專題：石化項目質(zhì)量計劃
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IT項目管理-計劃-質(zhì)量計劃
質(zhì)量計劃需要回答的是假如通過各種質(zhì)量相關活動來確保項目達到預期的質(zhì)量目標。質(zhì)量計劃中的重要輸入是質(zhì)量目標，而質(zhì)量目標來源于用戶需求和商業(yè)目標，項目質(zhì)量計劃根據(jù)質(zhì)量目
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石化項目 監(jiān)理工作總結
石化xxxxxxxxxx工程 監(jiān) 理 工 作 總 結 編 輯 人：總監(jiān)理工程師：日期： Xxxxxxxxxxxxx 一、工程概況工程名稱：建設地點：建設單位：設計單位：勘察單位：監(jiān)理單位：司施工總承包：中 二、工程
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石化項目監(jiān)理個人工作總結-
個人總結 本人從進入多晶硅項目起，在項目監(jiān)理部領導下和管道組的統(tǒng)一安排下，開展管道監(jiān)理工作，在職期間，嚴格執(zhí)行了公司的質(zhì)量方針和各項管理規(guī)章制度，并取得了很好的監(jiān)理成績。
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中國石化審計項目業(yè)務流程
中國石化審〔2015〕646號 中國石化審計項目業(yè)務流程 1基本要求 1.1本制度所稱審計項目是指集團公司（含股份公司，以下統(tǒng)稱公司）審計部門及審計人員根據(jù)公司/企業(yè)年度審計工作
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廣東石化管道施工質(zhì)量管理辦法(初稿)
中委合資廣東石化 2000萬噸/年重油加工工程 管道施工質(zhì)量管理規(guī)定 中國石油天然氣股份有限公司 廣東石化分公司 質(zhì)量管理部 目 錄 1.目的 ................................
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2012年中國石化質(zhì)量日活動
技監(jiān)字［2012］9號 關于轉(zhuǎn)發(fā)《關于開展2012年中國石化質(zhì)量日活動的通知》的通知 管理局、分公司各單位： 現(xiàn)將中國石化科[2012]141號《關于開展2012年中國石化質(zhì)量日活動的通知
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質(zhì)量計劃
省政府北郊2#小區(qū)12-15#住宅樓工程質(zhì)量計劃
目錄一、編制依據(jù)………………………………………………………1
二、工程概況………………………………………………………1
三 -
年度質(zhì)量計劃（定稿）
2015年年度質(zhì)量計劃一、目的 為加強質(zhì)量管理工作，保證所有產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為提高整體團隊的質(zhì)量管理水平，企業(yè)全體員工應堅決執(zhí)行“認真細致、高效低耗、 追求完美、顧
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質(zhì)量計劃
質(zhì)量計劃
【定義】
GB/T6583中對“質(zhì)量計劃”的定義是：“針對特定的產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件”。
【定義解釋】
1．質(zhì)量計劃編制的對象是特 -
石化系學習部第十一月份計劃
克拉瑪依職業(yè)技術學院 Karamay Vocational & Technical College
石油化學工程系 學生會學習部
12-13-1學期十
一
月
份
計
劃
2012年11月計劃發(fā)展時間：2012年11月
負責人：石文 -
石化系學習部第十月份計劃
克拉瑪依職業(yè)技術學院
Karamay Vocational & Technical College石油化學工程系 學生會學習部
12-13-1學期十
月
份
計
劃
2012年10月
計劃開展時間：2012年10月
負責人：洪強樊 -
石化改造項目臨時用電方案
XXX石化項目臨時用電施工方案 編制人： 審核人： 批準人： 編制單位：XXXXXXXX2018年10月27日 目錄1 工程概況2 臨時用電供配電系統(tǒng)設計和保護系統(tǒng)設計3用電負荷計算臨時用電技術
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中海油東方石化的項目簡介
中海油東方石化有限責任公司簡介
中海油東方石化有限責任公司海南精細化工項目總投資80多億元人民幣，項目廠址位于海南省東方市工業(yè)園區(qū)，緊鄰華能東方電廠，項目占地70多公頃。 -
大慶市神州石化物流園項目[推薦閱讀]
大慶市神州石化物流園項目大慶市神州石化物流園由大慶市神州物流集團有限公司建設，位于龍鳳區(qū)原鐵路學校（化安路南側(cè)與濱州鐵路北側(cè)所轄區(qū)域），計劃投資2.3億元，占地29.5萬平方米
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石化投資項目評估報告書范例
石化投資項目評估報告書范例 2009-07-19 09:33:28
石化投資項目評估報告書范例 建設 內(nèi)容摘要 ××新建石化項目評估報告 某新建石化項目擬申請建行貸款 5 億元， 銀行某市分 -
項目質(zhì)量管理辦法
項目質(zhì)量管理辦法 第一章總則 第一條 為了適應公司管理體制，加強項目質(zhì)量管理工作，創(chuàng)建更多優(yōu)質(zhì)工程，樹立企業(yè)形象，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司所屬各單位境內(nèi)承
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項目質(zhì)量管理制度
項目質(zhì)量管理制度 (表16) 一、九不準 ：1、上道工序質(zhì)量不合格，不準進行下道工序施工。2、沒有技術和質(zhì)量交底，不準施工。3、未經(jīng)隱檢、預檢及檢查驗收手續(xù)簽認之前,不 準進行
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淺談項目質(zhì)量控制
淺談工程項目管理質(zhì)量控制 摘要:工程項目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有
