專題：smt生產(chǎn)流程管理規(guī)范
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SMT部獎(jiǎng)懲管理規(guī)范
SMT部車間紀(jì)律管理辦法
1.0 目的
1.1 為了確保SMT部全體員工遵守車間勞動(dòng)紀(jì)律及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，激勵(lì)員工作
業(yè)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效處罰違章亂紀(jì)行為，提高生產(chǎn)率和工 -
SMT交接班規(guī)范
SMT生產(chǎn)線的交接班制度
2008/11/25
SMT生產(chǎn)線的交接班制度
SMT生產(chǎn)線的交接班制度很重要，
1、交接班時(shí)間：早上7:30-15：30、15：30-11:30,11:30-7:30（利于員工有足夠的休息時(shí)間，也符 -
SMT生產(chǎn)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)與工藝控制“進(jìn)修班”
SMT生產(chǎn)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)與工藝控制“進(jìn)修班” （2周，150課時(shí)，2000元） 一、參加對(duì)象 適合SMT/PCB/AI工廠部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工程技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員、工藝管理
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SMT車間防靜電、接地管理規(guī)范
SMT車間防靜電、接地管理規(guī)范 一、人員防靜電要求 1、作業(yè)員佩戴有線靜電手環(huán)、防靜電手套，穿防靜電衣、帽、防靜電鞋；靜電手環(huán)、防靜電鞋需每班測(cè)試（并目視檢測(cè)靜電手環(huán)手腕
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SMT溫度濕度規(guī)范
SMT車間溫度及濕度規(guī)范：
一.SMT車間內(nèi)溫度、相對(duì)濕度要求：
1，溫度:24±2℃
2，濕度:60±10%RH
二. 溫度濕度檢測(cè)儀器：
179A-TH精密溫濕度巡檢儀
1、采用Pt100鉑電阻做測(cè)溫傳感器，保 -
SMT崗位操作規(guī)范
SMT崗位操作規(guī)范 一、 SMT物料員操作規(guī)范 1、 訂單查看 物料員接到訂單后，需詳細(xì)查看訂單內(nèi)容，特別是附注說(shuō)明。向PC了解排程情況，向倉(cāng)庫(kù)了解備料情況，對(duì)于欠料部分要特別注意，做
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SMT現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范
SMT現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)范、注意事項(xiàng): 目的：為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范車間安全作業(yè)管理工作,預(yù)防并杜絕因操作或使用不當(dāng)而產(chǎn)生的安全隱患。 一．錫膏、膠水、以及化學(xué)品的使用（管理）方面：
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SMT技術(shù)員操作規(guī)范
SMT技術(shù)員操作規(guī)范1、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
技術(shù)員負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的周保養(yǎng)及月保養(yǎng)執(zhí)行工作，同時(shí)監(jiān)督員工進(jìn)行日常清潔工作。
2、 設(shè)備操作
技術(shù)員應(yīng)隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，以保證設(shè)備 -
SMT領(lǐng)班工作規(guī)范(新版)
領(lǐng)班工作規(guī)范 一、目的: 達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)，確保工單數(shù)量準(zhǔn)確性。 二、適用范圍: SMT領(lǐng)班 三、工作職責(zé): ? 1、負(fù)責(zé)每天準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。 ? 2、負(fù)責(zé)了解當(dāng)天的生產(chǎn)安排與
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SMT物料管理[范文大全]
SMT物料管理表面貼裝技術(shù)(Surfacd Mounting Technolegy簡(jiǎn)稱SMT)是新一代電子組裝技術(shù),隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在特別是在計(jì)算機(jī)及通訊類電子產(chǎn)品，已普遍采用SMT技術(shù)。SMT將傳統(tǒng)的電
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生產(chǎn)流程
生產(chǎn)流程 一、 前期準(zhǔn)備——最少提前3天 1.文件處理——文件員 2.物料清點(diǎn)——物料員 二、 生產(chǎn)計(jì)劃編排——最少提前2天 1.計(jì)劃編排——計(jì)劃員 2.程序處理——程序員 三、
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生產(chǎn)流程
生產(chǎn)流程 后備母豬→發(fā)情→配種→21天懷孕檢查→42天懷孕檢查→114天分娩→哺乳斷奶→保育→生長(zhǎng)豬→育肥→上市。 在這期間：其中21天、42天、斷奶母豬的淘汰。 母豬的繁殖周
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服裝、鞋帽類企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理（合集5篇）
適-合-對(duì)-象：服 裝、鞋 帽 及 相 關(guān) 企 業(yè) 生 産 總 監(jiān)、經(jīng) 理、廠 長(zhǎng)、車 間 主 管、班
組 長(zhǎng)、生 産 品 質(zhì) 進(jìn) 度 跟 單 Q C、理 單 員、接 單 業(yè) 務(wù) 跟 單 員、面
輔 料 -
SMT車間防靜電要求及規(guī)范
SMT車間防靜電要求及規(guī)范！ 首先SMT生產(chǎn)設(shè)備如力鋒回流焊，力鋒波峰焊，力鋒錫膏印刷機(jī)與貼裝機(jī)均必須接地良好，SMT車間應(yīng)采用三相五線制接地法并獨(dú)立接地。生產(chǎn)場(chǎng)所的地面、工作
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SMT各崗位操作規(guī)范
SMT各崗位操作規(guī)范 1樓 一、 SMT物料員操作規(guī)范1、 訂單查看 物料員接到訂單后，需詳細(xì)查看訂單內(nèi)容，特別是附注說(shuō)明。向PC了解排程情況，向倉(cāng)庫(kù)了解備料情況，對(duì)于欠料部分要特別
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SMT不良品處理規(guī)范
SMT不良品處理規(guī)范 一， 不良品類型的區(qū)分： （1）制程不良 （2）客訴不良 1，制程不良，專指SMT車間生產(chǎn)時(shí)自己發(fā)現(xiàn)的由于制程問(wèn)題所導(dǎo)致的不良品，它又分為：A批量不良，B零星不良 A批量不良：我
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13 SMT崗位操作規(guī)范范文
SMT崗位操作規(guī)范 一、 SMT物料員操作規(guī)范 1、 訂單查看 物料員接到訂單后，需詳細(xì)查看訂單內(nèi)容，特別是附注說(shuō)明。向PC了解排程情況，向倉(cāng)庫(kù)了解備料情況，對(duì)于欠料部分要特別注意，做
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SMT車間管理規(guī)定
SMT車間管理規(guī)定 為了進(jìn)一步強(qiáng)化SMT車間現(xiàn)場(chǎng)管理，凈化SMT車間內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,
