù)標(biāo) -
調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
今年六月是全國(guó)第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”，調(diào)度中心始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活 -
安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度值班細(xì)則
安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度值班細(xì)則一、主任：銀寶昌
副主任：高華賢武金生
成員：劉倫義齊中華徐和明房永奎關(guān)雙富
肖文樹陳茂義田大喜
二、值班時(shí)間：
每天早8：00—18：00
晚19：00—早8：00 -
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任二、崗位類別：生產(chǎn)技能類三、直接上級(jí)：生產(chǎn)副所長(zhǎng)四、基本要求：熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，有較強(qiáng)的專
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安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心工作總結(jié)及工作規(guī)劃
安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心工作總結(jié)及工作規(guī)劃2013年，困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合礦情實(shí)際，安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱調(diào)度指揮中心）時(shí)刻與全礦工作步調(diào)保持高度一致，堅(jiān)持
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生產(chǎn)調(diào)度指揮中心“雙增雙節(jié)”先進(jìn)集體匯報(bào)材料
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心“雙增雙節(jié)”先進(jìn)集體匯報(bào)材料 XX年，調(diào)度指揮中心在《關(guān)于開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的實(shí)施意見》文件精神指引下，解決了“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、維護(hù)誰(shuí)”三個(gè)問(wèn)題。充
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配網(wǎng)管理所生產(chǎn)調(diào)度指揮中心管理辦法（合集）
長(zhǎng)沙電業(yè)局配網(wǎng)管理所生產(chǎn)調(diào)度指揮中心
管理辦法
（試行）第一章 總則
第一條為進(jìn)一步推進(jìn)配網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的集約化、精益化管理，規(guī)范實(shí)施配網(wǎng)管理各項(xiàng)工作，確保配網(wǎng)安全生產(chǎn)工作有序 -
石油局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心弱電系統(tǒng)工程
新疆石油管理局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心 “弱電系統(tǒng)工程”功能及技術(shù)要求 一. 工程概述 1. 建設(shè)地點(diǎn) 新疆石油管理局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心位于新疆克拉瑪依市，建設(shè)場(chǎng)地的南側(cè)毗鄰迎賓
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調(diào)度指揮中心職責(zé)分工
調(diào)度指揮中心職責(zé)分工 王李軍：(趙育鋒) 1、負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄、交接班記錄的整理、審核、存檔； 2、負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的上報(bào)工作； 3、部室負(fù)責(zé)人跟班班次安排； 4、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄
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調(diào)度指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化[精選]
鄭宏鑫泰（新密）煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心質(zhì)
量
標(biāo)
準(zhǔn)
化編制單位_____________
編 制 人_____________
編制時(shí)間_____________調(diào)度指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1、 調(diào)度臺(tái)設(shè)有礦長(zhǎng)、副
