專題：生產(chǎn)計劃進度控制
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生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制
生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制 課程目標： 1、熟悉公司訂單運作流程，了解生產(chǎn)計劃（主計劃、裝配計劃等的內(nèi)涵與運用）； 2、掌握生產(chǎn)準備管理、生產(chǎn)進度控制、生產(chǎn)過程控制等具體內(nèi)容，掌握
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項目進度控制（范文模版）
36-9 項目進度控制 工程項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，直接影響到投資效益的發(fā)揮；而進度控制的目標與投資控制的目標、質(zhì)量控制的目標是對立和統(tǒng)一的關(guān)系；監(jiān)理工程師的日常
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進度控制制度
進度控制制度 一、施工總進度計劃的審核、審批制度。監(jiān)理人員按照進度目標要求，審核承建單位總進度計劃，提出整改計劃，依據(jù)批準的總進度計劃進行控制，做到各個環(huán)節(jié)、各項工程都
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生產(chǎn)計劃與控制復(fù)習題
生產(chǎn)計劃與控制復(fù)習題
一、選擇
1、 獨立需求是指那些具有不確定性，企業(yè)自身的需求。
A 迫切需要B 不能控制C 有待提高D 有待明確
2、在編制作業(yè)計劃時，提前期法適用于
A 單件 -
2013生產(chǎn)計劃與控制復(fù)習
1、生產(chǎn)活動的概念
2、生產(chǎn)管理的概念
3、單件小批量生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)的特點
4、生產(chǎn)管理的目標
5、影響需求的幾種構(gòu)成因素
6、需求預(yù)測的定量方法，簡單移動平均、加權(quán)移動 -
生產(chǎn)計劃與控制測試題
13、 ERP (Enterprise Resource planning)企業(yè)資源計劃中的成本包括 標準成本 、 現(xiàn)行標準成本 、 模擬成本 和 一
三、多項選擇題（每小題1分，共10分）
1． ABCE 2． ABD 3． ADE 4． CD -
生產(chǎn)計劃與控制復(fù)習資料
一、名詞解釋 1、生產(chǎn)提前期：是指毛坯、零件或部件在各個工藝階段出產(chǎn)的日期比產(chǎn)品出產(chǎn)的日期應(yīng)提
前的時間長度、天數(shù)。
2、看管期：看管期是一段時間跨度，每道工序在該時間內(nèi) -
生產(chǎn)計劃與控制(第二章)
秋海棠葉咨詢管理
生產(chǎn)計劃與控制
（胡立濤重慶大學 2013.3.23學習筆記）
第二章生產(chǎn)預(yù)測
2.1 生產(chǎn)預(yù)測概述
1、生產(chǎn)預(yù)測的原因
生產(chǎn)計劃制定要依據(jù)產(chǎn)品未來的需求資料。生產(chǎn)預(yù) -
生產(chǎn)計劃與進度追蹤簡介試題范文
姓名： 工號： 得分：1、制定和實施生產(chǎn)計劃的目的是什么？（10分）答：(1) 利用最低的成本為公司獲取最高的利潤； (2)合理的安排生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)有條不絮的進行,滿足客戶的要求；2、何為生
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生產(chǎn)進度控制辦法
生產(chǎn)進度控制辦法
1. 總則
1.1. 制定目的
為把握生產(chǎn)進度，使計劃 >生產(chǎn)計劃得以順利執(zhí)行，公司生產(chǎn)目標如期達成，特制定本辦法。
1.2. 適用范圍
生管部對制造部執(zhí)行生產(chǎn)計劃的進 -
機電安裝進度控制
第三節(jié) 機電設(shè)備安裝進度控制 一、總則 1、 施工單位必須根據(jù)工程特點編制嚴謹?shù)?，切實可行的施工進度計劃，監(jiān)理單位要認真審查，然后施行。 2、 工程開工后，施工單位必須將施工進
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淺析工程項目的進度控制[精選]
最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文 淺析工程項目的進度控制 淺析工程項目的進度控制 摘要：本文對工程項目進度控制的概念及相關(guān)方面進行了闡述，以海南昌江核電項目為基礎(chǔ)，
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進度和成本控制[全文5篇]
項目進度控制和成本控制
1 項目進度控制
1.1 一般規(guī)定
1.1.1 工程項目進度控制應(yīng)以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標。
1.1.2 工程項目進度控制總目標應(yīng)進行分解，可按施 -
進度控制預(yù)警機制
進度控制預(yù)警機制 1.目的 及時發(fā)現(xiàn)項目公司進度計劃與實際進度的偏差，并預(yù)警，最終使項目公司進度在進度目標內(nèi)實現(xiàn)。 2.職責 2.1項目公司工程副總、工程經(jīng)理是項目公司進度動
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進度控制學習總結(jié)
※進度控制學習總結(jié)※ 1、在關(guān)鍵線路上，某工作的最早完成時間即為其緊后工作的最早開始時間，即相鄰兩項工作之間的時間間隔為零。終點節(jié)點所代表的工作的自由時差等于計劃工期
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生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC） 【課程對象】PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務(wù)管理員 【授課方式】案例分析＋知識講解＋互動研討＋現(xiàn)場答疑 【
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生產(chǎn)計劃與控制重要知識點
綜合計劃是企業(yè)對企業(yè)未來一段長時間內(nèi)企業(yè)的不同產(chǎn)品系列所做的概括性安排，它是一種用來具體操作的實施計劃，而主生產(chǎn)計劃正是把綜合計劃具體化為可操作的實施計劃。 生產(chǎn)能
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如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制
如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制
單選題
1. 關(guān)于生產(chǎn)控制績效管理，下列說法正確的是 回答：正確1. A
2. B
3. C
4. D 生產(chǎn)計劃與物料控制要根據(jù)各個部門的職責制定相應(yīng)的考核指標有
